Planejamento de marketing: métricas
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O documento discute o planejamento e métricas de marketing após a implementação de estratégias. Ele apresenta: 1) As etapas do planejamento de marketing, incluindo visão, estratégia e ações; 2) Diferentes métricas para medir o desempenho de estratégias de marketing, como participação de mercado e satisfação do cliente; 3) A importância de estabelecer objetivos, metas e métricas para gerenciar estratégias de marketing.
Planejamento de marketing: métricas
- 1. DEPOIS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING: AS MÉTRICAS Beatriz Costa
- 2. FAZER A GESTÃO DO PLANEJAMENTO DE MKT Visão Estratégia Ações e medições
- 3. 1) VISÃO Objetivos Corporativos Avaliar oportunidade de mercado Analisar: • Mercado de Consumo • Mercado Organizacional Selecionar segmentos e posicionar Identificar segmentos de mercado Determinar objetivos de MKT Desenvolver estratégias Produto / Serviço Preço Canais de MKT Comunicação Implementar estratégias DRE = Margem de MKT Avaliar e controlar Planejar / Adquirir informações P&D Produção Finanças RH Outros Coordenação Inter-funcional Ambiente Econômico Tecnológico Sócio-cultural Político-legal Natural Demográfico Mercado Consumidores Intermediários Concorrentes Fornecedores . . . Empresa Produção Finanças Comercial R h Marketing Sistemas . . . AMBIENTE DE MARKETING Fonte: Elaborado por Carlos Monteiro com base em diversos autores
- 4. 2) ESTRATÉGIA Objetivos Corporativos Avaliar oportunidade de mercado Analisar: • Mercado de Consumo • Mercado Organizacional Selecionar segmentos e posicionar Identificar segmentos de mercado Determinar objetivos de MKT Desenvolver estratégias Produto / Serviço Preço Canais de MKT Comunicação Implementar estratégias DRE = Margem de MKT Avaliar e controlar Planejar / Adquirir informações P&D Produção Finanças RH Outros Coordenação Inter-funcional Ambiente Econômico Tecnológico Sócio-cultural Político-legal Natural Demográfico Mercado Consumidores Intermediários Concorrentes Fornecedores . . . Empresa Produção Finanças Comercial R h Marketing Sistemas . . . AMBIENTE DE MARKETING Fonte: Elaborado por Carlos Monteiro com base em diversos autores
- 5. 3) AÇÕES E MEDIÇÃO Objetivos Corporativos Avaliar oportunidade de mercado Analisar: • Mercado de Consumo • Mercado Organizacional Selecionar segmentos e posicionar Identificar segmentos de mercado Determinar objetivos de MKT Desenvolver estratégias Produto / Serviço Preço Canais de MKT Comunicação Implementar estratégias DRE = Margem de MKT Avaliar e controlar Planejar / Adquirir informações P&D Produção Finanças RH Outros Coordenação Inter-funcional Ambiente Econômico Tecnológico Sócio-cultural Político-legal Natural Demográfico Mercado Consumidores Intermediários Concorrentes Fornecedores . . . Empresa Produção Finanças Comercial R h Marketing Sistemas . . . AMBIENTE DE MARKETING Fonte: Elaborado por Carlos Monteiro com base em diversos autores
- 6. E O QUE É MEDIR? Balança / Fita métrica Calorias/ Exercício físico Roupas / Percepções Perder 10 Quilos Aumentar 5 centímetros Fazer 6 refeições por dia Passar 30 minutos na academia Recuperar 15 roupas antigas Receber 7 elogios OBJETIVO
- 7. E O QUE É MEDIR? Balança / Fita métrica Calorias/ Exercício físico Roupas / Percepções Perder 10 Quilos Aumentar 5 centímetros Fazer 6 refeições por dia Passar 30 minutos na academia Recuperar 15 roupas antigas Receber 7 elogios OBJETIVO METAS
- 8. E O QUE É MEDIR? Balança / Fita métrica Calorias/ Exercício físico Roupas / Percepções Perder 10 Quilos Aumentar 5 centímetros Fazer 6 refeições por dia Passar 30 minutos na academia Recuperar 15 roupas antigas Receber 7 elogios OBJETIVO METAS MÉTRICAS
- 9. E O QUE É MEDIR? Balança / Fita métrica Calorias/ Exercício físico Roupas / Percepções Perder 10 Quilos Aumentar 5 centímetros Fazer 6 refeições por dia Passar 30 minutos na academia Recuperar 15 roupas antigas Receber 7 elogios OBJETIVO METAS MÉTRICASKPIs
- 10. O QUE NÃO PODE SER MEDIDO, NÃO É GERENCIADO
- 11. DICAS VALIOSAS Uma boa métrica deve: Deve ser possível de medir, mas também flexível para mudar/adaptar Simples e clara, as pessoas precisam entender Motivador na medida para não gerar ansiedade Uma boa meta deve: Objetividade na leitura do número quanto na forma de obter os dados Visão de resultado para não serem perversas Agressivdade na medida para não gerar frustração
- 12. MÉTRICAS DE MARKETING Lembrança de marca Gestão de produtos do portfólio Rentabilidade do cliente Gestão da força de vendas e canais PromoçãoEstratégia De Preços Métricas de propaganda e de web Marketing e Finanças Margens e Lucros
