E-BOOK

COMO MONTAR SUA

CLÍNICA DE FISIOTERAPIA
Por Gestão Help e Sabrina Baracho

SABRINA BARACHO SUZELENA MARINHO

A D M I N I S T R A D O R A & C O N S U L T O R A D E
F I S I O T E R A P E U T A &
G E S T Ã O
E M P R E S Á R I A
 APRESENTAÇÃO

SABRINA BARACHO
"Sou fisioterapeuta, especialista em Saúde da Mulher e
Mestre em Ciências da Reabilitação.
Fundadora da Clínica Sabrina Baracho, que nasceu
em Julho de 2015 da união de fisioterapeutas que se
complementam em diferentes saberes."

SUZELENA MARINHO

"Sou administradora e gestora há mais de 15 anos.

Atualmente dedico-me integralmente à área de saúde e
ministro cursos para profissionais de saúde e suas
equipes.
Fundadora da Gestão Help, onde atuo com consultoria
e assessoria gerencial para clínicas de diversas
especialidades da área de Saúde".
 SUMÁRIO

1 - Por que montar uma clínica de

fisioterapia: ( Descubra o seu porquê);
2 - Consultório ou Clínica?
(Documentações e exigências);
3 - Como dar início a abertura do CNPJ;
4 - O desafio da Gestão;
5- A escolha do ponto:( o que analisar com
cautela);
6- A Estrutura da clínica;
7- Investimento e custos envolvidos;
8.- Aparelhos e recursos
fisioterapêuticos:
( Sites úteis para compra de recursos);
9 - Pontos de atenção;
10- Equipe;
11 - Formas de contratação e remuneração;
12- Parceiros , fornecedores e
terceirizados;
13 - Processos da Vigilância Sanitária;
Prepare-se para acertar o alvo!

“ Feliz aquele
que transfere o
que sabe e
aprende o que
ensina.
Cora Coralina
 PORQUE MONTAR UMA CLÍNICA DE
FISIOTERAPIA

A Fisioterapia, ocupa hoje um lugar de destaque entre

as inúmeras profissões da área de saúde. Poucas
áreas tiveram um desenvolvimento tão significativo
nos últimos dez anos.
Além de ganhar espaço, a Fisioterapia está em constante
crescimento e passou a ser reconhecida com relevância profissional
nas especialidades clínicas e de terapia intensiva.

A Fisioterapia vem se aprimorando de forma a

desenvolver, a cada dia, novos métodos de
tratamento, o que tem levado seus profissionais a
buscar uma melhor qualificação e as pessoas a
buscarem profissionais especialistas que atendam
suas necessidades.
 Mas, como saber o Porquê ?

Por que eu quero?

Por que é meu sonho?
Por que eu estou capacitada a oferecer um serviço de
qualidade que agregue valor à vida das pessoas?

Você consegue notar a diferença entre

essas três perguntas ou a junção perfeita
das 3?

Esse ‘X” da questão

fará toda diferença
para quem quiser
abrir um negócio que
lhe dê segurança e
lucratividade, afinal
de contas ninguém
quer ter uma empresa
só por Hobby e sim
para ter lucro, ser
reconhecida e
beneficiar a si e ao
próximo.
 CONSULTÓRIO OU CLÍNICA?

O primeiro passo é identificar qual é o propósito . Você quer trabalhar

sozinho ou em equipe?
Sabe-se que o mercado não é tão flexível e que precisamos de planejamento
e muita dedicação até termos uma clientela fidelizada que nos proporcione
alcançar um ponto de equilíbrio. Sendo assim, é interessante pontuar alguns
aspectos de custos para iniciar a abertura do seu consultório ou da sua
clínica.

Basicamente, quando não temos uma clientela e outros

profissionais já definidos, é aconselhável a abertura de
um consultório por demandar custos menores. Essa
possibilidade abre portas para futuras parcerias e para
que o profissional consiga gerar receita até abrir sua
própria empresa-clínica e se sentir mais preparado para
geri-la de forma eficaz.
 Documentações e exigências

As seguintes exigências legais devem ser cumpridas para abrir uma

Clínica/Consultório de Fisioterapia :

- Para que uma Clínica de Fisioterapia possa funcionar regularmente, a legislação em vigor exige
que ela seja dirigida por fisioterapeuta que exercerá a atividade na qualidade de responsável
técnico, devidamente habilitado para o exercício das funções.
- O exercício da atividade na área de Fisioterapia é permitido somente aos portadores de
habilitação profissional, pois esta atividade de saúde é
regulamentada pelo Decreto-Lei 938/69, Lei 6.316/75, e resoluções do COFFITO, Decreto 9.640/84,
Lei 8.856/94.

