Sug bordeaux 20110914
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Le document présente les activités et événements liés à la méthodologie Scrum, y compris des serious games comme 'l'agilité est dans le pré' et 'agile plane game'. Il aborde également des mises à jour du guide Scrum 2011 et souligne l'importance de l'auto-organisation des équipes de développement. Des événements futurs sont mentionnés, en soulignant l'importance de la collaboration et des retours d'expérience dans le cadre agile.
Sug bordeaux 20110914
- 1. SCRUM Café Bordelais Le 14 Septembre 2011 Rédacteur : Philippe Launay
- 2. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 3. Sponsor Sponsor Merci à notre sponsor de nous accueillir
- 4. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 5. SCRUM Guide Update 2011 L’ équipe de personnes qui réalisent le travail pour créer un nouvel incrément, est l’Equipe de développement. Peu importe le travail accompli individuellement, les membres de l'équipe sont connus comme les développeurs. Les équipe de développement ne s’engage pas à finir le travail planifié pendant un Sprint Planning Meeting. L’équipe de développement crée un plan, une prévision qu’elle pense pouvoir atteindre, mais cette prévision peut changer au fur et à mesure que la connaissance avance dans le Sprint. Scrum n’oblige pas l’utilisation du Burndown pour suivre les progrès. Scrum demande seulement que: Le travail restant à faire pour un sprint est connu et mis à jour quotidiennement Tout au long du Sprint, la tendance concernant le travail pour finir le sprint est maintenue SCRUM News temps
- 6. SCRUM Guide Update 2011 Faire un plan de release est quelque chose d’utile lorsque l’on utilise SCRUM, mais n’est pas imposé par SCRUM. Le Sprint Backlog est la liste d’items du Product Backlog sélectionnés pour le sprint, plus un plan pour les délivrer. Il n’y a plus le concept obligatoire d’ “Items de Sprint Backlog” même si cette technique peut fournir un bon plan. Une équipe auto-organisée a toujours un plan. Le Product Backlog est “ trié ” au lieu de “priorisé” procurant ainsi de la flexibilité au Product Owner pour optimiser la valeur dans sa propre situation. http://www.scrum.org/storage/Scrum%20Update%202011.pdf SCRUM News temps
- 7. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 8. Internationaux 3 et 4 Octobre, Lean & Kanban Benelux 2011, Anvers, BE 17 et 18 octobre, Lean & Kanban Europe, Munich, DE 11 au 13 octobre, Scrum Gathering, Londres, UK 4 novembre, Agile Israel, Airport City, ISR 7 au 9 décembre, Scrum Coaching Retreat, Boulder, CO Agile Tour un peu partout dans le monde Les prochains évènements
- 9. Nationaux Octobre & Novembre, Agile tour un peu partout en France Le 13, 3 sites (Marseille, Nantes & Rouen) Les prochains évènements
- 10. Aquitaine et Bordeaux 21 Octobre, Agile Tour Bordeaux, ENSEIRB Scrum café Bordelais Proposition : Date : 3 novembre Lieu : à définir (un sponsor?) Thème : core protocols Les prochains évènements
- 11. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 12. Comment utiliser la créativité des équipes Agiles Durée : 30 Minutes Organisation Créer les équipes (1 PO + 6 développeurs) Chaque Equipe se regroupe autour du tableau blanc avec a sa disposition un jeu de marker 1 observateur par groupe Objectif : Délivrer une prairie en été Règles: L’équipe dispose d’ une minute pour discuter avec son PO L’itération dure une minute A la fin, tout les membres de l’équipe lèvent les bras en l’air Serious Game : L’Agilité est dans le pré Basé sur une idée de David Barnholdt, , CRISP
- 13. Comment utiliser la créativité des équipes Agiles Si vous arrivez après le début du jeu, installez-vous, vous pourrez participer au suivant ! Serious Game : L’Agilité est dans le pré
- 14. Débriefing Que s’est-il passé? Qu’avez-vous observé? Vos commentaires… Serious Game : L’Agilité est dans le pré
- 15. Objectifs de l’apprentissage? Le recours aux spécifications détaillées (trop de détails) fait que l’on perd l’objectif initial (le besoin fondamental) : Une prairie en été On n’exploite pas la créativité des développeurs avec un impact négatif sur la motivation, la productivité, la qualité On s’interdit d’autres solutions auxquelles le PO n’a pas forcément pensé Serious Game : L’Agilité est dans le pré
- 16. Mission Equipe 1 Serious Game : L’Agilité est dans le pré Dessiner une jolie prairie d’été avec 10 fleurs bleues avec 5 pétales chacune 5 fleurs bleues avec 6 pétales chacune 13 fleurs rouges avec 6 pétales chacune 2 vaches avec 3 taches noires 1 vache avec 5 tâches noires 2 vaches avec 4 tâches noires 2 oiseaux en haut à gauche 3 oiseaux au milieu Un soleil à droite avec 5 rayons
