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Fatias do Pitch
1. INTRODUÇÃO
Apresentação do time, introdução do que irá
apresentar. Tente ser breve e cativante.
2. PROBLEMA
Qual o problema que está tentando
resolver? Ele é realmente um problema?
5. VANTAGENS
O que sua solução traz de especial? O
que ele tem de diferente dos outros?
3. SOLUÇÃO
Descreva como você planeja
resolver o problema.
4. PRODUTO SOLUÇÃO
Como seu produto ou serviço funciona
atualmente? Apresente alguns exemplos.
6. MERCADO
Conhecer ou ao menos tentar
mensurar o tamanho do seu
mercado alvo.
7. MODELO DO NEGÓCIO
Como você pretende monetizar o seu
negócio? Apresente um cronograma de
quando espera iniciar as vendas.
8. INVESTIMENTO
Qual o seu plano orçamentário? Quais os
tipos de investimentos que você está
buscando? Detalhe.
9. Fechamento
Apresente os detalhes do seu contato. Ou
seja, como as pessoas podem te encontrar.
Adaptado de Improve Presentation: https://pitchdeck.improvepresentation.com/what-is-a-pitch-deck
TOTAL 6 minutos
40”
40”
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40”
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60”
40”
40”
40”
40”
1. Introdução
E a p re s e n t a ç ã o d a E q u i p e
BRUCE SELINA PETER
design negócios tecnologia
Apresente as pessoas por trás da ideia e descreva brevemente seus papéis.
Nessa parte, apresente um modelo de apresentação da equipe, destacando os
nomes, qual a responsabilidade que possui dentro do negócio, formação e
principais experiências que poderão auxiliar no momento da execução do negócio.
• A primeira parte é a introdução ao Pitch.
• Nesse ponto é importante que o
apresentador busque ser breve e assertivo.
• A ideia é trazer o nome do apresentador e
da equipe, formação/profissão/posição e o
negócio que está estruturando e irá
apresentar.
2. Problema
Qual o problema que está
querendo resolver?
O problema é aquilo que sua
solução pretende resolver, a partir
da oferta de produtos ou serviços.
Descreva o impacto gerado pelo
problema
Deixar claro a oportunidade de
negócio que você identificou faz
parte da descrição da
problemática, que está no centro
da modelagem do seu negócio.
https://issuu.com/business.model.innovation/docs/vpd_sneakpeek
3. Solução
Customer Empathy - Mapa de Valor: como pretende criar valor para aquele cliente
IMPORTANTE: Se você desenvolver pela perspectiva do cliente terá maior chance de
vender para ele.
Descreva como você planeja resolver o problema.
4. Produto/Serviço
Retomando a questão evidenciada na relação problema-solução, essa parte do Pitch Deck
busca entender a funcionalidade da solução criada. Ou seja, como o produto ou serviço
desenvolvido opera no mercado. Nesse sentido, é importante responder as seguintes
questões:
1) De qual forma seu produto/ serviço atende ao mercado?
2) O que é o seu produto ou serviço?
3) Como funciona?
4) Há outras funcionalidades?
5. Vantagens da sua solução
O que sua solução traz de especial?
O que ela tem de diferente dos outros?
Lembrete – Tipos de Inovação:
1) Introdução de um novo bem;
2) Introdução de um novo método de produção;
3) Abertura de um novo mercado;
4) Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bens semimanufaturados;
5) Inovação em Modelos de Negócio.
6. Mercado
Para Quem?
Como estão agrupados?
Localização?
Há uma necessidade comum?
Conhecer ou ao menos tentar
mensurar o tamanho do seu
mercado alvo.
6. Mercado
- Dividir o mercado em grupos de compradores
potenciais;
- Que possuam necessidades, desejos, percepções de
valor ou comportamentos de compra semelhantes
Identificação do público-alvo
6. Mercado
Segmentação
do mercado
- De acordo com características dos consumidores: demográfica,
geográfica (bairro, cidade, região) e psicográfica (atividade,
interesse e opinião).
- Pela relação dos consumidores com o produto: por benefícios e
pela lealdade de marca.
Qual o
alcance
da sua
solução
?
