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DESCUBRA SE O SEU
NEGÓCIO VALE A PENA
2
CENÁRIOS,
AJUSTES E
CORREÇÕES
PROJEÇÕES
COMO DESCOBRIR
SE O SEU NEGÓCIO
VALE A PENA?
INDICADORES DE
VIABILIDADE
O QUE VAMOS VER:
3
LEAN STARTUP
Business Model Canvas (BMC) Mínimo Produto Viável (MVP)
4
ESTUDO DE
VIABILIDADE
ECONÔMICA
5
Criação de um novo negócio: Muitas ideias de negócio não resistem à primeira
projeção financeira de retorno ou necessidade de recursos!
Avaliação de Novo Projeto/Expansão: Todo movimento de investimento deve ser
respaldado com uma visão do potencial de retorno!
QUANDO FAZER:
1
2
6
A ESTRUTURA IDEAL:
7
Escolha bem as premissas: Isso pode mudar
completamente seus números e
futuras negociações.
Levante orçamentos: Invista um bom tempo
conseguindo custos verdadeiros para
seu projeto.
Seja ambicioso: Busque um modelo que
tenha potencial de trazer altos
retornos
Crie opções: Aproveite o momento para
criar várias opções de negócios,
normalmente a primeira não é a
melhor.
DICAS ESSENCIAIS:
1
2
3
4
8
APRENDIZADO #1
Não existe a possibilidade de começar
um negócio sem fazer um estudo de
viabilidade econômica e conhecer
seus indicadores de retorno.
9
O QUE VAMOS VER:
CENÁRIOS,
AJUSTES E
CORREÇÕES
PROJEÇÕES
COMO DESCOBRIR
SE O SEU NEGÓCIO
VALE A PENA?
INDICADORES DE
VIABILIDADE
10
TIPOS DE GASTO
Custo Direto Custo Indireto Investimento
11
PROJEÇÃO DE INVESTIMENTOS
12
PROJEÇÃO DE CUSTOS
13
TODO MODELO DE RECEITAS É UM FUNIL
Público-Alvo
Clientes
14
PROJEÇÃO DE RECEITAS
15
APRENDIZADO #2
Você pode trilhar várias premissas de
crescimento, mas quanto mais
próximas ao mercado já existente,
mais preciso e convincente será!
16
O QUE VAMOS VER:
CENÁRIOS,
AJUSTES E
CORREÇÕES
PROJEÇÕES
COMO DESCOBRIR
SE O SEU NEGÓCIO
VALE A PENA?
INDICADORES DE
VIABILIDADE
17
PAYBACK
TIRVPLÉ o valor presente do
fluxo de caixa que o
negócio vai gerar no
futuro!
É a taxa mínima que
faz o seu negócio
valer a pena
É o tempo necessário
para recuperar o
investimento inicial!
18
COMO ANALISAR OS INDICADORES:
19
APRENDIZADO #3
Tudo pode parecer fazer sentido, mas
os indicadores de retorno são a última
palavra sobre a atratividade
matemática do seu negócio!
20
O QUE VAMOS VER:
CENÁRIOS,
AJUSTES E
CORREÇÕES
PROJEÇÕES
COMO DESCOBRIR
SE O SEU NEGÓCIO
VALE A PENA?
INDICADORES DE
VIABILIDADE
21
VAI CONFIAR?
22
CENÁRIO OTIMISTA CENÁRIO PESSIMISTA
23
Faça correções no que tiver mudado: Muitas vezes, depois de fazer uma primeira
projeção, você pode fazer mudanças ou mesmo ter diferenças de preços. Não
esqueça de atualizar sua planilha.
Procure ajustar seu EVE: Se existir alguma forma de você melhorar suas
projeções, faça!
AJUSTES E CORREÇÕES:
1
2
24
APRENDIZADO #4
Verifique se mesmo nos piores
cenários você terá caixa para atingir
o break even e o payback!
25
PLANILHA DE VIABILIDADE ECONÔMICA
“Produto de fácil utilização e com muita riqueza de informação final, permite uma análise do projeto sob
diversas perspectivas facilitando a tomada de decisão. Parabéns!” – Leonardo Werneck
“Muito obrigado pela planilha. Trabalho como consultor financeiro e essa
ferramenta me ajuda bastante. Muito obrigado.” – Rafael Silva
DEPOIMENTOS
• +1000 clientes já descobriram a viabilidade de suas ideias
• Não perca dinheiro com negócios pouco viáveis
• Projeção para 3, 5 e até 10 anos
26
OBRIGADO!
