5 mitos sobre empreendedorismo
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O documento desmistifica cinco equívocos comuns sobre empreendedorismo, destacando que a qualidade do produto ou serviço não garante o sucesso e que empreendedores muitas vezes enfrentam cargas horárias intensas. Também aborda a importância de considerar o marketing, a escolha de clientes e a delegação de tarefas como estratégias cruciais para o sucesso. Por fim, alerta que aceitar qualquer cliente pode levar à perda de foco e diminuir a qualidade do negócio.
5 mitos sobre empreendedorismo
- 1. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo
- 2. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo Enquanto a maioria das pessoas estão a tentar navegar para muito longe da "selva corporativa" rumo à terra da suposta "utopia empresarial", surgem muitos equívocos. Talvez isto tenha a ver com os meios de comunicação, com os conselhos que receberam ou o que é ouvido no mercado, mas muitas vezes estas ideias podem inviabilizar uma pessoa de mergulhar no mundo do empreendedorismo. Ou levá-los a saltar para a montanha russa empresarial, quando não têm nada de o fazer. Aqui estão os cinco principais mitos que aprendi sobre empreendedorismo.
- 3. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 1. Se o meu produto ou serviço é bom, vou ser bem sucedido. Não necessariamente. Para mim, isto tem sido um enigma desconcertante (e frustrante) de várias formas. Fiz o meu percurso corporativo desde cedo numa multinacional que foi durante umas dezenas de anos a nº1 mundial do sector. Sabia que era bom no que fazia. Mas, mesmo assim, fiz uma suposição errada, pois se era um grande formador, com grande conteúdo, seria recompensado pelo mercado da mesma forma e teria muito trabalho e muitos clientes. Claro que os meus primeiros anos como formador corporativo refutaram esse mito e deram-me a humildade necessária ao mesmo tempo. Sim, tinha toneladas de feedbacks excelentes acerca dos meus workshops serem incríveis e que eu era um instrutor maravilhoso mas isso não se traduz automaticamente em novos clientes e mais trabalho.
- 4. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 1. Se o meu produto ou serviço é bom, vou ser bem sucedido. Aqui estão alguns dos motivos: Fornecer um excelente serviço ou produto e descobrir como o comercializar são coisas completamente diferentes. Provou ser um grande formador e um comercial de formação medíocre, com certeza. As relações e conexões podem fazer uma diferença enorme, principalmente no início, quando ainda não construiu uma marca e precisa de alguém que lhe dê uma pausa comercial. (Infelizmente, os meus contatos na formação não eram muitos). É fácil sobrestimar a procura pelos seus serviços. Quando avaliei as receitas potenciais, tendia a concentrar-me na minha forte formação e de alta qualidade e tendia a negligenciar detalhes incómodos como o principio das formações online (ou seja, concorrentes emergentes e mudanças no seu sector), falta de acesso aos tomadores de decisão e crises económicas que possam afectar a capacidade de pagamento do cliente.
- 5. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 2. Ser empreendedor vai devolver-me o controlo total sobre a minha agenda. Bem, sim e não. Enquanto os fundadores podem não ter que picar o ponto, são muitas vezes escravos nos primeiros anos – fazendo mais horas que facilmente superam os dos seus dias de "selva corporativa". Sim, muitos que mergulharam no empreendedorismo são apaixonados pela sua missão e adoram o que fazem, então trabalhar longas horas pode ser bom para eles. Mas cuidado com o mito de que os empresários não têm uma agenda apertada e rigorosa para fazer e manter um negócio bem sucedido. Isso não é o caso.
- 6. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 2. Ser empreendedor vai devolver-me o controlo total sobre a minha agenda. Enquanto é verdade que os empreendedores não tem um "chefe" no sentido tradicional, estão ainda a ser obrigados a manter a responsabilidade todos os dias – seja para os clientes, os clientes potenciais, parceiros ou outras partes interessadas. Enquanto ganhei a capacidade de ter muito mais controlo sobre o meu horário nos últimos anos, ainda agendo, tipicamente, as reuniões chave e eventos à volta da disponibilidade dos meus clientes.
