Viavoice Paris. Études & conseil 
9 rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90 
www.institut-viavoice.com 
François Miquet-Marty, Maïder Beffa 
Anne-Sophie Esnault 
Rencontres « L’autre sens » 
« Penser autrement 
et construire un autre avenir » 
Note de présentation. 21 août 2014 
LA SOCIÉTÉ D’ÉTUDES ET DE CONSEIL 
Dirigeants d’entreprise Intellectuels 
Grand public
2 
Le plus souvent, nous cherchons à comprendre notre présent en 
demeurant cantonnés dans nos champs de connaissance propres ; 
c’est donc sur la base d’habitudes et du passé que nous tentons de 
nous projeter vers l’avenir. 
Parions au contraire sur la rupture, ouvrons nos regards. 
La prospective se sert du futur comme d’un outil qui nous permet 
d’aller au-delà de nos limites intellectuelles pour susciter une vision 
de l’avenir vraiment neuve. 
Brisons ainsi les idées reçues par un travail de prospective réunissant 
de grands entrepreneurs et les meilleurs philosophes, historiens, 
sociologues. 
En croisant des expériences et des approches différentes pour 
dépasser les conformismes, nous verrons le contemporain avec un 
regard renouvelé. 
Pour cela Viavoice, l’EHESS et Le Monde créent les « rencontres 
‘l’autre sens’ » qui consistent en : 
- Des petits-déjeuners mensuels associant systématiquement un 
dirigeant d’entreprise et un intellectuel : historien, philosophe ou 
sociologue de l’EHESS ; 
- Des forums en ligne qui prolongent ces échanges en les ouvrant au 
grand public ; 
- Des publications annuelles des interventions réalisées lors des 
rencontres. 
Qui plus est, cette démarche permet de surmonter la distance qui 
prévaut encore trop souvent entre le monde de la recherche et celui de 
l’entreprise. 
Pour aller vers le monde de demain : 
briser les conformismes 
Dirigeants d’entreprise Intellectuels 
Grand public
3 
Trois temps : un petit-déjeuner dirigeants-intellectuels, 
deux mois de débats « citoyens », une publication annuelle 
Au moins tous les deux mois : un 
petit-déjeuner d’une heure (de 8 
heures à 9 heures), structuré autour de 
l’entretien entre un dirigeant 
d’entreprise et un intellectuel 
(historien, philosophe ou 
sociologue (EHESS)). 
Lors de chaque petit-déjeuner, 40 cadres 
dirigeants seront invités : 
- Les cadres dirigeants des entreprises 
associées sont systématiquement invités ; 
- Les cadres dirigeants des entreprises 
membres dont le dirigeant intervient seront 
invités à cette occasion. 
Entretien animé par François Miquet-Marty, 
président de Viavoice, docteur de l’EHESS. 
Cet entretien sera mis en ligne sur la 
plateforme en partenariat avec lemonde.fr, 
sous format vidéo et texte. 
Au cours des 
deux mois 
suivants sur le 
même enjeu : un 
forum en ligne 
sur la plateforme web 
dédiée (partenaire de 
lemonde.fr), ouvert à 
toutes les personnes 
qui le souhaitent, et 
modéré par un 
responsable de 
l’équipe du Monde. 
Les personnes 
peuvent réagir à 
l’entretien, ou se 
prononcer librement 
sur l’enjeu proposé. 
Au terme d’une année : 
publication de l’ensemble des interventions 
sous forme d’un livret. 
L’ensemble constitue la « bibliothèque ‘L’autre sens’ ». 
3. La publication papier 
1. Le petit-déjeuner 
dirigeants-intellectuels 
2. Les débats 
citoyens
4 
Les échanges ne proposeront pas une approche opérationnelle de problèmes 
concrets de marketing ou de management : l’idée consiste au contraire à prendre 
du recul, y compris de manière délibérément très décalée, pour dégager des 
perspectives nouvelles. 
Les enjeux suivants seront par exemple envisagés : 
Christophe Prochasson : la solidarité est-elle une valeur d’avenir ? 
Françoise Sabban : l’harmonie : une valeur orientale qui s’établit en 
occident ? 