FICOU COM DÚVIDAS OU
QUER BATER UM PAPO?
• Site – luz.vc
• Blog – blog.luz.vc
• Contato – contato@luz.vc

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Descubra se o seu negócio vale a pena

  • 1. DESCUBRA SE O SEU NEGÓCIO VALE A PENA
  • 2. 2 CENÁRIOS, AJUSTES E CORREÇÕES PROJEÇÕES COMO DESCOBRIR SE O SEU NEGÓCIO VALE A PENA? INDICADORES DE VIABILIDADE O QUE VAMOS VER:
  • 3. 3 LEAN STARTUP Business Model Canvas (BMC) Mínimo Produto Viável (MVP)
  • 5. 5 Criação de um novo negócio: Muitas ideias de negócio não resistem à primeira projeção financeira de retorno ou necessidade de recursos! Avaliação de Novo Projeto/Expansão: Todo movimento de investimento deve ser respaldado com uma visão do potencial de retorno! QUANDO FAZER: 1 2
  • 7. 7 Escolha bem as premissas: Isso pode mudar completamente seus números e futuras negociações. Levante orçamentos: Invista um bom tempo conseguindo custos verdadeiros para seu projeto. Seja ambicioso: Busque um modelo que tenha potencial de trazer altos retornos Crie opções: Aproveite o momento para criar várias opções de negócios, normalmente a primeira não é a melhor. DICAS ESSENCIAIS: 1 2 3 4
  • 8. 8 APRENDIZADO #1 Não existe a possibilidade de começar um negócio sem fazer um estudo de viabilidade econômica e conhecer seus indicadores de retorno.
  • 9. 9 O QUE VAMOS VER: CENÁRIOS, AJUSTES E CORREÇÕES PROJEÇÕES COMO DESCOBRIR SE O SEU NEGÓCIO VALE A PENA? INDICADORES DE VIABILIDADE
  • 10. 10 TIPOS DE GASTO Custo Direto Custo Indireto Investimento
  • 13. 13 TODO MODELO DE RECEITAS É UM FUNIL Público-Alvo Clientes
  • 15. 15 APRENDIZADO #2 Você pode trilhar várias premissas de crescimento, mas quanto mais próximas ao mercado já existente, mais preciso e convincente será!
  • 16. 16 O QUE VAMOS VER: CENÁRIOS, AJUSTES E CORREÇÕES PROJEÇÕES COMO DESCOBRIR SE O SEU NEGÓCIO VALE A PENA? INDICADORES DE VIABILIDADE
  • 17. 17 PAYBACK TIRVPLÉ o valor presente do fluxo de caixa que o negócio vai gerar no futuro! É a taxa mínima que faz o seu negócio valer a pena É o tempo necessário para recuperar o investimento inicial!
  • 18. 18 COMO ANALISAR OS INDICADORES:
  • 19. 19 APRENDIZADO #3 Tudo pode parecer fazer sentido, mas os indicadores de retorno são a última palavra sobre a atratividade matemática do seu negócio!
  • 20. 20 O QUE VAMOS VER: CENÁRIOS, AJUSTES E CORREÇÕES PROJEÇÕES COMO DESCOBRIR SE O SEU NEGÓCIO VALE A PENA? INDICADORES DE VIABILIDADE
  • 23. 23 Faça correções no que tiver mudado: Muitas vezes, depois de fazer uma primeira projeção, você pode fazer mudanças ou mesmo ter diferenças de preços. Não esqueça de atualizar sua planilha. Procure ajustar seu EVE: Se existir alguma forma de você melhorar suas projeções, faça! AJUSTES E CORREÇÕES: 1 2
  • 24. 24 APRENDIZADO #4 Verifique se mesmo nos piores cenários você terá caixa para atingir o break even e o payback!
  • 25. 25 PLANILHA DE VIABILIDADE ECONÔMICA “Produto de fácil utilização e com muita riqueza de informação final, permite uma análise do projeto sob diversas perspectivas facilitando a tomada de decisão. Parabéns!” – Leonardo Werneck “Muito obrigado pela planilha. Trabalho como consultor financeiro e essa ferramenta me ajuda bastante. Muito obrigado.” – Rafael Silva DEPOIMENTOS • +1000 clientes já descobriram a viabilidade de suas ideias • Não perca dinheiro com negócios pouco viáveis • Projeção para 3, 5 e até 10 anos
  • 26. 26 OBRIGADO! FICOU COM DÚVIDAS OU QUER BATER UM PAPO? • Site – luz.vc • Blog – blog.luz.vc • Contato – [email protected]