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Plano de Acções de 100 Dias - Governo de Chemba 2025. Final

O documento apresenta o Plano de Ações de Impacto para os primeiros 100 dias de governação do Distrito de Chemba, com foco em intervenções que visam melhorar a vida da população entre 2025 e 2029. O plano é estruturado em cinco prioridades, incluindo transformação econômica, social, infraestrutura, governança e sustentabilidade ambiental, com ações específicas e resultados esperados. A monitoria e avaliação serão realizadas para garantir a eficácia na implementação das ações propostas.

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Plano de Acções de 100 Dias - Governo de Chemba 2025. Final

O documento apresenta o Plano de Ações de Impacto para os primeiros 100 dias de governação do Distrito de Chemba, com foco em intervenções que visam melhorar a vida da população entre 2025 e 2029. O plano é estruturado em cinco prioridades, incluindo transformação econômica, social, infraestrutura, governança e sustentabilidade ambiental, com ações específicas e resultados esperados. A monitoria e avaliação serão realizadas para garantir a eficácia na implementação das ações propostas.

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VISTO

O ADMINISTRADOR
DISTRITAL

BENTO CONDE ZECA


(Docente N1)

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
PROVÍNCIA DE SOFALA

GOVERNO DO DISTRITO DE CHEMBA

PLANO DE ACÇÕES DE IMPACTO PARA


OS PRIMEIROS 100 DIAS DE
GOVERNAÇÃO

Chemba, Fevereiro de 2025


ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................1
1.1. Objectivo do Plano..........................................................................................................2

1.2. Metodologia.....................................................................................................................2

2. ESTRUTURA DO PLANO...................................................................................................2
3. CONTEÚDO DO PLANO.....................................................................................................3
4. RESULTADOS ESPERADOS..............................................................................................4
4.1. No Âmbito da Transformação Estrutural da Economia..................................................4

4.2. No Âmbito da Transformação Social e Demográfica.....................................................4

4.3. No Âmbito de Infra-estruturas, Organização e Ordenamento Territorial......................4

4.4. No Âmbito do Governação, Paz e Segurança.................................................................4

4.5. No Âmbito da Sustentabilidade Ambiental, Mudanças Climáticas e Economia Circular5


5. MONITORIA E AVALIAÇÃO.............................................................................................5
6. MATRIZ DE ACÇÕES DE GRANDE IMPACTO POR PRIORIDADES E PILARES.....6

ÍNDICE DE TABELAS

QUADRO 1: ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DO PQG 2020-2024...........................................................................3


QUADRO 2: DISTRIBUIÇÃO DAS ACÇÕES POR SECTOR.......................................................................................................3
1. INTRODUÇÃO

O Presente documento apresenta as acções de impacto para a vida das populações nos
primeiros 100 dias de Governação do Distrito de Chemba no período 2025-2029.

Este materializa o início da operacionalização do Programa Quinquenal de Governação


(2025-2029) e da Proposta do Plano Económico e Social e Orçamento do Estado para 2025.

O Plano reflecte ainda, às Orientações de Sua Excelência Presidente da República, constantes


no Manifesto Eleitoral 2024, tendo em vista as prioridades especificidades de cada Sector.

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1.1. Objectivo do Plano

O plano orienta e focaliza a acção governativa do Governo do Distrito de Chemba para as


intervenções de maior impacto na vida da população nos primeiros 100 dias de governação.

1.2. Metodologia

A elaboração do presente documento resultou do processo de identificação e selecção de


acções imediatas e de grande impacto na vida da população, previstas na Proposta do Plano
Económico e Social 2025 para o I Trimestre.

O Plano inclui acções de impacto do Balanço do Plano Económico e Social de 2024


reconduzidas, devido a constrangimentos identificados, têm a conclusão prevista para o I
Trimestre de 2025.

2. ESTRUTURA DO PLANO

O Plano é estruturado em 5 Prioridades, nomeadamente:

2.1. PILARES

a) Transformação Estrutural da Economia;

b) Transformação Social e Demográfica;

c) Infra-estruturas, Organização e Ordenamento Territorial;

d) Governação, Paz e Segurança, e

e) Sustentabilidade Ambiental, Mudanças Climáticas e Economia Circular.

O Plano comporta 09 acções sectoriais de impacto imediato na vida das populações nos
primeiros 100 dias de governação, as quais são apresentadas em forma de matriz,
privilegiando-se em cada acção a identificação da meta, a localização e o responsável pela
implementação, isto de modo a facilitar o acompanhamento por todos os actores envolvidos e
a diferentes níveis.

