Excelencias Feisma
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O documento apresenta as principais excelências de empresas, organizações e instituições de Santa Maria identificadas por meio de pesquisa. São destacadas grandes empresas como CVI, Rede Vivo e Frigorífico Silva, médias como Agrimec e Labimed, pequenas como Bianchini e Schuster, organizações assistenciais como Lar das Vovozinhas e AAPECAN, não assistenciais como UFSM, Hospital de Caridade e organizações como Condomínio Icárdio. As excelências incluem desempenho financeiro, inovação, cooperação
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Excelencias Feisma
- 2. Excelência : situação excepcional da gestão e dos resultados obtidos pela organização, alcançada por meio da prática continuada dos fundamentos do modelo sistêmico. ( FNQ )
- 3. Promotores
- 4. Projeto Identificar e apresentar os centros de Excelências ou referenciais de empresas e organizações que gerem a prosperidade do município. Valorizar,pelos exemplos, as excelências promovendo-as no cenário local, regional, estadual e nacional. Despertar auto-estima dos santa-marienses. Atrair novos investimentos, gerando emprego e renda.
- 5. A Pesquisa Duas etapas: amostra representativa da comunidade. tabulação das frequências das opiniões, questionário de avaliação técnica. Informações numéricas de indicadores.
- 7. Indicadores da Pesquisa Pessoas Financeiro Financiamento Clientes e Mercado Sociedade Gestão de pessoas Inovação Cooperação Liderança Qualidade Planejamento
- 8. Estatísticas FEE 2005 76,9 19,6 3,5 11.931 942.408 76.737 0,797 Ijuí 83,1 14,7 2,1 8.864 2.358.076 257.565 0,794 SMaria 58,2 38,4 3,4 18.627 1.908.364 98.231 0,805 B.Gonç. 70,1 18,1 11,8 9.302 572.159 59.263 0,811 Vacaria 65,7 34,3 0,0 16.755 2.005.512 111.564 0,811 CCheir. 51,6 48,2 0,2 19.817 1.146.753 55.995 0,817 C.Bom 71,3 28,7 0,0 17.491 1.504.230 79.481 0,822 Esteio 58,6 41,4 0,0 28.484 9.376.153 320.898 0,826 CNS 85,7 14,3 0,1 19.582 27.977.351 1.404.197 0,829 POA 55,6 42,7 1,7 20.838 8.422.381 387.213 0,844 CXS 62,7 30,3 7,1 13.310 144.344.171 10.486.207 0,761 Serv Ind. Agrí PIBpc PIB Hab. IDESE RS
- 9. Estatísticas de Santa Maria População Total (2008): 266.209 habitantes Área (2007): 1.779,6 km² Densidade Demográfica (2008): 149,6 hab/km² Taxa de analfabetismo (2000): 4,96 % Expectativa de Vida Nascer (2006): 74,01 anos Mortalidade Infantil (2007):11,07 por mil nascidos vivos PIB (2006): R$ 2.649.725 PIB per capita (2006): R$ 9.811
- 11. Estatísticas 45ª Cidade Brasileira em Qualidade de Vida e 9ª no RS – ONU 2000 IDH: nível baixo (até 0,499) médio ( entre 0,500 e 0,799) ou alto ( iguais ou maiores que 0,800) Santa Maria: 0, 794 (Estadual = 0,761).
- 12. As Excelências Indicadores Gerais
- 13. GRANDES EMPRESAS CVI Expresso Medianeira Frigorífico Silva Indústria e Comércio Rede Vivo Santa Lúcia Comércio e Pavimentações Ltda
- 14. CVI Crescimento de 14%. Excelência em fidelização do cliente. Junho 2009= 626 colaboradores. Qualidade: ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, ISO 22000 e OHSAS 18001. Projetos sociais, ter ações de preservação ambiental, manter relacionamento com entidades assistenciais e possuir programas de incentivo à participação dos seus funcionários em causas sociais.
- 15. Rede Vivo Destaque pessoas: geração de empregos e grau de escolaridade. Lojas em outros municípios. 1.200 empregados. Inovação: sacola retornável Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), a Rede Vivo ocupa a 5ª posição no ranking gaúcho de supermercados.
- 16. Santa Lúcia Liderança: evolução de 2000 a 2007. Crescimento de 46% no faturamento nesse período. 200 colaboradores. 3ª Empresa em arrecadação no município. Sociedade: projetos sociais. Cooperação: socialização dos ganhos, canais com fornecedores, concorrentes, assistência técnica e parcerias com institutos de pesquisa e capacitação profissional.
