Introdução ao estudo de psicologia de grupos
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O documento apresenta uma introdução aos conceitos básicos de psicologia de grupos, incluindo: (1) a definição de grupo social e seus tipos; (2) os processos grupais como coesão, cooperação e normas; e (3) os papéis sociais e status dos membros do grupo.
Introdução ao estudo de psicologia de grupos
- 1. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DE PSICOLOGIA DE GRUPOS ESTÁGIO BÁSICO I – PROCESSOS GRUPAIS E DINÂMICAS DE GRUPO CLAUDSON CERQUEIRA
- 2. O QUE É UM GRUPO?
- 3. GRUPOS SOCIAIS • Ser humano como um ser social; • “Ele está em contínuo processo de interação com o outro. Daí ser um ser de relações, de diálogo, de participação e de comunicação, portanto, um ser social, que se traduz no cotidiano, através da vida em grupo e, através dessa convivência, esse homem passa a concretizar a sua existência, produzindo, recriando e realizando-se nas suas relações com o outro”(MILITÃO, 2000).
- 4. GRUPOS SOCIAIS • Grupo: “pessoas que se juntam com objetivos definidos ou não”; • Para haver grupo é necessário que haja uma relação significativa entre duas ou mais pessoas; • A produção do grupo se realiza em função de suas metas. GRUPOS METAS NECESSIDAD ES DESEJOS
- 5. GRUPOS SOCIAIS • “Conjunto restrito de pessoas ligadas entre si por constantes de tempo e espaço, articuladas por sua mútua representação interna, que se propõe de forma explícita ou implícita à realização de uma tarefa, a qual constitui sua finalidade, interatuando através de complexos mecanismos de atribuição e assunção de papéis” (RIVIÈRE, 1980).
- 6. GRUPOS SOCIAIS • Sartre: a compreensão do grupo está baseada na dinâmica da troca e da reciprocidade; • Processo grupal segundo Sartre: Tomada de consciência da interdependência Nova relação Momento de fusão Juramento Organização Fraternidade- terror Instituição
- 7. GRUPOS SOCIAIS • Tipos de grupos: • De acordo à vinculação afetiva: família, comunidade, amigos; • Compartilhamento de ideias/crenças: grupos religiosos, de estudo; • Grupos formais: trabalho, acadêmico; • De acordo às necessidades: grupos comunitários, filantrópicos.
- 8. AÇÃO GRUPAL • Os grupos têm necessidades e desejos, selecionam processos para alcançar seus objetivos – técnicas, interação de forças; • Cada membro do grupo difere dos demais, em interesses, motivações, valores, atitudes que são projetadas sobre os outros membros e sobre o grupo como um todo; • Atmosfera do grupo: • Forças que resultam da reação mútua entre os membros e entre estes e o grupo. FORÇAS INTERNAS FORÇAS EXTERNAS
- 9. AÇÃO GRUPAL • Os objetivos podem ser explícitos ou implícitos; • A produção depende da clareza dos objetivos; • Uso das técnicas como mediadoras no fornecimento das melhores condições de se atingir um objetivo. “Deve ser preferida aquela estratégia capaz de ativar os impulsos e motivações individuais, estimulando a dinâmica interna e externa do grupo, a fim de que as forças melhor se integrem e se dirijam para os objetivos do grupo” (RAMALHO, s/a).
- 10. PROCESSOS GRUPAIS • Coesão: • A quantidade de pressão exercida sobre os integrantes de um grupo a fim de que continuem nele; • Quando maior coesão: a) maior a satisfação experimentada por seus membros; b) maior a quantidade de influência exercida pelo grupo em seus membros; c) maior a quantidade de comunicação entre os membros; d) maior a produtividade do grupo. • Cooperação: • É a ação conjunta de dois ou mais indivíduos a fim de influir nos resultados de uma ou mais pessoas; • Ex.: cooperação entre países, partidos políticos, grupos de trabalho.
- 11. PROCESSOS GRUPAIS • Normas grupais: • Todo grupo possui normas que mantém a sobrevivência do mesmo; • Padrões ou expectativas de comportamento partilhadas pelos membros de um grupo, utilizadas para julgas da propriedade ou da inadequação de suas percepções, sentimentos e comportamentos. • Liderança e atmosfera: • Visão antiga de liderança – aquele que era sociável, confiante e persistente; • Liderança é um fenômeno emergente, situacional, fruto da interação entre os membros do grupo; • Dependente da atmosfera de e de sua finalidade;
- 12. PROCESSOS GRUPAIS Perfis de liderança Autocrática Permissiva Laissez faire
- 13. PROCESSOS GRUPAIS • Status: • É o prestígio desfrutado por um membro do grupo; • Status subjetivo; • Status social; • A falta de equilíbrio entre os status pode causar problemas de adaptação do indivíduo no grupo; • “Se ele possui status subjetivo elevado e baixo status social, deverá sentir-se desconfortável no grupo, sendo provável ocorrer um desligamento. Se o caso for ao contrário, status subjetivo baixo e alto status social, ele poderá permanecer no grupo, devido ao tratamento amistoso por parte dos integrantes, mas isto poderá causar dificuldades de funcionamento no grupo” (ALEXANDRE, 2002).
- 14. PROCESSOS GRUPAIS • Papel social: • Totalidade de modos de conduta que um indivíduo aguarda numa determinada posição no interior de um grupo; • Modelo de comportamento definido pelo grupo; • As normas sociais, assim como o status subjetivo e social, influenciam no papel a ser desempenhado pelos integrantes de um grupo; • Vários são os aspectos que influenciam no estabelecimento de papéis, entre eles: normas culturais, idade, sexo, status, nível educacional, etc.
- 15. ESCOLAS TEÓRICA EM PROCESSOS GRUPAIS • Psicologia da Gestalt e a Teoria de Campo de Kurt Lewin; • Psicologia Humanista e a ideia de Grupos de Encontros de Carl Rogers; • Psicanálise e a ideia de Grupos Restritos de Bion; • Psicologia Sócio-História e os Grupos Operativos de Pichón- Rivière.