Design de Parque de Diversões
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ScribdTranslationsDesign de Parque de Diversões: Como Começar
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O estudo de viabilidade é o primeiro passo do processo de design do parque de diversões porque fornece
orientações importantes para designers, empresas de construção e gestão. Uma indústria
o especialista geralmente prepara este estudo detalhado, que é exigido por potenciais credores e investidores.
É fundamental que os projetos estejam alinhados com as necessidades do mercado e com o investimento justificado.
Este estudo de planejamento fornece parâmetros físicos iniciais, como o tamanho total da terra necessária e
espaço de construção necessário. Também recomenda a mistura de atrações e os principais componentes.Clique
aquipara mais detalhes sobre o processo do estudo de viabilidade.
A empresa de planejamento que está conduzindo o estudo de viabilidade pode também expandir esse esforço e adicionar inicialmente
design e planejamento mestre do parque de diversões. Isso poderia incluir imagens do novo lazer
atração vista pelos olhos de um visitante típico, o que ajudaria a definir a "aparência" do projeto
e sentir
processo de planejamento necessário para mover o projeto em direção à conclusão.
Embora o processo real que os desenvolvedores usam para construir um parque de diversões difira de um projeto
de um para outro, os seguintes parágrafos descrevem uma abordagem típica para o design conceitual inicial
palco.
Desenvolvimento de Conceito no Estudo de Viabilidade
O processo de desenvolvimento geralmente começa com uma visita ao local e uma reunião inicial para discutir
a visão do cliente para a nova atração de lazer. Conceitualmente, o esforço de design começa
com uma página em branco. A maior oportunidade ocorre quando aspectos únicos do projeto
pode ser efetivamente integrado com a experiência comprovada de atrações comparáveis
em outros lugares e apoio potencial de mercado para esta localização específica. O plano resultante é
geralmente a ferramenta mais forte em esforços de financiamento e operacionais.
Oficina de Design
À medida que o estudo de viabilidade se aproxima da conclusão, a estrutura física e financeira está em
lugar para design conceitual. A transição geralmente ocorre em uma "charrette de design" que
reúne o grupo de clientes com designers e outros membros da equipe criativa. O
As descobertas do estudo são discutidas e as ideias apresentadas por todos os envolvidos.
Os objetivos específicos para esta sessão de brainstorming diferem, dependendo do tipo de lazer.
atração em desenvolvimento. Para um novo parque temático ou parque de diversões, esse esforço pode
comece selecionando um tema geral e temas específicos para áreas individuais.
Os temas mais populares geralmente envolvem aventura ou fantasia.
Desde o início, é importante ter em mente a experiência potencial do hóspede. Máximo
o sucesso depende da nova atração de lazer atender às expectativas e desejos dos visitantes.
Plano de Uso da Terra
Na charrete de design, o processo de planejamento mestre também começa. Frequentemente, começa com uma
diagrama de bolhas que aplica as recomendações físicas do estudo de viabilidade ao
site do cliente. Este plano de uso da terra inicial torna-se mais refinado e detalhado à medida que se adapta a
as necessidades específicas do conceito e do local.
Um "parque temático" geralmente possui de cinco a sete áreas temáticas distintas sob um amplo
tema geral. Cada área temática tem uma identidade única que é reforçada por sua
arquitetura e paisagismo.
O layout funcional geralmente segue a abordagem de "loop" que é comum em muitos projetos recentes.
parques temáticos. Neste layout, as áreas temáticas cercam um lago central que muitas vezes serve
como o local para espetáculos noturnos. Outro layout comum é o "hub and spoke".
abordagem que a Disneyland popularizou primeiro. Tem um ícone visual central (como um castelo)
como seu centro, com áreas temáticas se espalhando a partir deste ponto central. Outros layouts são usados,
e nenhum é claramente superior aos outros. Características únicas do site influenciam o
escolha do melhor layout funcional, assim como outros aspectos de design.
Após estabelecer as áreas temáticas, os componentes individuais são distribuídos dentro de cada uma.
As principais atrações e shows geralmente são colocados nas bordas para atrair os convidados
por todo o parque. Essa abordagem ajuda a maximizar a capacidade total de acolhimento e a multidão
fluxo. As principais lojas estão geralmente localizadas perto da saída por conveniência.
Com base no comportamento típico dos visitantes e nas normas de planejamento de pedestres, uma circulação de visitantes
um plano também pode ser preparado para garantir um movimento suave em todo o parque temático. Isso
aumenta o conforto dos hóspedes e previne gargalos.
Plano Mestre Ilustrado
As necessidades funcionais são combinadas com a temática visual em um plano mestre ilustrado.
As estruturas são frequentemente codificadas por cores de acordo com o tipo, a fim de ajudar na distribuição ótima e
colocação.
Perspectiva Aérea
Embora os aspectos funcionais sejam críticos para o sucesso operacional, um novo parque temático também
precisa ser visualmente atraente e compreensível para pessoas não profissionais
envolvido com o projeto. Uma maneira eficaz de apresentar um novo parque temático é com um
perspectiva aérea, muitas vezes de uma perspectiva "vista de pássaro". Esta perspectiva oferece uma melhor
sentido de como o parque temático seria à medida que ganha vida mais claramente nos olhos
dos espectadores. À medida que a visão geral do design para o projeto toma forma, visões mais detalhadas
partes menores do projeto (como uma área temática individual) também podem ser preparadas.
