Qu’est-ce qu’une formation
(professionnelle ) ?
Critères de détermination d’une action de formation
La loi prévoit cinq critères permettant de définir si une action
relève de la formation professionnelle ou non :
- Les objectifs (la formation professionnelle vise l’acquisition de
compétences utilisables dans le cadre d’une activité
professionnelle)
- Les modalités pédagogiques (toute action est placée sous la
responsabilité d’un formateur et met en œuvre des moyens
pédagogiques permettant l’acquisition des compétences)
- Le programme (contenu de la formation)
- Un dispositif permettant d’apprécier la validité de la
formation (évaluation du processus ou des compétences
acquises)
- Un dispositif permettant d’apprécier la réalité de l’action
(attestation de présence, productions réalisées pendant la
formation, …).
- Lorsque la formation est réalisée en externe, il faut en plus
que le prestataire soit enregistré comme organisme de
formation par l’administration.
PRESENTATION D’UNE ACTION DE FORMATION
OBJECTIFS : Compétences, capacités, connaissances qui seront acquises
Activités pouvant être exercées à l’issue de la formation
PROGRAMME : Contenu – Déroulement
MODALITES PEDAGOGIQUES : Formateur
Méthodes pédagogiques centrées sur les situations
professionnelles
+ DISPOSITIF DE SUIVI : Traçabilité de la réalisation
+ DISPOSITIF D’EVALUATION : De l’atteinte des objectifs, du déroulement et/ou de la qualité
Objectif de la formation :
Quelles compétences (connaissances, capacités, comportements) seront
acquises en fin de formation ?
Quelles activités professionnelles la formation permet-elle d’exercer ?
Peut-on répondre à la question : que sera capable de faire la personne
à l’issue de la formation ?
Le public cible de la formation est-il identifié ?
Des prérequis sont-ils définis ?
L’acquisition de compétences est-elle bien l’objectif principal de l’action ?
Processus pédagogique :
La formation est-elle placée sous le contrôle d’un formateur qui intervient
effectivement dans le processus d’acquisition (pas nécessairement
sous forme de face à face) ?
S’il n’y a pas de face-à-face pédagogique, l’intervention du formateur est-elle
programmée de manière certaine et non facultative (simple assistance) ?
Existe-t-il des supports, outils pédagogiques distincts d’outils de travail ou
d’une simple documentation professionnelle ?
L’organisation de la formation est-elle bien la traduction d’un processus
d’acquisition de compétences ?
Programme
Le contenu de la formation est-il en adéquation avec l’objectif ?
Le programme permet-il de vérifier que le contenu est bien corrélé à une
activité professionnelle ?
Le contenu de la formation est-il structuré de manière cohérente ?
Réalité de la formation
Quels sont les moyens de vérification du suivi de la formation : émargement par
les stagiaires, réalisation de productions, attestation par le formateur, etc.
Validité de la formation
Une évaluation est-elle prévue ?
L’évaluation porte-t-elle sur l’action elle-même : objectifs, modalités,
conditions
de réalisation, etc. ?
L’évaluation porte-t-elle sur les acquisitions : test, mise en situation,
études de cas, simulations, etc.
L’évaluation permet-elle de répondre aux questions sur les 4 éléments
précédents :
objectifs (compétences), modalités pédagogiques (condition de
déroulement),
contenu (programme) et réalité (productions ou vérification des acquis).
Les critères inopérants
La qualité d’une formation ne s’apprécie qu’à partir des critères légaux. Tous les
autres sont inopérants.
Ainsi, peu importe :
-La durée de la formation (dès lors qu’elle est suffisante par rapport à l’objectif)
-Le nombre de participants (sinon il faut renoncer à appeler formation les cours
en amphithéâtre bondé)
-Le fait que la formation constitue une obligation pour l’employeur (peu importe
que la formation soit obligatoire ou non, aucune disposition légale générale ne
vise ce critère)
-Le fait que la formation n’ait pas de rapport avec l’activité exercée (idem)

Contenu connexe

PPTX
Ingenierie de formation
DOCX
3. Les fonctions de l'ingenierie.docx
PDF
ING FORM ET ING PEDAGO.pdf
PDF
Quatre_etapes_principales-ingenierieformation.pdf
PDF
Manuel de formation des formateurs
PPTX
Evaluation De La Qualité De La Formation Partie1
PDF
Module 5 l' evaluation d'une sequence de formation
PPT
présentation Module évaluation de la formation...ppt
Ingenierie de formation
3. Les fonctions de l'ingenierie.docx
ING FORM ET ING PEDAGO.pdf
Quatre_etapes_principales-ingenierieformation.pdf
Manuel de formation des formateurs
Evaluation De La Qualité De La Formation Partie1
Module 5 l' evaluation d'une sequence de formation
présentation Module évaluation de la formation...ppt

