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QUEBRANDO PARADIGMAS E
COLHENDO EXCELENTES RESULTADOS
MOTIVANDO PARA QUALIDADE
Palestrante Motivacional
www.adonaizanoni.com.br
adonai@icp27.com.br

Coaching Empresarial

A MINHA FOTO

Palestrante Motivacional – Adonai Zanoni
Twitter: @AdonaiZanoni


COMA MAIS FRANGO


TENHA CORAGEM DE
MUDAR ANTES QUE SEJA
TARDE DEMAIS



Para inovar é preciso deixar preconceitos
de lado, é preciso correr riscos, é preciso
quebrar paradigmas e não há como fazer
isso sem vencer a resistência.



Em um mercado
competitivo, onde
pequenos e grandes
competem por um mesmo
objetivo, sai ganhando
aquele que consegue
qualidade e apresentar
melhores vantagens.



MARK ZUCKERBERG

É preciso investir em pessoas criativas.



É dar a autonomia necessária para o
desenvolvimento de projetos inovadores.



Para criar a cultura de inovação em uma
empresa deve-se estimular o risco
planejado, incentivar a criatividade, valorizar a
autonomia, aprender a tolerar falhas e apostar
na diversidade do time.



Tem sido cada vez mais comum as empresas
exigirem que as pessoas tenham um espírito
empreendedor, senso crítico apurado e que
saibam inovar como se fossem donos do
negócio.



O diferencial está nos serviços agregados.



A arte de recriar conceitos.



Ofereça um pacote de benefícios.


70% dos freqüentadores estiveram mais
de uma vez nos seus parques.



GLÓRIA – SPACE MOUTAIN – MAGIC KINGDOM - FLORIDA



Sabemos que ela saiu da rotina para
tornar especial a nossa visita. Muito
obrigada por ter feito algo acima e
além do normal!
Carmen Rivera



Qualidade não é só fazer bem feito o tempo todo.
É fazer coisas ilimitadas e inesquecíveis.



A primeira impressão é que fica.


O cliente é o nosso maior patrimônio.


O PODER DE DECISÃO
DO CLIENTE



VENDINHA DO BAIRRO


MERCADO PÚBLICO


SUPERMERCADO


VANTAGENS PARA O SEU NEGÓCIO
Aumentar o seu desempenho
Fazer pesquisas de forma inteligente
Desenvolver estratégias de crescimento lucrativo
Identificar oportunidades e transformar em negócios
Aumentar o poder decisório da compra
Qual o produto tem mais propensão de vendas


Não existe cliente fiel. E sim cliente bem
tratado por gente qualificada. Quem se
relacionar melhor terá a preferência do
cliente.

Palestrante Motivacional Adonai Zanoni

Atividades logicamente
relacionadas que, usando
recursos do negócio, produzem
resultados reais, gerando valor
em cada etapa.

MOLDA O MODELO DE GESTÃO
DA ORGANIZAÇÃO.


AS VANTAGENS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS
• Conhece em detalhes os caminhos percorridos no desenvolvimento do
trabalho
• Otimiza o tempo e minimiza os gargalos
• Padroniza as rotinas de trabalho
• Otimiza o fluxo de informações
• Aperfeiçoa o sistema de comunicação
• Transparência necessária para análises mais criteriosas, facilitando e
dando sustentação à tomada de decisões
• Permite conhecer o processo global do qual o cada trabalho faz parte

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DESENVOLVIMENTO DIAGNÓSTICO DE NEGÓCIOS

Processo de Qualidade

ENTREGAR
DESCOBRIR DIAGNOSTICAR PLANEJAR AS MELHORES
SOLUÇÕES


Cria orientações e vínculos com
pessoas, clientes, empresas e fornecedores.


O mundo é uma rede de relacionamentos.


Unir competências em prol das organizações.


Saia da competição para coopetição.


CLIENTES COLABORADORES


FINANCEIRO

CLIENTES PROCESSOS

EXPERIÊNCIA
HUMANA

PESQUISA VENDAS


Sua empresa conectada com o mundo.


Ambientes agradáveis, pessoas felizes.
“Pessoas felizes conseguem sempre os melhores resultados”.