Providências necessárias enquanto: Pessoa Jurídica

1. Responsabilidade Técnica pelo serviço da empresa perante o Conselho Regional de

Fisioterapia e Terapia Ocupacional –CREFITO;
2. Comprovação do registro do profissional no CREFITO;
3. Registro da empresa no CREFITO.

Providências necessárias enquanto: Pessoa Física

1. Registro do Profissional no CREFITO;

2. Cadastramento do seu consultório no CREFITO.

Todo estabelecimento cuja atividade requer a participação de fisioterapeuta, como é o caso das
Clínicas de Fisioterapia, está obrigado a se registrar no Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia
Ocupacional – CREFITO de sua região.
Ao avaliar se você deve montar seu próprio negócio ou não, você deve
levantar alguns dados referentes aos seus concorrentes. Torna-se necessário
fazer uma pesquisa de mercado na sua região para verificar se há uma
demanda existente.
Pode parecer um sonho montar sua própria clínica, mas você precisa agir
consciente.
Ter um bom fluxo de caixa para começar, pois no início são mais custos do
que lucros. É importante tomar todos os cuidados necessários para que o
sonho não possa se tornar um pesadelo.
 COMO DAR INÍCIO A ABERTURA
DO CNPJ

1)Consulta Comercial
Deve-se realizar antecipadamente uma consulta prévia na prefeitura ou administração local. A consulta tem por
objetivo verificar se, no local escolhido para a abertura da empresa, é permitido o funcionamento da atividade que
se deseja empreender.
2) Busca de nome e marca
Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome pretendido e a marca que será utilizada. Órgão
responsável: · Junta Comercial ou Cartório (no caso de Sociedade Simples) e Instituto Nacional de Propriedade
Intelectual (INPI).
3) Arquivamento do contrato social/Declaração de Empresa
individual
Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se também os antecedentes dos sócios ou empresário
junto a Receita Federal, por meio de pesquisas do CPF.
4) Solicitação do CNPJ Órgão responsável: Receita Federal.
5)Solicitação da Inscrição Estadual
6)Alvará de licença e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda
O Alvará de licença é o documento que fornece o consentimento para empresa desenvolver as atividades no local
pretendido.
7) Matrícula no INSS Órgão responsável: Instituto Nacional de
Seguridade Social;
Divisão de Matrículas – INSS Além de todos esse processos, o empreendedor deverá registrar a clínica de
Fisioterapia junto à Agência Nacional de Vigilância Sanitária- ANVISA e deverá ainda consultar o órgão de
fiscalização ambiental (Feam) ou a Superintendência Regional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável –
Supram, a fim de obter esclarecimentos sobre regularização ambiental, e se for o caso obter a Certidão de
Dispensa – CD junto ao órgão ambiental competente.

Consulte um contador que poderá

lhe ajudar em todo esse processo
de abertura, além de cuidar das
obrigações mensais contábeis.
 O DESAFIO DA GESTÃO

A Gestão é sem dúvida um grande desafio. Veja o

depoimento da Sabrina Baracho, que encarou essa luta e
vem se destacando em Belo Horizonte com sua clínica de
Fisioterapia Especializada em Saúde da Mulher.”

"Sou fisioterapeuta e tenho uma clínica desde 2015.

Para conseguir fazer a gestão com qualidade, busquei
cursos e consultorias na área, mas sempre me via com a
necessidade de ter um apoio gerencial mais consistente.
Em Junho de 2019, contratei a Gestão Help para me
auxiliar. O contrato, previsto para durar 3 meses, está
ativo até hoje.

Os benefícios de ter, ao meu lado, uma

profissional que realiza análises
financeiras mensalmente, gerencia
processos internos e me auxilia no
treinamento de secretárias são notórios
não somente para os resultados da
empresa, mas também para a minha
qualidade de vida. Competência,
comprometimento e profissionalismo são
qualidades notórias da Gestão Help.
 A ESCOLHA DO PONTO

Neste momento, é ideal que você analise diversas

vertentes. Saber eleger o ponto adequado pode ser
decisivo ou não para alcançar resultados positivos.
 O que analisar com cautela?

