O sucesso de marketing daPor:Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Souza | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos
Boston Beer Company
Entendendo a cerveja artesanalÉ considerada artesanal pelo cuidado que tem com sua produção;Normalmente produzidas em micro cervejarias;Produzida de forma caseira;Conservantes naturais e não químicos;São usados produtos naturais: água, fermento, malte e lúpulo;
O idealizador no momento da concepção1984Pós-graduado em administração e direito em Harvard;Nascido em 27 maio de 1949, em Cincinnati (34 anos);James C. Koch (Jim Koch);Trabalhava na Boston Consulting Group como Consultor;Sua renda anual era de 250 mil dólares;6ª geração de uma família de cervejeiros;
Boston Beer Company
Visão da oportunidadeConcorrentes:O mercado estava oferecendo cervejas feitas por produção em massa, de má qualidade, ignorando os apreciadores de cerveja;Os apreciadores pagavam caro por cervejas artesanais importadas que nãotinham sabor e não eram frescas;Koch enxergou um nicho de mercado que poderia preencher com uma cerveja fresca, saborosa e de melhor qualidade;Marketing Radical  - Regra 9 - Exalte o senso comum.
A grande descoberta Andando pelo sótão da casa de seu pai, viu uma caixa com antigas receitasde cerveja da família, de quando seu trisavô estava no ramo;Uma receita que utilizava folhas de lúpulo alemão, de 1960, lhe chamou sua atenção;Koch fabricou um pouco da fórmula na cozinha de sua casa;O sabor era forte e agradável, percebeu que tinha um produto vencedor;Koch acreditava que uma empresa só poderia entrar num mercado existente se oferecesse um produto que fosse mais barato ou melhor;
Nasce a Boston Beer CompanyO gerente aprovou e pediu 25 caixas do produto;A partir daquele momento a Boston Beer se estabeleceu no ramo;Ainda empregado na firma de consultoria, ele abriu a empresa em silêncio;Investiu cerca de 240 mil dólares com a ajuda de amigos e parentes;Com várias cervejas sem nome dentro de uma pasta, Koch entrou num bar e pediu ao gerente que provasse;
Nasce a Boston Beer Company“Quando cheguei em casa naquela noite, a ideia na minha cabeça era de que a venda é realmente o que dirige a maioria dos negócios. E se mais CEOs fossem obrigados a sair e vender seus produtos todos os dias, eles prestariam mais atenção ao que estão fazendo. Quando você está lá fora vendendo, cara a cara com o cliente, não há como se esconder.”Marketing Radical  - Regra 3 - Saia do escritório e fique cara a cara com as pessoas que mais interessam - os clientes
Pesquisa de mercado“Quando comecei, a ideia de que as pessoas são vistas através dessa rígida noção de dados estatísticos e pesquisa de mercado nunca me ocorreu.”Jim é um dos poucos profissionais de marketing radical que não acredita na pesquisa de mercado;“Costumava ir a um bar à noite, fazer uma promoção e conversar com 20 pessoas. Faça isso umas duzentas vezes, e você terá uma boa ideia do que seus clientes querem.”Marketing Radical  - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.
Foi convencido a usar Sam Adams, figura-símbolo de Boston e patriota famoso, que fora também um cervejeiro local;Era jovem, sabia como os bares funcionavam, quem era responsável pelas compras e o que deveria ser feito para que a cerveja emplacasse;Contratou sua secretária na Boston Consulting, Rhonda Kallman, como sua  1 ͣ funcionária;A grande estrelaKoch fez sua própria pesquisa entre apreciadores para escolher o nome do produto;Marketing Radical  - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.Marketing Radical  - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
Relações PúblicasJim contratou uma relações públicas local, Sally Jackson. Ela sugeriu que descartassem a metodologia usual de relações públicas;Miraram diretamente as páginas de negócio, alcançando publicidade e a atenção do principal público apreciador (homens de 21 a 49 anos), que também eram o público da editora.A paixão por sua cerveja gerou forte interesse da imprensa pela Boston Beer;Tornou-se uma das personalidades preferidas da imprensa pelo resto da década, gerando matérias na People, New York Times, Fortune, USA Today, Forbes entre outras;Era um protótipo de marketing radical: a história contada, de graça, para milhões de clientes em potencial;Marketing Radical  - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
Seis semanas depois de inaugurada a empresa, Jim e Rhonda apresentaram a cerveja no Grande Festival da Cerveja Americana;Na época era uma festa para cervejarias artesanais com 30 cervejarias e 300 participantes;Distribuíram amostras da cerveja e falavam sobre a história da Sam Adams em detalhes, sobre os ingredientes e as técnicas de fabricação utilizadas;A Sam Adams ganhou o prêmio de “melhor cerveja”, na escolha do público. Sendo considerada a melhor cerveja da América;Relações Públicas1985Marketing Radical  - Regra 10 – Seja fiel à marca.
