Une communauté de pratiques agile qui marche
3 j'aime5,557 vues
Le document présente les éléments clés d'une communauté de pratiques (CoP) agile efficace, mettant en avant l'importance du soutien du management, d'un animateur passionné et d'une invitation chaleureuse pour favoriser l'apprentissage et l'échange entre les membres. Il aborde également l'importance des CoP pour le développement des compétences, la cohérence et le lien social au sein des équipes agiles. Enfin, il souligne la nécessité d'actions concrètes et d'une approche structurée pour assurer leur succès.
Une communauté de pratiques agile qui marche
- 1. 1 Les clés d’une CoP Agile qui Marche! Jean-Claude Grosjean Coach Cabinet Eveil Agile
- 2. Coach Agile & Coach professionnel certifié HEC – Formateur - Facilitateur 2 Jean-Claude GROSJEAN @jcqualitystreet @eveilagile
- 3. AU FAIT C’EST QUOI UNE CoP? « Une communauté de pratiques est un groupe dont les membres s’engagent régulièrement dans des activités de partage de connaissances et d’apprentissage à partir d’intérêts communs » Etienne Wenger COP Scrum Master GUILDE des PO CERCLE des Managers Agile TRIBU des Agilistes COP des Architectes Groupe des Web Dev.
- 4. POURQUOI?
- 10. MA CONVICTION: UN SUJET RH, UNE REPONSE AUX… BESOINS DES EQUIPiErS AGILES Cohérence Lien Social Apprentissage Appartenance OBJECTIFS DE LA COP AGILE Coordonner au-delà des Equipes Echanger entre pairs Partager les bonnes pratiques, les problèmes Conserver une identité métier, développer ses compétences
- 11. COMMENT?
- 12. CLE # 1 LE SOUTIEN DU TOP MANAGEMENT
- 13. CLE # 2: UN ANIMATEUR PASSIONNE
- 14. CLE # 3: L’INVITATION: JE SUIS VOTRE HÔTE!
- 15. CLE # 4: LE CADRE POUR LA PREMIERE
- 16. CLE # 5: DE L’INATTENDU
- 17. CLE # 6: DES ACTIONS, DU CONCRET
- 18. CLE # 7 : L’INEVITABLE OUTIL
- 19. CLE # 8: LA CAUTION EXTERNE
- 20. MERCI ! DES QUESTIONS? @jcqualitystreet @eveilagile Jean-Claude Grosjean Cabinet Eveil Agile www.eveilagile.com www.qualitystreet.fr « J’ai créé le Cabinet Eveil Agile pour accompagner les entreprises, des Startups aux Grands Groupes, dans la réussite de leurs projets de transformation avec plus d’agilité, des employés engagés et heureux et des résultats durables » Les CoP
Notes de l'éditeur
- #4: Wenger 1998
- #5: 6 bonnes raisons
- #7: DEPUIS PUBLICATION EN NOVEMBRE 2012 de leur white paper : feature teams, guildes… Guide: Xeb dev; continuous delivery Chapter: Agile Coach, Tester: Competency
- #9: Transfert horizontal de l’information et des connaissances dans toute l’entreprise. Proche des safari: voir comment les autres mettre en place le Kaizen: Bonnes pratiques
- #10: Transfert horizontal de l’information et des connaissances dans toute l’entreprise.
- #12: 7 clés
- #17: Resolution de Probleme REX Présentation Nouvelles idées Safaris Book Club