© 2012 IBM Corporation
2º Encontro Rational de Desenvolvimento de Software
Building better software
Caso de Sucesso
RTC + Kanban
Eduardo Bello – eduardo.bello@pitang.com
Consultor
Rodrigo Cerullo – rodrigo.cerullo@centralnacionalunimed.com.br
Analista de Sistemas
2º Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 – São Paulo
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Eduardo Bello
Consultor
Twitter: @bellowork
E-mail: eduardo.bello@pitang.com
DeveloperWorks: extendingrtc - http://ibm.co/rtcext
Rodrigo Cerullo
Analista de Sistemas
E-mail: rodrigo.cerullo@centralnacionalunimed.com.br
2
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
3
Agenda
Introdução
Sobre a Pitang
Sobre a Central Nacional Unimed
Equipe de Desenvolvimento
Por que Kanban?
Processos e Atividades
Benefícios Alcançados
Próximos Passos
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Empresas
4
Rational Team Concert
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Sobre a Pitang
Um dos principais parceiros da IBM com mais de 10
anos de experiência em formar ambientes de alta
produtividade e qualidade em gestão do ciclo de vida de
software;
Resultados Rápidos proporcionados pelo time de alta
expertise e experiência comprovada, incluindo Gustavo
Alves - IBM Champion 2013;
5
www.pitang.com
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Sobre a Pitang
Expertise nos produtos da IBM tais como:
Collaborative Lifecycle Management (RTC+RRC+RQM)
IBM Rational UrbanCode Deploy
IBM Worklight
IBM Rational Test Workbench
Integrações com ferramentas de terceiros
RTC x TRSM
RTC x HPQC
RQM x RRC x Ferramentas OpenSource
6
www.pitang.com
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Sobre a Pitang
Portfólio amplo e flexível de serviços
Desenvolvimento e manutenção de sistemas
Consultoria
Fábrica de Software e de testes
Migração de legados
Outsourcing
Treinamentos
Certificações CMMi3, MPS.BR Nível C, ISO 9001:2008
e MPT.BR para processos
7
www.pitang.com
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Central Nacional
Unimed
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
1.363.730 beneficiários
974 colaboradores
261 empresas contratantes
15 anos
(7,2% dos clientes do Sistema Unimed)
R$ 1,85 bi faturamento em 2012
(21% acima que 2011)
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Setembro - 2013
Tecnologia
da
Informação
Sistemas e Infraestrutura
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Prover recursos e serviços de TI para
apoiar a operação e negócios da empresa,
garantindo a disponibilidade continua,
escalabilidade, performance e segurança.
OBJETIVO
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
• Analisar e avaliar a viabilidade de soluções, especificar e
desenvolver sistemas de apoio aos negócios da empresa;
• Fornecer suporte técnico aos usuários nos sistemas
implantados;
• Treinar e acompanhar os usuários na utilização dos
sistemas desenvolvidos internamente ou por terceiros;
• Adequar/modernizar sistemas já implantados de acordo
com as novas solicitações dos usuários;
• Reuniões, workshops e encontros como membros dos
comitês: PTU, TISS, ANS, Tecnologia do Sistema
Unimed.
Principais atividades e Serviços
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
GestãoInfraGestãoInfra
GestãoSaúdeGestãoSaúde
GestãocorporativaGestãocorporativa
Data Center
SUPERINTENDENTE EXECUTIVO DE
CONTROLADORIA E FINANÇAS
GERENTE DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
Supervisor
Tecn.e Infra
Operação
Adm. Banco
Adm. Redes
Seg. Info.
HelpDesk
Controladoria
Administrativ
o
Informações
Estratégicas
Adm.TopSaúd
e
Desenv.
Sistemas
Tecnologia da Informação
Realização do
projeto de
KANBAN e RTC
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Equipe de Desenvolvimento
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
• Projetos com uso do IBM FILENET:
• FDC – Fluxo Digital de Contas Médicas;
• FDI – Faturamento Digital de Intercambio;
• FDA – Fluxo Digital Administrativo; (1ª entrega)
• Dashboards de gerenciais.
• Digitalização de notas para a auditoria da Receita
Federal.
Principais sistemas entregues e mantidos
• Portais de Serviços on-line:
• Portal do Beneficiário (+ 7.000.000 acessos);
• Portal do Prestador;
• Portal do Cliente Empresarial;
• Portal da Unimed .