Boston Beer Company
Sem grandes recursos, ele escolheu a propaganda pelo rádio. Koch escrevia e gravava os anúncios;Dava tom ácidos às mensagens: “Quando a América pediu à Europa que mandasse seus pobres e cansados, não queríamos dizer sua cerveja”, referindo-se às suas concorrentes internacionais;Ele aproveitava todas as oportunidades para vender seu produto: Em 1992, alcançou o pico do Monte Aconcágua, a 7.031 metros de altitude;Ele tirou uma garrafa de Sam Adams e segurou-a bem alto, sabia que estava no lugar mais alto do mundo;Relações PúblicasMarketing Radical  - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
Com a concorrência aumentando, Koch precisava encontrar um meio para atrair de novo os “provadores”, enquanto conquistava a lealdade de novos clientes;Kallman acreditava que a marca precisava de um reposicionamento que buscasse um novo público-alvo, mais jovem;Depois de dez anos, se rendeu ao marketing tradicional, concordou com métodos como pesquisa de mercado e um orçamento de 15 milhões de dólares, passando o marketing à uma agência de publicidade;A estrutura de marketing foi implantada, mas não foi muito eficaz;As embalagens dos novos produtos tinham homens das neves e barcos à vela, além de uma promoção oferecendo uma antena parabólica;O grande dilema“Isso não sou eu. Isso não é a Sam Adams.”Marketing Radical  - Regra 2 - Garanta que o departamento de marketing comece pequeno e horizontal e continue pequeno e horizontal.
Koch percebeu que, enquanto ele fazia tudo sozinho, as imagens eram sem graça, a propaganda era tosca, mas eficaz porque exibia uma identidade simples e clara. Era fiel à marca;Ele reassumiu o controle do marketing e declarou: “Eu sou o único que realmente entende o que é a Sam Adams. Eu a criei.”;Retomando o controleMarketing Radical  - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
Boston Beer Company
Boston Beer Company
Samuel Adams Boston LagerÉ uma cerveja lager (cerveja de baixa fermentação) de cor âmbar clara, com belo perfume (bem marcado pelo lúpulo), pinceladas florais e paladar equilibrado, encorpado e com um final amargo delicado.
Um copo sob medidaA base tronco-cónica com incisões feitas a laser para melhor dispersar o gás e o aroma;Pescoço mais estrito para que a mão não aqueça o produto;Secção bojuda para expandir aroma e sabor; Novo estrangulamento para conter a espuma; Seguido de uma virola que facilita o beber e atira a cerveja diretamente para as papilas gustativas da língua;
A cerveja mais forte do mundo“Se você entrevistasse um milhão de bebedores de cerveja e perguntasse se eles gostariam de comprar uma cerveja dessas, ninguém diria que sim.” Jim KochMarketing Radical  - Regra 7: Crie uma comunidade de consumidores
A cerveja mais forte do mundoPode levar até 12 anos para ser feita;A cerveja mais cara do mundo;Índice alcoólico é de 27%;Acabamentos em ouro puro;± R$750,00 , no Brasil;Lançada em 2002;Embalagem de cobre;Garrafa de 550 ml;
Mais produtos inovadoresMarketing Radical  - Regra 10 - Seja fiel à marca.
E muitos outrosAtualmente a SAMUEL ADAMS, que já conquistou mais de 650 prêmios nacionais e internacionais, possui mais de 22 variedades de cervejas à venda no mercado americano.