6. Mercado
Fonte:
Cartilha
-
O
Quadro
do
Modelo
de
Negócio
Sebrae
(2013)
EXEMPLO
B2C
Público Potencial
Mercado Potencial
São Paulo 42 milhões Rio Janeiro 16 milhões Minas Gerais 21 milhões
56 33 milhões
17,9
6 milhões
0,01 60 mil
60 mil
R$ 30 milhões
7. Modelo de Negócio
como você ganhará $$$$?
Como você pretende monetizar o seu negócio?
Apresente um cronograma de quando espera iniciar as
vendas
Essa é a parte primordial que
possíveis investidores irão focar na
apresentação, dessa forma deixe
bem claro e destacado como
ocorre o processo e de onde virá o
dinheiro.
8. Investimento
PLANEJAMENTO
1. Qual o seu plano
orçamentário?
3. Quais os tipos de
investimentos que
você está buscando? Detalhe!!!
2. No que esse recurso
será alocado?
9. Fechamento
Finalização
Mensagem de Impacto
Contatos
25135 Anza Drive
Stage 2
Santa Clarita, CA 91355
Phone: 661-294-2001
Outras dicas para um bom Pitch
Deck
1. Conte uma história que engaja emocionalmente as pessoas;
2. Limite um slide para cada ideia; concentre a audiência do público num único
slide;
3. Se prepare para deixar uma excelente primeira impressão. Os 2-3 minutos
iniciais são muito importantes;
4. Apresente as pessoas por trás da sua ideia;
5. Mantenha uma identidade visual de sua apresentação - utilize a mesma
fonte, tamanho, cor e formato em todos os slides de sua plataforma;
6. Conheça as métricas do seu negócio melhor do que ninguém;
7. Limite os pontos de destaque de sua apresentação. Concentre-se nos mais
impactantes. Muitos destaques podem matar sua apresentação;
8. Não faça uma apresentação muito extensa;
9. Não leia palavra por palavra da sua apresentação;
10.Não monte uma apresentação rica em textos e pobre em imagens e
quadros;
11.Não chegue despreparado. Antecipe as questões que poderão levantar;
12.Não utilize fontes pequenas.

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  • 1. Fatias do Pitch 1. INTRODUÇÃO Apresentação do time, introdução do que irá apresentar. Tente ser breve e cativante. 2. PROBLEMA Qual o problema que está tentando resolver? Ele é realmente um problema? 5. VANTAGENS O que sua solução traz de especial? O que ele tem de diferente dos outros? 3. SOLUÇÃO Descreva como você planeja resolver o problema. 4. PRODUTO SOLUÇÃO Como seu produto ou serviço funciona atualmente? Apresente alguns exemplos. 6. MERCADO Conhecer ou ao menos tentar mensurar o tamanho do seu mercado alvo. 7. MODELO DO NEGÓCIO Como você pretende monetizar o seu negócio? Apresente um cronograma de quando espera iniciar as vendas. 8. INVESTIMENTO Qual o seu plano orçamentário? Quais os tipos de investimentos que você está buscando? Detalhe. 9. Fechamento Apresente os detalhes do seu contato. Ou seja, como as pessoas podem te encontrar. Adaptado de Improve Presentation: https://pitchdeck.improvepresentation.com/what-is-a-pitch-deck TOTAL 6 minutos 40” 40” 30” 40” 30” 60” 40” 40” 40” 40”
  • 2. 1. Introdução E a p re s e n t a ç ã o d a E q u i p e BRUCE SELINA PETER design negócios tecnologia Apresente as pessoas por trás da ideia e descreva brevemente seus papéis. Nessa parte, apresente um modelo de apresentação da equipe, destacando os nomes, qual a responsabilidade que possui dentro do negócio, formação e principais experiências que poderão auxiliar no momento da execução do negócio. • A primeira parte é a introdução ao Pitch. • Nesse ponto é importante que o apresentador busque ser breve e assertivo. • A ideia é trazer o nome do apresentador e da equipe, formação/profissão/posição e o negócio que está estruturando e irá apresentar.
  • 3. 2. Problema Qual o problema que está querendo resolver? O problema é aquilo que sua solução pretende resolver, a partir da oferta de produtos ou serviços. Descreva o impacto gerado pelo problema Deixar claro a oportunidade de negócio que você identificou faz parte da descrição da problemática, que está no centro da modelagem do seu negócio. https://issuu.com/business.model.innovation/docs/vpd_sneakpeek
  • 4. 3. Solução Customer Empathy - Mapa de Valor: como pretende criar valor para aquele cliente IMPORTANTE: Se você desenvolver pela perspectiva do cliente terá maior chance de vender para ele. Descreva como você planeja resolver o problema.
