Sul Consulting - Consultoria & Marketing

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GESTÃO ESTRATÉGICA | PLANEJAMENTO COMERCIAL E DE MARKETING | TREINAMENTO

Índice
Quem somos
Resumo profissional do Consultor
Organização e escopo do trabalho
Metodologia | Ferramentas e embasamento
Metodologias | Aplicabilidade
Gestão estratégica de vendas | Metodologia
Gestão | Software de gestão de vendas
Proposta Comercial
Experiência e trabalhos desenvolvidos
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A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas
afins do planejamento estratégico, marketing e gestão comercial, bem como realiza treinamentos de capacitação
profissional customizados nas áreas de marketing e vendas.
Seu portfólio de trabalhos e principais atividades são :
• Implantação de Planejamento Comercial em empresas.
• Desenvolvimento e implantação de Planejamento de Marketing .
• Planejamento Estratégico.
• Implantação de modelos de Gestão de Vendas, políticas comerciais, dimensionamento e desenvolvimento de
canais de vendas e equipes comerciais.
• Implantação de Software de Gestão de Vendas e controles gerenciais.
• Terceirização de Canais de Vendas e desenvolvimento de projetos de parcerias comerciais.
• Diagnóstico empresarial, mapeamento de mercado, modelos de negócio (Metodologia Model Canvas).
• Gerenciamento de Projetos sob demanda.
• Treinamentos e capacitação profissional customizados.
• Programas de Coaching Intensivo para desenvolvimento profissional;
• Outros projetos sob demanda e alinhamento com a empresa.
Atua também na coordenação e certificação de projetos de consultoria e treinamento customizados sob demanda, em
parceria com instituições de ensino profissional:
FGV Management
FAE Business School
EBS - Estação Business School
Quem somos

Resumo profissional do Consultor
Trabalhou por mais de 22 anos em empresas nacionais e multinacionais no Brasil e América Latina em cargos
estratégicos e de liderança nas áreas de gestão, marketing e vendas. Como executivo atuou em diversos
projetos de consultoria e treinamento em empresas como Brasil Telecom, TIM, Petrobrás, Balaroti, Grupo
Carvajal, Grendene, Kenshoo, Unimed, Guia Mais, Editel, Listel, Publicar do Brasil, Cargraphics, Sistema FIEP,
FIESC, SEBRAE, entre outras.
Autor e coordenador de blogs e artigos publicados:
http://goo.gl/ae1Drx
http://gestaoefetiva.blogspot.com.br/
http://boomdevendas.blogspot.com.br/
Curriculum Vitae em : http://goo.gl/VdGWLZ
Administrador de Empresas, com MBA em Gestão Estratégica, Gestão de
Negócios e Marketing. Mestre em Liderança Estratégica pelo IESE Business
School, University of Navarra (Espanha). Possui especializações voltadas à
gestão de negócios, vendas e liderança de equipes, além de Marketing Digital
pela ESPM. Professor de MBA de Gestão Comercial e Vendas.
Diretor Executivo da Sul Consulting Consultoria Empresarial, empresa
especializada em planejamento estratégico e comercial, desenvolvimento de
negócios, gestão estratégica de vendas e treinamentos de equipes comerciais.

ETAPA 1
Diagnóstico
inicial
ETAPA 2
Planejamento e
implementação
ETAPA 3
Acompanhamento
Reunião inicial para
entendimento das
necessidades,
definição de objetivos,
mapeamento de
prioridades e
elaboração de
cronogramas e
atividades.
Planejamento e
implementação do
projeto com
profissionais
envolvidos e
organização, dentro
de metodologias e
práticas adequadas.
Acompanhamento
final e avaliação dos
trabalhos realizados,
apresentação de
relatório final e
considerações finais
para melhoramento
contínuo.
Organização e escopo do trabalho
Implementação ValidaçãoReunião inicial

Metodologia | ferramentas e embasamento
A Sul Consulting utiliza metodologias consagradas e conceitos modernos de gestão organizacional, validadas e
amparadas por instituições de renome, no entanto trabalhamos sempre adaptando as melhores e mais adequadas
práticas dentro da realidade e necessidade de cada empresa.
Métodos e
ferramentas
Matriz SWOT, PDCA,
Plano de ação, BSC,
Brainstorming,
Diagrama de causa e
efeito, 5W2H
Instituições
educacionais
FGV Management
FAE Business School
IESE Business School
Instituições
profissionais
PMI Project Management
Institute
SEBRAE – PR
ABRACEM Associação
Brasileira de Consultores
de Empresas
Autores
referenciais
ANSOFF, CHARAM,
MARTIN, KOTLER,
NORTON & KAPLAN,
CAPRA, PORTER,
MINSTZBERG, entre
outros

Metodologia | aplicabilidade
Conhecimento
Métodos
Mercado
Cultura
Expertise
Cliente
Consultoria
Cenário atual
Business Plan
Estratégia
Mercado
Processos/operações
Vendas
Diagnóstico Inicial
ETAPA 1
Planejamento e
Implementação
ETAPA 2
Acompanhamento
ETAPA 3

Gestão estratégica de vendas | metodologia
CONSULTORIA TREINAMENTO GESTÃO
Criação de políticas,
metodologias,
conceitos e
padronização
Envolvimento,
desenvolvimento e
engajamento dos
colaboradores
Acompanhamento,
medição e controle
BSC -Software de
gestão
PROGRAMA GEIV – GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA DE VENDAS

Gestão | Software de gestão de vendas

Proposta Comercial
Para execução dos serviços profissionais a serem prestados , serão consideradas o número de
horas programadas de Consultoria ou treinamento in-company e out-company, em acordo
com a necessidade e com o nível de intervenção na empresa.
Não estão incluídos nos honorários o ISS – Imposto sobre Serviços, o PIS e a COFINS, a serem
aplicados sobre o valor faturado, quando da apresentação de Nota Fiscal dos Serviços
prestados, assim como possíveis despesas com viagens, condução, hospedagens e
alimentação, quando forem necessárias; as quais , deverão ser reembolsadas pelo
Contratante.
A implantação de todos os Softwares necessários são por conta do cliente, cujo custo
incluem a instalação inicial e mensalidades de acordo com o projeto instalado.
Salientamos e referendamos que todos os trabalhos de consultoria são embasados em
metodologias consagradas academicamente e profissionalmente, através de instituições de
renome nacional e internacional e que após testagem em diversas companhias, foram
aprovadas como padrão para níveis de melhoria e eficiência organizacional.

Experiência e qualificação profissional

Sul Consulting – Consultoria & Marketing
Rua Des. Hugo Simas, 1120 sl 207 - Bom Retiro
Curitiba - PR - CEP 80520-250
(41) 3339-8069 - (41) 9816-0017
contato@sulconsulting.com
www.sulconsulting.com
gestaoefetiva.blogspot.com.br
https://www.facebook.com/sulconsulting
coletti@sulconsulting.com

•“Hoje, mais do que nunca, necessitamos somar esforços para apoiar a
TRANSFORMAÇÃO DE QUALQUER ORGANIZAÇÃO.”

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