Não pense somente em ser um ponto bom para você, porque é próximo da sua
casa ou é um imóvel próprio por exemplo.

O Ponto comercial da sua clínica precisa ser bom e de fácil acesso para os clientes
que você busca atender, por isso defina o seu *público alvo e a partir daí cabe
planejar se você vai atender clientes particulares, convênios, apenas crianças ou
idosos, entre outros, e se o local é apropriado para atender esse público que você
deseja alcançar
1. Como seu cliente se locomove?
2. Vai de carro, de ônibus?
3. Quais parceiros você deseja?
4. Como é a segurança?
Opte por um local de fácil acesso às linhas de
ônibus;
Que tenha estacionamento no local ou
próximo;
Escolha um local que tenha outros comércios
nas proximidades, pois gera fluxo de pessoas.
Preferencialmente escolha um local onde os estabelecimentos
comerciais possam interessar aos seus pacientes e onde as
parcerias possam lhe beneficiar também.

Analise o número de concorrentes (nesse caso é importante saber se

a demanda da região já é atendida pelos concorrentes existentes);

Verifique a segurança do local (converse com a vizinhança para

recolher informações sobre a segurança do local, pergunte sobre o
histórico de criminalidade na região, verifique se existe iluminação
noturna e se há policiamento);

*PÚBLICO ALVO:
É o público formado por pessoas que assumem
algumas características comuns entre si e estão
dispostas a comprar o que a sua clínica irá
oferecer.
 A ESTRUTURA DA CLÍNICA

Quem não quer um ambiente bonito, agravável, confortável e ser bem

recepcionado ? Ser atendido por profissionais que efetivamente
atendam suas necessidades e gerem resultados?

Assim deve ser sua

clínica.
É importante preocupar-se com o
ambiente, limpeza, conforto , mas
principalmente, com a experiência
de cuidado que ficará na lembrança
de seus pacientes.

Ter profissionais comprometidos no "cuidado" o tipo de vínculo

que será criado é um grande diferencial.

Além disso, você precisará atender

algumas normas da vigilância sanitária,
portanto é ideal fazer um projeto adaptado
de acordo com sua necessidade e as
possibilidades do local.
 A RECEPÇÃO

Dê atenção às cores, ao design e

decoração do ambiente. Coloque
quadros que tenham a ver com sua
identidade;
monte um ambiente em harmonia;

Você precisará de um balcão para a secretária com uma cadeira

confortável , computador e impressora;

Poltronas e/ou cadeiras confortáveis para espera de clientes;

Aparadores para disponibilizar água, café e biscoitos;

Tenha algumas revistas atuais disponíveis;

Se possível, televisor e musica ambiente.

Lembre-se : " o amor nasce nos pequenos

detalhes, e morre pela falta deles." Geffo Pinheiro

Tenha um aroma agradável que crie

memória nos pacientes.
Tudo que puder fazer personalizado irá
garantir um charme a mais.
Disponibilize água ( natural e
gelada) café, chás e biscoitinhos
para acompanhar.
 CONSULTÓRIO FISIOTERAPÊUTICO

Ele deve ter degin e cores que combinam com sua

identidade visual; Precisará de mesa, 3 cadeiras , computador ou notebook e impressora;
O Consultório fisioterapêutico precisá ter uma divisória para parte de exames;
Na parte de exames , terá que ter uma maca, escadinha para subir, poltronas para
conforto e outros itens;
 SALA DE ATENDIMENTO

Precisam ser
planejadas de
acordo com o
tipo de
atendimento
que pretende
fazer:

As salas precisam
ser devidamente
equipadas com os
aparelhos e
recursos
necessários para os
atendimentos;

Para ser chamado de consultório,

existe a necessidade de uma Pia ,
dentro do mesmo.
 ESCRITÓRIO OU SALA DE REUNIÃO

Caso esteja de acordo com as possibilidades do local, é muito útil para guardar
documentos administrativos e prontuários, caso não opte por ter o eletrônico.
Você precisará basicamente de mesa, cadeira, computador, impressora e
um ramal;

Dica:
Esse ambiente pode ser versátil e servir para sala
de reunião e até atendimentos que não necessitem
de aparelhos específicos.
 SANITÁRIOS

Dê preferência para os que tenham adaptações m para portadores de

necessidades especiais, pois isso será necessário para aprovação do
alvará sanitário;
Se possível, tenha um feminino e um masculino, devidamente
identificados;
Disponibilize trocador;
Instale dispenser de papel toalha, sabonete líquido e álcool gel. Caso
não seja possível, disponibilize em bandeja e redobre a atenção com
a limpeza e reposição.

