Sug bordeaux 20130116
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Le document présente les activités et événements du Scrum User Group bordelais, incluant des nouvelles sur Scrum, des événements à venir et des ateliers sur des thèmes comme Kanban et la responsabilité. Il décrit également le processus de responsabilité ainsi que des ateliers dédiés à cette thématique. La réunion se tient le 16 janvier 2013 et inclut divers sujets liés à l'agilité et à la gestion de projet.
Sug bordeaux 20130116
- 1. SCRUM Wine @ Bordeaux Le 16 Janvier 2013 Rédacteur : Philippe Launay 1 07/09/2010 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais Scrum User Group Bordelais
- 2. BONNE ANNEE 2 07/09/2010 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais Scrum User Group Bordelais
- 3. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Kanban en 5 Minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 3 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 4. Sponsor Sponsor Merci à notre sponsor de nous accueillir 4 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 5. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Kanban en 5 Minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 5 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 6. SCRUM News SCRUM Alliance • Support • Service on the web site 6 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 7. SCRUM News Journal en ligne 7 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 8. SCRUM News Journal en ligne 8 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 9. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Kanban en 5 Minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 9 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 10. Les prochains évènements Internationaux • 12 Février 2013, KANBAN Open Space, Ghent, BE • 22 au 25 Février 2013, PLAY4Agile, Rückersbach, DE • 6 au 8 Mai 2013, SCRUM Gathering, Las Vegas, US • 3 au 7 Juin 2013, XP 2013, Vienne, AUT • 23 au 25 Septembre 2013, SCRUM Gathering Paris, FR 10 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 11. Les prochains évènements Nationaux • 23 au 25 Janvier, Agile Open France, Itterswiller, FR • 31 Janvier & 1er Février, IUTAgile, Aix en Provence, FR • 1 & 2 Février 2013, Agile Game France 2013, Avignon, FR • 5 au 7 Avril 2013, Agile Open Sud 2013, Les Angles, FR • 11 avril 2013, SCRUM Day 2013, FR • 25 & 26 Avril 2013, MIX-It, Lyon, FR 11 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 12. Les prochains évènements Aquitaine et Bordeaux • Scrum Wine • Date : 11 Avril ? • Lieu : un sponsor pour nous accueillir ? • Thème : • Appels à animateurs pour des sujets • Agile .NET • ? 12 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 13. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Kanban en 5 minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 13 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 14. Kanban pour l’IT en 5 Minutes Olivier Patou 14 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 15. Kanban pour l’IT • Technique issue du Lean, Kanban en Japonais : un signe, une carte Chez Toyota c’est un système de signalisation à base de cartes (ou boules etc…) utilisées pour déclencher un mouvement, un production : un flux Première mise en œuvre pour la fabrication logicielle en 2006 par David J. Anderson • Objectifs de Kanban Equilibrer la demande et la capacité d’un système • Kanban pour l’IT Visualiser le processus avec lequel VOUS travaillez Flux de fonctionnalités (Un élément du flux = une User Story) Limiter le travail en cours (WIP) pour optimiser le flux Rendre explicites les règles de gestion du processus Identifier les goulets d’étranglement S’améliorer de façon collaborative L’entraide entre les différents équipiers => des mêlées quotidiennes etc… 15 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 16. Kanban : exemple Fonctionnalités Backlog Story Critères Acceptation Développement Test Déploiement Done ! ou Produits A faire A faire En Attente A faire En Attente A faire En Attente A faire En Attente A faire En Attente 5 3 5 3 1 24 25 16 12 F1 23 20 18 19 14 22 15 13 26 Indicat F2 eurs / mesure Temps s 17 de 27 Débit d traversée u Perform système ance à date d’é 21 ch éance F3 DoD Do D Do D DoD DoD Urgences 95 Burnup d’activit és Equipe pluridiscplinaire 16 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 17. Questions 17 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 18. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Kanban en 5 minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 18 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 19. Ateliers / Conférences 90 Minutes Atelier « Le processus de Atelier « Pratiques XP » responsabilité » 19 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 20. Le Processus de responsabilité Christopher Avery • The Leadership Gift • http://www.youtube.com/watch?v=ijQ17ZEmC14 20 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 21. Le Processus de responsabilité Question • La dernière fois que vous avez cherché vos clés, qu’avez-vous pensé, ressenti? 