Similaire à Qu'est ce que la formation professionnelle (20)

PPT
Module évaluation de la formation-ingénierie de formationppt
PPTX
Former le personnel
PDF
Guide formateur conception des modules
PDF
Objectif du livret de suivi
PPTX
la formation
PPTX
formation
PPT
26064588-Formation-Du-Personnel-GRH.ppt
PPT
26064588 formation-du-personnel-grh
PPTX
Ingénierie de formation.pptx presentation exhaustive
ODP
Péda 1 2009 Support
PDF
Profil RH : Recrutement - Formation - Conseil
PDF
Plan de-formation
PPT
Profil Rh
PPTX
Le plan de formation - Atelier competentia
PPTX
la formation
PPT
addieclassedistance-091013042745-phpapp01 (2).ppt
PPTX
plan de formation
PDF
Formation de formateurs - Les bases pédagogiques
PDF
Reac fpa v06_03012018(1)
PDF
Les Rôles Formation du Manager
Module évaluation de la formation-ingénierie de formationppt
Former le personnel
Guide formateur conception des modules
Objectif du livret de suivi
la formation
formation
26064588-Formation-Du-Personnel-GRH.ppt
26064588 formation-du-personnel-grh
Ingénierie de formation.pptx presentation exhaustive
Péda 1 2009 Support
Profil RH : Recrutement - Formation - Conseil
Plan de-formation
Profil Rh
Le plan de formation - Atelier competentia
la formation
addieclassedistance-091013042745-phpapp01 (2).ppt
plan de formation
Formation de formateurs - Les bases pédagogiques
Reac fpa v06_03012018(1)
Les Rôles Formation du Manager
Publicité

Dernier (20)

PPTX
liste des APT - entreprises industrielle
PDF
Bac 2025 - Livre - 🎤 Le Grand Oral - ✍️ Exemples rédigés - 🌍 HGGSP - Extrait 2
PDF
Formation HSE - consignation déconsignation
PDF
🎓 Le Secret des Profs Captivants - 💡 3.2. Routine 5-5-5 debout - 3. Respirer ...
PDF
1631198806_prsentationabck.schreiber.pdf
DOCX
Une école qui dirige par des universitaires et professionnels
PPTX
Presentation of French language that is very important
PDF
ch2 regime de neutre_LPUGE_LPUGEII.pdf
PPTX
Sainte Rose de Lima, Vierge, Pénitente, Tertiaire Dominicaine 1586-1617.pptx
PPTX
Présentation xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx portrait.pptx
PDF
تصريف فعل Être في كل الأزمنة الفرنسية.pdf
PDF
Enseigner la programmation en Python - Les avantages de l’approche UMC - 3
PPTX
Generation z presenation simplifier .pptx
PDF
Formation hygiène sécurité environnement - RISQUES CHIMIQUES
PDF
Algorithmique et programmation Algorithmique et programmation
PPTX
Les Cartes_conceptuelles de l'entreprise
PDF
Formation HSE de Autorisation De Travail
PDF
Formation Hygiène Sécurité Environnement - EXCAVATION
PDF
Devenir un expert en audit qualité, la démarche.pdf
PDF
4-bilan_FR___GÉNÉTIQUE_HUMAINE_bis[1].pdf
liste des APT - entreprises industrielle
Bac 2025 - Livre - 🎤 Le Grand Oral - ✍️ Exemples rédigés - 🌍 HGGSP - Extrait 2
Formation HSE - consignation déconsignation
🎓 Le Secret des Profs Captivants - 💡 3.2. Routine 5-5-5 debout - 3. Respirer ...
1631198806_prsentationabck.schreiber.pdf
Une école qui dirige par des universitaires et professionnels
Presentation of French language that is very important
ch2 regime de neutre_LPUGE_LPUGEII.pdf
Sainte Rose de Lima, Vierge, Pénitente, Tertiaire Dominicaine 1586-1617.pptx
Présentation xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx portrait.pptx
تصريف فعل Être في كل الأزمنة الفرنسية.pdf
Enseigner la programmation en Python - Les avantages de l’approche UMC - 3
Generation z presenation simplifier .pptx
Formation hygiène sécurité environnement - RISQUES CHIMIQUES
Algorithmique et programmation Algorithmique et programmation
Les Cartes_conceptuelles de l'entreprise
Formation HSE de Autorisation De Travail
Formation Hygiène Sécurité Environnement - EXCAVATION
Devenir un expert en audit qualité, la démarche.pdf
4-bilan_FR___GÉNÉTIQUE_HUMAINE_bis[1].pdf
Publicité

