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Termos utilizados
na Inception Enxuta
Direto ao Ponto
Blog Paulo Caroli (www.caroli.org)
AGENDA
VISÃO DO PRODUTO
A visão do produto é uma breve descrição de onde quer
levar sua ideia do produto.
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquirí-lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave].
OBJETIVOS DO PRODUTO
Um objetivo é um resultado desejado previsto para o produto.
Compreender os objetivos do produto serve como uma ferramenta
eficaz para estabelecer um acordo do que o produto deve ter para
cumprir a visão do produto.
O produto é…
O produto não é…
O produto faz…
O produto não faz…
Se você tiver que resumir
este produto em três
objetivos para seus usuários,
quais seriam eles?
PERSONAS
Uma persona representa um usuário do sistema,
descrevendo não só o seu papel, mas também suas
características e necessidades específicas. Isto cria uma
representação realística de usuários, auxiliando o time a
descrever funcionalidades do ponto de vista de quem
interagirá com o produto final.
Termos para o workshop inception
Termos para o workshop inception
FUNCIONALIDADES (FEATURES)
Funcionalidade é a descrição de uma ação ou
interação de um usuário com o produto.
Por exemplo:
● Visualizar valor pago
● Consultar extrato detalhado
● Convidar amigos do Facebook
ENTENDIMENTO TÉCNICO DAS FUNCIONALIDADES
O entendimento das funcionalidades de acordo com os
desafios técnicos, e os requisitos de infraestrutura.
Você já fez isso antes?
Você sabe como fazê-lo?
Um sim bem firme indica elevado nível de entendimento
técnico.
NÍVEL DE INCERTEZA DAS FUNCIONALIDADES
O nível de incerteza da Feature refere-se ao grau em que a
Feature é incerta, a partir do ponto de vista do entendimento de
negócio e do entendimento técnico. Isso é indicado pela cor do
cartão de índice, os quais são verde, amarelo ou rosa, indicando
os níveis baixo, médio ou alto de incerteza, respectivamente.
ENTENDIMENTO DE NEGÓCIO DAS FUNCIONALIDADES
A clareza do objetivo das funcionalidades, o benefício para o
negócio e o que deve ser feito.
O que fazer?
Uma resposta direta e clara indica um alto nível de concordância.
ESFORÇO VALOR DE NEGÓCIO
O nível do trabalho que precisa
ser feito para cada funcionalidade.
O entendimento da equipe de
acordo com a dificuldade e o
trabalho que vai ser necessário
para completar a funcionalidade.
O valor de negócio, o ROI (Return
On Investment) associado a
feature, uma medida do negócio
sobre o valor previsto para tal
feature. Qual é o retorno no
investimento ou a economia
que a feature vai trazer?
JORNADA DO USUÁRIO
A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário
por uma sequência de passos dados para alcançar um
objetivo. Alguns desses passos representam diferentes
pontos de contato com o produto, caracterizando a interação
do usuário com ele.
MVP (Minimum Viable Product)
O produto mínimo viável, em inglês Minimum Viable Product
(MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser
disponibilizado para o negócio. O MVP determina quais são
as funcionalidades mais essenciais para que se tenha o
mínimo de produto funcional que possa agregar valor para o
negócio (produto mínimo) e que possa ser efetivamente
utilizado e validado pelo usuário final (produto viável).
+
construir-medir-aprenderusuário-jornada-ação
LOOP DESIGN
THINKING
LOOP LEAN
START UP
Para quem é este MVP?
Em que plataforma estará
disponível?
Quais jornadas são
atendidas ou melhoradas
com este MVP?
O que vamos construir neste
MVP?
Que ações serão
simplificados/melhoradas
nesta MVP?
Acreditamos que este MVP
irá alcançar…
Que aprendizado ou
resultado estamos
buscando neste MVP?
Acreditamos que este MVP
irá alcançar (resultado
esperado). Saberemos que
isso aconteceu baseado em…
Como podemos medir os
resultados deste MVP?Qual custo e a data prevista
para entrega do MVP?
