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CRIATIVIDADE
, IDEAÇÃO E
PROJETOS DE
INOVAÇÃO
Técnico em Administração
Introdução
Criatividade, ideação e projetos de
inovação são pilares fundamentais no
desenvolvimento de soluções
inovadoras e no aprimoramento de
processos, produtos e serviços. Esses
conceitos estão interligados e podem
ser explorados tanto no contexto de
startups quanto em empresas já
consolidadas.
A criatividade é a base para
gerar ideias inovadoras e
resolver problemas de forma
original. No contexto
organizacional, ela é essencial
para superar desafios e
identificar novas
oportunidades.
Criatividade
• Fluidez: Quantidade de
ideias geradas.
• Flexibilidade:
Diversidade de ideias e
abordagens.
• Originalidade: Ideias
únicas e diferenciadas.
• Elaboração:
Capacidade de
detalhar as ideias.
Elementos-chave
da criatividade:
É para
COPIAR
Técnicas para estimular a criatividade:
• Brainstorming: Gerar ideias em
grupo, sem julgamento inicial.
• Mapas mentais: Visualizar conexões
entre conceitos e ideias.
• Técnica SCAMPER: Substituir,
combinar, adaptar, modificar,
propor outro uso, eliminar e
reverter.
• Pensamento lateral: Explorar
soluções fora dos padrões
convencionais.
A ideação é o processo
sistemático de geração,
desenvolvimento e
comunicação de ideias.
Ela é a ponte entre a
criatividade e a inovação,
transformando
pensamentos criativos
em propostas concretas.
Ideação
É para
COPIAR
Passos no
processo de
ideação:
Identificação do problema ou
oportunidade: Definir claramente o desafio
a ser resolvido.
Avaliação e seleção: Priorizar ideias viáveis
e alinhadas aos objetivos do projeto.
Coleta de informações: Buscar referências,
dados e tendências.
Protótipo inicial: Materializar a ideia de
forma simples para testes iniciais.
Geração de ideias: Aplicar técnicas criativas
para propor soluções.
É para
COPIAR
Ferramentas para a ideação
Design Thinking: Metodologia
centrada no usuário.
Canvas de Proposta de Valor:
Definição de soluções que
atendam às necessidades do
cliente.
Sprints de inovação: Períodos
intensos para geração e
validação de ideias.
https://www.youtube.com/watch?v=9QYikGsFwRM
Video sobre: Design Thinking
Descreva o Conceito de Design
Thinking no seu caderno
https://www.youtube.com/watch?v=cBDANcB2QPg
Video sobre: Conceito de
Proposta
Descreva o Conceito de
Proposta de Valor no seu
caderno
https://blog.aevo.com.br/sprint-de-inovacao/
Sprints de inovação
Descreva o Conceito de Sprints
de inovação no seu caderno
Projetos de Inovação
Os projetos de inovação visam implementar ideias
criativas para criar valor em diferentes contextos,
seja no mercado, na sociedade ou no ambiente
organizacional.
Tipos de inovação:
• Inovação de produto: Desenvolvimento de
novos produtos ou melhoria dos existentes.
• Inovação de processo: Otimização de métodos
de produção e entrega.
• Inovação de modelo de negócios: Reformulação
de como uma empresa cria, entrega e captura
valor.
• Inovação social: Soluções que visam beneficiar a
sociedade.
É para
COPIAR
Fases de um projeto
de inovação:
Exploração: Entendimento do problema e
coleta de insights.
Ideação: Geração e refinamento de ideias.
Prototipagem: Criação de um modelo
inicial da solução.
Testes e validação: Experimentação para
verificar viabilidade.
Implementação: Colocar a ideia em
prática no mercado ou no contexto
definido.
Escalabilidade: Ampliar o alcance da
inovação.
É para
COPIAR
Ferramentas de apoio:
• Lean Startup: Testar e validar hipóteses rapidamente
com o mínimo produto viável (MVP).
• Canvas do Modelo de Negócios: Planejamento
estratégico para inovação.
• OKRs (Objectives and Key Results): Monitorar o
progresso do projeto.
• Gestão Ágil (Scrum ou Kanban): Organizar tarefas e
entregas.
Atividade Ideação
Criar ideias para um novo produto
sustentável que possa ser vendido em
lojas de varejo e que atenda às tendências
de consumo consciente.
Etapas do Processo de
Ideação:
⚬ divisão dos grupos.
⚬ Explique o objetivo e os critérios de
avaliação das ideias (sustentabilidade,
viabilidade de produção, atratividade para
consumidores).
⚬ Distribua a A3 para cada grupo
Preparação
Atividade
Ideação
Exploração
de Ideias
Brainstorming Livre:
• Cada participante escreve o maior
número de ideias possível em
post-its, sem julgamentos ou
críticas.
• Agrupamento por Similaridade:
• Organize as ideias em categorias
relacionadas (e.g., embalagens
ecológicas, produtos reutilizáveis,
itens biodegradáveis).
Atividade
Ideação
Refinamento
• Selecione as 3 melhores ideias de cada
categoria com base nos critérios
estabelecidos.
• Trabalhe em pequenos grupos para
detalhar cada ideia, considerando
público-alvo, benefícios, e desafios.
