SlideShare uma empresa Scribd logo
1 RH Valorizado
em sua empresa
Como fazer o RH
SerValorizadoem sua empresa?
2 RH Valorizado
em sua empresa
Índice
Parte I
Parte II
Parte III
Parte IV
Por um RH mais estratégico ..................................................................................................... 8
Foco em soluções ..................................................................................................................... 13
Proatividade .............................................................................................................................. 20
Cada um no seu lugar................................................................................................................ 24
3 RH Valorizado
em sua empresa
Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus
colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento
de Recursos Humanos?
Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não
é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem
ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta
disso ou tenta resolver o problema.
Introdução
4 RH Valorizado
em sua empresa
Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em
relação ao perfil do profissional de RH envolvido na rotina do
seu negócio. A argumentação de que a subjetividade da gestão
de pessoas impede um setor ou um profissional de trabalhar
com metas relacionadas a resultados não é razoável, mesmo
porque diversas outras áreas profissionais com uma carga
igual ou maior de subjetividade parecem estar aprendendo
rapidamente a alinhar seus objetivos às metas de lucratividade
e produtividade das empresas que atendem, e como exemplo,
podemos citar professores, jornalistas, publicitários e outros
profissionais, sobretudo da área de humanas.
5 RH Valorizado
em sua empresa
O mito da subjetivida-
de em contraposição
às metas e resultados
pode ou não ser de res-
ponsabilidade dos pro-
fissionais de RH que
estão conduzindo esse
departamento dentro
do seu negócio.
6 RH Valorizado
em sua empresa
Contudo, a culpa também pode ser sua, ao relegar esse segmento
a segundo plano e não conceder estrutura e nem autoridade para
que você venha a possuir uma área de Recursos Humanos que
realmente crie soluções e traga respostas que podem ajudá-lo a
desenvolver sua empresa de forma mais competitiva e moderna.
6 RH Valorizado
em sua empresa
7 RH ValoRizado
em sua empresa
Visão só é possível quando ela é compartilhada
por cada departamento e, sem dúvida, validada
pelos proprietários e gestores do negócio. Ninguém
dá real importância a um departamento que sequer
é devidamente reconhecido por seus líderes, então
paredeperdertempoedinheiroecomeceaentender,
de fato, como se cria e desenvolve um departamento
de recursos humanos mais alinhado com seu lucro,
sua marca e seus objetivos como empresário.
8 RH Valorizado
em sua empresa
A palavra estratégia define exatamente o que se espera de um
departamento ou profissional de RH comprometido com resul-
tados. Primeiramente, há que se definir que ações de Recursos
Humanos podem gerar economia ou criar novas fontes de recei-
ta e de lucro para a empresa. Isso exige o desenvolvimento de
táticas e ações estratégicas, pautadas em pesquisas e números,
mais do que na subjetividade humana.
Por um RH mais estratégico
9 RH ValoRizado
em sua empresa
Pode parecer difícil, especialmente se os
seus colaboradores de RH não cultivaram,
até então, valores de orientação por
resultados.
Entretanto,umbomcomeçoémostrarquais
são os focos de geração de resultados
positivos que eles podem vir a atacar
para criar uma rotina mais eficiente e em
linha com o sucesso financeiro do seu
negócio.
30
CLIQUE AQUI E CONTINUE LENDO

Mais conteúdo relacionado

PDF
Como planejar o RH. A maneira mais prática de atingir suas metas!
PDF
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
PDF
Verdadeiro poder-falconi
 
PPTX
Gestão de pessoas e processos
PPT
23544 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 1
PPT
26094 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 5
PPT
26094 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 5
PPTX
O papel do Profissional de Recursos Humanos nas empresas
Como planejar o RH. A maneira mais prática de atingir suas metas!
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
Verdadeiro poder-falconi
 
Gestão de pessoas e processos
23544 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 1
26094 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 5
26094 EstratéGia Empresarial E GestãO De Rh Slides 5
O papel do Profissional de Recursos Humanos nas empresas

Mais procurados (20)