Dica:
coloque próximo à cuba um passo a passo
de como lavar as mãos. isso também faz
parte das exigências da vigilância sanitária.
 DEPÓSITO

Local onde você guardará materiais de limpeza,

insumos de produção e estoque de outros itens, como os materiais
que precisam ser armazenados de uso da Fisioterapia;

Dica: Caso não tenha um local específico, você precisará fazer pelo
menos um armário devidamente identificado como "DML" Depósito
de material de limpeza.

COPA

Além de precisar para fazer chá e café para seus pacientes, é

preciso ter local para os funcionários comerem e descansar no
intervalo;

Será preciso pia, mesinha com

cadeira e pelo menos um
microondas.
 INVESTIMENTO E CUSTOS
ENVOLVIDOS

Os valores vão depender do tamanho do estabelecimento e da localização.

O ponto provavelmente irá precisar de uma reforma (a não ser que assuma
uma clínica já montada que foi passado por outro profissional, e esta esteja
dentro do que você planeja para seu negócio) e mesmo assim pode precisar
de adaptações que você irá fazer de acordo com o que tem para investir.
Importante pensar alto?
Sim, mas com os pés no chão e não fazer dívidas extremas com
empréstimos e prestações que comprometam seu fluxo de caixa.

O investimento para reforma com as devidas adapcoes e mobiliários pode

variar de 60 a 200 mil aproximadamente,dependendo do tamanho,
decoração e mobiliários.
DICA:
A estimativa do SEBRAE é que os custos fixos
ficam em torno de 15.000,00 mensais para uma
clínica pequena.
 APARELHOS E RECURSOS
FISIOTERAPÊUTICOS

Você pode começar com pouco e ir agregando de acordo

com a necessidadade e disponibilidade de capital;

Recursos Básicos para

atendimentos na área de
Fisioterapia na Saúde da Mulher

Maca (preferencialmente que permita

elevação do tronco);

Almofadas/travesseiros e posicionadores
(pelo menos 1 apoio para a cabeça, 1 para o
abdômen e 1 para os membros inferiores por
maca; pelo menos 1 cunha para elevação do
tronco/membros inferiores);

Tatame ou tapete para execução de exercícios no

solo;

Espelho (sugestão: colocar

barra)
Caso não queira fazer o investimento
nesses modelos, você poderá usar
imagens no computador ou impressas
e plastificadas.

Modelos didáticos da pelve, vagina, útero

com o bebê e órgãos pélvicos;

Banqueta de parto;

Bola Suíça (sugestão: 65 e 75 cm);

Bola amendoim (sugestão: 45 e/ou 50 cm)

Recursos de cinesioterapia: Faixas elásticas,

halteres, caneleiras, overball, rolo, disco de
equilíbrio, flex ring;

Bolsa de gel para termoterapia;

Aparelho de eletroestimulação.
Esse recurso pode fazer diferença nos
resultados terapêuticos de pacientes
não grávidas com sintomas de
urgência miccional, retenção urinária
e para aquelas sem capacidade de
contração ou com esboço de
contração dos músculos do assoalho
pélvico (grau 0/1 na Escala
Modificada de Oxford)

"Epi-No"
As evidências científicas mostram que
o uso individual com o protocolo
descrito no manual não previne
traumas perineais.
Existem outros equipamentos no
mercado, como o PelviairUnit, da
Miotec, e o "Exercitador" pré e pós-
parto da Quark Medical.
Outros recursos

Dilatadores vaginais;

Cones vaginais;

Biofeedback eletromiográfico* e pressórico;

Os aparelhos de biofeedback são coadjuvantes na
reabilitação dos músculos do assoalho pélvico.
A literatura tem demonstrado maior relevância no
seu uso para pacientes com disfunções
coloproctológicas, como constipação associada à
dissinergia e incontinência fecal. Apesar de não
ser indispensável, seu uso pode ser motivador
para muitas pacientes.
*verifique se seu ambiente é propício para o uso
de BFB emg, pois ele é suscetível a interferências
de ondas eletromagnéticas.

