Criando Vantagem Competitiva
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O documento discute a interdependência nas organizações, definindo-a como as relações entre indivíduos onde as ações de um podem afetar todos. Explora tipos de interdependência e suas implicações, como perda de produtividade quando a interdependência é muito intensa, e a necessidade dela para evitar problemas como discriminação.
Criando Vantagem Competitiva
- 2. ADM Ana Julia Peixoto Evandro Diego Costa Marta Fallgatter Nicolle Alves Scola
- 3. ADM
- 4. ADM Interdependência nas organizações. Dentro do comportamento organizacional de uma empresa, temos que ter em mente o conceito que rege as relações entre os indivíduos onde, um único indivíduo é capaz de, através de seus atos, causar efeitos, positivos e/ou negativos, em toda a sociedade. Ao mesmo tempo, esse mesmo indivíduo, por sua vez, é influenciado pelo todo. Com isso, é possível dizer que todas as pessoas e coisas que rodeiam a vida dos seres humanos estão interligadas e afectam a vida de todos de forma significativa.
- 5. ADM Tipos de Interdependência Interdependência agrupada
- 6. ADM Tipos de Interdependência Interdependência sequencial
- 7. ADM Tipos de Interdependência Interdependência reciproca
- 8. ADM Tipos de Interdependência Interdependência inclusiva
- 9. QUALIDADE DAS RELAÇÕES ADM INTERPESSOAIS DE PAPEL Quando a qualidade das relações é alta, as organizações são recompensadas por confiança e esforços bem-coordenados. Quando julgamos o individuo com atos injustos, o prejuízo muitas vezes transborda.
- 10. ADM Processo de Socialização Aceitação
- 11. ADM O processo de comunicação Codificação da mensagem é o processo pelo qual a ideia abstrata de um comunicador é traduzida nos símbolos da língua e, consequentemente, numa mensagem que pode ser e conhecida apenas pelo comunicador.
- 12. ADM Processo de Socialização Comunicação
- 13. ADM Implicações da Interdependência Quando há um crescimento em complexidade a interdependência agrupada com a inclusiva. Perda de indivíduos devido ao Tunou ver é mais à medida que a interdependência se torna mais intensa( agrupada ou sequencial ). À interdependência inclusiva pode estimular maior flexibilidade, e permiti que grupos de pessoas se adaptem mais depressa às alterações do ambiente de trabalho. Essa flexibilidade exige que se dedique atenção à manutenção continua da interdependência, por isso, pode contribuir para perda e a redução da produtividade. O tipo de interdependência também tem implicações para o desenho de sistema motivacionais . Metas e feedback de nível grupal estão associados a desempenho elevado para aqueles em situação interdependência sequencial, reciproca ou inclusiva.
- 14. ADM Papéis e Socialização À medida que as pessoas interdependentes se associam umas com as outras ganham experiência nas relações interpessoais, passam a esperar que as outras se comportem de determinadas maneiras.
- 15. ADM Papéis e Socialização Atitude +/-
- 16. ADM Necessidade da Interdependência Sem ela as organizações geram algum tipo de incapacidade como citado no caso da empresa Texaco cap. 7 pág. 182, onde a mesma teve ações movidas por funcionários descriminados em sua (capacidade e racismo ) gerando um valor expressivo (17,7 milhões ) de indenizações.
- 17. ADM