Planejamento
Conceito
Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa
“especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas
que devem ser executadas para atingir esses objetivos“
É uma ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um
referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o
planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um
processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os
resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns
objetivos pré-definido
Como planejar?
O plano de uma organização ou empresa virada a obtenção de lucros ou comercial, na sua
concepção deve obedecer a estrutura que responda as seguintes questões:
Qual é o meu negócio?
Como ele se posiciona hoje no mercado?
Quais são os seus pontos fortes e fracos?
Quais oportunidades e ameaças o cenário apresenta?
Como deveria ser?
Quais tendências e mudanças devem ocorrer que influenciará o meu negócio?
Como deve ser o meu negócio daqui a 2, 3 ou 5 anos?
Tipos de Planejamento
Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento
estratégico, tático e operacional.
• Planejamento estratégico: O planejamento estratégico é a principal ferramenta para uma
efetiva gestão estratégica, já que neste planejamento, a empresa mapeia seus planos, objetivos
e metas, a longo prazo, pautados na missão da organização.
Considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da
organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para
alcançá-los.
• Planejamento tático: A atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os
recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários,
tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio
prazo.
Em grandes empresas identifica-se facilmente este nível de planejamento, ele se dá nos
escritórios superintendências regionais.Seus planos de ação são desenvolvidos como forma e
apoio às unidades operacionais (agências) num movimento sinérgico, objetivando o
cumprimento dos objetivos e das metas estabelecidos no planejamento operacional
(conceituado a seguir).
• Planejamento operacional: corresponde a um conjunto de partes homogêneas do
planejamento tático, ou seja, identifica os procedimentos e processos específicos requeridos
nos níveis inferiores da organização, apresentando planos de ação ou planos operacionais. É
elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco nas atividades rotineiras da
empresa, portanto, os planos são desenvolvidos para períodos de tempo bastante curto.
Importância do Planejamento
A importância básica do planejamento em qualquer área vital e que esta pratica permite ao
gestor ou a organização, a obtenção de resultados muito mais rápidos, melhoria da realização,
elimina stress desnecessário, ajuda na organização do tempo e no foco.
Já no ambiente profissional, seja como funcionário, autônomo, empresário, gestor, líder ou
empreendedor de alguma forma, realizar um bom planejamento pode proporcionar resultados
extraordinários.
