CASE ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS FAMASTIL TAURUS E PRAT-K Prata  Colunistas Promo RS 2009
O grupo empresarial Famastil Taurus está sediado no Rio Grande do Sul e possui 55 anos de atividades com marcas líderes em diferentes mercados. É composto por diferentes unidades, sendo das quais as duas maiores: Famastil Taurus e Prat-K. Famastil : um dos maiores fabricantes de ferramentas do Brasil e da América Latina. Prat-K :  líder latino-americano na fabricação de prateleiras para casa e ambientes. No ano de 2007, as empresas  cresceram  30%  em volume de negócios, e estão presentes em mais de  2.400  pontos de venda  no Brasil e no exterior, sendo mais de  40  países  a receberem seus produtos. DESCRIÇÃO DO CLIENTE E MERCADO
OBJETIVOS DA AÇÃO A necessidade do cliente era fazer o colaborador da Famastil Taurus e Prat-K tomar conhecimento dos valores das empresas, sua Visão, Missão, Negócio e Princípios. Até então, nunca os colaboradores dessas duas unidades do grupo haviam entrado em contato com estas diretrizes. Com isso, os objetivos da campanha proposta pela Santo de Casa eram: Colocar o colaborador em contato com os valores e orientações estratégicas da empresa; Fazer com que os colaboradores assimilassem sua importância para os processos de trabalho da empresa; - Induzir os colaboradores de Famastil e Prat-K a praticarem as orientações estratégicas da empresa nas suas tarefas.
COMO O TRABALHO ATENDEU AOS OBJETIVOS? Procuramos trabalhar os  valores da empresa  associados ao  valor organizacional  que eles têm, inserindo o assunto como algo novo e extremamente importante. Assim, abordamos o assunto sob o conceito de "expedição", de descoberta, o que possibilitou trabalhar com uma certa medida de ludismo, de forma a atrair a atenção e participação dos colaboradores, transformando-os em expedicionários da Famastil Taurus e Prat-K, descobrindo os seus conceitos valiosos e até então "perdidos". Dessa forma, a campanha buscou interagir com os colaboradores sempre. Primeiramente instigando a curiosidade a respeito das orientações estratégicas, depois convidando o colaborador a participar de uma competição. Para isso foram criadas diversas peças de comunicação.
O ícone criado em cima da rosa dos ventos, deu o tom gráfico e conceitual necessário, ao mesmo tempo em que significava direcionamento, orientação, como são os princípios da empresa. Para gerar interatividade, a peça principal da campanha consistiu em um  Jogo-mapa , onde colaboradores descobriam a Missão, Visão e Princípios das empresas. Trata-se de um jogo simples, pensado para uma  jogabilidade  fácil entre os diferentes públicos. Também acabou constituindo-se num brinde aos colaboradores, na medida em que pôde ser um objeto de entretenimento em casa, junto à família. Foi uma peça mais interativa e marcante. ARGUMENTAÇÃO E FORMATO
Mural de divulgação do desafio do jogo.
Cartaz A4 de divulgação do desafio do jogo. Webcard de divulgação do desafio do jogo.
Ficha de Inscrição do desafio.
Tabuleiro do Jogo - Frente Tabuleiro do Jogo - Interior
Cartas do jogo. Peças (peões) do jogo. Tag do Jogo
Carta aos Vencedores Cartaz de divulgação dos Vencedores
O impacto da campanha e do jogo foi algo que já cumpriu com uma função de chamar a atenção para o tema da ação, gerando assim um resultado positivo e que contempla um dos objetivos da campanha. Concomitantemente a isso, a competição sugerida ao colaborador teve uma grande adesão, constituindo-se num evento de integração entre colaboradores, bem como de aprendizado. A ação recebeu diversos elogios de diferentes setores. Além de mostrar aos colaboradores a importância da orientação estratégica como norteador do dia a dia da empresa e de todos que nela trabalham, a peça do jogo foi levada para dentro dos lares dos colaboradores, o que gerou um buzz entre colegas e familiares. Isso significa que os valores da empresa foram disseminados no ambiente externo à empresa, o que torna sua eficiência ainda maior. RESULTADOS OBTIDOS
Em conjunto com a Santo de Casa, a Famastil Taurus continua fomentando e ampliando cada vez mais seu programa de endomarketing, incluindo diversas ações de comunicação que estimulam o conhecimento da Missão, Visão e Princípios.  MANUTENÇÃO
 

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Famastil case princípios vencedor colunistas 2009

  • 1.  