Cécile Van de Velde : vivre seul : une idée d’avenir ? 
Thomas Piketty : le capital est-il destiné à engendrer des inégalités ? 
Véronique Fournier : la santé, l'État ou les médecins ? 
François Hartog : le monde perd-il son histoire ? 
Sylvain Laurens : quel rôle pour le dirigeant d’entreprise de demain ? 
Michel Wieviorka : l’argent est-il un lien social ? 
Richard Rechtman : peut-on imaginer un monde sans traumatismes ? 
Stéphane Audoin-Rouzeau : faut-il parfois faire la guerre ? 
Olivier Remaud : se passer du sens commun ? 
Dominique Schnapper : pourra-t-il exister des démocraties sans 
dérives ? 
Danièle Hervieu-Léger : quels paradoxes de la scène religieuse au 
sein des sociétés modernes ? 
Nilüfer Göle : quelle féminité dans le monde de demain ? 
Pierre-Cyrille Hautcoeur : un monde sans grandes écoles ? 
Jean-Frédérique Schaub : pourquoi parler de la race ? 
Alain Cotterot : et si on ne comptait plus ? 
Liora Israel : la politique sans droit ? 
Sabine Chalvon-Demersay : et si la télévision était réelle ? 
Michel Tibon-Cornillot : allons-nous vers un monde de robots ? 
D’autres enjeux appelleront également l’attention : 
La planète peut-elle tous nous nourrir ? 
Être mortel : un tabou des sociétés de demain ? 
L’intérêt général : quelle signification dans une société de 
personnes ? 
Vivre en partageant : une idée neuve ? 
Désormais, qu’est-ce qu’être un enfant ? 
Enjeux abordés : 
un angle délibérément large et générique
5 
Modalités de participation 
Abonnements forfaitaires annuels 
Lieu et dates des entretiens (petits-déjeuners) : 
Locaux du Monde (80 boulevard Auguste Blanqui, 75 013 Paris) ou de 
l’EHESS (105 boulevard Raspail, 75 013 Paris) 
Tous les deux mois (le premier mardi du mois), de 8 heures à 9 heures. 
Contact, renseignements : Anne-Sophie Esnault, Viavoice 
+ 33 (0)1 40 54 13 90, ase@institut-viavoice.com 
Comité de coordination 
Deborah Furet (EHESS) Vincent Giret (Le Monde) François Miquet-Marty 
(Viavoice) 
Entreprises « associées » : 2 000 € H.T. mensuels 
- Partenariat officiel sur l'ensemble des documents (logos). 
- Invitations des dirigeants de l’entreprise à prendre part aux 
entretiens ; prise de paroles libres sur des sujets originaux et décalés 
par rapport au quotidien de l’entreprise ; 
- Invitation de 40 cadres dirigeants de l’entreprise lors des petits-déjeuners 
; 
- Possibilité d’intervention des dirigeants de l’entreprise sur le forum 
en ligne en partenariat avec lemonde.fr ; 
- Mise à disposition de la collection des entretiens ; 
- Possibilité d’utiliser l’ensemble des éléments de manière libre. 
Entreprises « membres » 
Entreprises de plus de 1 000 salariés : 800 € H.T. mensuels ; 
Entreprises de 250 à 1 000 salariés : 600 € H.T. mensuels ; 
Entreprises de 50 à 249 salariés : 400 € H.T. mensuels ; 
Entreprises de moins de 50 salariés : 200 € H.T. mensuels. 
Cette contribution permet de couvrir les frais de fonctionnement (organisation, logistique, la vie 
du site Internet, les publications de fin d’année), et de soutenir le Fonds de dotation de 
l’EHESS. 
A la différence du forfait entreprises « associées », le forfait 
« membres » ne comprend ni le partenariat officiel, ni la possibilité 
d’intervention sur le forum en ligne. 
Possibilité 
de financement 
par les budgets de formation (DIF)
« La réalité ne pardonne pas qu’on la méprise. » Joris-Karl Huysmans 
Études et conseil 
pour l’avenir des entreprises et des institutions. 