- 17. Expresso Medianeira 511 colaboradores. Sociedade: projetos sociais, preservação ambiental, campanhas,conscientização dos colaboradores. Eleita entre as melhores empresas para se trabalhar pelo Guia Exame/Você S A. Possui 23 linhas que atende 63% da área urbana. Frota de aproximadamente 130 ônibus. Troféu Ouro do Prêmio Qualidade-RS Prêmio da ANTP, como a melhor empresa de transporte coletivo urbano do Brasil . Investimento previsto: implantação de computadores de bordo na frota. Já em teste.
- 18. Frigorífico Silva 343 colaboradores. Mercado internacional: Russia e Hong Kong As principais marcas das carnes conhecida: linha Best Beef, Hereford e Top Quality. Certificações: GMP (Good Manufacturing Practice); SSOP (Sanitation Standard Operating Procedures) e HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points).
- 19. Visão de futuro Investimento previsto para os próximos anos. R$ 40.000.000,00
- 20. MÉDIAS EMPRESAS AGRIMEC CONDOMÍNIO ICÁRDIO LABIMED MOSAICO ENGENHARIA NHT LINHAS AÉREAS
- 21. NHT Linhas Aéreas Atua no mercado regional desde agosto 2006. Frota de 6 Aeronaves: 19 passageiros e 2 tripulantes. Proposta de atendimento regional no Sul do Brasil com as capitais do RS,SC e PR. Indicador de financiamento: internacional e do BNDES para aquisição de aeronaves .
- 22. Labimed 130 colaboradores, 18 bioquímicos. 8 postos de coletas, atendimento 24 horas. Em 2008: Exames: 1.083.224 Desde 2003 atende Formigueiro, São Sepé, São Pedro do Sul, entre outras. Disponibiliza consulta e impressão de resultados dos exames via internet. Maior centro de Análises Clínicas do Interior do Estado. Certificado de Qualidade pela Sociedade de Patologia Clínica
- 23. Agrimec Desenvolvimento de protótipos de inovação, atualização da linha de produtos. Mérito Industrial: 2005,2006 e 2009. Destaque Indústria: 1979 e 2005. Participação frequente em Feiras e exposições. 201 colaboradores. Exportação representa 26% do faturamento total nos últimos 4 anos. América Latina e Angola e Moçambique. Cadastro de 1.400 clientes. Investirá R$ 5.500.000,00 nos próximos 2 anos. Nos últimos 8 anos crescimento de vendas de 2.800%
- 24. Mosaico Engenharia Opera exclusivamente sob a forma de subcontratada da América Latina Logística, na prestação de serviços e construção de trilhos. 400 colaboradores. Equipamentos atualizados. Treinamento dos profissionais, segurança do trabalho.
- 25. Visão de Futuro Pretendem aumentar os investimentos. Expansão das suas atividades, inclusive com a abertura de filiais.
- 26. PEQUENAS EMPRESAS BIANCHINI CIA. LTDA FERTILIZANTES MULTIFÉRTIL PONTO DE CINEMA SCHUSTER EQUIPAMENTOS ODONTOLÓGICOS
- 27. Schuster Com.Equip. Odontológicos Fabrica: bombas de vácuo, produtos de profilaxia, amalgamadores, fotopolimerizadores e clareadores. Único no estado. 45 colaboradores. Exporta América Latina: 20% do faturamento. 15% estadual e 65% nacional. A partir de 2010 exportar América Central. Registro na ANVISA. Todos os produtos são diferenciados, inovação tecnológica. Possui departamento de pesquisa próprio.
- 28. Bianchini Cia. Ltda. Excelência em Cooperação. Integração com os fornecedores, universidades, consultorias e centros de capacitação profissional. Possui mercado estadual, nacional e exportação. Recursos Humanos: capacitação e desenvolvimento de Recursos Humanos, extensivo aos familiares. Planejamento Estratégico Formalizado.
- 29. Fertilizantes Multifértil Destaque CACISM 2008. Importação via Porto de Rio Grande U$ 32 milhões, este ano em torno de U$ 15 milhões. 2009 inaugura nova unidade, na BR 392 R$ 1.500.000,00 investido. Nova unidade em Rio Grande ( BRDE) 56 colaboradores
- 30. Ponto de Cinema Happy hour. Das 18h até às 2h. Funciona ininterruptamente 18 anos. Não há similar nesse aspecto no centro da cidade. Investiu em ar condicionado e revestimento acústico. Média diária: 120 a 130 clientes. Destaques: presença do proprietário, respeito ao consumidor e valorização do cliente. Investirá no visual.
- 31. Visão de Futuro Investimento previsto para os próximos anos. R$ 8.000.000,00
- 32. ORGANIZAÇÕES ASSISTENCIAIS LAR DAS VOVOZINHAS AAPECAN LAR VILA DAS FLORES APOIO À CRIANÇA COM CÂNCER LAR DE MIRIAM
- 33. Lar das Vovozinhas Maior asilo do estado do RS. Em 2005 – Reconhecida com a ISO 9001. Assiste atualmente 210 pessoas. Excelência em liderança, nº de colaboradores e no relacionamento com eles, além da escolaridade dos mesmos. Apoio da sociedade com o comprometimento do Lar é destaque. É destaque no indicador Inovação com ações para captar recursos além do Planejamento. Despesa mensal de R$ 120 mil.