21 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 22. Le Processus de responsabilité Un processus inconscient • Personne ne pense aux responsabilités personnelles lorsque tout va bien. • Le processus s’enclenche dès que quelque chose va mal quelque que soit la gravité. • Ce n’est pas un trait de caractère • C’est un processus mental qui s’opère de façon identique pour tout le monde. • C’est subjectif, c’est fugitif • C’est un processus qui peut être observé, étudié, enseigné, développé, modélisé et expérimenté 22 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 23. 23 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 24. Le Processus de responsabilité Un processus récurrent • Votre esprit commence par Accusation. • Si vous acceptez l’Accusation comme une réponse suffisante alors vous allez agir sur les bases de cette accusation. • Si vous ne l’acceptez pas, alors votre esprit vous offrira une excuse (Justification). • Et ainsi de suite… 24 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 25. Le Processus de responsabilité Le modèle de Christopher Avery • Déni – Ignorer l’existence de quelque chose. • Accusation – Accuser d’autres d’être responsable des erreurs commises • Justification – Utiliser des excuses pour des choses qui sont ce qu’elles sont. • Culpabilité – Se blâmer soi-même (souvent se sentir coupable) • Obligation – Faire ce que l’on doit plutôt que ce que l’on veut • Responsabilité – Utiliser ses capacités et son pouvoir pour créer, choisir et réaliser • Fuite – Abandonner pour éviter la douleur de la honte et de ses obligations. 25 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 26. Le Processus de responsabilité Prendre des responsabilités • Fait partie d’un processus linéaire • Est une conséquence du refus d’accepter • Est une volonté d’agir sur une série de pensées de non responsabilité que votre esprit vous offre. 26 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 27. Le Processus de responsabilité La bonne nouvelle Toute personne, équipe, organisation volontaire peut élever sa responsabilité aux niveaux supérieurs. 27 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 28. Le Processus de responsabilité Les Clés de la Responsabilité™ 1. INTENTION – L’intention de prendre la responsabilité lorsque les choses tournent mal. 2. CONSCIENCE – Connaitre dans quel état mental de Déni, Accusation, Justification, Culpabilité, Obligation et abandon, vous vous trouvez. 3. CONFRONTATION – Vous regardez honnêtement en face pour voir ce que vous pouvez apprendre, corriger ou améliorer. 28 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 29. Le Processus de responsabilité Le Processus de Responsabilité est le plus utile lorsqu’il est appliqué à soi-même. Il se retourne contre soi-même lorsque l’on a l’habitude d’accuser les autres. 29 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 30. Le Processus de responsabilité - Atelier Ecrire un cas d’utilisation • Sur un post-it, écrire un cas de situation mentale vécue dans votre environnement professionnel Déni Accusation Justification Culpabilité Obligation Fuite Exemples Nous Il a encore Nous ne C’était de ma Je vais a ce Je vais a ce n’avons cassé le build, faisons pas de faute, désolé stupide stupide pas de il n’écoute suivi les gars, ne meeting sur la meeting, je problèmes jamais d’avancement cherchez pas pression pourrais dans notre des points plus loin sociale, il n’y a répondre à équipe d’actions, c’était de rien que je mes mails mais personne mon fait puisse faire de là-bas aussi ne regarde de toute façon toute façon 30 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 31. Le Processus de responsabilité - Atelier Ecrire une réponse responsable • Avec votre voisin, discuter le problème, partager le contexte • Proposer des actions responsables • Ecrire au dos du post it vos suggestions • Présenter au groupe le résultat • Exemple • Je vais a ce stupide meeting, mais je vais participer pour promouvoir la solution X. 31 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 32. Le Processus de responsabilité - Atelier Feedback • Qu’avons-nous appris? • Qu’allez vous emporter avec vous? • Que pensez-vous de cet outil? 32 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 33. Le Processus de responsabilité - Atelier Le truc de Quinten Déni Accusation Justification Culpabilité Obligation Fuite Responsable • Afficher le poster sur le mur (disponible dans plusieurs langages) • Dessiner un tableau comme l’exemple • Chaque fois que vous avez un problème, écrire votre état mental sur un post-it. • Placez le sur le tableau dans la colonne adéquate • Déplacez le post-it lorsque des actions responsables suivent 33 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 34. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Scrum en 5 minutes 5. Ateliers / Conférences 6. Questions / Réponses 34 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
- 35. Questions / Réponses 35 16/01/2013 Scrum User Group Bordelais
Notes de l'éditeur
- #20: Si beaucoup de Scrum Masters, demander a ceux qui ne sont pas manager aussi de s’asseoir Ou ceux qui sont scrum master de plusieurs équipes
- #29: à savoir, développer et maitriser la responsabilité, au travers des pratiques quotidiennes, sont:
- #31: à savoir, développer et maitriser la responsabilité, au travers des pratiques quotidiennes, sont:
- #32: à savoir, développer et maitriser la responsabilité, au travers des pratiques quotidiennes, sont:
- #33: à savoir, développer et maitriser la responsabilité, au travers des pratiques quotidiennes, sont:
- #34: à savoir, développer et maitriser la responsabilité, au travers des pratiques quotidiennes, sont: