工作方法论—马斯克的任务分解法

总结：动手做一个工作之前，请先对它进行任务，然后高效执行每一个原子操作

德雷克公式：

如果大家对德雷克公式有些陌生，我们再来看一个 IT 人怎样用任务分解的思路解决问题。

我们都知道埃隆·马斯克（Elon Musk），他既是电动汽车公司特斯拉（Tesla）的创始人，同时还创建了太空探索公司 SpaceX。SpaceX 有一个目标是，送100万人上火星。

美国政府曾经算过一笔账，把一个人送上火星，以现有技术是可实现的，需要花多少钱呢？答案是100亿美金。如果照此计算，实现马斯克的目标，送100万人上火星就要1万万亿。这是什么概念呢？这笔钱相当于美国500年的GDP，实在太贵了，贵到连美国政府都无法负担。

马斯克怎么解决这个问题呢？他的目标变了，他准备把人均费用降到50万美元，也就是一个想移民的人，把地球房子卖了能够凑出的钱。原来需要100亿美金，现在要降到50万美金，需要降低2万倍。

当然，降低2万倍依然是一个听起来很遥远的目标。所以，我们关注的重点来了：马斯克的第二步是，把2万分解成20×10×100。这是一道简单的数学题，也是马斯克三个重点的努力方向。

先看“20”：现在的火星飞船一次只能承载5个人，马斯克的打算是，把火箭造大一点，一次坐100人，这样，就等于把成本降低20倍。如果你关注新闻的话，会发现 SpaceX 确实在进行这方面的尝试，

再来看“10”：马斯克认为自己是私营公司，效率高，成本可以降到十分之一。他们也正在向这个方向努力，SpaceX 的成本目前已经降到了同行的五分之一。

最后的“100”是什么呢？就是回收可重复使用的火箭。如果这个目标能实现，发射火箭的成本就只是燃料成本了。这也就是我们频频看到的 SpaceX 试飞火箭新闻的原因。

这么算下来，你是不是觉得，马斯克的目标不像最开始听到的那样不靠谱了呢？正是通过将宏大目标进行任务分解，马斯克才能将一个看似不着边际的目标向前推进。