- 34. AAPECAN Associação de Apoio a Pessoas com Câncer: orienta, atende, integra e fornece assistência humano-emocional e financeiro-material. Cadastro de 1400 pacientes, a partir de laudos médicos.
- 35. Lar Vila das Flores Garantir os direitos elementares da criança e do adolescente. Inclusão social de famílias em situação de vulnerabilidade.
- 36. Casa de Apoio à Criança com Câncer Atende crianças e adolescentes de zero a 18 anos em tratamento hemato-oncológico. Gratuitamente hospedagem, alimentação, apoio material e atividades sócio-recreativas. Reconhecida no Conselho Nacional de Assistência Social, utilidade pública municipal, estadual e federal.
- 37. Lar de Miriam Abriga crianças de zero a 12 anos em regime de proteção especial( Conselho Tutelar e Juizado da Infância e da Juventude. Abriga, acompanha e fortalece a auto-estima Projetos: capacitar para socializar ( 60 famílias); dançando através do lúdico ( 100 crianças); preparando crianças para o futuro ( 65 crianças) e costurando a independência ( 40 metas). Excelência no grau de integração da organização com a Sociedade.
- 38. ORGANIZAÇÕES NÃO ASSISTENCIAIS UFSM HOSPITAL DE CARIDADE UNIFRA CLUBE RECREATIVO DORES UNIMED – SANTA MARIA
- 39. UFSM Orçamento final 2007 R$ 481.315.784,99 60 cursos graduação, um de Ensino à Distância, 53 de Pós-Graduação: 24 de Mestrado, 12 de Doutorado e 17 de Especialização. Escolas de Ensino Médio e Tecnológico, cursos de nível médio e pós-médio profissionalizante. CESNORS- Centro de Educação Superior Norte RS ( Frederico W, P. das Missões). 1º semestre 2008: 17. 251 estudantes, 2.616 colaboradores, 1.215 docentes ( 60% doutores, 27,8% mestres) PEIES: mais 1.000 escolas no país. Mantém o INPE. Excelências: Pós-Graduação em Química, Eng. Florestal, Hospital Veterinário e o Centro de Transplante de Medula Óssea.
- 40. Hospital de Caridade Em 2008 recebeu o Troféu Prata do PGQP Novo empreendimento: centro clínico de alta tecnologia, a Policlínica deverá oferecer mais de 100 consultórios. Centro de Tratamento de Medula Óssea e uma Clínica de Radioterapia. 1.113 colaboradores,( 20% curso superior completo, 10% incompleto e 52% ensino médio completo).
- 41. UNIFRA Quadro funcional de 549 pessoas. 396 docentes( 85% mestres e doutores) 7.941 alunos. 31 Cursos de Graduação, 16 de Especialização, 2 de Mestrado ( Nanociências) 50 projetos de extensão: 30.000 pessoas atendidas 90 laboratórios para prática de ensino. Biblioteca: 150.000 exemplares
- 42. Clube Recreativo Dores Possui 300 colaboradores. Lançamento de novidades na área de recreação e lazer. Infraestrutura é uma das maiores do Brasil. Entre os 10 maiores Clubes Sociais do Brasil- Conselho Superior de Clubes. Escola de Educação Infantil Doritos.
- 43. UNIMED – Santa Maria Destaque no número de colaboradores, escolaridade e evolução do emprego no período de 2000 – 2007. Possui 471 colaboradores. 1600 associados, 730 médicos credenciados
- 44. Visão de Futuro A UFSM investimento até 2012. Hospital de Caridade: investimento para ampliação. UNIFRA projeta agora investir na qualidade de cursos de graduação e ampliação de pós-graduação. R$ 160.000.000,00 R$ 19.000.000,00
- 45. Condomínio Icárdio Serviços de diagnósticos e resultados. Nº de clínicas, farmácia e outros serviços: 09 134 profissionais Fluxo de pessoas: Dia: 700 – 800 pessoas Mês: 16.000 – 18.000 pessoas Ano: 190.000 – 300.000 pessoas Exames até abril 2009. IMAX: 5.639 Cardiodiagnóstico: 6.486 Ritmocor: 900 Cardiotestes: 4.984
- 46. Outras Organizações TERCEIRA DIVISÃO DE EXÉRCITO BASE AÉREA DE SANTA MARIA BRIGADA MILITAR
- 47. 3ª Divisão de Exército Comanda: 44 unidades militares no RS. 5 mil militares ativos. Folha mensal, aproximadamente R$ 15 milhões. Orçamento anual de R$ 190 milhões. Maior unidade de poder de fogo do Exército Brasileiro. Centro de Instrução de Blindados: especialização linha bélica militar. Colégio Militar: 729 alunos, 77 professores. Projeto de ampliação para um ginásio. Hospital da Guarnição: 2º maior hospital militar do RS. Taxa ocupação acima de 85%. Taxa de infecção é de 1%. Despesa empenhada em 2007 foi de R$ 13 milhões. Centro de Aplicação de Exercícios de Simulação de Combates: Sistemas Táticos. Banda da 3ª DE completando 100 anos.