- 17. Mission Equipe 2 Serious Game : L’Agilité est dans le pré Dessiner une jolie prairie d’été avec Des oiseaux qui volent Des vaches avec des tâches noires Un soleil Des fleurs a 5 pétales bleues et rouges Des fleurs à 6 pétales bleues et rouges
- 18. Mission Equipe 3 Serious Game : L’Agilité est dans le pré Dessiner une jolie prairie d’été avec Des oiseaux Des vaches Des fleurs Bleues et rouges
- 19. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 20. The Agile Airplane Company Les shows aériens sont devenus des spectacle populaire très attendus La demande d’avions a donc fortement augmentée Pour répondre à cette demande, avec quelques associés nous avons créé AAC Vous tous êtes membres de cette fabuleuse compagnie Serious Game : Agile Plane Game créé par John Heintz, Gist Labs
- 21. The Agile Airplane Company Nous avons reçus des commandes pour des avions, nous DEVONS honorer ces commandes La société a un coût de fonctionnement de 12 k€ par équipe, et démarre avec 40 k€ par équipe en Banque A la fin de chaque Sprint, la situation financière est mise à jour. Chaque équipe reçoit, du papier, des ciseaux, du ruban adhésif, et des marqueurs de couleurs Les plans sont disponibles Le code couleur est important Serious Game : Agile Plane Game
- 22. Régles Durée : 60 Minutes (si c’est bien on peut faire plus long) Organisation Créer les équipes (10 personnes maxi) 1 Contrôleur qualité par équipe* Les essais en vol seront réalisés par les instructeurs et moi-même, j’espère que vous tenez à la vie de votre Boss tout autant qu’à votre travail dans notre compagnie Serious Game : Agile Plane Game
- 23. Tous les avions « finis » que nous fabriquerons seront achetés La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I) Le client veut des décorations de types sur chaque aile 1 minute pour préparer votre sprint 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe 1 ère Etape Serious Game : Agile Plane Game
- 24. 2 ème Etape Les avions sont testés pas les instructeurs Les avions finis sont regroupés par catégories Mise a jour de la situation comptable Agile Airplane Company Results.xls Serious Game : Agile Plane Game
- 25. 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I) Le client veut des décorations de types sur chaque aile 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe 3 ème Etape Serious Game : Agile Plane Game
- 26. 4 ème Etape Les avions sont testés pas les instructeurs Les avions finis sont regroupés par catégories Mise a jour de la situation comptable Agile Airplane Company Results.xls Serious Game : Agile Plane Game
- 27. 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint La commande est 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I) Le client veut des décorations de types sur chaque aile 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes Il y a un problème de sécurité, sur un avion débutant, on doit les retirer du marché ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe 5 ème Etape Serious Game : Agile Plane Game
- 28. 6 ème Etape Les avions sont testés pas les instructeurs Les avions finis sont regroupés par catégories Mise a jour de la situation comptable Agile Airplane Company Results.xls Serious Game : Agile Plane Game
- 29. 1 minutes pour réfléchir et planifier le prochain sprint Commandes à 20k€ pour 15 avions débutant (B), 10 intermédiaires (I) Le client veut des décorations de types sur chaque aile On a des commandes pour 4 avions avancés pour 10k€ 1ere itération, c’est parti pour 4 minutes ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe 7 ème Etape Serious Game : Agile Plane Game
- 30. 8 ème Etape Les avions sont testés pas les instructeurs Les avions finis sont regroupés par catégories Mise a jour de la situation comptable Agile Airplane Company Results.xls Serious Game : Agile Plane Game
- 31. Débriefing Que s’est-il passé? Qu’avez-vous observé? Vos commentaires… Serious Game : Agile Plane Game
- 32. Objectifs de l’apprentissage? Serious Game : Agile Plane Game Retrospective « Done » Criteria Releases Changing Market Daily Standup Self Organizing Teams Tasks Sprints Team Roles Demo to customer Backlog Prioritized Work
- 33. Critères d’acceptation Serious Game : Agile Plane Game Fini Défaut de pliage de 3mm maximum Les codes couleurs en place L’avion vole (survole au moins une table) Ne donner l’information qu’aux équipes qui le demandent
- 34. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
- 35. Collaborer, c’est quoi? Définition de collaborer? MOE / MOA : Quelqu’un dans la salle? 5 minutes ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe Serious Game : Origami Game Basé sur une idée de Ken Howard, Improving Enterprise
