Apresentação Institucional Effortt Brasil
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O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos por uma empresa para pequenas e médias empresas, incluindo diagnósticos empresariais, planejamento estratégico, gestão de projetos, treinamentos e desenvolvimento organizacional. A metodologia da empresa se baseia em workshops co-criativos para identificar necessidades dos clientes e desenvolver soluções personalizadas com foco em resultados e sucesso de longo prazo.
Apresentação Institucional Effortt Brasil
- 1. Consultoria co-criativa em gestão de negócios
- 2. Apresentação Institucional Alavancamos pequenas e médias empresas através de projetos de consultoria co- criativa levando gestão e inovação para o seu negócio
- 3. Nossa metodologia é desenvolvida especialmente para pequenas e médias empresas. Metodologi a Effortt Brasil
- 4. Alavancamos sua empresa Somos focados em entender a real necessidade de seus clientes traduzindo-as em oportunidades de negócios para juntos alavancarmos uma parceria de sucesso no mercado 1 Descobrimos com você novas oportunidades, pontos de melhorias ou “dores” já existentes no seu negócio, com o objetivo de conhecer o seu cliente e o seu negócio Descobri r Desenvolvemos um projeto personalizado para a obtenção dos benefícios esperados Planeja r 2
- 5. Co-criamos com você cada atividade do projeto em workshops de ideação, prototipagem e mentoring. Co-criar 3 4 Sua empresa internaliza os conhecimentos atravês de treinamentos individuais e em grupo, todo conhecimento fica na sua empresa! Pratica r
- 6. Nossa metodologia de trabalho foca diretamente nos beneficios, não existe taxímetro somos realmente seu parceiro de negócio, comprometidos com o seu sucesso.
- 7. Estudamos a sua ideia, alavancamos a sua empresa e empacotamos os seus produtos e serviços para que você possa atingir com agilidade, competência e eficácia o mercado alvo do seu negócio. Gestão e Negócios Elevamos a sua capacidade de gestão e execução de projetos e processos atravês das melhores práticas de mercado Projetos e Processos Garantimos controles efetivos minimizando os riscos e ampliando o desempenho do seu negócio. Transformamos recursos tecnológicos em ativo estratégico capaz de potencializar processos, auxiliando a gestão a atingir seus objetivos. Governança Corporativ a Capacitamos seus colaboradores através de um centro de aprendizagem contínuo voltado às questões reais e estratégicas da organização, buscando um alinhamento entre a teoria e a prática. Treinamentos e Desenvolvimento Verticais Agregamos valor ao seu negócio através de projetos desenvolvidos sob-medida para você
- 8. Saiba como está o seu negócio através de um completo diagnóstico unindo boas práticas de mercado e conhecimento de negócio • Empresarial • Setorial • Sistemas de Gestão Diagnóstico s
- 9. Relatório de Maturidade de processos Diagnóstic o Saiba como está a seu negócio através de uma completa análise nas dimensões: pessoas, processos e ferramentas 1 2 3 4 86 Levantamento de cenário tático e operacional. 1 Acompanhamento de processos e ideação de novas oportunidades2Entrevistas Individuais Levantamento de processos Acompanha mento Ideias e Oportunida des Pontos de Melhorias e OportunidadesClima Organizacional Competências Individuais Aderências de Ferramentas x Processos Arquitetura Organizacional Mapeamento de Processos
- 10. Somos focados em entender a real necessidade de nossos clientes traduzindo- as em oportunidades de negócios para juntos alavancarmos uma parceria de sucesso ao mercado Nossas Ofertas
- 11. Gestão e Negócios 01 Planejamento Estratégico Visão de curto, médio e longo prazo, definição do posicionamento estratégico e criação dos objetivos estratégicos. 02 Estudo de Viabilidade de Negócios Análise do potencial de mercado para estruturação do modelo de negócio. 03 PDN (Plano de Desenvolvimento de Negócio) Estruturação do plano de negócio para busca de linhas de créditos e detalhamento da estrutura de negócio. 04 Empacotamento de Ofertas Planejamento e alavancagem de oferta no mercado através de estratégias de marketing e vendas.
- 12. Projetos e Processos 01 Implantação de Processos Levantamento, mapeamento, implantação e treinamento de processos. 02 Implantação de Indicadores de Performance Gestão por resultado através de indicadores. 03 Gerenciamento de Projetos Terceirização da gestão de projetos. 04 Estruturação e Maturidade de PMO Melhoria contínua e implementação de metodologia própria de gestão de projetos. 05 Estruturação e Maturidade de BPM/Office Melhoria contínua e implementação de metodologia própria de gestão de processos. 06 Auditoria de Projetos e Processos Análise quantitativa e qualitativa de melhores práticas de processos e gestão de projetos.
- 13. Governança Corporativa 01 Estruturação de Governança Corporativa Diagnósticos das práticas corporativas, criação de conselhos de administração e avaliação do processo de maturidade de governança. 02 Estruturação de Governança de TI Implantação de práticas, padrões e relacionamentos estruturados para alinhar a TI aos negócios. 03 Implantação de Plano de Sucessão Estruturação e profissionalização da gestão da empresa buscando o sucesso na continuidade dos negócios.
- 14. Treinamento e Desenvolviment o 01 Treinamentos In Company Desenvolvimento de treinamentos personalizados para empresas que buscam a evolução do conhecimento corporativo. 02 Treinamentos Abertos Trazemos ao ambiente de ensino questões reais alinhando teoria à prática. 04 Mentoring Aconselhamento e mentoria para mudança de mind- set profissional. 03 Palestras e Eventos Palestras e participação em eventos gratuitos abertos para a comunidade em geral, nas áreas de inovação, governança, projetos e processos.
- 15. Nossos Clientes Tornamos clientes em parceiros de negócios e projetos em cases de orgulho.
- 16. Rua Dr. João Colin, 1285 –Sala 3 Joinville/SC CEP 89202-202 Joinville Av. Martin Luther, 1314 Blumenau/SC, CEP 89012-010 Blumenau /efforttbr /efforttbr /Effortt Brasil + 55 47 3053-0456 [email protected]