Qu'est ce que la formation professionnelle

  • 2. Critères de détermination d’une action de formation La loi prévoit cinq critères permettant de définir si une action relève de la formation professionnelle ou non : - Les objectifs (la formation professionnelle vise l’acquisition de compétences utilisables dans le cadre d’une activité professionnelle) - Les modalités pédagogiques (toute action est placée sous la responsabilité d’un formateur et met en œuvre des moyens pédagogiques permettant l’acquisition des compétences)
  • 3. - Le programme (contenu de la formation) - Un dispositif permettant d’apprécier la validité de la formation (évaluation du processus ou des compétences acquises) - Un dispositif permettant d’apprécier la réalité de l’action (attestation de présence, productions réalisées pendant la formation, …). - Lorsque la formation est réalisée en externe, il faut en plus que le prestataire soit enregistré comme organisme de formation par l’administration.
  • 4. PRESENTATION D’UNE ACTION DE FORMATION OBJECTIFS : Compétences, capacités, connaissances qui seront acquises Activités pouvant être exercées à l’issue de la formation PROGRAMME : Contenu – Déroulement MODALITES PEDAGOGIQUES : Formateur Méthodes pédagogiques centrées sur les situations professionnelles + DISPOSITIF DE SUIVI : Traçabilité de la réalisation + DISPOSITIF D’EVALUATION : De l’atteinte des objectifs, du déroulement et/ou de la qualité
  • 5. Objectif de la formation : Quelles compétences (connaissances, capacités, comportements) seront acquises en fin de formation ? Quelles activités professionnelles la formation permet-elle d’exercer ? Peut-on répondre à la question : que sera capable de faire la personne à l’issue de la formation ? Le public cible de la formation est-il identifié ? Des prérequis sont-ils définis ? L’acquisition de compétences est-elle bien l’objectif principal de l’action ?
  • 6. Processus pédagogique : La formation est-elle placée sous le contrôle d’un formateur qui intervient effectivement dans le processus d’acquisition (pas nécessairement sous forme de face à face) ? S’il n’y a pas de face-à-face pédagogique, l’intervention du formateur est-elle programmée de manière certaine et non facultative (simple assistance) ? Existe-t-il des supports, outils pédagogiques distincts d’outils de travail ou d’une simple documentation professionnelle ? L’organisation de la formation est-elle bien la traduction d’un processus d’acquisition de compétences ?
  • 7. Programme Le contenu de la formation est-il en adéquation avec l’objectif ? Le programme permet-il de vérifier que le contenu est bien corrélé à une activité professionnelle ? Le contenu de la formation est-il structuré de manière cohérente ? Réalité de la formation Quels sont les moyens de vérification du suivi de la formation : émargement par les stagiaires, réalisation de productions, attestation par le formateur, etc.
  • 8. Validité de la formation Une évaluation est-elle prévue ? L’évaluation porte-t-elle sur l’action elle-même : objectifs, modalités, conditions de réalisation, etc. ? L’évaluation porte-t-elle sur les acquisitions : test, mise en situation, études de cas, simulations, etc. L’évaluation permet-elle de répondre aux questions sur les 4 éléments précédents : objectifs (compétences), modalités pédagogiques (condition de déroulement), contenu (programme) et réalité (productions ou vérification des acquis).
  • 9. Les critères inopérants La qualité d’une formation ne s’apprécie qu’à partir des critères légaux. Tous les autres sont inopérants. Ainsi, peu importe : -La durée de la formation (dès lors qu’elle est suffisante par rapport à l’objectif) -Le nombre de participants (sinon il faut renoncer à appeler formation les cours en amphithéâtre bondé) -Le fait que la formation constitue une obligation pour l’employeur (peu importe que la formation soit obligatoire ou non, aucune disposition légale générale ne vise ce critère) -Le fait que la formation n’ait pas de rapport avec l’activité exercée (idem)