Por que escrever a historia do seu negocio e o que voce ganha com isso
2 gostaram677 visualizações
O documento discute a importância do storytelling para negócios. Apresenta definições de storytelling e seu papel na comunicação e engajamento com clientes. Fornece exemplos de como empresas usam storytelling e dicas para criar histórias eficazes, como identificar uma mensagem central, incorporar desafios e manter a narrativa simples.
Por que escrever a historia do seu negocio e o que voce ganha com isso
- 1. POR QUE escrever a história do seu negócio ~ e o que você ganha com isso?
- 3. o que é storytelling para você?
- 4. /ˈstɔːri/ 1. a essência da experiência humana; 2. uma maneira natural de inciar um diálogo com a sua audiência; 3. uma maneira de inspirar e motivar as pessoas para a ação; 4. uma forma poderosa de criar e desenvolver um conceito para uma marca.
- 6. Quando o storytelling vai mal na sociedade, o resultado é a decadência. -‐ Aristóteles
- 7. Toda pessoa consegue fazer listas. Mas, é preciso um pouco de criatividade para projetar um argumento usando a retórica convencional. -‐ Robert McKee
- 8. O processo de storytelling obedece algumas fases. Primeiro, a sabedoria de saber ouvir o cliente e outros atores do processo. Depois passa-‐se a aprender sobre o negócio e descobrir a sua história. O próximo passo é explorar essas histórias, suas variações e implicações para criar conceitos, campanhas e peças que possam encantar o consumidor Linal. -‐ Mauro Pereira-‐de-‐Mello
- 9. Storytelling pode ser deLinido como uma poderosa ferramenta para compartilhar conhecimento, utilizada pelo homem muito antes do que qualquer mídia social. -‐ Bruno Scartozzoni
- 10. Storytelling é um processo de comunicação e criação de histórias focado em conquistar a empatia de seu público, incitando a ação e ganhando o inconsciente dos consumidores. -‐ Enrico Cardoso
- 11. de onde surgiu o storytelling?
- 13. de onde surgiu o storytelling?
- 15. resumindo, para ser mais exato, acredita-‐se que o storytelling como conhecemos surgiu entre 30 e 100 mil anos atrás, quando o homo sapiens desenvolveu a linguagem.
- 16. boas histórias dão sentido às nossas vidas.
- 17. histórias são cheias de ideias exemplares e sagradas fornecem sentido à nossa existência desde o início dos nossos tempos. MITOLOGIA
- 18. histórias são cheias de ARQUÉTIPOS Padrões que estão vivos no inconsciente de toda a sociedade
- 19. histórias são cheias de CONFLITOS Aquilo que você quer fazer, mas é impedido de fazer.
- 21. histórias estão por todos os lugares
- 22. podemos ouvir histórias de nossos amigos
- 23. podemos ouvir histórias em igrejas
- 24. podemos ouvir histórias na escola
- 25. podemos ouvir histórias no trabalho
- 26. podemos ouvir histórias no cinema
- 27. Onde as empresas usam o storytelling?
- 28. vídeos
- 30. propagandas
- 32. apresentações
- 40. o que as histórias fazem com nosso cérebro?
- 42. as histórias colocam nosso cérebro para trabalhar...
- 43. O PAPEL nas empresas
- 44. Todo empreendedor tem belas histórias sobre o seu negócio. A jornada empreendedora sempre é emocionante e comovente. Mas, grande parte dos empresários acredita que nos negócios não há espaço para emoções, apenas objetividade. Só que não é assim. As histórias atingem nosso lado não racional e, essa é a melhor maneira de fazer o negócio crescer: contando belas e emocionantes histórias.
- 45. 1 marca 1 empreendedor 1 história Tudo é feito de altos e baixos P icos e vales
- 46. storytelling é a mais poderosa maneira de engajar consumidores
- 50. storytelling é a mais poderosa maneira de engajar consumidores
- 51. como as pessoas acreditam que se faz storytelling para negócios
- 55. RECEITA DE STORYTELLING PARA EMPRESAS 10
- 56. STORYTELLING = Método + Emoção
- 57. incidente incitante O incidente incitante desarranja radicalmente o equilíbrio de forças na vida do protagonista e este deve reagir ao incidente incitante.
