Atencao basica a_saude

Departamento de
Atenção Básica
2006 / 2008
Equipe Responsável:
Diretor - José Marcos
Supervisora - Ana Maria
Coordenadora ESF - Mara Márcia
Responsável Técnico- José Carlos

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
SÃO JOÃO DEL-REI

Atenção Básica à Saúde

A Atenção Básica à Saúde compreende um
conjunto de ações, de caráter individual e
coletivo, que engloba a promoção da saúde, a
prevenção de agravos, o tratamento e a
reabilitação e constitui o primeiro nível da
atenção do Sistema Único de Saúde.

Organização dos Serviços

Visa o fortalecimento da Atenção Básica
por meio da ampliação do acesso, a
qualificação e reorientação das práticas
de saúde embasadas na Promoção da
Saúde

Normas Administrativas Operacionais
para as Unidades Básicas de Saúde

Objetivo:
 Organizar o fluxo dos usuários;
 Oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais
de saúde;
 Padronização dos serviços internos da UBS;
 Acompanhamento da evolução dos índices pactuados para
que possamos cumprir as metas estabelecidas;
 Informar, Assistir, acolher e educar ;

TERRITORIALIZAÇÃO

Territorialização

REDE BÁSICA
É um conjunto de ações situadas no primeiro nível de
atenção dos sistemas de saúde com ações voltadas para a
promoção, prevenção, tratamento e reabilitação da saúde.

10 UBS PORTA DE ENTRADA 08 ESF

População Total: 82.952 pessoas. (IBGE 2006)
População Atendida: 70% da população total.

REDE BÁSICA
ENCAMINHAMENTOS:

NASF
01 NÚCLEO DE
Referencia -PSF FISIOTERAPIA

LABORATÓRIO DE
EPIDEMIOLOGIA 02 POLICLÍNICAS:
•CENTRAL;
01 NÚCLEO MATERNO
INFANTIL •MATOZINHOS

01Centro Referência
01 FARMÁCIA POPULAR 01 CAPS CTA Medicina Antroposófica

01 LABORATÓRIO
01 NÚCLEO DE
MUNICIPAL
01 PROJETO MULHER
SAÚDE MENTAL
01Centro de Referencia
01 NÚCLEO
VIVA VIDA 01 FARMÁCIA BÁSICA ODONTOLÓGICO

Ações Resultados
 Aumento da capacidade de
 Reformas e ampliação das atendimento/dia e
UBS’s e aquisição de consultas, assistindo mais
equipamentos e materiais; efetivamente a população.

 Contratação de mais  Melhora e humanização no
profissionais; atendimento aos usuários;

 UBS da Zona Rural com
assistência permanente dos
 Visitas diárias a todas a profissionais de saúde;
unidades de saúde da rede
 Maior fiscalização e
agilidade nas resoluções
dos problemas.

Ações Resultados
 Aumento no atendimento de
 Ampliação dos Serviços de Ortopedia/ traumatologia, Sala
Ortopedia de gesso com os
procedimentos em plena
atividade;

 Campanhas de Detecção e
Prevenção: Vacinação,
DST/AIDS, Hanseníase,  Melhor prevenção e promoção
Tuberculose, da saúde;
Hiperdia;Dengue,
Pre -Renal
Tabagismo; Osteoporose;

Ações Resultados
 Implantação do Cargo  Integração das equipes de
Gerentes nas Unidades de trabalho;
Saúde;  Manutenção de um canal
permanente de
 Reuniões mensais com informações juntos aos
Gerentes e/ou servidores; setores da SMS, evitando
 Cursos para educação perda de dados e recursos;
continuada  Valorização do servidor,
proporcionando, maior
entendimento dos serviços
e o atendimento mais
eficaz e humano à
população. Melhorando os
relacionamentos de
trabalho.

Ações Resultados
 Facilitou o acesso da
 Descentralização dos população, em especial da
medicamentos nas UBS’s; zona rural, aos
medicamentos da Farmácia
Básica;

 Coleta exames Zona Rural  Garantindo a Coleta do
exame na própria
comunidade

 Criação do formulário  Organizando do fluxo de
para o encaminhamento consultas, atendendo a real
às clínicas especializadas; necessidade;

Ações Resultados
Criação dos seguintes protocolos  Conscientização da
de grupos educativos: população quanto a
hipertensão arterial; importância da prevenção,
melhorando a qualidade
diabetes mellitus; de vida;
gestantes;
 Estreitamento do canal de
terceira idade; informação do usuário X
profissionais da saúde.
adolescente.

Ações Resultados
 Cumprimento da portaria
de credenciamento do
 Atendimento serviço de nefrologia
ambulatorial por  Garantindo o
médicos Nefrologistas. acompanhamento aos
pacientes referenciados,
conseqüentemente a
satisfação do usuário
 Prevenção das
complicações crônicas.