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
• SAN – Sistema de Apoio ao Negócio:
• Intercambio. Análise da Suficiência de Rede.
• NAPI – Gerenciamento de crônicos
• Gestão da Ouvidoria
• Top Saúde:
• Cerca de 140 funcionalidades
(Relatórios/Telas/Rotinas);
Principais sistemas entregues e mantidos
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Implantação de metodologia que é baseada na gestão visual,
através do quadro KANBAN, com o apoio da ferramenta IBM
Rational Team Concert, que é uma ferramenta de ALM
(Gerenciamento do ciclo de vida dos sistemas).
Implantação de metodologia de trabalho
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Processo
18
Rational Team Concert
Instalação e Configuração do RTC
Treinamento RTC
Mentoring
Acompanhamento
Treinamento Kanban
Elaboração do Kanban Board
Mentoring
Acompanhamento
Rodrigo Yoshima
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Atividades
Quadro Físico
19
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Atividades
Legendas
20
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2o
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Atividades
Configuração do Processo de Desenvolvimento
21
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2o
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Atividades
Utilização da visão Kanban da ferramenta
22
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Benefícios com Kanban
Participação colaborativa entre os analistas de requisitos e analistas
de sistemas
Reuniões diárias e seleção de tarefas permitem o
compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores
Conhecimento e desenvolvimento dos sistemas passa a ser
descentralizado entre os colaboradores
A exposição do quadro físico proporciona aos gestores e analistas
a visualização precisa do andamento das demandas.
23
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Benefícios com RTC – Analistas de Requisitos
Criação de uma célula para a recepção, abertura e
especificação do chamado
Registro unificado das atividades (e-mail, telefone, software de
gerenciamento de mudanças denominado ASM, etc.)
Usabilidade. Fácil utilização
Criação de consultas. Rapidez nas informações sobre os chamados
Versionamento de documentos de especificação
Notificações para identificar o andamento da atividade
24
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Benefícios com RTC
Versionamento seguro dos fontes
Relacionar uma atividade ao código entregue
Consultas das atividades
Arquitetura do Jazz Source Control com três níveis
25
Controle das demandas, backlog e KPIs
Maior visibilidade através dos Dashboards
Analistas de Sistemas
Gestores
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Benefícios com RTC + Kanban
Tempo médio entre releases passou de 30 para 18 dias
Perda de código devido a sobrescrita foi extinta
26
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2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
Próximos passos
Implementação do Deploy Automático
Instalação do Rational Quality Manager
Instalação do Rational Requirements Composer
Atualização do RTC para a versão 4.0.5
27
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
New in v4.0.5
Story 276272: Support Stand-up Meeting Collaboration with Taskboard and
Kanban Views
Plan Item 239726: [CCM] Technical investigation: Improve Taskboard and
Kanban support
Enhancement 216786: Allow control of what state groups are used as
Taskboard/Kanban columns
Enhancement 261606: Improve Kanban reports
28
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
RTC v4.0.5
Previsão
4.0.5 M2 - 04/10/2013
4.0.5 Final - 01/11/2013
29
© 2013 IBM Corporation
2o
Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
30
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Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013
31

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Caso de Sucesso: Rational Team Concert + Kanban na CNU

  • 1. © 2012 IBM Corporation 2º Encontro Rational de Desenvolvimento de Software Building better software Caso de Sucesso RTC + Kanban Eduardo Bello – [email protected] Consultor Rodrigo Cerullo – [email protected] Analista de Sistemas 2º Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 – São Paulo