Em 1990, a SAMUEL ADAMS converteu-se na 1º cerveja americana aprovada pela Alemanha para ser vendida no país;A Boston Beer é considerada a maior fabricante americana de cervejas artesanais;Cerca de metade da produção da cerveja fica por conta de terceiros, e o resto é produzido em duas cervejarias próprias, localizadas em Boston e Cincinnati;Anualmente a Boston Beer Company produz 2 milhões de barris;Produz mais de 20 variedades de cervejas, estando presente em 50 estados americanos e mais 20 países ao redor do mundo;Uma história de sucesso
“Mudar é bom, mas você não quer perder o que realmente é.” Jim Koch

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Boston Beer Company

  • 1. O sucesso de marketing daPor:Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Souza | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos
  • 3. Entendendo a cerveja artesanalÉ considerada artesanal pelo cuidado que tem com sua produção;Normalmente produzidas em micro cervejarias;Produzida de forma caseira;Conservantes naturais e não químicos;São usados produtos naturais: água, fermento, malte e lúpulo;
  • 4. O idealizador no momento da concepção1984Pós-graduado em administração e direito em Harvard;Nascido em 27 maio de 1949, em Cincinnati (34 anos);James C. Koch (Jim Koch);Trabalhava na Boston Consulting Group como Consultor;Sua renda anual era de 250 mil dólares;6ª geração de uma família de cervejeiros;
  • 6. Visão da oportunidadeConcorrentes:O mercado estava oferecendo cervejas feitas por produção em massa, de má qualidade, ignorando os apreciadores de cerveja;Os apreciadores pagavam caro por cervejas artesanais importadas que nãotinham sabor e não eram frescas;Koch enxergou um nicho de mercado que poderia preencher com uma cerveja fresca, saborosa e de melhor qualidade;Marketing Radical - Regra 9 - Exalte o senso comum.
  • 7. A grande descoberta Andando pelo sótão da casa de seu pai, viu uma caixa com antigas receitasde cerveja da família, de quando seu trisavô estava no ramo;Uma receita que utilizava folhas de lúpulo alemão, de 1960, lhe chamou sua atenção;Koch fabricou um pouco da fórmula na cozinha de sua casa;O sabor era forte e agradável, percebeu que tinha um produto vencedor;Koch acreditava que uma empresa só poderia entrar num mercado existente se oferecesse um produto que fosse mais barato ou melhor;
  • 8. Nasce a Boston Beer CompanyO gerente aprovou e pediu 25 caixas do produto;A partir daquele momento a Boston Beer se estabeleceu no ramo;Ainda empregado na firma de consultoria, ele abriu a empresa em silêncio;Investiu cerca de 240 mil dólares com a ajuda de amigos e parentes;Com várias cervejas sem nome dentro de uma pasta, Koch entrou num bar e pediu ao gerente que provasse;
  • 9. Nasce a Boston Beer Company“Quando cheguei em casa naquela noite, a ideia na minha cabeça era de que a venda é realmente o que dirige a maioria dos negócios. E se mais CEOs fossem obrigados a sair e vender seus produtos todos os dias, eles prestariam mais atenção ao que estão fazendo. Quando você está lá fora vendendo, cara a cara com o cliente, não há como se esconder.”Marketing Radical - Regra 3 - Saia do escritório e fique cara a cara com as pessoas que mais interessam - os clientes
  • 10. Pesquisa de mercado“Quando comecei, a ideia de que as pessoas são vistas através dessa rígida noção de dados estatísticos e pesquisa de mercado nunca me ocorreu.”Jim é um dos poucos profissionais de marketing radical que não acredita na pesquisa de mercado;“Costumava ir a um bar à noite, fazer uma promoção e conversar com 20 pessoas. Faça isso umas duzentas vezes, e você terá uma boa ideia do que seus clientes querem.”Marketing Radical - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.
  • 11. Foi convencido a usar Sam Adams, figura-símbolo de Boston e patriota famoso, que fora também um cervejeiro local;Era jovem, sabia como os bares funcionavam, quem era responsável pelas compras e o que deveria ser feito para que a cerveja emplacasse;Contratou sua secretária na Boston Consulting, Rhonda Kallman, como sua 1 ͣ funcionária;A grande estrelaKoch fez sua própria pesquisa entre apreciadores para escolher o nome do produto;Marketing Radical - Regra 4 - Use a pesquisa de mercado com cuidado.Marketing Radical - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
  • 12. Relações PúblicasJim contratou uma relações públicas local, Sally Jackson. Ela sugeriu que descartassem a metodologia usual de relações públicas;Miraram diretamente as páginas de negócio, alcançando publicidade e a atenção do principal público apreciador (homens de 21 a 49 anos), que também eram o público da editora.A paixão por sua cerveja gerou forte interesse da imprensa pela Boston Beer;Tornou-se uma das personalidades preferidas da imprensa pelo resto da década, gerando matérias na People, New York Times, Fortune, USA Today, Forbes entre outras;Era um protótipo de marketing radical: a história contada, de graça, para milhões de clientes em potencial;Marketing Radical - Regra 5 - Contrate apenas funcionários apaixonados.
