(TDC2014) Oba! Cenários Complexos
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Este documento discute práticas ágeis para equipes de TI, enfatizando a importância de: (1) obter apoio da liderança, (2) definir práticas adequadas para cada time baseado em suas características, e (3) promover um ambiente de aprendizado constante.
(TDC2014) Oba! Cenários Complexos
- 1. OBA! Cenarios Complexos Felipe Pinheiro de Souza Powerlogic/TJRS Guilherme Lacerda UniRitter/UFRGS/Wildtech/TJRS
- 2. Agilidade by the book!
- 3. 1 ( e s o m e n t e 1 ) p r o j e to p o r t i m e C l i e n t e s e m p r e d i s p o n i v e l I n c i d e n t e s ? 1 P r o d u to m a n t i d o p o r ( a p e n a s ) 1 t i m e S u p o r t e f i l t r a 1 0 0 % d o s a t e n d i m e n t o s T i m e s a u t o g e r e n c i a v e i s
- 5. ‘N’ Produtos, 1 Time 1 Produto, ‘N’ Times Sistema Legado com muitos incidentes Desafios Atividades ‘Inter-equipes’ Sistemas X infra Suporte nao ‘filtra o que deveria filtrar’ gestao ok, e agora ?
- 6. Por onde iniciar ?
- 7. “Nada é permanente, a não ser a mudança.” Heráclito de Efeso Entenda a natureza da equipe
- 9. Comunique A intencao Envolva as liderancas
- 10. Defina as prAticas Do/com o time Baseado nas caracteristicas
- 11. IP X INP - Iteracao - Blindagem (interrupcoes) - Triagem
- 12. Lead time
- 14. Diversos produtos - Centralizado - Projetos / Demandas
- 16. Roadmap - Objetivos de negocio - PMO
- 17. Gestao a Vista
- 18. Gestao a Vista
- 20. Treine os times
- 21. Treine os times
- 23. Coaching
- 24. Coaching
- 25. Aproxime o Negocio DOS TIMES
- 26. “Cerca de 90% daquilo que chamamos de gestão consiste em dificultar o trabalho dos outros.” Peter Drucker Trabalhar com as Pessoas ambientes ricos para aprendizado Mantenha a mente aberta Promova uma cultura de aprendizado
- 27. Muito Obrigado! [email protected] [email protected] w w w . c o d i n g b y e x a m p l e . o r g w w w . o r g a n i z a c a o v i s u a l . n e t
Notas do Editor
- #2: Qual o nível de apresentação que faremos? Compartilhar um de nossos trabalhos que estamos aprendendo bastante Tamanho do DTIC, quantidade de produtos, público de usuários questionador Como começou agilidade no TJRS? Desde então, estamos trabalhando para disseminar métodos ágeis no DTIC
- #3: Contextualizar sobre o que vamos apresentar
- #27: Todo e qualquer ambiente é muito rico para aprendizado Manter a mente aberta Trabalhar com as pessoas