Atividade
Ideação
Apresentação e Seleção
Cada grupo apresenta
sua ideia para o
restante da sala.
O grupo vota na ideia
com maior potencial.
Atividade
Ideação
Apresentação

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AULA 01 INT. CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E PROJETOS DE INOVAÇÃO parte 01.pptx

  • 1. CRIATIVIDADE , IDEAÇÃO E PROJETOS DE INOVAÇÃO Técnico em Administração
  • 2. Introdução Criatividade, ideação e projetos de inovação são pilares fundamentais no desenvolvimento de soluções inovadoras e no aprimoramento de processos, produtos e serviços. Esses conceitos estão interligados e podem ser explorados tanto no contexto de startups quanto em empresas já consolidadas.
  • 3. A criatividade é a base para gerar ideias inovadoras e resolver problemas de forma original. No contexto organizacional, ela é essencial para superar desafios e identificar novas oportunidades. Criatividade
  • 4. • Fluidez: Quantidade de ideias geradas. • Flexibilidade: Diversidade de ideias e abordagens. • Originalidade: Ideias únicas e diferenciadas. • Elaboração: Capacidade de detalhar as ideias. Elementos-chave da criatividade: É para COPIAR
  • 5. Técnicas para estimular a criatividade: • Brainstorming: Gerar ideias em grupo, sem julgamento inicial. • Mapas mentais: Visualizar conexões entre conceitos e ideias. • Técnica SCAMPER: Substituir, combinar, adaptar, modificar, propor outro uso, eliminar e reverter. • Pensamento lateral: Explorar soluções fora dos padrões convencionais.
  • 6. A ideação é o processo sistemático de geração, desenvolvimento e comunicação de ideias. Ela é a ponte entre a criatividade e a inovação, transformando pensamentos criativos em propostas concretas. Ideação É para COPIAR
  • 7. Passos no processo de ideação: Identificação do problema ou oportunidade: Definir claramente o desafio a ser resolvido. Avaliação e seleção: Priorizar ideias viáveis e alinhadas aos objetivos do projeto. Coleta de informações: Buscar referências, dados e tendências. Protótipo inicial: Materializar a ideia de forma simples para testes iniciais. Geração de ideias: Aplicar técnicas criativas para propor soluções. É para COPIAR
  • 8. Ferramentas para a ideação Design Thinking: Metodologia centrada no usuário. Canvas de Proposta de Valor: Definição de soluções que atendam às necessidades do cliente. Sprints de inovação: Períodos intensos para geração e validação de ideias.
  • 10. Descreva o Conceito de Design Thinking no seu caderno
  • 12. Descreva o Conceito de Proposta de Valor no seu caderno
  • 14. Descreva o Conceito de Sprints de inovação no seu caderno
  • 15. Projetos de Inovação Os projetos de inovação visam implementar ideias criativas para criar valor em diferentes contextos, seja no mercado, na sociedade ou no ambiente organizacional.
  • 16. Tipos de inovação: • Inovação de produto: Desenvolvimento de novos produtos ou melhoria dos existentes. • Inovação de processo: Otimização de métodos de produção e entrega. • Inovação de modelo de negócios: Reformulação de como uma empresa cria, entrega e captura valor. • Inovação social: Soluções que visam beneficiar a sociedade. É para COPIAR
  • 17. Fases de um projeto de inovação: Exploração: Entendimento do problema e coleta de insights. Ideação: Geração e refinamento de ideias. Prototipagem: Criação de um modelo inicial da solução. Testes e validação: Experimentação para verificar viabilidade. Implementação: Colocar a ideia em prática no mercado ou no contexto definido. Escalabilidade: Ampliar o alcance da inovação. É para COPIAR
  • 18. Ferramentas de apoio: • Lean Startup: Testar e validar hipóteses rapidamente com o mínimo produto viável (MVP). • Canvas do Modelo de Negócios: Planejamento estratégico para inovação. • OKRs (Objectives and Key Results): Monitorar o progresso do projeto. • Gestão Ágil (Scrum ou Kanban): Organizar tarefas e entregas.
  • 19. Atividade Ideação Criar ideias para um novo produto sustentável que possa ser vendido em lojas de varejo e que atenda às tendências de consumo consciente.
  • 20. Etapas do Processo de Ideação: ⚬ divisão dos grupos. ⚬ Explique o objetivo e os critérios de avaliação das ideias (sustentabilidade, viabilidade de produção, atratividade para consumidores). ⚬ Distribua a A3 para cada grupo Preparação Atividade Ideação
  • 21. Exploração de Ideias Brainstorming Livre: • Cada participante escreve o maior número de ideias possível em post-its, sem julgamentos ou críticas. • Agrupamento por Similaridade: • Organize as ideias em categorias relacionadas (e.g., embalagens ecológicas, produtos reutilizáveis, itens biodegradáveis). Atividade Ideação
  • 22. Refinamento • Selecione as 3 melhores ideias de cada categoria com base nos critérios estabelecidos. • Trabalhe em pequenos grupos para detalhar cada ideia, considerando público-alvo, benefícios, e desafios. Atividade Ideação
  • 23. Apresentação e Seleção Cada grupo apresenta sua ideia para o restante da sala. O grupo vota na ideia com maior potencial. Atividade Ideação