Ec13 pacc ficha 32_maio14
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Este documento fornece informações sobre estruturas organizacionais de empresas. Discute as funções de líderes e departamentos, e como as empresas podem ser estruturadas em linhas hierárquicas e departamentos de apoio (staff). Também fornece exemplos de estruturas de duas empresas, identificando seus departamentos e fluxos de comunicação.
Ec13 pacc ficha 32_maio14
- 1. Nome_______________________________ Nº______ Data________ Professor______________________________ Estrutura funcional evoluída – line and staff 1 Uma empresa deve preocupar-se em ter trabalhadores motivados. Explica porquê. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 2 Refere situações que favoreçam a motivação dos trabalhadores de uma empresa. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 3 Explica o que é um líder. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 4 Indica as funções do líder. _______________________________________________________________________ 5 Indica as qualidades que o líder deve ter. _______________________________________________________________________ 6 Diz o que é a estrutura de uma empresa. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 7 Indica as características que uma estrutura deve possuir. ANO LETIVO 2013/2014 CURSO CEF TURMA: EC13 Práticas Técnico-Comerciais PACC Maio de 2014 Ficha de Trabalho nº32 1 À medida que a empresa cresce, os chefes hierárquicos não têm tempo nem conhecimentos técnicos para resolver todos os problemas que se lhes deparam. Necessitam de apoio de serviços especializados (staff), situados fora da cadeia hierárquica de comando, isto é, não têm capacidade de decisão. Estes órgãos de assessoria podem existir em diversos níveis hierárquicos . Podem existir conflitos entre os órgãos de staff e os órgãos que tomam decisões
- 2. _______________________________________________________________________ 8 Explica o que é a flexibilidade _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 9 Indica três factores que influenciem a escolha de uma estrutura. _______________________________________________________________________ 10 Explica de que forma a dimensão influencia a escolha da estrutura. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 11 Indica 3 características das estruturas mecanicistas. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 12 Indica 3 características das estruturas prgânicas. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 13 Distingue relações hierárquicas verticais de relações hierárquicas horizontais _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 14 Dá uma noção de órgão hierárquico. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 15 Indica 3 benefícios que a estrutura traz à empresa. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 16 A empresa Floralis, Lda dedica-se à produção e comercialização de loiças decorativas. A empresa tem uma Direcção Geral e os seguintes departamentos: Comercial ( vendas, publicidade), Administrativo-Financeiro (contabilidade, arquivo) e Produção (fabrico, controlo de qualidade). A empresa tem também um gabinete jurídico que dá apoio especializado à Direcção Geral e um gabinete de marketing que dá apoio especializado ao departamento Comercial. 16.1 Indica o tipo de estrutura desta empresa e justifica a tua resposta. 2
- 3. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 16.2 Constrói um organigrama que siga esta estrutura. 17 A empresa Lismoda, SA encontra-se organizada da seguinte forma: Tem a Gerência, a Direcção Administrativo-financeira (com os serviços de contabilidade, e arquivo), a Direcção Comercial ( com os serviços de publicidade e vendas), a Direcção de Produção (com os serviços de desenho, moldes, corte e fabrico). Tem ainda um gabinete de estilismo e design que dá apoio à direcção de Produção. Elabora o organigrama desta empresa tendo em conta as informações fornecidas. 3