Tg pw institucional resumo nov16

Tg pw institucional resumo nov16

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  TGPowerhouse Seu Negócio, Sua Visão. Nossamissão a realizar. Parceiros na execução. Jun. 2016
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  • Quais osnovos concorrentes? • Como melhorar a posição competitiva? • Como manter as margens de lucro? • Como enfrentar os concorrentes globais? • Que produtos ou serviços poderão substituir os nossos? Qual a atratividade para os clientes? • Como reduzir a dependência de fornecedores chaves? • Quais as oportunidades ou ameaças advindas de tecnologias? Como o modelo de negócio será afetado? Como está afetando os clientes? • Quais as tendências regulatórias que poderão afetar o mercado ou a competitividade? • O que poderá afetar o comportamento do cliente? • Como o mercado está mudando? Como afeta os clientes? Como afeta a empresa? • Onde a demanda está declinando? Por que? Onde estão as oportunidades? O que fazer? • Como a empresa se diferencia? Fácil substituição pela concorrência? Podem comprar produtos e serviços mais baratos • Pelo que os clientes estão dispostos a pagar? de negócio o ambiente • Como as perspectivas econômicas afetarão o mercado? • Como ter acesso ao Capital necessário? Como reduzir o custo do endividamento? • Como adequar a empresa à tendência de preços? Qual a tendência para custo dos insumos principais? • O peso dos impostos interfere muito no seu negócio? Forças do Mercado Forças da Industria Tendências Principais Forças Macroeconômicas
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  ▪ Margens delucro cada vez mais apertadas ▪ Concorrência ganhando espaço ▪ Vendas estagnadas ou declinantes ▪ Recursos para inovação e construção da marca ▪ Dependência de clientes ou fornecedores ▪ Diferenciação e posição competitiva ▪ Eficácia da equipe de vendas ▪ Impacto de novas tecnologias ▪ Impacto da globalização e novos entrantes ▪ Geração de caixa ▪ Endividamento e acesso ao capital necessário ▪ Acesso a novos mercados ou segmentos clientes ▪ Sucessão e longevidade da empresa ▪…
 para a sua empresa gera desafios
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  necessidade sua ▪ O seudia a dia consome todo o seu tempo e você não consegue parar para pensar no longo prazo? ▪ Você sente a pressão de pensar seus maiores desafios estratégicos sozinhos? ▪ Você sabe o caminho certo a seguir mas não possui tempo para transformar seus planos em ação? ▪ Você não consegue atrair e reter pessoas qualificadas? ▪ Você não possui os recursos (capital, talentos, tecnologia conhecimento) para executar a sua visão? ▪ Não sabe como acessar novos segmentos de clientes ou mercados internacionais? ▪ …

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  sua visão para aempresa ▪ Ninguém conhece o seu negócio melhor do que você. ▪ Você está insatisfeito com a situação da sua empresa e quer mudá-la? ▪ Qual a sua Visão para o seu negócio? ▪ O que o impede de realizar a sua Visão?
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  conosco conte Seu negócio. Sua visão. Nossamissão a realizar. Parceiros na execução Somos diferentes de qualquer consultoria tradicional.
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  1. Identificamos soluçõesimediatas para aumento de lucro e geração de caixa. 2. Desenvolvemos estratégia de diferenciação e redução de custos (Oceano Azul). 3. Nos tornamos Parceiros na implementação, incluindo a internacionalização de sua empresa ou a atração de Sócio Estratégico. Gerenciamos, quando necessário. solução em três etapas nossa 1 2 3
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  identificamos soluções imediatas paraaumento lucro e geração de caixa ▪ Partimos dos desafios da sua empresa e do que você considera como suas necessidades mais imediatas. ▪ Identificamos soluções e implementamos ações para resultados no curto prazo, ao redor de: - Maior Eficiência e Produtividade do Marketing & Vendas; - Aumento da Produtividade do Cash Flow; - Otimização Logística Fiscal - Sistema de informações gerenciais; solução nossa 1 Nosso foco inicial é a implementação de soluções que atendam ás necessidades que você considera prioritárias
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  ▪ Estrategia deOceano Azul representa a busca simultânea de diferenciação e baixo custo, visando a abertura de novos mercados e criação de novas demandas. ▪ Revisamos o seu Modelo de Negócio, alinhando: Proposta de Valor, Proposta de Lucro e Proposta de Pessoas. ▪ Redesenhamos a sua organização para que suporte o modelo de negócio. solução nossa desenvolvemos estratégia de diferenciação e redução de custos 2 Estratégia de Oceano Azul* * W. Chan Kim and Renée Mauborgne, autores de Blue Ocean Strategy (BOS)
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  ▪ Definição Planode Ação e implementação sistema de monitoramento ▪ Atração de Sócio Estratégico, da preparação ao suporte na negociação e integração ▪ Internacionalização de empresas brasileiras: China, Japão, USA, Canada, México, Argentina e Chile ▪ SoundingBoard™ - serviço de Conselho Consultivo para apoio ao Presidente/Sócios ▪ Gerenciamento interino, se necessário apoiamos na implementação 3 solução nossa Estratégia está diretamente relacionada a liderança e execução Você terá suporte da TGPw para :
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  resultados ▪ Aumento dovalor da sua empresa ▪ Possibilidade de realizar a sua visão ▪ Aumento da atratividade e visibilidade da sua empresa, seja para alianças ou para acesso ao capital ▪ Um Capital Humano engajado e de alta performance ▪ Maior realização pessoal
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  a TGPw sobre ▪ ATGPW está comprometida com o aumento do Valor da sua empresa ▪ Aumentamos a geração de caixa da empresa, com foco na Produtividade do Cash Flow e na Otimização Logística Fiscal. ▪ Trabalhamos para que sua empresa defina movimento estratégico de diferenciação e baixo custo, simultaneamente, para acesso a novos mercados. ▪ Asseguramos que isso se traduza em um Modelo de Negocio que alinhe as Propostas de Valor, Lucro e de Pessoas, gerando novas demandas com benefícios significativos e visíveis em seus resultados. ▪ Somos seu parceiro na implementação. ▪ Você contará com executivos com reconhecido histórico de resultados, larga experiência no desenvolvimento e implementação de estratégias e gerenciamento de empresas, e amplas redes de relacionamento. No Brasil e no exterior.
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  3 15 105 PartnersCore Team Associados A TGPw é uma empresa estruturada em redes colaborativas
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  TGPw – Hubs:global reach Brazil – Sao Paulo Paulo Simas - Co-founder, TGPw Managing Partner Arthur Vasconcellos - Co-founder, Partner North America Christian Stephan - Co-founder, Managing Partner NA – Toronto, CA Ronald Dickins - TGPw - Hub Mexico Jeff Johnson - TGPw - Hub Ann Arbor, USA Wilberto Lima Jr - TGPw - Hub Boston, USA Luiz Camargo - TGPw – Hub Greater Seattle, USA Tom Patton - TGPw - Hub Washington DC, USA Asia Stanley Fukuyama - TGPw - Hub Japan Cor Saris - TGPw – Hub China (SDS Ventures) Europe Marisa Rada - TGPw – Hub Zaragoza, Spain (PTB Global)
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  CONTATOS [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] www.tgpowerhouse.com Linkedin 
 
 
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