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Você se julga um líder de vendas, ou
apenas gerencia os resultados? Veja o que
você precisa para despertar a liderança.
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O que é liderança de
vendas?
Qualquer gerente de vendas pode usar
sua autoridade para fazer que seus
vendedores e subordinados executem as
tarefas exigidas.
No entanto, isso cria um sentimento de
obrigação, em vez de ambição. Pedir para
que seus vendedores façam as coisas pode
acabar criando uma cultura do
ressentimento.
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A liderança eficaz deve implicar no
comprometimento de seus seguidores
com as tarefas.
É preciso mudar essa maneira de agir e de
gerenciar pessoas. Para ser um líder, o
gestor precisa mudar sua mentalidade, e
começar a enxergar a sua função dentro
da empresa de uma outra maneira.
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Líderes tomam decisões
baseadas em dados
O sucesso em vendas é, em grande parte,
uma função de resultados: o quanto você
está vendendo? Você vendeu mais do que
no último trimestre? A nossa empresa e a
receita estão crescendo?
Todos os esforços de liderança não serão
nada se os resultados não forem
alcançados.
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Os melhores líderes de vendas são
orientados por números e resultados.
Atitude é importante, mas ela precisa
gerar resultados.
Comece a procurar pelos indicadores em
sua empresa que lhe permitam tomar
decisões mais fortes com base em dados
reais, e não apenas em pensamentos,
ideias ou instinto.
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Liderança de vendas
exige visão
A liderança de vendas é sobre a visão do
todo, e a direção que precisa ser tomada.
É preciso criar planos de vendas, definir e
comunicar processos e indicadores da
eficácia de vendas, além de dar sentido à
cartilha de vendas, que comunicam visão,
estratégia, processos e táticas.
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Vendedores precisam saber para onde
estão indo durante. E é o líder de
vendas que precisa comunicar essa
direção.
Quando a visão é compartilhada pelos
vendedores, os resultados são alcançados
de maneira satisfatória. Assim, o líder
consegue fazer sua equipe ter resultados
brilhantes.
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Líderes de vendas
empoderam
Líderes de vendas devem capacitar seus
representantes para o sucesso. A gestão
de vendas é sobre treinar e fazer as
equipes executarem as tarefas para vender
de maneira eficaz.
O gestor, muitas vezes microgerencia. O
líder, empodera as pessoas com sua
missão, a visão do que precisa ser feito e o
que a empresa espera deles.
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Desenvolva a
mentalidade da liderança
Quando você começa a pensar como uma
pessoa que inspira, faz os vendedores
enxergarem longe, e a atitude de sua
equipe de vendas muda.
O líder inspira, mostra o caminho, dá as
ideias. O vendedor pega esse conjunto de
sabedoria e processa para reverter em
resultados.
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As características de um verdadeiro líder de vendas

  • 2. Você se julga um líder de vendas, ou apenas gerencia os resultados? Veja o que você precisa para despertar a liderança.
  • 3. www.agendor.com.br O que é liderança de vendas?
  • 4. Qualquer gerente de vendas pode usar sua autoridade para fazer que seus vendedores e subordinados executem as tarefas exigidas. No entanto, isso cria um sentimento de obrigação, em vez de ambição. Pedir para que seus vendedores façam as coisas pode acabar criando uma cultura do ressentimento.
  • 6. A liderança eficaz deve implicar no comprometimento de seus seguidores com as tarefas. É preciso mudar essa maneira de agir e de gerenciar pessoas. Para ser um líder, o gestor precisa mudar sua mentalidade, e começar a enxergar a sua função dentro da empresa de uma outra maneira.
  • 8. O sucesso em vendas é, em grande parte, uma função de resultados: o quanto você está vendendo? Você vendeu mais do que no último trimestre? A nossa empresa e a receita estão crescendo? Todos os esforços de liderança não serão nada se os resultados não forem alcançados.
  • 10. Os melhores líderes de vendas são orientados por números e resultados. Atitude é importante, mas ela precisa gerar resultados. Comece a procurar pelos indicadores em sua empresa que lhe permitam tomar decisões mais fortes com base em dados reais, e não apenas em pensamentos, ideias ou instinto.
  • 12. A liderança de vendas é sobre a visão do todo, e a direção que precisa ser tomada. É preciso criar planos de vendas, definir e comunicar processos e indicadores da eficácia de vendas, além de dar sentido à cartilha de vendas, que comunicam visão, estratégia, processos e táticas.
  • 14. Vendedores precisam saber para onde estão indo durante. E é o líder de vendas que precisa comunicar essa direção. Quando a visão é compartilhada pelos vendedores, os resultados são alcançados de maneira satisfatória. Assim, o líder consegue fazer sua equipe ter resultados brilhantes.
  • 16. Líderes de vendas devem capacitar seus representantes para o sucesso. A gestão de vendas é sobre treinar e fazer as equipes executarem as tarefas para vender de maneira eficaz. O gestor, muitas vezes microgerencia. O líder, empodera as pessoas com sua missão, a visão do que precisa ser feito e o que a empresa espera deles.
  • 18. Quando você começa a pensar como uma pessoa que inspira, faz os vendedores enxergarem longe, e a atitude de sua equipe de vendas muda. O líder inspira, mostra o caminho, dá as ideias. O vendedor pega esse conjunto de sabedoria e processa para reverter em resultados.
  • 19. Gostou da apresentação? Compartilhe e espalhe a ideia! + conteúdo em: agendor.com.br/blog