Outros tipos de biofeedback: normalmente têm

custo mais baixo e podem ser boas alternativas
para quem quer investir menos no início.
SITES ÚTEIS PARA COMPRA DE
RECURSOS

http://seminaeducativa.com.br/

https://www.instagram.com/zigzag_de_amor/

https://[email protected]

http://www.ilithia.com.br

https://quarkmedical.com.br/

https://www.miotec.com.br/

https://www.epi-no.com.br/

https://www.shopfisio.com.br/

https://www.ispsaude.com.br/

https://www.legno.com.br/
 PONTO DE ATENÇÃO!

Não adianta ter os recursos e não saber aplicá-

los!
Nunca use aparelhos sem saber o objetivo que está por trás. Usar aparelhos para
gerar "encantamento" nos pacientes, sem objetivos bem definidos, é antiético.

Invista em educação
continuada, leia, estude e
aplique as evidências
científicas disponíveis na
literatura, sempre levando
em consideração também a
sua experiência clínica e
as preferências dos
pacientes.

Valorize suas mãos e seus conhecimentos! E conecte-se com

sua percepção sobre as necessidades de cada paciente.
 EQUIPE

Dependendo do tamanho da clínica, você pode

começar com 1 recepcionista , 2 Fisioterapeutas e
pode ter um profissional que cuida da limpeza
semanalmente.

TREINE A EQUIPE CONSTANTEMENTE, ELES PRECISAM

ESTAR ALINHADOS COM SUA MISSÃO, VISÃO E VALORES;
POIS DEVEM TER SINERGIA NOS ATENDIMENTOS.

DICA:
Caso você não precise de uma secretária em tempo
integral, pode contratar horista ou até alguma opção
home office que irá reduzir seu custo com pessoal.
 A recepcionista ou secretária
A recepcionista irá prestar atendimento aos clientes, cuidar da agenda e da
organização da recepção e consultórios para atendimento.
É ela que irá realizar os agendamentos de consultas e procedimentos, organizar as
informações e os insumos necessários para os atendimentos.
Geralmente eu indico contratar um auxiliar administrativo ao invés de
simplesmente recepcionista, pois ela irá lhe ajudar com diversas questões da
gestão como: compra de materiais, fazer café, cuidar da limpeza básica e ainda da
manutenção dos equipamentos e financeiro.
Saber contratar sua secretária é a “chave” que você precisa para
abrir muitas portas, você precisa buscar um perfil que se adeque à
sua necessidade (dependendo do nível de ajuda que você precisa,
caso não tenha uma pessoa responsável pelo financeiro e gestão).
Algumas empresas de Recursos Humanos aplicam testes específicos
para análise do perfil da secretária.
 Os fisioterapeutas
Tenha como parceiros os fisioterapeutas que complementem suas
habilidades.
Respeite as diferenças e engaje sua equipe nos propósitos da sua
empresa.
Mantenha o diálogo e a comunicação entre vocês.

"Trabalhar em equipe não significa que todos

tenham que fazer tudo, mas sim, ter a
consciência do todo e a importância que cada
um tem do papel que precisa desempenhar
para que ambos tenham sucesso." Suzy
Coimbra
 O profissional da Limpeza
Garantir que o ambiente esteja sempre limpo e devidamente higienizado e
desinfetado é indispensável. Você pode optar por alguma empresa terceirizada
que garantir treinamento e capacitação para tal tarefa.

Em uma clínica de pequeno porte,

pode-se considerar ter um profissional
de limpeza ou assistente para realizar
tais tarefas semanalmente, caso não
veja necessidade de ser diário, o que
pode variar de acordo com a
movimentação diária na clínica.

Independente da sua escolha, é importante

assegurar que esse profissional tenha
treinamento de limpeza hospitalar, seja
capacitado regularmente e faça o devido uso
de EPI, bem como ter atestado de aptidão e
cartão de vacinada em dia.
*A Vigilância sanitária exige tal cuidado.
 FORMAS DE CONTRATAÇÃO E
REMUNERAÇÃO
Os fisioterapeutas :
O mais comum na área médica é colocar no contrato com uma % simbólica , para que os
pagamentos possam ser devidamente comprovados e lançados como distribuição de lucros, o
que evita a bitributação e o profissional fica livre do IR, que é pago na PJ. No entanto, isso tem
seus riscos, pois mesmo com uma pequena % , a pessoa é legalmente sócia de
sua empresa.
A empresa estabelece uma % de remuneração sobre a produtividade, que é repassada
mensalmente.
Algumas empresas trabalham com 50% após descontar-se os impostos e taxas, que são
bem variáveis . Outras colocam essa % sobre o bruto.