- 58. complicações progressivas As complicações progressivas são os desaLios que aumentam e as complicações que vão mudando o curso da história e dando início a crise.
- 59. crise Problemas, dúvidas, fases diLíceis. Qual empreendedor nunca passou por aquelas diLiculdades que, pelo menos por um momento o fez pensar em largar tudo?
- 60. clímax O clímax é o ponto alto de tensão. O momento decisivo, o “vai ou raxa”. O clímax acontece a partir do desenvolvimento de um conLlito, imediatamente antes do desfecho. É o momento mais perigoso de uma história.
- 61. resolução É o desfecho da história. O “foram felizes para sempre”. É a conclusão após o clímax, que coloca um ponto Linal à história.
- 62. partindo para a prática
- 63. Em uma época saturada de informações, os líderes empresariais não serão ouvidos, a menos que eles contem histórias. -‐ Nick Morgan
- 64. 1 comece com uma mensagem
- 65. Cada exercício de storytelling deve começar com a pergunta: quem é o meu público-‐alvo e qual é a mensagem que eu quero compartilhar com ele? Cada decisão sobre sua história deve Fluir a partir dessas perguntas.
- 66. garimpe 2 suas próprias experiências
- 67. Os melhores contadores de histórias olham para as suas próprias memórias e experiências de vida como maneiras de ilustrar sua mensagem. Que acontecimentos em sua vida fazem você acreditar na ideia que você está tentando compartilhar?
- 68. não 3 faça de você mesmo o herói
- 69. Sempre que possível, você deve esforçar-‐se para fazer de sua equipe os heróis da sua história. Isso aumenta o engajamento e a vontade para comprar sua história. Quanto mais você celebrar suas próprias decisões Fica menos provável do público se conectar com você e sua mensagem.
- 70. 4 destaque uma luta
- 71. Uma história sem um desaFio não é muito interessante. Uma história precisa de conClito. Existe um competidor que precisa ser superado? Um desaFio de mercado que precisa ser superado? Não tenha medo de sugerir que o caminho será diFícil.
- 72. 5 mantenha a história simples
- 73. Nem toda história que você conta tem que ser surpreendente, épica e emocionante demais. Algumas das histórias mais bem sucedidas e memoráveis são relativamente simples e diretas. Não deixe que detalhes desnecessários desvirtuem sua mensagem central. Trabalhe a partir do princípio de que menos é mais.
- 74. 6 pratique
- 75. Contar histórias é uma forma de arte real que exige um esforço repetido para acertar. Pratique com os amigos, entes queridos e colegas de conFiança para aprimorar a sua mensagem para uma história mais eFicaz e eFiciente. Uma vez que você conta uma história convincente, a primeira coisa que alguém faz é pensar: para quem eu posso contar essa história?
- 76. 7 o que fazer?
- 77. Considere o seu público: escolha um cenário e todos os detalhes que repercurtem e ressoam com seus ouvintes. IdentiFique a moral ou mensagem que a sua história vai transmitir. Encontre inspiração em suas experiências de vida.
- 78. 7 o que não fazer?
- 79. Não dê a si mesmo o papel de protagonista da história. Não torne a sua história irrelevante com detalhes desnecessários. Não esqueça de fazer a história ter sentido para o seu ouvinte. Uma história só funciona se ressoar com o seu público.
- 80. mitologia você já pensou sobre a por trás de sua marca?
- 81. universo você já pensou sobre o que sua marca se encaixa?
- 82. conflito você já pensou sobre o que sua marca quer resolver?
- 83. mensagem você já pensou sobre a que sua marca quer deixar para o mundo?
- 84. keep talking...
- 85. Enrico Cardoso Muito Obrigado! [email protected]