Xebicon REX Société Générale agile chez les ops
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Le document traite de la transformation vers une approche DevOps au sein de la Société Générale, axée sur la livraison continue et l'autonomisation des équipes de développement. Il décrit le passage d'une organisation traditionnelle à une plateforme de services agiles, en abordant des éléments tels que les équipes de fonctionnalités, les équipes de plateforme, et la nécessité d'une culture collaborative. La mise en œuvre d'entraînements pratiques, comme des bootcamps, est également mentionnée pour soutenir cette transition.
Xebicon REX Société Générale agile chez les ops
- 1. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas CONTINUOUS DELIVERY chez Société Générale GTS Devenir des devops
- 2. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas CONTINUOUS DELIVERY chez Société Générale GTS Devenir des devops
- 5. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasC’est quoi un OPS? BONJOUR! NOUS SOMMES DES OPS!
- 6. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasChoix d’organisation Impossible Alignement business: Feature team Division du travail Equipe spécialisée Inutile Rapide Coûteux Mixte: Équipe virtuelle, partage de compétence
- 7. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasContexte OPS DEV ▼ Système de tickets ▼ Organisation par expertise ▼ Coordinateur transverse
- 9. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas Devenir un cloud privé performant ▼ Orientée service ▼ No more tickets ▼ 30 % de dev chez GTS en 2020
- 11. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2014 Architectes Avec les moyens du bord Open source
- 12. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2015 ▼ Création d’une plateforme d’API ▼ Offre d’un catalogue ▼ Assistance via plugin jenkins ▼ Un seul point d’entrée pour les demandes des développeurs API OPS DEV
- 13. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas FeatureteamsPlatformteams Point de découplage public private Client/Métier Le point de découplage
- 14. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasLe point de découplage Le point de découplage est le point qui définit ou se trouve la limite de responsabilité entre les feature teams et les platform teams. Les platform teams doivent fournir une plateforme self-service, ce produit “as-a-service” requiert de la maintenance, de l’innovation et des responsables. Ce modèle permet au feature teams de développer des produits dont elles sont responsables du cycle de vie en entier.
- 15. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2016 Goulet d'étranglement, création de dépendances pour les équipes infra Incompréhension entre roadmap des services et de la plateforme Proposer aux équipes infra de mettre en prod leurs services elle-même Construire une boîte à outils. 100 api’s 300 clients 15 devs Assets de prod dispo Metrologie
- 16. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2017 ▼ Proposer aux équipes infra de mettre en prod leurs services elles-mêmes ▼ Construire une boîte à outils. ▼ Rendre autonome les équipes: ▽ Choix d’une stack homogène ▽ Apprendre à coder! ▽ Se comporter en service (gestion d’un backlog) ▽ Etre agile API OPS DEV Premiers décommissionnements de services de tickets!
- 17. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2017 API ▼ Création d’un portail web ▼ Réflexion sur une boîte à outils Portail web, utiliser les services par simples clics Boite a outils et lib pour les équipes plateformes pour aider a mettre a dispo ses api’s
- 18. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas2017 API Portail web, utiliser les services par simples clics Boite a outils et lib pour les équipes plateformes pour aider a mettre a dispo ses api’s IAAS PAAS
- 19. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas Le BootCAMP Tiens voila du boudin pipeline
- 22. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasOn va faire ca “en mode agile”
- 25. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas 15BOOTCAMPS 200BOOTCAMPERS 3 CONTINENTS Pour une équipe: ● 1 coach agile qui aide à cadrer les besoins au débuts. Qui aide a créer une dynamique d’équipe agile 2j/semaine ● 1 coach craft faisant des katas au moins 0,5j/semaine
- 26. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas Licence to CD LE PERMIS DE LIVRER VITE ET BIEN
- 28. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasAPI DAY, Le RENDEZ-VOUS des OPS qui dev!
- 29. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasAPI DAY, Le RENDEZ-VOUS des OPS qui dev!
- 31. @aureliendim @crochas @aureliendim @crochasTAKE AWAY TAKE AWAY ▼ Adresser les managers avec un programme adapté (bootcamp manager) ▼ Fédérer autour d’un événement fondateur: ▽ Expérience commune ▽ Motivation ▼ Mettre en place une dynamique de contribution ▼ Laisser l’équipe choisir ses membres ©yapperx1