  • 2. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Eduardo Bello Consultor Twitter: @bellowork E-mail: [email protected] DeveloperWorks: extendingrtc - http://ibm.co/rtcext Rodrigo Cerullo Analista de Sistemas E-mail: [email protected] 2
  • 3. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 3 Agenda Introdução Sobre a Pitang Sobre a Central Nacional Unimed Equipe de Desenvolvimento Por que Kanban? Processos e Atividades Benefícios Alcançados Próximos Passos
  • 4. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Empresas 4 Rational Team Concert
  • 5. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Sobre a Pitang Um dos principais parceiros da IBM com mais de 10 anos de experiência em formar ambientes de alta produtividade e qualidade em gestão do ciclo de vida de software; Resultados Rápidos proporcionados pelo time de alta expertise e experiência comprovada, incluindo Gustavo Alves - IBM Champion 2013; 5 www.pitang.com
  • 6. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Sobre a Pitang Expertise nos produtos da IBM tais como: Collaborative Lifecycle Management (RTC+RRC+RQM) IBM Rational UrbanCode Deploy IBM Worklight IBM Rational Test Workbench Integrações com ferramentas de terceiros RTC x TRSM RTC x HPQC RQM x RRC x Ferramentas OpenSource 6 www.pitang.com
  • 7. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Sobre a Pitang Portfólio amplo e flexível de serviços Desenvolvimento e manutenção de sistemas Consultoria Fábrica de Software e de testes Migração de legados Outsourcing Treinamentos Certificações CMMi3, MPS.BR Nível C, ISO 9001:2008 e MPT.BR para processos 7 www.pitang.com
  • 8. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Central Nacional Unimed
  • 9. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 1.363.730 beneficiários 974 colaboradores 261 empresas contratantes 15 anos (7,2% dos clientes do Sistema Unimed) R$ 1,85 bi faturamento em 2012 (21% acima que 2011)
  • 10. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Setembro - 2013 Tecnologia da Informação Sistemas e Infraestrutura
  • 11. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Prover recursos e serviços de TI para apoiar a operação e negócios da empresa, garantindo a disponibilidade continua, escalabilidade, performance e segurança. OBJETIVO
  • 12. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 • Analisar e avaliar a viabilidade de soluções, especificar e desenvolver sistemas de apoio aos negócios da empresa; • Fornecer suporte técnico aos usuários nos sistemas implantados; • Treinar e acompanhar os usuários na utilização dos sistemas desenvolvidos internamente ou por terceiros; • Adequar/modernizar sistemas já implantados de acordo com as novas solicitações dos usuários; • Reuniões, workshops e encontros como membros dos comitês: PTU, TISS, ANS, Tecnologia do Sistema Unimed. Principais atividades e Serviços
  • 13. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 GestãoInfraGestãoInfra GestãoSaúdeGestãoSaúde GestãocorporativaGestãocorporativa Data Center SUPERINTENDENTE EXECUTIVO DE CONTROLADORIA E FINANÇAS GERENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Supervisor Tecn.e Infra Operação Adm. Banco Adm. Redes Seg. Info. HelpDesk Controladoria Administrativ o Informações Estratégicas Adm.TopSaúd e Desenv. Sistemas Tecnologia da Informação Realização do projeto de KANBAN e RTC
  • 14. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Equipe de Desenvolvimento
  • 15. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 • Projetos com uso do IBM FILENET: • FDC – Fluxo Digital de Contas Médicas; • FDI – Faturamento Digital de Intercambio; • FDA – Fluxo Digital Administrativo; (1ª entrega) • Dashboards de gerenciais. • Digitalização de notas para a auditoria da Receita Federal. Principais sistemas entregues e mantidos • Portais de Serviços on-line: • Portal do Beneficiário (+ 7.000.000 acessos); • Portal do Prestador; • Portal do Cliente Empresarial; • Portal da Unimed .