  • 5. 4. Produto/Serviço Retomando a questão evidenciada na relação problema-solução, essa parte do Pitch Deck busca entender a funcionalidade da solução criada. Ou seja, como o produto ou serviço desenvolvido opera no mercado. Nesse sentido, é importante responder as seguintes questões: 1) De qual forma seu produto/ serviço atende ao mercado? 2) O que é o seu produto ou serviço? 3) Como funciona? 4) Há outras funcionalidades?
  • 6. 5. Vantagens da sua solução O que sua solução traz de especial? O que ela tem de diferente dos outros? Lembrete – Tipos de Inovação: 1) Introdução de um novo bem; 2) Introdução de um novo método de produção; 3) Abertura de um novo mercado; 4) Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bens semimanufaturados; 5) Inovação em Modelos de Negócio.
  • 7. 6. Mercado Para Quem? Como estão agrupados? Localização? Há uma necessidade comum? Conhecer ou ao menos tentar mensurar o tamanho do seu mercado alvo.
  • 8. 6. Mercado - Dividir o mercado em grupos de compradores potenciais; - Que possuam necessidades, desejos, percepções de valor ou comportamentos de compra semelhantes Identificação do público-alvo
  • 9. 6. Mercado Segmentação do mercado - De acordo com características dos consumidores: demográfica, geográfica (bairro, cidade, região) e psicográfica (atividade, interesse e opinião). - Pela relação dos consumidores com o produto: por benefícios e pela lealdade de marca.
  • 10. Qual o alcance da sua solução ? 6. Mercado Fonte: Cartilha - O Quadro do Modelo de Negócio Sebrae (2013)
  • 11. EXEMPLO B2C Público Potencial Mercado Potencial São Paulo 42 milhões Rio Janeiro 16 milhões Minas Gerais 21 milhões 56 33 milhões 17,9 6 milhões 0,01 60 mil 60 mil R$ 30 milhões
  • 12. 7. Modelo de Negócio como você ganhará $$$$? Como você pretende monetizar o seu negócio? Apresente um cronograma de quando espera iniciar as vendas Essa é a parte primordial que possíveis investidores irão focar na apresentação, dessa forma deixe bem claro e destacado como ocorre o processo e de onde virá o dinheiro.
  • 13. 8. Investimento PLANEJAMENTO 1. Qual o seu plano orçamentário? 3. Quais os tipos de investimentos que você está buscando? Detalhe!!! 2. No que esse recurso será alocado?
  • 14. 9. Fechamento Finalização Mensagem de Impacto Contatos 25135 Anza Drive Stage 2 Santa Clarita, CA 91355 Phone: 661-294-2001
  • 15. Outras dicas para um bom Pitch Deck 1. Conte uma história que engaja emocionalmente as pessoas; 2. Limite um slide para cada ideia; concentre a audiência do público num único slide; 3. Se prepare para deixar uma excelente primeira impressão. Os 2-3 minutos iniciais são muito importantes; 4. Apresente as pessoas por trás da sua ideia; 5. Mantenha uma identidade visual de sua apresentação - utilize a mesma fonte, tamanho, cor e formato em todos os slides de sua plataforma; 6. Conheça as métricas do seu negócio melhor do que ninguém; 7. Limite os pontos de destaque de sua apresentação. Concentre-se nos mais impactantes. Muitos destaques podem matar sua apresentação; 8. Não faça uma apresentação muito extensa; 9. Não leia palavra por palavra da sua apresentação; 10.Não monte uma apresentação rica em textos e pobre em imagens e quadros; 11.Não chegue despreparado. Antecipe as questões que poderão levantar; 12.Não utilize fontes pequenas.

Notas do Editor

  • #14: OPD 043 Por fim, mas não menos importante, traga aos participantes que eles devem deicar claro as principais formas de contatá-lo. Lembre-se que o Pitch não significa um cheque ou maço de dinheiro ao final da apresentação, mas sim uma oportunidade para que consiga continuar com a conversa do seu modelo de negócio. Por isso, é importante que não coloque números de telefones desatualizados, e-mails que nunca abre ou endereços que não te encontrarão!