Qual é a visão para este
MVP?
CANVAS MVP

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Termos para o workshop inception

  • 1. Termos utilizados na Inception Enxuta Direto ao Ponto Blog Paulo Caroli (www.caroli.org)
  • 3. VISÃO DO PRODUTO A visão do produto é uma breve descrição de onde quer levar sua ideia do produto. Para [cliente final], cujo [problema que precisa ser resolvido], o [nome do produto] é um [categoria do produto] que [benefício-chave, razão para adquirí-lo]. Diferentemente da [alternativa da concorrência], o nosso produto [diferença-chave].
  • 4. OBJETIVOS DO PRODUTO Um objetivo é um resultado desejado previsto para o produto. Compreender os objetivos do produto serve como uma ferramenta eficaz para estabelecer um acordo do que o produto deve ter para cumprir a visão do produto. O produto é… O produto não é… O produto faz… O produto não faz… Se você tiver que resumir este produto em três objetivos para seus usuários, quais seriam eles?
  • 5. PERSONAS Uma persona representa um usuário do sistema, descrevendo não só o seu papel, mas também suas características e necessidades específicas. Isto cria uma representação realística de usuários, auxiliando o time a descrever funcionalidades do ponto de vista de quem interagirá com o produto final.
  • 8. FUNCIONALIDADES (FEATURES) Funcionalidade é a descrição de uma ação ou interação de um usuário com o produto. Por exemplo: ● Visualizar valor pago ● Consultar extrato detalhado ● Convidar amigos do Facebook
  • 9. ENTENDIMENTO TÉCNICO DAS FUNCIONALIDADES O entendimento das funcionalidades de acordo com os desafios técnicos, e os requisitos de infraestrutura. Você já fez isso antes? Você sabe como fazê-lo? Um sim bem firme indica elevado nível de entendimento técnico. NÍVEL DE INCERTEZA DAS FUNCIONALIDADES O nível de incerteza da Feature refere-se ao grau em que a Feature é incerta, a partir do ponto de vista do entendimento de negócio e do entendimento técnico. Isso é indicado pela cor do cartão de índice, os quais são verde, amarelo ou rosa, indicando os níveis baixo, médio ou alto de incerteza, respectivamente.
  • 10. ENTENDIMENTO DE NEGÓCIO DAS FUNCIONALIDADES A clareza do objetivo das funcionalidades, o benefício para o negócio e o que deve ser feito. O que fazer? Uma resposta direta e clara indica um alto nível de concordância. ESFORÇO VALOR DE NEGÓCIO O nível do trabalho que precisa ser feito para cada funcionalidade. O entendimento da equipe de acordo com a dificuldade e o trabalho que vai ser necessário para completar a funcionalidade. O valor de negócio, o ROI (Return On Investment) associado a feature, uma medida do negócio sobre o valor previsto para tal feature. Qual é o retorno no investimento ou a economia que a feature vai trazer?
  • 11. JORNADA DO USUÁRIO A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de passos dados para alcançar um objetivo. Alguns desses passos representam diferentes pontos de contato com o produto, caracterizando a interação do usuário com ele.
  • 12. MVP (Minimum Viable Product) O produto mínimo viável, em inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o negócio. O MVP determina quais são as funcionalidades mais essenciais para que se tenha o mínimo de produto funcional que possa agregar valor para o negócio (produto mínimo) e que possa ser efetivamente utilizado e validado pelo usuário final (produto viável).
  • 14. Para quem é este MVP? Em que plataforma estará disponível? Quais jornadas são atendidas ou melhoradas com este MVP? O que vamos construir neste MVP? Que ações serão simplificados/melhoradas nesta MVP? Acreditamos que este MVP irá alcançar… Que aprendizado ou resultado estamos buscando neste MVP? Acreditamos que este MVP irá alcançar (resultado esperado). Saberemos que isso aconteceu baseado em… Como podemos medir os resultados deste MVP?Qual custo e a data prevista para entrega do MVP? Qual é a visão para este MVP? CANVAS MVP