  • 16. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 • SAN – Sistema de Apoio ao Negócio: • Intercambio. Análise da Suficiência de Rede. • NAPI – Gerenciamento de crônicos • Gestão da Ouvidoria • Top Saúde: • Cerca de 140 funcionalidades (Relatórios/Telas/Rotinas); Principais sistemas entregues e mantidos
  • 17. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Implantação de metodologia que é baseada na gestão visual, através do quadro KANBAN, com o apoio da ferramenta IBM Rational Team Concert, que é uma ferramenta de ALM (Gerenciamento do ciclo de vida dos sistemas). Implantação de metodologia de trabalho
  • 18. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Processo 18 Rational Team Concert Instalação e Configuração do RTC Treinamento RTC Mentoring Acompanhamento Treinamento Kanban Elaboração do Kanban Board Mentoring Acompanhamento Rodrigo Yoshima
  • 19. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Atividades Quadro Físico 19
  • 20. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Atividades Legendas 20
  • 21. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Atividades Configuração do Processo de Desenvolvimento 21
  • 22. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Atividades Utilização da visão Kanban da ferramenta 22
  • 23. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Benefícios com Kanban Participação colaborativa entre os analistas de requisitos e analistas de sistemas Reuniões diárias e seleção de tarefas permitem o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores Conhecimento e desenvolvimento dos sistemas passa a ser descentralizado entre os colaboradores A exposição do quadro físico proporciona aos gestores e analistas a visualização precisa do andamento das demandas. 23
  • 24. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Benefícios com RTC – Analistas de Requisitos Criação de uma célula para a recepção, abertura e especificação do chamado Registro unificado das atividades (e-mail, telefone, software de gerenciamento de mudanças denominado ASM, etc.) Usabilidade. Fácil utilização Criação de consultas. Rapidez nas informações sobre os chamados Versionamento de documentos de especificação Notificações para identificar o andamento da atividade 24
  • 25. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Benefícios com RTC Versionamento seguro dos fontes Relacionar uma atividade ao código entregue Consultas das atividades Arquitetura do Jazz Source Control com três níveis 25 Controle das demandas, backlog e KPIs Maior visibilidade através dos Dashboards Analistas de Sistemas Gestores
  • 26. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Benefícios com RTC + Kanban Tempo médio entre releases passou de 30 para 18 dias Perda de código devido a sobrescrita foi extinta 26
  • 27. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 Próximos passos Implementação do Deploy Automático Instalação do Rational Quality Manager Instalação do Rational Requirements Composer Atualização do RTC para a versão 4.0.5 27
  • 28. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 New in v4.0.5 Story 276272: Support Stand-up Meeting Collaboration with Taskboard and Kanban Views Plan Item 239726: [CCM] Technical investigation: Improve Taskboard and Kanban support Enhancement 216786: Allow control of what state groups are used as Taskboard/Kanban columns Enhancement 261606: Improve Kanban reports 28
  • 29. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 RTC v4.0.5 Previsão 4.0.5 M2 - 04/10/2013 4.0.5 Final - 01/11/2013 29
  • 30. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 30
  • 31. © 2013 IBM Corporation 2o Encontro Rational de Desenvolvimento de Software – 24 de setembro de 2013 31

Notas do Editor

  • #2: Author Notes: This is the IBM Rational standard template for internal and external Rational presentations. It was created in Microsoft PowerPoint Standard Edition 2003. This template is also converted and provided in Lotus Symphony v3.0. Additional IBM Rational presentation assets and resources can be found on Rational’s Managing the Brand W3 Intranet site : https://w3-03.ibm.com/software/marketing/marksite.nsf/AllMarketingPages/Brand-Rational-rt_rtb?opendocument?opendocument IBM Rational Brand Overview slides, as well as other important brand messaging assets, can be found on the Rational Brand Content Page : http://w3-103.ibm.com/software/xl/portal/content?synKey=R789607U42052O71 If internal presentations are confidential, please add: “IBM Confidential” to the slide masters Select: View / Master / Slide Master and add “IBM Confidential” to both the title master and slide master Use sentence case capitalization for presentation titles, slide titles, category labels and bullets: Format / Change Case / Sentence Case. Initial capitalization is limited to our products and offerings. Applying this template to your existing presentation Task Pane needs to be viewable: Select View / Task Pane Select Slide Design - Design Templates from the Task Pane pull-down menu Select “Browse” at the bottom, and find “Rational_Standard_Template.pot” on your hardrive and click Apply Please note that not all slides will reformat appropriately once template is applied. Some reformatting will be necessary Printing your presentation on a black and white printer Prior to printing your presentation, view the slides in grayscale mode: Select View / Color/Grayscale / Grayscale Select problem graphics or text and right-click and select Grayscale Setting Select the grayscale setting that displays the problem graphic/text the best Note: Changing the greyscale setting does not affect the color view Return to Normal View by selecting View / Color/Grayscale / Color
  • #4: Author notes: Note that the contents/agenda items are written in sentence case. Initial caps are reserved for IBM-branded solution names. When referring to IBM products, use the correct full name, (e.g., IBM Rational ClearCase). Title the page “Table of contents” if the document is meant to be read or is a “leave behind.” Use “Agenda” if the document will be presented formally This page should appear at the beginning of each section, with the highlighted section appearing in blue and bold
  • #31: Author Note: Optional Rational slide. Graphic is available in English only.
  • #32: Author Note: Mandatory Rational closing slide (includes appropriate legal disclaimer). Graphic is available in English only.