Arte Conceitual
Nossa perspectiva visual também pode mudar para o nível do chão, agora que temos um detalhado.
perspectiva geral. Essas imagens de concepção artística oferecem uma visão do novo lazer
atração através dos olhos de um visitante típico.
Projetos de Consultoria Passados
Projetos selecionados de parques temáticos e parques de diversões do passado são descritos abaixo. Estes
inclua esforços de consultoria passados de John Gerner, diretor executivo da LBA.
Proposto Parque Temático da Disney (América Latina)
A The Walt Disney Company é a principal desenvolvedora de parques temáticos do mundo. Sua
as localizações incluem Disneyland, Walt Disney World, Tokyo Disney Resort, Disneyland
Parque (Paris), Disneyland de Hong Kong e Disneyland de Xangai. Como consultor sênior
com a Economics Research Associates na década de 1980, John Gerner (gerente da LBA)
o diretor avaliou locais na América Latina para um proposto parque temático da Disney.
Universal Studios: De Volta para o Futuro - A Atração (Mundialmente)
A Universal Studios possui parques temáticos nos EUA, Japão e Cingapura. John Gerner,
O diretor administrativo da LBA atuou como presidente da Berkshire Ridefilm durante o início
Anos 1990. Durante esse período, a empresa produziu o aclamado filme de simulação para
"De Volta para o Futuro - A Atração", que foi dirigida por Douglas Trumbull.
Novo Grande Parque Temático (China)
Village Roadshow é o maior operador de parques de diversão da Austrália e possui a Warner
Bros. Movie World, Sea World, Wet'n'Wild Water World e outras atrações. Em 2011,
A LBA avaliou o potencial de mercado e financeiro de desenvolver uma nova atração importante em
China para Village Roadshow.
Hopi Hari (Brasil)
Hopi Hari é um dos maiores parques temáticos da América do Sul e está localizado perto de São Paulo em
Brasil. Tem 76 hectares (188 acres) de tamanho e custou US$ 220 milhões para ser desenvolvido.
subcontratado para os Serviços de Parque Temático Internacional, John Gerner (diretor-geral da LBA)
avaliou a viabilidade de mercado e financeira do Hopi Hari.
Pavilhão Nostalgia Park (EUA)
O Pavilion Nostalgia Park está localizado dentro do complexo turístico Broadway at the Beach em
Myrtle Beach, e inaugurado em 2007. Durante sua fase de planejamento, a LBA avaliou o Pavilion
O potencial desempenho financeiro do Nostalgia Park para a Burroughs & Chapin Co, Inc.
Zona de Turismo Cultural de Nanshan (China)
A Zona de Turismo Cultural Nanshan tem aproximadamente 27 hectares (67 acres) de tamanho,
e contém várias atrações turísticas. Estas incluem o Parque Cultural de Hainan, Felicity
e o Parque da Longevidade, e o Parque da Cultura Budista. Seu ponto central é a Estátua de Guanyin de
Hainan, que atualmente é a quarta estátua mais alta do mundo. Como subcontratada para
Os Associados de Pesquisa Econômica, John Gerner (diretor administrativo da LBA), avaliaram a
viabilidade de desenvolver este grande projeto de turismo.
La Ronde (Canadá)
La Ronde é um parque temático em Montreal que possui aproximadamente 59 hectares (146 acres).
tamanho. Oferece 40 passeios, incluindo dez montanhas-russas. Como subcontratado da Economia
Os Associados de Pesquisa, John Gerner (diretor executivo da LBA) avaliou o potencial de
expandindo este parque temático e adicionando usos durante todo o ano no local. Esses usos
incluiu um centro de entretenimento varejista, um hotel resort com parque aquático e uma marina ampliada.
Six Flags Nova Inglaterra (EUA)
Anteriormente chamado de "Riverside Park", Six Flags New England está localizado em Massachusetts.
Como subcontratado da Economics Research Associates, John Gerner (gerente da LBA)
diretor) avaliou o histórico de operação do parque temático, o potencial de mercado e provável
frequência anual com base em suas melhorias de capital planejadas.
Cedar Point (EUA)
Cedar Point é um grande parque temático em Ohio. John Gerner (diretor administrativo da LBA) foi
um consultor sênior da Economics Research Associates. Ele avaliou o impacto de
vários fatores sobre o desempenho operacional passado. Esses fatores incluíam capital
reinvestimento, precificação, esforços de marketing, condições econômicas e clima.
Busch Gardens Williamsburg (EUA)
Busch Gardens Williamsburg está localizado na Virgínia e tem sido repetidamente eleito o
o parque temático mais bonito do mundo pelos entusiastas de parques de diversões. John Gerner (LBA's
o diretor-geral) era um supervisor de produtividade interno no início da década de 1980, e
avaliou o desempenho operacional de passeios individuais e outros componentes do
parque. Ele também examinou o desempenho financeiro passado com base em vários fatores, e
preparou a análise do ponto de equilíbrio financeiro do parque temático.
