Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
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O documento apresenta as informações sobre o professor Rogério Patrício Chagas do Nascimento, incluindo sua formação acadêmica, áreas de pesquisa e interesse, disciplinas ministradas, parcerias internacionais e experiência.
Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD
- 1. PROFESSOR ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTO DOUTOR EM ENGENHARIA INFORMÁTICA MESTRE EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Disciplina Gerência de Projetos
- 2. GP - Gerência de Projetos
- 3. Engenharia de SW e SI Cidades Inteligentes arquiteturas, serviços e aplicativos Gestão energética ITS – Sistemas de Transportes Inteligentes Computação Móvel soluções para computação CONVERGENTE e UBÍQUA EPI Control Otimização e Logística Segurança de Informação Governança de TIC Praticas Publicas Planejamento Estratégico Influencia da Personalidade em times de desenvolvimento Metodologia PETIC Portal de Conhecimento WebPETIC MobilePETIC PETIC Wizard PETICrowd PETIC Miner PDM Wizard ...
- 4. Linhas de Pesquisa & Desenvolvimento Projetos e Processos de Engenharia de SW aplicações / serviços XBRL – eXtensible Business Reporting Language sistemas de suporte lógico RFID – Radio Frequency IDentification Gestão de Produtos de Software Análise, Concepção e Definição de PDSI Sistemas Ubíquos (e|m- services) sistemas de suporte lógico Telemática da Próxima Geração (Redes de Sensores Sem Fio, Bluetooth, Wi-Fi, Wi-Max, 3G, GPS, VoIP, HDTV) Convergência Digital Concepção de serviços e aplicativos no contexto de soluções convergentes e ubíquas aplicações / serviços Web Social (ou Web 2.0) (Wiki, Blogs, Bookmarking Social, Sites Sociais, Aplicações Online, Imagens/Podcasts/Vídeos/Apresentações Compartilhadas)
- 5. Parcerias acadêmicas internacionais Portugal U. do Algarve em Faro, U. de Aveiro, e U. Técnica de Lisboa em Portugal Espanha U. Castilla–LaMancha, a U. de València, e a Politécnica de Madrid Colômbia a UNAB – U. Autónoma de Bucaramanga e a U. Magdalena na Colômbia em Santa Marta Chile U. de Talca Marrocos U. Mohammed V em Rabat República Checa Czech Technical U. em Praga
- 6. Melhores práticas ex-Coordenador do PROCC, atual Assessor Especial do Reitor Fundador, ex-Presidente e atual Diretor Científico da EATIS.org Associação Euro-Americana de Telemática e Sistemas de Informação membro do corpo editorial da Revista do IEEE América Latina membro do corpo editorial da Revista JTAER Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research mentor do Projecto Caravela Digital Blogues e sua arquitetura telemática (2007) fundador da ABRUNA (2001) primeira associação de pesquisadores brasileiros em Portugal fundador do CALINFO (seculo passado :) atual CALICOMP
- 7. Experiência docente e cientista UFS e UFAM Prof Adjunto e Visitante Universidade do Algarve (Portugal) 2 anos de experiência docente e como pesquisador Universitat de València (Espanha) Pesquisador do Instituto de Robótica Laboratório de “Tráfico” CEFET-SE coordenação do curso de Informática Industrial na UNED Lagarto
- 9. 9 Apresentações Individuais identificação nome completo + num matricula, nome que gosta de ser chamado(a) idade.. Há quanto tempo está na UFS? Vem de outro curso? habilidades individuais Quais ferramentas e tecnologias que domina? Quais idiomas? O que você lê sobre a Ciência da Computação / Informática? Revistas, Jornais, Blogues, páginas Web.. Quais? atividades extra-acadêmicas Possui computador? E acesso a Internet em casa? Já trabalha? Tem interesse em pesquisa científica? cursos paralelos realizados Certificados MS, curso de oratória, rappel, canoagem, voluntariado, etc expectativas/motivação para a disciplina O que espera aprender nesta cadeira? Por que você está aqui? :) O que espera do curso?
- 11. 11 O que é um SI?
- 12. 12 Objetivos da disciplina Objetivo geral: Proporcionar embasamento teórico sobre gerenciamento de projetos de desenvolvimento Facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos, requisitos, métricas e fases estabelecidos durante todo o clico de vida além de sua aplicação no campo da prática por meio de ferramentas e discussões
- 13. 13 Objetivos da disciplina Objetivos específicos: Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos
- 14. 14 Objetivos da disciplina Objetivos específicos: Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações fornecendo ferramental para projetar avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco
- 15. 15 Pré-requisito 103516 – Qualidade de Software 103613 ? – * Engenharia de Software
- 17. Gerência de Projetos no meu curso Estudos de casos reais usados em Ciência da Computação Sistemas de Informação
- 19. 19 Projetos, Seminários e Edu-blogues Cada equipe fará um Edu-blogue blogger.com um Seminário apresentação de 50’(aula) + 10’(perguntas) um Plano de Projeto de Software OO criará uma documento do plano de acordo com as diretrizes da Lacertae SW
- 20. Temas dos Seminários 1. Ferramentas Planejamento e Sistemas de Controle de Versão (Redmine x (MS Project x OpenProj) x “… em Nuvem") e (CVS, Subversion, ClearCase, etc.) 2. PMBOK + PMI + Certificações 3. CMMI (Capability Maturity Model - Integration) e TOGAF (Open Group Architecture Framework) 4. SCRUM + Kanban + Xtreme Programming (XP) 5. Plataformas em Nuvem (Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …)
- 21. 21 Tópicos para os Seminários Introdução Trabalhos Relacionados Conceitos e Tecnologias Utilizadas Problema: Estudo de Caso (*) Possíveis soluções Vantagens e Desvantagens Ferramentas Disponíveis Conclusões e Trabalhos Futuros Referencias
- 22. 22 Equipes dos Grupos de Trabalho Grupos de 5 estudantes Oportunidade para criar um ambiente de discussão sobre Gerência de Projeto Pesquisa orientada durante as aulas práticas Trocas de informações sobre sites de pesquisa, notícias, leituras, revistas, ferramentas, novos serviços, blogs Usar de Blogs, Twitters e outras ferramentas Web 2.0 Todos elementos da equipe devem participar
- 24. 24 Avaliação Edu-blog 20% Espírito de grupo Colaboração com colegas de outros grupos Participação individual Seminário 20 % Vendedor de idéias Apresentação Seminário Plano de Projeto 30% Documento de acordo com modelo Exame Individual Final 30% Conhecimento teórico
- 25. 25 Avaliação – dispensa do exame individual final Será facultada a realização do exame teórico aos alunos que obtiverem nota igual ou superior a 70% durante as duas primeiras avaliações contínuas Média aritmética de: Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto
- 27. Contatos Página Web da Disciplina Edu-blog - http://GP-UFS-2017.blogspot.com/ Gabinete 16 do Professor (no MIT da UFS :) E-mail [email protected] Twitter @Patricium URL 2.0 atual http://www.linkedin.com/in/patricium