23/06/24, 11:22 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa
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✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios
Iniciado em domingo, 23 jun 2024, 09:46
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 23 jun 2024, 10:18
Tempo 32 minutos 7 segundos
empregado
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Oliveira (2018), o planejamento coordenado é um dos quatro princípios específicos de planejamento.
Assinale a alternativa que caracteriza corretamente este princípio:
a. Os vários escalões de uma empresa – principalmente as de porte médio ou grande – devem ter seus
planejamentos integrados. Nas empresas voltadas para o mercado, nas quais os objetivos empresariais
dominam os de seus membros, geralmente os objetivos são estabelecidos de “cima para baixo’’ e os
meios para alcançá-los “de baixo para cima’’, O fluxo é usualmente invertido em uma empresa cuja
função primária é a de servir a seus membros.
b. É uma condição exigida pela própria turbulência do ambiente empresarial, pois nenhum plano mantém
seu valor e utilidade com o tempo.
c. Todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois
nenhuma parte ou aspecto de uma empresa pode ser planejado eficientemente, se o for de maneira
independente de qualquer outra parte ou aspecto da empresa.
d. O principal benefício do planejamento não é seu resultado final, ou seja, o plano, mas o processo
desenvolvido. Nesse sentido, o papel do responsável pelo planejamento não é, simplesmente, elaborá-lo,
mas facilitar o processo de elaboração pela própria empresa Deve ser realizado pelas diversas áreas
pertinentes ao processo.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Oliveira (2018), as principais filosofias de planejamento se enquadram em três tipos, e a maioria
dos processos de planejamento envolve uma combinação desses, embora um deles possa predominar. Os três
tipos predominantes de filosofia são:
a. Filosofia da integração, filosofia da hierarquia e filosofia da eficiência.
b. Filosofia da integração, filosofia da otimização e filosofia da eficiência.
c. Filosofia da satisfação, filosofia da hierarquia e filosofia da adaptação.
d. Filosofia da satisfação, filosofia da otimização e filosofia da adaptação.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quanto aos conceitos dos tipos de filosofia vistos em Oliveira (2018), qual a alternativa que melhor caracteriza a
filosofia da otimização?
a. O foco básico dessa filosofia é o aspecto financeiro, com ênfase nos orçamentos e suas previsões.
Outros aspectos do planejamento de recursos – pessoas, tecnologia, equipamentos, materiais, serviços,
etc. – são menos importantes. – porque se entende que, desde que haja recursos monetários suficientes,
o resto pode ser obtido; geralmente, apenas se fazem previsões sobre o futuro, ignorando a possibilidade
de outras opções.
b. Essa filosofia pressupõe que o planejamento não é apenas fazer as coisas bem o suficiente, mas
fazê-las da melhor maneira possível. Caracteriza-se pelo uso de técnicas matemáticas e estatísticas,
modelos de simulação e pesquisa operacional que ajudam a otimizar os processos de planejamento,
solução de problemas e tomada de decisão de uma empresa.
c. Para os idealizadores deste conceito, a empresa pode adotar diferentes respostas aos estímulos
externos. A resposta pode ser passiva, em que o sistema muda seu comportamento de modo defasado,
adotando as soluções normais para o estímulo, tais como mais economia de material, dispensa de
pessoal etc. A resposta pode ser também antecipatória ou adaptativa, quando há preocupação por
parte da empresa em procurar antecipar as mudanças do seu ambiente externo e/ou adaptar-se a
esses novos estados. Finalmente, pode adotar uma resposta autoestimulada, em que há preocupação
constante em buscar novas oportunidades para crescimento e/ou expansão da empresa.
d. Os planejadores que seguem essa filosofia não se afastam muito das práticas corporativas atuais. Nesse
caso, a estrutura organizacional do negócio não muda porque não há muita resistência e com isso,
faltam planejamento de recursos e resultados esperados. Portanto, não se buscará alternativas, ou seja,
muitas oportunidades interessantes permanecem inexploradas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento estratégico NÃO é usado nas empresas para:
a. Consolidar a vantagem competitiva da empresa.
b. Otimizar o processo de identificação de oportunidades no mercado.
c. Facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados.
d. Aumentar o fluxo de operações.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte das cinco dimensões do planejamento descritas por Oliveira (2018):
a. Unidades organizacionais
b. Dimensão de tempo do planejamento
c. Capital imobilizado
d. Elementos do planejamento
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De acordo com Oliveira (2018), o planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de
decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. Nesse sentido, são apresentadas 5
partes do planejamento. NÃO É uma destas partes:
a. Planejamento dos recursos.
b. Planejamento organizacional.
c. Planejamento das estratégias.
d. Planejamento dos meios.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento operacional, segundo Oliveira (2018) é a formalização, principalmente através de documentos
escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados
pelas áreas funcionais da empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Oliveira (2018), descreve quatro princípios específicos do planejamento. Assinale a alternativa que lista cada um
deles:
a. Planejamento participativo, Planejamento coordenado, Planejamento integrado e Planejamento
permanente.
b. Planejamento controlado, Planejamento dirigido, Planejamento organizado e Planejamento permanente.
c. Planejamento participativo, Planejamento dirigido, Planejamento organizado e Planejamento
permanente.
d. Planejamento controlado, Planejamento coordenado, Planejamento organizado e Planejamento
permanente.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Oliveira (2018) define planejamento estratégico como:
a. A formalização de métodos de desenvolvimento e determinados resultados dos ramos de atividade da
empresa principalmente com documentos escritos.
b. Desenvolvido pelos níveis médios da organização, seu principal objetivo é a utilização eficaz dos recursos
disponíveis para fortalecer os objetivos previamente definidos de acordo com uma estratégia definida, e
também para orientar as políticas no processo de tomada de decisão da empresa.
c. Uma metodologia de gestão que visa otimizar uma área específica de resultados e não todo o
empreendimento. Para tanto, trabalha com as decomposições de objetivos, estratégias e políticas
definidas nos níveis hierárquicos mais altos.
d. Um processo de gestão que dá suporte metodológico para determinar o melhor rumo para a
empresa, visando uma interação ótima com fatores externos - incontroláveis - e atuando de forma
inovadora e diferenciada.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Segundo Oliveira (2018), o planejamento não pode ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução
de problemas ou plano. Em qual das alternativas abaixo um desses conceitos está descrito corretamente?
a. Previsão: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura
básica.
b. Projeção: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com
base no registro de uma série de probabilidades.
c. Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não
tem nenhum controle sobre seu processo e desenvolvimento.
d. Resolução de problemas: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das
informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento; é o limite da formalização do
planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custos versus
benefícios deve ser observada.
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