PMI e o
                     Gerenciamento
Por Wilson Freitas   de Projetos
Associação sem fins lucrativos
            Fundada nos USA em 1969 por
            profissionais que trabalhavam
            com gerenciamento de projetos
Função Institucional
Para o PMI o objetivo principal é o
avanço na prática, ciência e
profissionalismo em gerenciamento
de projetos.
Valores Fundamentais
    Impacto do Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento de
    Projetos é uma competência crítica que tem influência positiva nos
    resultados das organizações e na sociedade.

Profissionalismo. Responsabilidade e comportamento ético assegura
o nosso compromisso com as partes interessadas do PMI.


    Voluntariado. Voluntários e parcerias efetivas de voluntariado são a
    melhor maneira de alcançar os objetivos e metas do PMI.

Comunidade. Trazer membros para a comunidade global de
gerenciamento de projetos é a melhor maneira de avanço no
gestão de projetos profissional e de facilitar o seu crescimento.

    Engajamento. Encorajar a diversidade de pontos de vista,
    permitindo que indivíduos contribuam para o gerenciamento
    profissional e para o PMI.
Produtos &           Certificações




Serviços

                                      Programas de
       Pesquisas &                   Desenvolvimento
        Padrões                         Profissional




                     Publicações
Filiação




           Apoio e incentivo aos profissionais de
           gestão de projeto para buscar um
           novo padrão global e local de
           melhores práticas, construção de
           relacionamento e compartilhamento
           de recursos e conhecimentos.
Filiação                                      mais de

                           500.000
                 membros em 174 países



    Componentes Associados
    Chapters                                     195.666
    SIGs / CoP                                    34.223
    Instituições de Ensino Superior                 3.037




                             Specific Interest Groups / Communities of Practice
Filiação no Brasil



                     são mais

                     7.600
               filiados ao PMI
Padrões Globais
             Ao longo dos anos, o
             programa de padrões do
             PMI tem desenvolvido uma
             biblioteca de padrões
             globais. Estes padrões são
             agrupados em cinco temas.
             Os temas refletem o
             caráter expansivo da
             profissão de
             gerenciamento de
             projetos.
Padrões Globais

Projetos
Programas
Pessoas
Organizações
Profissional
Padrões Globais

                          12 padrões globais de gestão de projetos




Mais de 3 milhões de cópias do A Guide to
Project Management Body of Knowledge
(PMBoK® Guide) em circulação
Certificações



As certificações do PMI são
diferenciais competitivos e ajudam
os profissionais a iniciar, construir ou
progredir nas suas carreiras de
Gestão de Projetos e Programas.
Certificações
           no mundo são

           375.959
           certificados

                          Brasil com
                  aproximadamente

                          4.000
                          certificados
Certificações
  possui 5 certificações reconhecidas internacionalmente
Provedores de Educação
Registrados

      A rede de Provedores de Educação Registrados ou
      Registered Education Provider (REP), são
      organizações de formação, centros de
      desenvolvimento de executivos, instituições
      acadêmicas e empresas que fornecem serviços
      de qualidade de formação em gestão de projetos
Provedores de Educação
Registrados

                             1.300
                  É o número de instituições que
                foram avaliadas e chanceladas
                       pelo PMI e pertencem ao
                                  programa REP




                   estão presentes em mais de


                                70       países
Programa de Pesquisa
Programa responsável por fomentar a pesquisa acadêmica nas
instituições de ensino de todo mundo, e orientar e coordenar pesquisas
financiadas pelo PMI. O PMI já investiu mais de 14 milhões de dólares em
pesquisa de gestão do projeto




O programa já produziu mais de 350 publicações, sendo o PMI Project
Management Journal, um dos principais jornais acadêmicos dedicados
ao avanço da disciplina de gerenciamento de projetos.
Programa de Credenciamento
Acadêmico
O Centro Global de
Credenciamento Acadêmico ou
Global Accreditation Center for
Project Management Education
Programs (GAC) é um
departamento de credenciamento
especializado que garante a
qualidade dos programas de gestão
de projeto na graduação e pós-
graduação. Sua missão é a de
fomentar a excelência no ensino de
gestão de projetos.
Atualmente há mais de 65
programas de graduação e mais de
25 instituições acadêmicas
credenciadas.
PMI Parana
Brazil Chapter


criado em 2000 é o
10° Chapter do Brasil
em tamanho
PMI Parana
Brazil Chapter

                     possui
            182 membros
                    sendo
         63% certificados
Benefícios da Filiação
Alerta PMI
  “A demanda por competência formal em gerenciamento
  de projetos está em um nível crítico de urgência”
                             Gregory Balestrero, Presidente do PMI




Apenas1 em
cada 20 pessoas
envolvidas em
projetos possui
capacitação
profissional em
projetos
Expectativa do PMI

6 milhões
é a necessidade
de profissionais
qualificados em
gestão projetos
em 2015
US$ 10
trilhões