APRESENTAÇÃO
Mara Márcia Assis
Coordenadora

Princípios da estratégia de
Saúde da Família
ADSCRIÇÃO DE CLIENTELA
Definição precisa do território de atuação
TERRITORIALIZAÇÃO
Mapeamento da área, compreendendo segmento populacional determinado
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
Cadastramento das famílias e dos indivíduos, gerando dados que
possibilitem a análise da situação de saúde do território
PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE LOCAL
Programação das atividades segundo critérios de risco à saúde, priorizando
solução dos problemas

Ações desenvolvidas nas Equipes de Saúde da
Família:

– Imunização; – Educação para a Saúde:
– Puericultura;  Grupos de Diabéticos;
– Preventivo;  Grupos de Hipertensos;

– Pré-natal;  Grupos de Gestante;

 Grupos de Consciência Corporal;
– Curativos;
 Grupos de Caminhada;
– Visitas Domiciliares;
 Grupos de Controle de Peso;
– Inalações;  Grupos de Tratamento de Coluna;
– Aferição de Pressão;  Grupos de Climatério;
– Glicosimetria;  Grupos de Terceira Idade;
– Busca ativa de Tuberculose;  Grupos de Terapias;

 Palestras Educativas.

TODAS ESSAS AÇÕES SÃO REALIZADAS A PARTIR DOS DADOS OBTIDOS
PELOS ACS (ELO ENTRE EQUIPE E COMUNIDADE) QUE REALIZAM
VISITAS DOMICILIARES MENSALMENTE AOS USUÁRIOS!

Ações desenvolvidas nas Equipes Saúde da
Família:

 Fisioterapia:  Psicologia:  Saúde Bucal
– Consciência – Psicoterapia de Grupo; – Grupos específicos:
Corporal; HAS, DM e
– Visualização
Gestantes;
– Atendimento Terapêutica;
Individual; – Escolas;
– Oficinas Terapêuticas;
– Atendimento no – Bebê Clínica;
– Atendimento Individual;
Serviço Municipal – Visitas Domiciliares;
– Atendimento
de Fisioterapia; Domiciliar; – Aplicação de Flúor;
– Caminhada;
– Atenção ao Tabagismo;
– Grupo de Coluna;
– Tratamento de
– Grupo Terceira Depressivos e Ansiosos;
Idade; – Atendimento Familiar;
– Atendimento
– Palestras Educativas;
Domiciliar;
– Palestras
Educativas;

NASF-01
Núcleo de Apoio Saúde da
Família
Objetivos
Qualificar e ampliar resolubilidade e integralidade da
Estratégia de Saúde da Família
Modalidades
Atividade física, saúde mental, reabilitação,Medicina
Antroposófica, serviço social e Farmacêutico.

Ações para melhoria da Qualidade na
Rede Básica
* Implantar os instrumentos de gestão disponíveis ( da Atenção
Básica) PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMARIA A SAÚDE

* Criar as bases para um sistema de melhoria contínua da qualidade
e da promoção da cultura da avaliação no âmbito da Atenção Básica
em Saúde

* Ampliar o acesso à saúde de populações em situação de
desigualdade social, por meio da estratégia Saúde da Família,
considerando as diversidades regionais e utilizando uma política de
financiamento apoiada no princípio da eqüidade.

.

PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO
PRIMÁRIA À SAÚDE

Apresentação

José Carlos de Oliveira
COORDENADOR

Plano Diretor da APS

Organizar o processo de trabalho
em saúde instrumentalizando os
profissionais da atenção primária
à saúde com tecnologias de
planejamento da assistência ;

OBJETIVO SÍNTESE
REDUZIR AS INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES
SENSÍVEIS À ATENÇÃO AMBULATORIAL

InsuficiênciaCardíaca Infecção no Rim e Trato
Pneumonias Bacteriana Urinário
Angina Pectoris  DPOC

Asma  Convulsão por Epilepsias

Gastroenterites  Hipertensão

Diabetes Desidratação

Saúde Mental

METODOLOGIA DE
IMPLANTAÇÃO
Será através de oficinas educacionais,
sendo 10 oficinas de 16 h cada
totalizando 160 h.
 Formação de agentes multiplicadores
 Implementação dos instrumentos nas
Unidades Básicas.

TEMAS DAS OFICINAS
1º As redes da atenção à saúde
2º A análise da atenção primária à saúde no
município
3º O diagnóstico local
4° Os sistemas de apoio: assistência farmacêutica e
diagnóstico
5ºA programação local e municipal
6º O acolhimento e classificação de risco
7º O prontuário de saúde da família
8º A abordagem familiar
9º O monitoramento
10º O contrato de gestão

Resultado com a implantação PD/APS

 O Plano Diretor da Atenção Primária, numa
ação cooperativa da SES do Ministério da
Saúde e das Secretarias Municipais da
Saúde, deverá dar um choque de qualidade
na Atenção Primária à Saúde em Minas
Gerais nos próximos anos.

Conclusão
 Acreditamos que crescemos e ainda precisamos
crescer mais;
 Acreditamos que a atenção primária à saúde deve
ser a estratégia estruturante para a construção do
SUS;
 Acreditamos que o SUS é o melhor sistema de
saúde existente nos dias de hoje;
 Sabemos que se houver investimento em APS
haverá redução de custo e melhoria na assistência;
Muito Obrigado!

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