- 48. Base Aérea Posição geográfica vantagem estratégica e tática. Efetivo na ativa de 1.523 militares, mais de 500 reservistas e/ou pensionistas. Folha de pagamento mensal:R$ 3,5 milhões Investe anualmente: manutenção, reformas e obras cerca de R$ 10 milhões. Orçamento anual de R$ 50 milhões. Esquadrão de Reconhecimento Estratégico, de Ataque Estratégico, de Interceptação, Busca e Salvamento com helicópteros e um Grupo de comunicação. Alta capacidade a emprego armado e visão noturna. Terminal de passageiros para aviação civil na pista do aeródromo da Base. Um dos mais bem equipados do país. Único controlado totalmente por militares.
- 49. Brigada Militar Contingente efetivo de 1.500 militares ativos Folha de pagamento R$ 6,5 milhões mensais.(média ativos e inativos, torno de 4 a 5 mil.) Orçamento anual R$ 80 milhões. 1º Regimento de Polícia Montada: 03 esquadrões, 648 integrantes, responsável pelo policiamento de 19 municípios. Escola Técnica da Polícia Militar de Santa Maria. Centro Histórico Coronel Pillar. Banda: 54 componentes. 120 apresentações anuais. Sedia o BOE na região Central. Programas Sociais: de Resistência às Drogas e à Violência e Pelotão Mirim (BOE/Mirim), estreitar vínculos com jovens.
- 50. Outros indicadores- 2007 UFSM UNIFRA ULBRA FAMES FADISMA FAPAS Total: Professores: 1.781 Colaboradores: 2.812 Alunos: 27.557 288 500 1372 1600 7225 16.572 Alunos 15 30 21 58 146 2542 Colab. 47 22 37 78 395 1202 Prof.
- 51. Educação Total: Ensino Médio e EJA: 16.021 alunos Total Geral: 61.182 1.893 Total: 3.257 0 1.044 320 Educ.Profissio-nal.-Técnica EJA: 113 Médio: 99 Técnico: 14 Anos Iniciais: 422 Anos Finais: 278 Creches: 04 Pré-Escola: 117 Educação Especial Fund.: 89 Médio: 340 Total F: 3.227 Total M: 2.067 Fund.: 1.472 Médio: 0 0 Fund.: 1.666 Médio: 1.694 EJA 2.049 Total: 10.697 0 646 8.002 Ensino Médio 3.596 Total: 18.482 2.864 Total: 16.881 8.258 6.262 0 419 Inicial: 6.628 Final:7.336 Ensino Fundamental 1.585 Total: 4.020 1.780 0 655 Pré-Escola 540 Total: 1.504 964 0 0 Creche Privada Municipal Federal Estadual Dependência Administrativa
- 52. Distrito Industrial- 2005 Área: 329 ha Lotes já individualizados: 163 ha Área Construída: 50.000 ( 2009) Impostos Gerados no DISM Impostos Federais R$ 35.526.274,25 Impostos Estaduais: R$ 33.710.563,90 Impostos Municipais: R$ 190.315,89 Outros Impostos: R$ 68.083,43 Total: R$ 66.495.237,47 Número de empregos gerados maio 2009 Diretos: 1239 Indiretos: 3500 Pessoas Dependentes do DISM: 4739
- 53. Junta Comercial
- 54. PIB comparativo
- 55. Núcleo Econômico de Pesquisa e Extensão (NEPE)- UNIFRA Coordenador Geral: Prof. Dr. José Maria Dias Pereira Equipe Técnica: professores do Curso de Economia: Ana Monteiro Costa Anderson Denardim Herton Castiglioni Lopes Marcelo Arend Reisoli Bender Valduino Estefanel ( Coordenador Estatística)
- 56. Estudantes do Curso de Economia: Antonio Ricardo Sones Henriques Felipe Spiazzi do Nascimento Mateus Sangoi Frozza Mauro César Batista Nogueira
- 57. Julio Kirchhof Ottomar Vontobel Neimar Beschoren Vera Gai Agradecimentos
- 58. Organização e montagem : Fátima Elisa da Roza [email_address] Fone: 3222.7600, 99789453