PPT
Apresentação Desenvolva Rh
PPTX
Fundamentos da Consultoria Empresarial
PDF
RH COMO RECURSO ESTRATÉGICO
PPTX
Rh estratégico
PDF
Planejamento Estratégico Premissas para o Sucesso e Alertas
PDF
Desenvolvimento Gereencial - A importancia da Visão Sistêmica Para o seu Negócio
PPT
Gestão estratégica de rh
PPTX
Ateliê de Liderança - Programa de Desenvolvimento Gerencial
PDF
Planejamento estrategico
PDF
A Empresa de Corpo, Mente e Alma
PPTX
Aula 4 alunos
PDF
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completa
PDF
Apostila habilidades gerenciais
PDF
GATILHO EVENTOS
KEY
Acões da Consultoria em Gestão de Pessoas em diferentes cenários administrati...
PDF
Clube de rh 17-07-2013 - apresentação tharget clube de rh de extrema-17 jul...
PDF
Gestão de Pessoas : Por que é importante para os resultados da empresa?
PDF
Competências do profissional de RH
PDF
Motivare psicologia e consultoria empresarial - executiva
PDF
Guiacorporativo.com.br sop uma nova mentalidade vencedora
Apresentação Desenvolva Rh
Fundamentos da Consultoria Empresarial
RH COMO RECURSO ESTRATÉGICO
Rh estratégico
Planejamento Estratégico Premissas para o Sucesso e Alertas
Desenvolvimento Gereencial - A importancia da Visão Sistêmica Para o seu Negócio
Gestão estratégica de rh
Ateliê de Liderança - Programa de Desenvolvimento Gerencial
Planejamento estrategico
A Empresa de Corpo, Mente e Alma
Aula 4 alunos
Motivare psicologia e consultoria empresarial - completa
Apostila habilidades gerenciais
GATILHO EVENTOS
Acões da Consultoria em Gestão de Pessoas em diferentes cenários administrati...
Clube de rh 17-07-2013 - apresentação tharget clube de rh de extrema-17 jul...
Gestão de Pessoas : Por que é importante para os resultados da empresa?
Competências do profissional de RH
Motivare psicologia e consultoria empresarial - executiva
Guiacorporativo.com.br sop uma nova mentalidade vencedora
Anúncio

Semelhante a Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa? (20)

PDF
Guia do Planejamento Tributário [e-book]
DOC
Gestao de producao
 
PDF
Vendas Comercial
PPSX
Gestão compartilhada
DOCX
Plano de negócios
PPT
plano de negócios
PPTX
9º ano Planejamento Estrátegico na Prática - Empresa.pptx
PDF
Aula 6 ucam 2014.1 - adm rh - o novo mundo do trbalho
PDF
PLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATO
PDF
Folder plano negocio_10
PDF
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
PDF
Planejamento estrategico para PME - BrandMe
PDF
Estruturação de empresas para plano de negócios
PPTX
Eu sou o culpado!
PPTX
Aula 2 - Business Partner.pptx
PDF
Avaliação de economico - financeiro mpe
PDF
MANUAL RHBP.pdf
DOCX
Caso prático adrarte
DOC
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
PDF
Apresentação Institucional
Guia do Planejamento Tributário [e-book]
Gestao de producao
 
Vendas Comercial
Gestão compartilhada
Plano de negócios
plano de negócios
9º ano Planejamento Estrátegico na Prática - Empresa.pptx
Aula 6 ucam 2014.1 - adm rh - o novo mundo do trbalho
PLANO DE NEGÓCIO - FUNDIÇÃO MONFERRATO
Folder plano negocio_10
E-_Book_Prosphera_Consultoria_Financeira-Empresarial-_-versus_Educacao_Corpor...
Planejamento estrategico para PME - BrandMe
Estruturação de empresas para plano de negócios
Eu sou o culpado!
Aula 2 - Business Partner.pptx
Avaliação de economico - financeiro mpe
MANUAL RHBP.pdf
Caso prático adrarte
Caracteristicas das empresas, plano financeiro e mercado financeiro
Apresentação Institucional
Anúncio