é a estimativa de
investimentos em
projetos até
2015
“   A gestão de projetos transformou-se em um campo de
treinamento para futuros administradores que serão capazes
           de tomar decisões empresariais globais.
Obrigado.
                                           Críticas & sugestões
                                     http://www.wilsonfreitas.net
                           http://www.twitter.com/wilsonfreitas
 Copyright © 2010 Wilson A. Freitas - Todos os direitos reservados

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Pmi e o gerenciamento de projetos

  • 1. PMI e o Gerenciamento Por Wilson Freitas de Projetos
  • 2. Associação sem fins lucrativos Fundada nos USA em 1969 por profissionais que trabalhavam com gerenciamento de projetos
  • 3. Função Institucional Para o PMI o objetivo principal é o avanço na prática, ciência e profissionalismo em gerenciamento de projetos.
  • 4. Valores Fundamentais Impacto do Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento de Projetos é uma competência crítica que tem influência positiva nos resultados das organizações e na sociedade. Profissionalismo. Responsabilidade e comportamento ético assegura o nosso compromisso com as partes interessadas do PMI. Voluntariado. Voluntários e parcerias efetivas de voluntariado são a melhor maneira de alcançar os objetivos e metas do PMI. Comunidade. Trazer membros para a comunidade global de gerenciamento de projetos é a melhor maneira de avanço no gestão de projetos profissional e de facilitar o seu crescimento. Engajamento. Encorajar a diversidade de pontos de vista, permitindo que indivíduos contribuam para o gerenciamento profissional e para o PMI.
  • 5. Produtos & Certificações Serviços Programas de Pesquisas & Desenvolvimento Padrões Profissional Publicações
  • 6. Filiação Apoio e incentivo aos profissionais de gestão de projeto para buscar um novo padrão global e local de melhores práticas, construção de relacionamento e compartilhamento de recursos e conhecimentos.
  • 7. Filiação mais de 500.000 membros em 174 países Componentes Associados Chapters 195.666 SIGs / CoP 34.223 Instituições de Ensino Superior 3.037 Specific Interest Groups / Communities of Practice
  • 8. Filiação no Brasil são mais 7.600 filiados ao PMI
  • 9. Padrões Globais Ao longo dos anos, o programa de padrões do PMI tem desenvolvido uma biblioteca de padrões globais. Estes padrões são agrupados em cinco temas. Os temas refletem o caráter expansivo da profissão de gerenciamento de projetos.
  • 11. Padrões Globais 12 padrões globais de gestão de projetos Mais de 3 milhões de cópias do A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide) em circulação
  • 12. Certificações As certificações do PMI são diferenciais competitivos e ajudam os profissionais a iniciar, construir ou progredir nas suas carreiras de Gestão de Projetos e Programas.
  • 13. Certificações no mundo são 375.959 certificados Brasil com aproximadamente 4.000 certificados
  • 14. Certificações possui 5 certificações reconhecidas internacionalmente
  • 15. Provedores de Educação Registrados A rede de Provedores de Educação Registrados ou Registered Education Provider (REP), são organizações de formação, centros de desenvolvimento de executivos, instituições acadêmicas e empresas que fornecem serviços de qualidade de formação em gestão de projetos
  • 16. Provedores de Educação Registrados 1.300 É o número de instituições que foram avaliadas e chanceladas pelo PMI e pertencem ao programa REP estão presentes em mais de 70 países
  • 17. Programa de Pesquisa Programa responsável por fomentar a pesquisa acadêmica nas instituições de ensino de todo mundo, e orientar e coordenar pesquisas financiadas pelo PMI. O PMI já investiu mais de 14 milhões de dólares em pesquisa de gestão do projeto O programa já produziu mais de 350 publicações, sendo o PMI Project Management Journal, um dos principais jornais acadêmicos dedicados ao avanço da disciplina de gerenciamento de projetos.
  • 18. Programa de Credenciamento Acadêmico O Centro Global de Credenciamento Acadêmico ou Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) é um departamento de credenciamento especializado que garante a qualidade dos programas de gestão de projeto na graduação e pós- graduação. Sua missão é a de fomentar a excelência no ensino de gestão de projetos. Atualmente há mais de 65 programas de graduação e mais de 25 instituições acadêmicas credenciadas.
  • 19. PMI Parana Brazil Chapter criado em 2000 é o 10° Chapter do Brasil em tamanho
  • 20. PMI Parana Brazil Chapter possui 182 membros sendo 63% certificados
  • 22. Alerta PMI “A demanda por competência formal em gerenciamento de projetos está em um nível crítico de urgência” Gregory Balestrero, Presidente do PMI Apenas1 em cada 20 pessoas envolvidas em projetos possui capacitação profissional em projetos
  • 23. Expectativa do PMI 6 milhões é a necessidade de profissionais qualificados em gestão projetos em 2015
  • 24. US$ 10 trilhões é a estimativa de investimentos em projetos até 2015
  • 25. A gestão de projetos transformou-se em um campo de treinamento para futuros administradores que serão capazes de tomar decisões empresariais globais.
  • 26. Obrigado. Críticas & sugestões http://www.wilsonfreitas.net http://www.twitter.com/wilsonfreitas Copyright © 2010 Wilson A. Freitas - Todos os direitos reservados