Viavoice est présent à Paris, Londres et Casablanca. 
© Andrew Bret Wallis - Getty 
Les récentes études Viavoice, réalisées pour 
HEC, CCI France, BPCE, Libération, Le Monde, Le Figaro, Les Échos, France Inter et France Info 
sont consultables sur www.institut-viavoice.com 
9, rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90.

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Rencontres "L'autre sens" : Viavoice - l'EHESS - Le Monde

  • 1. Viavoice Paris. Études & conseil 9 rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice.com François Miquet-Marty, Maïder Beffa Anne-Sophie Esnault Rencontres « L’autre sens » « Penser autrement et construire un autre avenir » Note de présentation. 21 août 2014 LA SOCIÉTÉ D’ÉTUDES ET DE CONSEIL Dirigeants d’entreprise Intellectuels Grand public
  • 2. 2 Le plus souvent, nous cherchons à comprendre notre présent en demeurant cantonnés dans nos champs de connaissance propres ; c’est donc sur la base d’habitudes et du passé que nous tentons de nous projeter vers l’avenir. Parions au contraire sur la rupture, ouvrons nos regards. La prospective se sert du futur comme d’un outil qui nous permet d’aller au-delà de nos limites intellectuelles pour susciter une vision de l’avenir vraiment neuve. Brisons ainsi les idées reçues par un travail de prospective réunissant de grands entrepreneurs et les meilleurs philosophes, historiens, sociologues. En croisant des expériences et des approches différentes pour dépasser les conformismes, nous verrons le contemporain avec un regard renouvelé. Pour cela Viavoice, l’EHESS et Le Monde créent les « rencontres ‘l’autre sens’ » qui consistent en : - Des petits-déjeuners mensuels associant systématiquement un dirigeant d’entreprise et un intellectuel : historien, philosophe ou sociologue de l’EHESS ; - Des forums en ligne qui prolongent ces échanges en les ouvrant au grand public ; - Des publications annuelles des interventions réalisées lors des rencontres. Qui plus est, cette démarche permet de surmonter la distance qui prévaut encore trop souvent entre le monde de la recherche et celui de l’entreprise. Pour aller vers le monde de demain : briser les conformismes Dirigeants d’entreprise Intellectuels Grand public
  • 3. 3 Trois temps : un petit-déjeuner dirigeants-intellectuels, deux mois de débats « citoyens », une publication annuelle Au moins tous les deux mois : un petit-déjeuner d’une heure (de 8 heures à 9 heures), structuré autour de l’entretien entre un dirigeant d’entreprise et un intellectuel (historien, philosophe ou sociologue (EHESS)). Lors de chaque petit-déjeuner, 40 cadres dirigeants seront invités : - Les cadres dirigeants des entreprises associées sont systématiquement invités ; - Les cadres dirigeants des entreprises membres dont le dirigeant intervient seront invités à cette occasion. Entretien animé par François Miquet-Marty, président de Viavoice, docteur de l’EHESS. Cet entretien sera mis en ligne sur la plateforme en partenariat avec lemonde.fr, sous format vidéo et texte. Au cours des deux mois suivants sur le même enjeu : un forum en ligne sur la plateforme web dédiée (partenaire de lemonde.fr), ouvert à toutes les personnes qui le souhaitent, et modéré par un responsable de l’équipe du Monde. Les personnes peuvent réagir à l’entretien, ou se prononcer librement sur l’enjeu proposé. Au terme d’une année : publication de l’ensemble des interventions sous forme d’un livret. L’ensemble constitue la « bibliothèque ‘L’autre sens’ ». 3. La publication papier 1. Le petit-déjeuner dirigeants-intellectuels 2. Les débats citoyens
