Uma empresa de laticínios com faturamento acima de R$2,5 milhões queria expandir sua produção verticalizando a produção. Para isso, precisava saber quanto tempo levaria para o investimento retornar e a taxa interna de retorno. Após desenvolver um planejamento estratégico de 5 anos e implementar ações de redução de custos, a empresa conseguiu reduzir despesas em R$400 mil, representando 12% de redução. Com a análise, foi proposta a aquisição e implantação da produção verticalizada.