SETOR 31%

GRANDES EMPRESAS DO SETOR 35%

USUÁRIO DO MEG 54%

INDÚSTRIA
Estudo - SERASA/FNQ


SETOR 22%

GRANDES EMPRESAS DO SETOR 30%

USUÁRIO DO MEG
32%

SERVIÇOS
Estudo - SERASA/FNQ

86%

52%
41%

USUÁRIO DO MEG GRANDES SETOR
EMPRESAS DO
SETOR COMÉRCIO
Estudo - SERASA/FNQ


Existe uma relação direta entre fazer
parte da lista das empresas de
excelência e o crescimento dos
negócios das companhias.


Fonte: Revista Exame Fica evidente a relação entre você construir um
bom ambiente de trabalho e o resultado
financeiro da empresa.


Estamos preparados para
gerenciar, liderar, motivar, desenvolver
pessoas e reter talentos?


Estamos prontos para cuidar do
patrimônio humano nas organizações?


Lideres que cuidam e
motivam os seus
colaboradores ampliam
os níveis de qualidade
da organização.


Coloque o sucesso na vitrine.


Você pode sonhar, criar, desenhar e
construir o lugar
mais maravilhoso do mundo...
mas é necessário ter pessoas
para transformar seu sonho
em realidade!

WALT DISNEY


Existem duas coisas que as
pessoas desejam mais do que
sexo e dinheiro:
reconhecimento e elogios.

Mary Kay Ash – Fundadora da Mary Kay
Cosmetics.


PRÊMIO CATARINENSE DE EXCELÊNCIA
PRÊMIO EMPREENDEDOR COOPERATIVISTA
PRÊMIO IEL MELHORES PRÁTICAS DE ESTÁGIO
PRÊMIO SANTÉ
PRÊMIO FACISC DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO EMPRESARIAIS
MPE SEBRAE


NÃO TEM GENTE QUALIFICADA DISPONÍVEL

O CUSTO DE CONTRATAR É MAIOR QUE O DE
DESENVOLVER PESSOAS


GESTÃO DO CONHECIMENTO


Por que justificar os erros se podemos
aprender com eles?

Compartilhamento de experiências.


Não há nada mais insano do que fazer as
coisas sempre da mesma maneira e esperar
que os resultados sejam diferentes.
Albert Einstein.


Não mande patos para escola de águias.


Erro estratégico


Criar condições para que as pessoas se realizem
profissionalmente e humanamente, maximizando seu
desempenho por meio do comprometimento,
desenvolvimento de competências e espaço para
empreender.


São as atitudes tomadas na gestão do
conhecimento e relacionamento com as pessoas
que definem o perfil da sua empresa.
José Aurélio Drummond Júnior
Presidente da Whipool Latin America


Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um
progresso, e trabalhar juntos é sucesso.
HENRY FORD


Tudo vale a pena quando o trabalho é feito em
equipe.


BUSCAR UM DIÁLOGO COMPETENTE
Os argumentos devem sempre ser apresentados de maneira
clara, para que possam ser entendidos e discutidos pelas partes.


O verdadeiro líder não tem apenas
seguidores, forma novos líderes.


As mudanças ocorrem no presente!


Mantenha os pés no presente com um olhar no futuro!


COMPETITIVIDADE E SUSTENTABILIDADE
Uma relação mais ética com as pessoas e a natureza.


Reduzir desperdícios e fazer sempre o melhor com
métricas diferentes.


GREEN INOVATION
Criar e absorver valores no
presente, respeitando as próximas
gerações, em um novo conjunto
de capacidades humanas.


GREEN INOVATION já é uma mega tendência.


Nossas ações devem ser:
socialmente justas,
ambientalmente corretas e
economicamente viáveis.


Não basta ter sido bom quando se
deixa o mundo.
É preciso deixar o mundo melhor.
Bertolt Brecht


Uma nova forma de olhar o mundo.


MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO®


Conceitos reconhecidos
internacionalmente e que se traduzem
em práticas ou fatores de desempenho
encontrados em organizações líderes de
“Classe Mundial”.


QUEBRANDO PARADIGMAS E
COLHENDO EXCELENTES RESULTADOS
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