  • 4. 4 Les échanges ne proposeront pas une approche opérationnelle de problèmes concrets de marketing ou de management : l’idée consiste au contraire à prendre du recul, y compris de manière délibérément très décalée, pour dégager des perspectives nouvelles. Les enjeux suivants seront par exemple envisagés : Christophe Prochasson : la solidarité est-elle une valeur d’avenir ? Françoise Sabban : l’harmonie : une valeur orientale qui s’établit en occident ? Cécile Van de Velde : vivre seul : une idée d’avenir ? Thomas Piketty : le capital est-il destiné à engendrer des inégalités ? Véronique Fournier : la santé, l'État ou les médecins ? François Hartog : le monde perd-il son histoire ? Sylvain Laurens : quel rôle pour le dirigeant d’entreprise de demain ? Michel Wieviorka : l’argent est-il un lien social ? Richard Rechtman : peut-on imaginer un monde sans traumatismes ? Stéphane Audoin-Rouzeau : faut-il parfois faire la guerre ? Olivier Remaud : se passer du sens commun ? Dominique Schnapper : pourra-t-il exister des démocraties sans dérives ? Danièle Hervieu-Léger : quels paradoxes de la scène religieuse au sein des sociétés modernes ? Nilüfer Göle : quelle féminité dans le monde de demain ? Pierre-Cyrille Hautcoeur : un monde sans grandes écoles ? Jean-Frédérique Schaub : pourquoi parler de la race ? Alain Cotterot : et si on ne comptait plus ? Liora Israel : la politique sans droit ? Sabine Chalvon-Demersay : et si la télévision était réelle ? Michel Tibon-Cornillot : allons-nous vers un monde de robots ? D’autres enjeux appelleront également l’attention : La planète peut-elle tous nous nourrir ? Être mortel : un tabou des sociétés de demain ? L’intérêt général : quelle signification dans une société de personnes ? Vivre en partageant : une idée neuve ? Désormais, qu’est-ce qu’être un enfant ? Enjeux abordés : un angle délibérément large et générique
  • 5. 5 Modalités de participation Abonnements forfaitaires annuels Lieu et dates des entretiens (petits-déjeuners) : Locaux du Monde (80 boulevard Auguste Blanqui, 75 013 Paris) ou de l’EHESS (105 boulevard Raspail, 75 013 Paris) Tous les deux mois (le premier mardi du mois), de 8 heures à 9 heures. Contact, renseignements : Anne-Sophie Esnault, Viavoice + 33 (0)1 40 54 13 90, [email protected] Comité de coordination Deborah Furet (EHESS) Vincent Giret (Le Monde) François Miquet-Marty (Viavoice) Entreprises « associées » : 2 000 € H.T. mensuels - Partenariat officiel sur l'ensemble des documents (logos). - Invitations des dirigeants de l’entreprise à prendre part aux entretiens ; prise de paroles libres sur des sujets originaux et décalés par rapport au quotidien de l’entreprise ; - Invitation de 40 cadres dirigeants de l’entreprise lors des petits-déjeuners ; - Possibilité d’intervention des dirigeants de l’entreprise sur le forum en ligne en partenariat avec lemonde.fr ; - Mise à disposition de la collection des entretiens ; - Possibilité d’utiliser l’ensemble des éléments de manière libre. Entreprises « membres » Entreprises de plus de 1 000 salariés : 800 € H.T. mensuels ; Entreprises de 250 à 1 000 salariés : 600 € H.T. mensuels ; Entreprises de 50 à 249 salariés : 400 € H.T. mensuels ; Entreprises de moins de 50 salariés : 200 € H.T. mensuels. Cette contribution permet de couvrir les frais de fonctionnement (organisation, logistique, la vie du site Internet, les publications de fin d’année), et de soutenir le Fonds de dotation de l’EHESS. A la différence du forfait entreprises « associées », le forfait « membres » ne comprend ni le partenariat officiel, ni la possibilité d’intervention sur le forum en ligne. Possibilité de financement par les budgets de formation (DIF)
  • 6. « La réalité ne pardonne pas qu’on la méprise. » Joris-Karl Huysmans Études et conseil pour l’avenir des entreprises et des institutions. Viavoice est présent à Paris, Londres et Casablanca. © Andrew Bret Wallis - Getty Les récentes études Viavoice, réalisées pour HEC, CCI France, BPCE, Libération, Le Monde, Le Figaro, Les Échos, France Inter et France Info sont consultables sur www.institut-viavoice.com 9, rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90.