- 13. MÉTRICAS DE MARKETING Lembrança de marca Gestão de produtos do portfólio Rentabilidade do cliente Gestão da força de vendas e canais PromoçãoEstratégia de Preços Métricas de propaganda e de web Marketing e Finanças Margens e Lucros
- 14. ANTES DE COMEÇAR... As medidas mais usadas: Número (#), Valor Monetário ($), Porcentagem (%), Classificação (C) e Índice (I)
- 15. 1) LEMBRANÇA DE MARCA Participação de mercado: indicam a porcentagem de competitividade da empresa/negócio perante ao mercado Exemplo: Mercado automobilístico com 500 unidades/mês vendidas PARTICIPAÇÃO DE MERCADO (%) = VENDAS UNITÁRIAS / TOTAL DE VENDAS DO MERCADO Produto Unidades vendidas Carro X 25 Participação de Mercado = 25/500 = 0,05 (x100) = 5%
- 16. SOBRE PARTICIPAÇÃO DE MERCADO Fontes de pesquisa importantes: Sebrae IPEA Data Mercado de Ações Associações e entidades de setor Mr. Google! Matriz BCG
- 17. 1) LEMBRANÇA DE MARCA Consciência, Atitude e Uso (CAU): TIPO AVALIA PERGUNTAS TÍPICAS Consciência Conhecimento do produto • Você já ouviu falar da marca X • Que marca lhe vem a mente quando você pensa no produto? Atitudes Crenças e intenções • A marca X serve? • Numa escala a marca X é para pessoas Y? • Quais são os pontos fortes e fracos? Uso Hábitos de compra e lealdade • Você usou a marca X essa semana? • Que marca você comrou na última vez? Ferramentas de pesquisa: Opinion Box, Gmail for Work, Survey Monkey
- 18. 1) LEMBRANÇA DE MARCA Satisfação do Cliente Quantidade de reclamações Quantidade de comentários Classificação dos comentários Muito Insatisfeito Parcialmente insatisfeito Nem satisfeito, nem insatisfeito Parcialmente satisfeito Muito satisfeito 1 2 3 4 5 Ferramentas de pesquisa: Gmail for Work, Survey Monkey
- 19. 2) ESTRATÉGIA DE PREÇOS Tipo de Abordagem Tipos de Pricing Baseadas no lucro • Análise de ponto de equilíbrio • Retorno-alvo (lucro) • Retorno sobre investimento Baseadas na concorrência • Preços competitivos Baseadas na demanda • Desnatamento (skimming) • Penetração • Prestígio • Preço psicológico • Preço “isca” • Preço-alvo Baseadas no custo • Markup padrão Tipos de preço:
- 20. 3) MÉTRICAS DA MÍDIA E DA WEB Propaganda / Publicidade: estimativa de audiência de uma campanha = ALCANCE X FREQUÊNCIA
- 21. 3) MÉTRICAS DA MÍDIA E DA WEB Site: usadas para entender o comportamento e adesão dos visitantes de um site Pageviews Tempo de exibição Tempos de permanência Taxa de abandono Visitas e visitantes Assinantes Downloads Ferramentas de análise: Google Analytics
- 22. 3) MÉTRICAS DA MÍDIA E DA WEB Midia: usadas para calcular os investimentos e retorno de mídias pagas. CPM: custo por mil exposições CPA: custo por aquisição CPC: custo por clique Taxa de cliques
- 23. 4) MKT E FINANÇAS / MARGENS E LUCROS Margem de contribuição: é a parte do preço que faz a empresa ter lucro MARGEM UNITÁRIA ($) = PREÇO DE VENDAS UNITÁRIO ($) – CUSTO DE VENDAS UNITÁRIO MARGEM (%) = MARGEM UNITÁRIA ($) / PREÇO DE VENDAS UNITÁRIO
- 24. 4) MKT E FINANÇAS / MARGENS E LUCROS Margem de contribuição Preço de vendas R$ 20 Imposto sobre as vendas (-) R$ 2 Custos por produto (-) R$ 9 Despesas variáveis (-) R$ 3 Margem unitária = 20 – (2+9+3) = 20 – 14 = R$ 6 Margem = 6/ 20 = 0,3 * 100 = 30% Markup é diferente de Margem!
- 25. 4) MKT E FINANÇAS / MARGENS E LUCROS Ponto de Equilibrio: é o volume mínimo de vendas necessário para cobrir os custos PONTO DE EQUILIBRIO (Nº) = CUSTOS ou DESPESAS FIXAS TOTAIS ($) / MARGEM UNITÁRIA ($) Ponto de Equilibrio = 3.000 / 6 = 500 Preço de vendas R$ 20 Imposto sobre as vendas (-) R$ 2 Custos por produto (-) R$ 9 Despesas variáveis (-) R$ 3 Despesas fixas (-) R$ 3.000 Margem Unitária R$ 6
- 26. DICAS VALIOSAS O desempenho do marketing pode ser analisado pela Eficácia, Eficiência, Produtividade e Desmepenho Desempenho Eficiência Produtivida de Eficácia Produtividade
- 27. ROI ROI (Retorno sobre o Investimento): ideal 100% ROI (%) = LUCRO LÍQUIDO ($) / INVESTIMENTOS ($) Lembrando que: 1. Lucro Líquido = receita de vendas – TOTAL de custos 2. Investimentos: o quê você entender que gasta dinheiro para o prjeto/ação que será medida (comunicação, investimento em produção, compra de mídia…)
- 28. DICA FINAL Livro: Métricas De Marketing: O Guia Definitivo De Avaliação De Desempenho Do Marketing Autor: Paul W. Farris, Neil T. Bendle, Phillip E. Pfeifer, David J. Reibstein Editora: BOOKMAN COMPANHIA EDITORA LTDA
- 29. DÚVIDAS? SUGESTÕES? DESABAFOS? Beatriz Costa [email protected]