- 7. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 3. Nunca dê o seu produto ou serviço: isso vai diluir a sua marca. Nem sempre é verdade. Desde o início de um empreendimento empresarial pode realmente haver oportunidades estratégicas em fornecer o produto ou serviço pro bono. Às vezes, só o valor de ficar à frente do seu público-alvo para poder mostrar as suas habilidades ou produtos pode superar o custo de oportunidade dessas receitas perdidas. (Há uma razão para as grandes empresas de produtos de grande consumo usarem produtos de amostra como uma estratégia de marketing – é que funciona!) Dito isto, sempre que estiver a fornecer um produto ou serviço gratuitamente ou a preço de custo, deve ter cuidado para não ter um impacto global adverso para a sua linha de marketing de fundo.
- 8. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 3. Nunca dê o seu produto ou serviço: isso vai diluir a sua marca. O meu conselho é proporcionar-lhes uma versão personalizada que seja verdadeiramente uma “amostra”, para que os clientes potenciais não desvalorizem o seu serviço. Por exemplo, se é um massagista, ofereça uma sessão de amostra de 15 minutos ou se você é um coach executivo, ofereça uma avaliação inicial gratuita. Se seguir esta rota da “amostra”, certifique-se de que é uma oportunidade para as pessoas saberem verdadeiramente o que estão a avaliar e darem valor ao que vão comprar quando se tornarem clientes pagantes.
- 9. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 4. Logo no início, preciso de fazer isso tudo sozinho. Talvez sim, talvez não. Se está a começar com capital limitado, vai precisar de arregaçar as mangas. No entanto, muitas vezes torna-se mais eficaz no custo-tempo terceirizar certas funções-chave em áreas que não seja especialista, a função é fundamental para o sucesso do seu negócio e/ou os custos para terceirizar são mínimos. Por exemplo, se sabe que o seu negócio precisa de um site sofisticado, é arriscado armar-se no seu próprio diretor de informática, se não percebe nada de java ou de php e muito menos usá-los. Se não consegue um contrato para fazer o trabalho, vai provavelmente ter de contratar outra pessoa. Concentre a sua energia em áreas onde tem um expertise particular e requerem a sua atenção pessoal (ou seja, definir as suas ofertas e construir relacionamentos com os clientes).
- 10. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 5. Quantos mais clientes, melhor. Nem sempre. Mais uma vez, no início é tentador aceitar qualquer cliente que mostra interesse mas dispersar-se também pode ser arriscado. Já vi jovens empreendedores torcerem-se que nem uma rosca a tentar oferecer diferentes serviços a diferentes clientes, como eles tentam agradar a todas as pessoas e capturar todos como clientes para ter muito potencial de negócio quanto possível. O perigo é que quando não estiverem definidos claramente os seus produtos ou serviços, pode perder o foco e confundir o mercado nas suas áreas de especialização.
- 11. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo 5. Quantos mais clientes, melhor. Além disso, vamos dizê-lo: nem todos os clientes são bons clientes. Alguns são de extremamente alta manutenção, irrealistas, não-confiáveis ou avarentos com os preços. Definitivamente queremos ser bastante selectivos para deixar de fora as ervas daninhas, os clientes que podem dar mais problemas do que o valor que trazem. Outro erro que os empreendedores fazem é aceitarem muitos clientes cedo demais. Ao tentar lidar com muitas responsabilidades, pode acabar por diminuir a sua credibilidade, a sua qualidade e a sua marca global, o que pode ter consequências a longo prazo.
- 12. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo Se está a tentar ser um empreendedor online, vai ter que saber trabalhar com este mercado enorme que é a internet, para isso venha aprender com os melhores, segue o link www.iam-lazy.com e junta-te ao movimento do trabalho a partir de casa.
- 13. 5 Mitos Sobre Empreendedorismo Façam o favor de ser felizes