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3. CONTEÚDO DO PLANO

As acções por área de intervenção e por sector são sumarizadas respectivamente nos quadros
a seguir:

Quadro 1: Acções por Prioridades e Pilares Do PQG 2020-2024

Nº Ord. Pilares Nº de Acções


1 Transformação Estrutural da Economia
2 Transformação Social e Demográfica
3 Infra-estruturas, Organização e Ordenamento Territorial
4 Governação, Paz e Segurança
5 Sustentabilidade Ambiental, Mudanças Climáticas e Economia
Circular
Total ------------------------------------------------------------------------------
Quadro 2: Distribuição das Acções por Sector

Plano de Acções de Impacto para os Primeiros 100 dias de Governação


2025-2029

Acções por
Nº Ord. Sector
Sector
1 Secretaria Distrital
2 Serviço Distrital de Actividades Económicas
3 Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas
6 Serviço Distrital de Educação, Juventude e Desporto

7 Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social

8 Conservatória de Registo e Notariado

9 Comando Distrital da P.R.M


Total de Accões

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4. RESULTADOS ESPERADOS

Com a materialização do presente Plano dos primeiros 100 dias de governação, espera-se,
entre outros, alcançar os seguintes resultados dos Pilares do PQG:

4.1. No Âmbito da Transformação Estrutural da Economia


 Assegurar a estabilidade macroeconómica;
 Diversificar a economia nacional;
 Estimular o emprego, empreendedorismo, auto-emprego e trabalho digno;
 Dinamizar a inovação, tecnologia e a digitalização e,
 Melhorar o ambiente de negócio.
4.2. No Âmbito da Transformação Social e Demográfica
 Garantir o acesso equitativo a serviços de educação, saúde, água, saneamento,
habitação, transporte e energia para todas as comunidades;
 Aproveitar o dividendo demográfico e facilitar a transição demográfica favorável;
 Incentivar a participação da população nas actividades de desenvolvimento sócio-
cultural e valorizar a identidade nacional e,
 Garantir a inclusão e justiça social e igualdade de oportunidades para todos os grupos,
em especial aos mais vulneráveis.
4.3. No Âmbito de Infra-estruturas, Organização e Ordenamento Territorial
 Modernizar e expandir a rede de infra-estruturas económicas, sociais e administrativas
(rede de transporte, portos marítimos, energia, estradas, pontes, turismo, agricultura,
abastecimento de água, saneamento, educação, saúde, pesca, parques industriais e
zonas económicas especiais) e,
 Garantir a organização administrativa territorial e o desenvolvimento integrado.
4.4. No Âmbito do Governação, Paz e Segurança
 Fortalecer a segurança nacional e interna, soberania e integridade territorial;
 Reforçar a democracia e participação do cidadão;
 Assegurar o acesso à justiça, respeitando os direitos, liberdades e garantias
fundamentais do cidadão;
 Promover a paz e um ambiente seguro e estável para os cidadãos;
 Garantir a eficiência, eficácia e efectividade na administração pública;
 Combater a corrupção, crimes económicos e financeiros e,
 Reforçar a cooperação regional e internacional.

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4.5. No Âmbito da Sustentabilidade Ambiental, Mudanças Climáticas e Economia
Circular
 Assegurar uma gestão efectiva e inclusiva do uso de terra;
 Fomentar a economia circular, a conservação, a gestão ambiental e de recursos
naturais;
 Promover acções de mitigação e adaptação às mudanças climáticas;
 Impulsionar programas de educação e consciencialização ambiental;
 Preservar a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais; e
 Estabelecer uma economia resiliente e inclusiva, em harmonia com os limites
ambientais.

5. MONITORIA E AVALIAÇÃO
A Monitoria do Plano dos 100 dias visa assegurar maior eficácia na implementação do Plano,
que deverá privilegiar o acompanhamento quinzenal da execução das acções cuja informação
servirá de base para a monitoria Central, que será realizada depois de 50 dias de
implementação do Plano.

As acções de divulgação das principais realizações deverão ocorrer no decurso da


implementação do plano, a medida em que as acções previstas forem concluídas. No fim da
implementação do plano, serão desenvolvidas acções de divulgação a todos níveis dos
principais resultados alcançados.

Em anexo a Matriz de acções de grande impacto na vida das populações para os primeiros
100 dias de governação do Governo do Distrito de Chemba por Pilares do Programa
Quinquenal do Governo (2025-2029)