Alguns serviços e caso o fisioterapeuta

entre com aparelhos de alto custo, é
possível combinar % personalizadas.
 Exitem outras formas que devem ser
avaliadas com seu contador e com a equipe:

- Rpa - Alto custo envolvido para ambas as partes;

- Clt - Alto custo que pode se tornar inviável para o empresário;

- Prestador de serviço com Cnpj - Forma teoricamente mais correta ,

porém além de serem Bi-tributados, geralmente o fisioterapeuta não consegue
arcar sozinho com uma PJ;

- Divisão automáticas da contself - Há pouco tempo no mercado, é

uma opção que elimina a bitributação , pois a maquineta faz uma divisão
automática e a emissão dos recibos/nf separados . melhor opção para a
empresa, mas o profissional precisara se afiliar a alguma cooperativa;

DICA:
Todas as opções envolvem custos e tem os prós e
contras , em que os riscos e/ ou custos precisam
ser assumidos pelo empresário.
 PARCEIROS, FORNECEDORES E
TERCEIRIZADOS

Aqui se deve avaliar estrategicamente os parceiros

que você pode e deve buscar e fornecedores
necessários para que sua clínica funcione com maior
profissionalismo possível.

Parceiros
Entre os parceiros chave da Fisioterapia, estão diversos profissionais de saúde ,
academias, entre outros , que possam ter o mesmo público de seu interesse.

Através dessas parcerias, eles irão indicar possíveis pacientes para sua clínica. Podem
ser feito alguns eventos , palestras, entre outros.
Fornecedores
Entre os fornecedores, estão, por exemplo: Cirúrgicas, distribuidores de materiais de
fisioterapia/limpeza, gráficas, etc.

Terceirizados
Aqui incluem-se diversos prestadores de serviços,
como profissional de Marketing, sistemas,designer e
até a Gestão help que pode lhe assessorar com a
gestão.

Caso o fisioterapeuta tenha um CNPJ, ele pode ser

um prestador de serviço devidamente legalizado.
 PROCESSOS DA VIGILÂNGIA
SANITÁRIA

Oo QUE de espaço?
O que é obrigatório em termos
Como se trata de consultório de Fisioterapia, destinado a atendimento de
pacientes, é preciso fazer um PGRSS ( Plano de gerenciamento de resíduos
sólidos), que terá a descrição de todos os resíduos gerados, e também
contratar uma empresa especializada para recolhimento desses resíduos. Você
poderá precisar recolher resíduos infectantes, de acordo com os tipos de
procedimentos realizados, e os químicos (lâmpadas, cartuchos, pilhas).
Caso o condomínio não tenha local específico, você precisará ter no seu
projeto uma área chamada "área de armazenamento de resíduos".

Será preciso criar um POP com a descrição

"passo a passo" dos processos de desinfecção,
assim como a identificação dos produtos
utilizados e rotinas de limpeza. É Exigido uso de
materiais aprovados pela Anvisa ou pelo MS, e
dentro do prazo de validade.

Além disso , tem diversos detalhes que

Oo QUE
precisam ser avaliados, tanto da parte de
segurança ,quanto de pessoal

A Gestão Help, irá compartilhar em seu canal do telegram ,

uma planilha quase 100 itens necessários para adequação de
processos que visam aprovação do Alvará sanitário
Clique aqui para acompanhar
e baixar a planilha
Existem "N" questões a serem avaliadas e
observadas.
Mas tenha em mente o seguinte:

Se esta é sua vontade, comece a planejar

agora , vá se abastecendo de conhecimento
e economize para no momento certo dar
asas ao seu lado empreendedor.

Sempre há um caminho a percorrer!

boa sorte e sucesso!
 REFERÊNCIAS

Oo QUE
https://negociofisioterapia.com.br/exigencia-para-abrir-uma-clinica-de-fisioterapia
https://prefeitura.pbh.gov.br/saude/informacoes/vigilancia/vigilancia-sanitaria

https://gestaohelp.com
 CL I QU E E S I GA :

@sabrinabaracho

@gestaohelp

CR I A ÇÃ O:
GE S T Ã O H E L P

CONTRIBUIÇÃO
S A B R I N A B A R A C H O

Proibido cópia e reprodução sem prévia autorização.

Direitos preservados conforme lei 9610 1998.