  • 13. Seis semanas depois de inaugurada a empresa, Jim e Rhonda apresentaram a cerveja no Grande Festival da Cerveja Americana;Na época era uma festa para cervejarias artesanais com 30 cervejarias e 300 participantes;Distribuíram amostras da cerveja e falavam sobre a história da Sam Adams em detalhes, sobre os ingredientes e as técnicas de fabricação utilizadas;A Sam Adams ganhou o prêmio de “melhor cerveja”, na escolha do público. Sendo considerada a melhor cerveja da América;Relações Públicas1985Marketing Radical - Regra 10 – Seja fiel à marca.
  • 15. Sem grandes recursos, ele escolheu a propaganda pelo rádio. Koch escrevia e gravava os anúncios;Dava tom ácidos às mensagens: “Quando a América pediu à Europa que mandasse seus pobres e cansados, não queríamos dizer sua cerveja”, referindo-se às suas concorrentes internacionais;Ele aproveitava todas as oportunidades para vender seu produto: Em 1992, alcançou o pico do Monte Aconcágua, a 7.031 metros de altitude;Ele tirou uma garrafa de Sam Adams e segurou-a bem alto, sabia que estava no lugar mais alto do mundo;Relações PúblicasMarketing Radical - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
  • 16. Com a concorrência aumentando, Koch precisava encontrar um meio para atrair de novo os “provadores”, enquanto conquistava a lealdade de novos clientes;Kallman acreditava que a marca precisava de um reposicionamento que buscasse um novo público-alvo, mais jovem;Depois de dez anos, se rendeu ao marketing tradicional, concordou com métodos como pesquisa de mercado e um orçamento de 15 milhões de dólares, passando o marketing à uma agência de publicidade;A estrutura de marketing foi implantada, mas não foi muito eficaz;As embalagens dos novos produtos tinham homens das neves e barcos à vela, além de uma promoção oferecendo uma antena parabólica;O grande dilema“Isso não sou eu. Isso não é a Sam Adams.”Marketing Radical - Regra 2 - Garanta que o departamento de marketing comece pequeno e horizontal e continue pequeno e horizontal.
  • 17. Koch percebeu que, enquanto ele fazia tudo sozinho, as imagens eram sem graça, a propaganda era tosca, mas eficaz porque exibia uma identidade simples e clara. Era fiel à marca;Ele reassumiu o controle do marketing e declarou: “Eu sou o único que realmente entende o que é a Sam Adams. Eu a criei.”;Retomando o controleMarketing Radical - Regra 1 - CEO deve desempenhar a função de marketing.
  • 20. Samuel Adams Boston LagerÉ uma cerveja lager (cerveja de baixa fermentação) de cor âmbar clara, com belo perfume (bem marcado pelo lúpulo), pinceladas florais e paladar equilibrado, encorpado e com um final amargo delicado.
  • 21. Um copo sob medidaA base tronco-cónica com incisões feitas a laser para melhor dispersar o gás e o aroma;Pescoço mais estrito para que a mão não aqueça o produto;Secção bojuda para expandir aroma e sabor; Novo estrangulamento para conter a espuma; Seguido de uma virola que facilita o beber e atira a cerveja diretamente para as papilas gustativas da língua;
  • 22. A cerveja mais forte do mundo“Se você entrevistasse um milhão de bebedores de cerveja e perguntasse se eles gostariam de comprar uma cerveja dessas, ninguém diria que sim.” Jim KochMarketing Radical - Regra 7: Crie uma comunidade de consumidores
  • 23. A cerveja mais forte do mundoPode levar até 12 anos para ser feita;A cerveja mais cara do mundo;Índice alcoólico é de 27%;Acabamentos em ouro puro;± R$750,00 , no Brasil;Lançada em 2002;Embalagem de cobre;Garrafa de 550 ml;
  • 24. Mais produtos inovadoresMarketing Radical - Regra 10 - Seja fiel à marca.
  • 25. E muitos outrosAtualmente a SAMUEL ADAMS, que já conquistou mais de 650 prêmios nacionais e internacionais, possui mais de 22 variedades de cervejas à venda no mercado americano.
  • 26. Em 1990, a SAMUEL ADAMS converteu-se na 1º cerveja americana aprovada pela Alemanha para ser vendida no país;A Boston Beer é considerada a maior fabricante americana de cervejas artesanais;Cerca de metade da produção da cerveja fica por conta de terceiros, e o resto é produzido em duas cervejarias próprias, localizadas em Boston e Cincinnati;Anualmente a Boston Beer Company produz 2 milhões de barris;Produz mais de 20 variedades de cervejas, estando presente em 50 estados americanos e mais 20 países ao redor do mundo;Uma história de sucesso
  • 27. “Mudar é bom, mas você não quer perder o que realmente é.” Jim Koch