Mais de Solides Tecnologia (8)

PDF
Satisfação dos profissionais brasileiros com a qualidade de vida no trabalho
PDF
O que um bom líder deve ter?
PDF
O que um profissional de RH faz?
PDF
Conheça o Solides RH!
PDF
João e suas metas
PDF
Perfis Comportamentais e a Cultura Organizacional
PDF
Treinamento: Saiba Quando E O Que Treinar
PDF
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
Satisfação dos profissionais brasileiros com a qualidade de vida no trabalho
O que um bom líder deve ter?
O que um profissional de RH faz?
Conheça o Solides RH!
João e suas metas
Perfis Comportamentais e a Cultura Organizacional
Treinamento: Saiba Quando E O Que Treinar
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar

Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?

  • 1. 1 RH Valorizado em sua empresa Como fazer o RH SerValorizadoem sua empresa?
  • 2. 2 RH Valorizado em sua empresa Índice Parte I Parte II Parte III Parte IV Por um RH mais estratégico ..................................................................................................... 8 Foco em soluções ..................................................................................................................... 13 Proatividade .............................................................................................................................. 20 Cada um no seu lugar................................................................................................................ 24
  • 3. 3 RH Valorizado em sua empresa Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento de Recursos Humanos? Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta disso ou tenta resolver o problema. Introdução
  • 4. 4 RH Valorizado em sua empresa Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em relação ao perfil do profissional de RH envolvido na rotina do seu negócio. A argumentação de que a subjetividade da gestão de pessoas impede um setor ou um profissional de trabalhar com metas relacionadas a resultados não é razoável, mesmo porque diversas outras áreas profissionais com uma carga igual ou maior de subjetividade parecem estar aprendendo rapidamente a alinhar seus objetivos às metas de lucratividade e produtividade das empresas que atendem, e como exemplo, podemos citar professores, jornalistas, publicitários e outros profissionais, sobretudo da área de humanas.
  • 5. 5 RH Valorizado em sua empresa O mito da subjetivida- de em contraposição às metas e resultados pode ou não ser de res- ponsabilidade dos pro- fissionais de RH que estão conduzindo esse departamento dentro do seu negócio.
  • 6. 6 RH Valorizado em sua empresa Contudo, a culpa também pode ser sua, ao relegar esse segmento a segundo plano e não conceder estrutura e nem autoridade para que você venha a possuir uma área de Recursos Humanos que realmente crie soluções e traga respostas que podem ajudá-lo a desenvolver sua empresa de forma mais competitiva e moderna. 6 RH Valorizado em sua empresa
  • 7. 7 RH ValoRizado em sua empresa Visão só é possível quando ela é compartilhada por cada departamento e, sem dúvida, validada pelos proprietários e gestores do negócio. Ninguém dá real importância a um departamento que sequer é devidamente reconhecido por seus líderes, então paredeperdertempoedinheiroecomeceaentender, de fato, como se cria e desenvolve um departamento de recursos humanos mais alinhado com seu lucro, sua marca e seus objetivos como empresário.
  • 8. 8 RH Valorizado em sua empresa A palavra estratégia define exatamente o que se espera de um departamento ou profissional de RH comprometido com resul- tados. Primeiramente, há que se definir que ações de Recursos Humanos podem gerar economia ou criar novas fontes de recei- ta e de lucro para a empresa. Isso exige o desenvolvimento de táticas e ações estratégicas, pautadas em pesquisas e números, mais do que na subjetividade humana. Por um RH mais estratégico
  • 9. 9 RH ValoRizado em sua empresa Pode parecer difícil, especialmente se os seus colaboradores de RH não cultivaram, até então, valores de orientação por resultados. Entretanto,umbomcomeçoémostrarquais são os focos de geração de resultados positivos que eles podem vir a atacar para criar uma rotina mais eficiente e em linha com o sucesso financeiro do seu negócio.
  • 10. 30 CLIQUE AQUI E CONTINUE LENDO