- 36. Règles Durée : 15 Minutes Organisation Créer des paires (20 paires maximum), réparties en 3 catégories 1 observateur par paire Objectif : Réaliser un origami (regarder le modèle qu’après le début du jeu) Règles: Cat. 1 : Les deux membres de la paire peuvent regarder le modèle et parler Cat. 2 : Les deux membres peuvent parler, mais ne pas montrer le modèle Cat. 3 : Les deux membres ne peuvent pas se voir, uniquement se parler Serious Game : Origami Game
- 37. 15 minutes Les observateurs sont responsables du respect des règles ..\..\..\..\..\All Users \Start Menu\Programs\ Personal Software\ Calendar & Timer \ Countdown Timer \CountDown.exe Jeu Serious Game : Origami Game
- 38. Débriefing Que s’est-il passé? Qu’avez-vous observé? Vos commentaires… Serious Game : Origami Game
- 39. Objectifs de l’apprentissage? Serious Game : Origami Game La collaboration conduit à des résultats plus rapides et de meilleure qualité Les barrières géographiques entres les équipes distantes peuvent être catastrophiques Le management et la communication visuelle sont des outils très utiles
- 40. Plan de la présentation Accueil Les dernières SCRUM News Les prochains évènements Serious Game : L’agilité est dans le pré Serious Game : Agile Plane Game Serious Game : Origami Game Questions réponses
Notes de l'éditeur
- #6: The team of people performing the work of creating an Increment is the Development Team. Regardless of the work performed by individual team members, they are known as Developers. • Development Teams do not commit to completing the work planned during a Sprint Planning Meeting. The Development Team creates a forecast of work it believes will be done, but that forecast will change as more becomes known throughout the Sprint. • Scrum does not mandate a burndown chart to monitor progress. Scrum requires only that: • Remaining work for a Sprint is summed and known on a daily basis. • Trending toward completing the work of the Sprint is maintained throughout the Sprint. •
- #7: • Release Planning is a valuable thing to do when using Scrum, but isn’t required by Scrum itself. • The Sprint Backlog is the Product Backlog items selected for the Sprint, plus a plan for delivering them. There is no longer a required concept of “Sprint Backlog items” although that technique can make a great plan. A self--‐organizing Development Team always has a plan. • The Product Backlog is “ordered,” instead of “prioritized,” providing flexibility to the Product Owner to optimize value in his or her unique circumstances.
- #12: L'agilité est dans le prè : Ou comment utiliser la créativité des équipes Agiles, 30 minutes
- #13: Equipes de 6 personnes Si beaucoup de monde, choisir un product owner pour chaque Equipe
- #15: 10/15 minutes en fonction du temps restant
- #20: Agile Plane Game : Introduction de l'Agilité, 60 minutes Business Value Game : Ou comment délivrer le bon produit au bon moment, 90 minutes
- #21: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation
- #22: Step 2: Starting details Air shows across the country have placed orders for planes, we need to fulfill them. Economics: The company has a burn rate of $12 per team, and starts with $40 per team in the bank. Updates are made at the end of each Sprint. Pass out supplies (paper, scissors, tape, colored markers) Pass out (1 beginner, 1 intermediate) plans to each team - “your initial setup” Color code plans and planes (based on available colors) - a stripe is fine
- #23: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation
- #24: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #25: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #26: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #27: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #28: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #29: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #30: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #31: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle
- #36: Si quelqu’un de la MOE ou de la MOA il risque de me haïr avant la fin
- #37: Equipes de 6 personnes Si beaucoup de monde, choisir un product owner pour chaque Equipe
- #38: Materials Prep Print 1 copy of each airplane Prepare financials chart ($ on vertical, sprints on horizontal) Prepare note cards for any “helpers” to take responsibility for parts of facilitation Il faut que les aides contrôles les pliures et les couleurs, Si c’est pas OK, ils déchirent ou froissent violement et jettent a la poubelle