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PILAR: I) Transformação Estrutural da Economia
6. MATRIZ DE ACÇÕES DE GRANDE IMPACTO POR PRIORIDADES E PILARES
PROGRAMA: Estabilidade Macro-económica
OBJECTIVO DO PROGRAMA: Assegurar um ambiente macro-económico estável, equilibrado e sustentável, enfatizando a inclusão financeira, estímulo à poupança
doméstica e ao investimento.
RESULTADO ESPERADO: Assegurado um ambiente macro-económico estável, equilibrado e sustentável, enfatizando a inclusão financeira, estímulo à poupança
doméstica e ao investimento, através do nível de colecta de receitas e fiscalização do investimento.
Beneficiário Estimat
Fonte
iva de
Indicadores de
Sub-Programa Acção Meta Localização Quantitati Custo Resp.
de Produto Homens Mulheres Total Financi
vo (Em
amento
contos)
Incrementar a Valor de
Gestão de Finanças Todo o
cobranças de receita 835,22 104,126 49,336 54,789 104,126 234,20 O.E Secretaria Distrital
Públicas Distrito
receitas do Estado arrecadada
PROGRAMA: Produção, Produtividade, Diversificação e Competitividade
OBJECTIVO DO PROGRAMA: Estimular o aumento da eficiência e eficácia produtiva, tanto em áreas consolidadas quanto em áreas com potencial de desenvolvimento,
com um foco especial na industrialização e no fortalecimento do sector agrário.
RESULTADO ESPERADO: Estimulado o aumento da eficiência e eficácia produtiva, tanto em áreas consolidadas quanto em áreas com potencial de desenvolvimento,
com um foco especial na industrialização.
Quantidade de
Adquirir semente
semente (ton) Todo o
melhorada de ciclo 47 47 1186 3106 4292 0,00 O.E/Ext SDAE
melhorada Distrito
curto
adquirida
Agro-pecuária e Pescas Adquirir pequenos
sistemas de Chemba-
Nº de sistemas
irrigação (2ha) 3 Sede e 3 50 150 200 1.800,81 Ext SDAE
a adquirir
movida a Painel Chiramba
Solar
PILAR: II) Transformação Social e Demográfica
PROGRAMA: População e Capital Humano
OBJECTIVO DO PROGRAMA:• Promover o equilíbrio entre o crescimento demográfico e o investimento no desenvolvimento humano, visando garantir o crescimento
sustentável da população e a melhoria das condições de vida.
RESULTADO ESPERADO: Promovido o equilíbrio entre o crescimento demográfico e o investimento no desenvolvimento humano, visando garantir o crescimento
sustentável da população e a melhoria das condições de vida.

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Inscrever crianças
Nº de crianças Chemba-
Educação Pré-Escolar de 0 a 5 anos em 50 50 32 12 50 0,00 0 SDEJT
inscritas Sede
Escolinhas
Inscrever alunos do Nº de alunos Todo o
30025 30025 15433 14592 30025 5,00 OE SDEJT
Ensino Geral inscritos Distrito
Ensino Geral
Distribuir livros da Nº de livros Todo o
46984 41796 15433 14592 30025 43,00 OE SDEJT
caixa escolar distribuídos Distrito
Inscrever Nº de
Todo o
Educação de adultos alfabetizados nos alfabetizandos 1090 66 Centros 508 582 1090 2,00 OE SDEJT
Distrito
centros de AEJA inscritos
Chemba-
sede,
Mulima,
Reduzir Nº de Catulene,
Casos Confirmados Cado, Goê, 3
Nº de casos por
de Malária por 65 de Fevereiro,
1000 65 Casos 23 42 65 N/A O/E SDSMAS
1.000 Habitantes Casos Chiramba,
habitantes
para 65 casos em Senhabuzua,
2025 Correia,
Jequecene,
Quarenta e
Cuidados de Saúde Ndango
Primários Chemba-
sede,
Mulima,
Catulene,
Reduzir Nº de
Cado, Goe, 3
Casos de diarreia Nº de casos por
de Fevereiro,
por 1.000 1000 56 56 25 31 56 N/A O/E SDSMAS
Chiramba,
Habitantes para 56 habitantes
senhabuzua,
casos em 2025
Correia,
Jequecene,
Quarenta e
Ndango
Expandir novas
ligações Nº de ligações Todo o
Acesso a Energia 325 325 200 125 325 0,00 EXT SDPI
domiciliárias de realizadas Distrito
energia eléctrica
4. PILAR IV – Governação, Paz e Segurança

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PROGRAMA: Defesa Nacional, Segurança Interna e do Estado

OBJECTIVO DO PROGRAMA: Garantir a integridade territorial, a unidade e soberania nacional, ordem, segurança e tranquilidade pública.

RESULTADO ESPERADO: Garantida a integridade territorial, a unidade e soberania nacional, ordem, segurança e tranquilidade pública.
494
Recenc
iram
Inscrever jovens
611,
Segurança Interna para o Nº de Jovens Todo o
dentre 494 318 176 494 0 0 Secretaria Distrital
recenseamento Inscritos Distrito
estes,
militar obrigatório
139 são
mulher
es
PROGRAMA: Democracia e Participação
OBJECTIVO DO PROGRAMA: Fortalecer a democracia e promover a participação activa da população nas decisões políticas, garantindo transparência, direitos
humanos, liberdades fundamentais, prestação de contas e inclusão social.
RESULTADO ESPERADO: fortalecida a democracia e promovida a participação activa da população nas decisões políticas, garantida a transparência, direitos humanos,
liberdades fundamentais, prestação de contas e inclusão social.
Realizar Sessões Nº de Sessões
Democracia e Chemba-
Ordinárias do ordinárias 3 12 10 2 12 4.200,00 OE Secretaria Distrital
Participação sede
Governo Distrital realizadas
Emitir diversos
Nº de
documentos de Em todo o
documentos 14800 7810 2680 10970 10970 70,00 OE CRCN
registo Civil e Distrito
emitidos
Notariado
Chemba, Fevereiro de 2025
NA AUSÊNCIA DA CHEFE DA EQUIPE TÉCNICA DISTRITAL

CÂNDIDO PATROCÍNIO ZECA


(Director do SDAE)

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