O documento apresenta um case de sucesso na implementação de metodologias Kanban e RTC na Pitang e na Central Nacional Unimed, destacando os benefícios alcançados com essa integração. A colaboração entre analistas e a utilização do quadro Kanban trouxeram melhorias significativas, como a redução do tempo entre releases de 30 para 18 dias. Os próximos passos incluem a implementação do deploy automático e a atualização do RTC para novas versões.