  • 2. CASE ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS FAMASTIL TAURUS E PRAT-K Prata Colunistas Promo RS 2009
  • 3. O grupo empresarial Famastil Taurus está sediado no Rio Grande do Sul e possui 55 anos de atividades com marcas líderes em diferentes mercados. É composto por diferentes unidades, sendo das quais as duas maiores: Famastil Taurus e Prat-K. Famastil : um dos maiores fabricantes de ferramentas do Brasil e da América Latina. Prat-K : líder latino-americano na fabricação de prateleiras para casa e ambientes. No ano de 2007, as empresas cresceram 30% em volume de negócios, e estão presentes em mais de 2.400 pontos de venda no Brasil e no exterior, sendo mais de 40 países a receberem seus produtos. DESCRIÇÃO DO CLIENTE E MERCADO
  • 4. OBJETIVOS DA AÇÃO A necessidade do cliente era fazer o colaborador da Famastil Taurus e Prat-K tomar conhecimento dos valores das empresas, sua Visão, Missão, Negócio e Princípios. Até então, nunca os colaboradores dessas duas unidades do grupo haviam entrado em contato com estas diretrizes. Com isso, os objetivos da campanha proposta pela Santo de Casa eram: Colocar o colaborador em contato com os valores e orientações estratégicas da empresa; Fazer com que os colaboradores assimilassem sua importância para os processos de trabalho da empresa; - Induzir os colaboradores de Famastil e Prat-K a praticarem as orientações estratégicas da empresa nas suas tarefas.
  • 5. COMO O TRABALHO ATENDEU AOS OBJETIVOS? Procuramos trabalhar os valores da empresa associados ao valor organizacional que eles têm, inserindo o assunto como algo novo e extremamente importante. Assim, abordamos o assunto sob o conceito de "expedição", de descoberta, o que possibilitou trabalhar com uma certa medida de ludismo, de forma a atrair a atenção e participação dos colaboradores, transformando-os em expedicionários da Famastil Taurus e Prat-K, descobrindo os seus conceitos valiosos e até então "perdidos". Dessa forma, a campanha buscou interagir com os colaboradores sempre. Primeiramente instigando a curiosidade a respeito das orientações estratégicas, depois convidando o colaborador a participar de uma competição. Para isso foram criadas diversas peças de comunicação.
  • 6. O ícone criado em cima da rosa dos ventos, deu o tom gráfico e conceitual necessário, ao mesmo tempo em que significava direcionamento, orientação, como são os princípios da empresa. Para gerar interatividade, a peça principal da campanha consistiu em um Jogo-mapa , onde colaboradores descobriam a Missão, Visão e Princípios das empresas. Trata-se de um jogo simples, pensado para uma jogabilidade fácil entre os diferentes públicos. Também acabou constituindo-se num brinde aos colaboradores, na medida em que pôde ser um objeto de entretenimento em casa, junto à família. Foi uma peça mais interativa e marcante. ARGUMENTAÇÃO E FORMATO
  • 7. Mural de divulgação do desafio do jogo.
  • 8. Cartaz A4 de divulgação do desafio do jogo. Webcard de divulgação do desafio do jogo.
  • 9. Ficha de Inscrição do desafio.
  • 10. Tabuleiro do Jogo - Frente Tabuleiro do Jogo - Interior
  • 11. Cartas do jogo. Peças (peões) do jogo. Tag do Jogo
  • 12. Carta aos Vencedores Cartaz de divulgação dos Vencedores
  • 13. O impacto da campanha e do jogo foi algo que já cumpriu com uma função de chamar a atenção para o tema da ação, gerando assim um resultado positivo e que contempla um dos objetivos da campanha. Concomitantemente a isso, a competição sugerida ao colaborador teve uma grande adesão, constituindo-se num evento de integração entre colaboradores, bem como de aprendizado. A ação recebeu diversos elogios de diferentes setores. Além de mostrar aos colaboradores a importância da orientação estratégica como norteador do dia a dia da empresa e de todos que nela trabalham, a peça do jogo foi levada para dentro dos lares dos colaboradores, o que gerou um buzz entre colegas e familiares. Isso significa que os valores da empresa foram disseminados no ambiente externo à empresa, o que torna sua eficiência ainda maior. RESULTADOS OBTIDOS
  • 14. Em conjunto com a Santo de Casa, a Famastil Taurus continua fomentando e ampliando cada vez mais seu programa de endomarketing, incluindo diversas ações de comunicação que estimulam o conhecimento da Missão, Visão e Princípios. MANUTENÇÃO
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