Trabalho fndamentos da produção aplicação dos 5s
0 gostou255 visualizações
O documento apresenta um relatório sobre a aplicação dos 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke) em um laboratório de tornearia no Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Maranhão. Inicialmente o laboratório se encontrava desorganizado e sujo, não cumprindo normas de segurança e higiene. Após a aplicação dos 5S, o laboratório foi organizado, limpo e passou a cumprir normas de disciplina, saúde e higiene.
Trabalho fndamentos da produção aplicação dos 5s
- 1. INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIAS E TECNOLÓGICA DO MARANHÃO-CAMPOS IMPERATRIZ Alunos: Rayssa Rabello Ruan Lima Thiago Fernandes Yan Victor Wanderson Godinho Carneiro Sandy Lima Pedro Iury PRATICA DOS 5S SETOR, LAB; TORNEARIA 26/06/2015 Imperatriz-MA
- 2. Alunos: Rayssa Rabello Ruan Lima Thiago Fernandes Yan victo Wanderson Godinho Carneiro Sandy Lima TRABALHO TÉCNICO . APLICAÇÃO DE CONCEITOS DOS 5S Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Fundamentos da Produção, no Curso de Eletromecânica, no Instituto Federal de ciências e tecnologia do Maranhão . Prof.:Laércio Galdino 26/06/2015 Imperatriz-MA
- 3. RESUMO Apresentasse um relatório da aplicação do conteúdo das aulas teóricas de Fundamentos Da Produção sobre Aplicação das normas brasileiras de segurança aplicação pratica em laboratório de conceitos 5S que são de Organização, Limpeza, Disciplina, Higiene, Utilização, com intuito para obtenção de nota aprovativa, foram aplicadas no laboratório de tornearia os conceitos 5S japonês oque foi realizado com sucesso já que quando chaguemos no laboratório tudo que dizia contra os normais e conceitos estava ao inverso então com objetivo de aplicação foram realizadas as tarefas de Organização, Limpeza, Disciplina, Higiene, Utilização.
- 4. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 APLICAÇÃO 5S 6 2.1 LAB.ANTES DA APLICAÇÃO 6 2.2SEIRI-UTILIZAÇÃO 6 2.3 SEITON-ORGANIZAÇÃO 6 2.4 SEISO-LIMPEZA 6 2.5 SEIKETSU-SAÚDE E HIGIENE 6 2.6 SHITSUKE – AUTO DISCIPLINA 6 3 LAB.DEPOIS DA APLICAÇÃO 7 3.1SEIRI-UTILIZAÇÃO 7 3.2 SEITON-ORGANIZAÇÃO 7 3.3 SEISO-LIMPEZA: 7 3.4 SEIKETSU- SAÚDE E HIGIENE 7 3.5 SHITSUKE – AUTO DISCIPLINA 7 4 CONCLUSÃO 8 5 ANEXOS 9,10,11
- 5. INRODUÇÃO COMO E OQUE É O 5S O “5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”. 1. SEIRI fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo. 2. SEITON tempo e energia. 3. SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim. 4. SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também. 5. SHITSUKE seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos. Durante a década de 50 e 60 os japoneses passaram pela fase de reestruturação do pós- guerra e desenvolvimento acelerado de suas indústrias. Foi nesta fase que começaram a se desenvolver os conceitos de qualidade aplicada aos processos produtivos e, a filosofia dos 5S se espalhou pelo mundo dando origem a novas metodologias
- 6. 2 APLICAÇÃO DOS 5S Aplicação foi realizada no laboratório de Tornos efetuado com o aplicação foram realizadas as tarefas de Organização, Limpeza, Disciplina, Higiene, Utilização. Fetos relatórios de cada parte da aplicação Antes e Depois do Processo para assim concluirmos a efetuação dos 5s. 2.1 LAB.ANTES DA APLICAÇÃO 2.2 Seiri-utilização : Peças estavam por cima do torno, poderiam estar guardadas porque não são usadas com muita frequência ou deveriam ser guardadas depois da utilização. Assim como na máquina citada anteriormente, a mesa apresentava-se com algumas peças que deviriam estar outro setor. Deveriam ser guardadas após o uso. 2.3 Seiton-Organização: As peças que estavam sobre a mesa deveram ser guardadas nos seus devidos setores e algumas peças que estavam em falta na máquina foram recolocadas. Foi observado que a máquina precisa de uma lubrificação. 2.4 Seiso-Limpeza : Óleo queimado disperso, pedaços de metais inúteis ainda peças sobre a máquina e local de trabalho sujo. 2.5 Seiketsu-Saúde e Higiene : A Higiene precária devido a não disciplina dos usuários oque pode causar alergias ou problemas respiratórios devido poeira em excesso e resto de materiais como óleo. 2.6 Shitsuke – Auto Disciplina: O grupo de usuários nos maquinários não tem senso de disciplina devido falta de informação ou até mesmo por não darem importância para normas de uso.
- 7. 3.Lab. Depois da Aplicação 3.1 SEIRI-UTILIZAÇÃO : Depois de aplicamos o 5S no local retiramos todos os objetos que estavam encima de equipamentos como o torno e mesa, tiramos as peças e e ferramentas que estavam dentro e encima o torno e em cima da mesa e foi encaminhado para seus devidos setores. 3.2 SEITON-ORGANIZAÇÃO : Depois pegamos esses objetos mandamos para setores onde se são adequados, por exemplo ferramentas como chaves mandamos para um armário do certo adequado. 3.3 SEISO-LIMPEZA: Depois nós limpamos a grande massa de poeira que havia na área e retiramos resido de utilização dos maquinários óleo e restos de metais, lubrificamos os equipamentos e removemos os “fiapos de ferro” que havia presente na máquina. 3.4 SEIKETSU- SAÚDE E HIGIENE : Devidos aos aparelhos que se apresentam nesta mesa os usuários devem estar devidamente caracterizados. É de fundamental importância também que conserve principalmente a saúde dos usurários . 3.5 Shitsuke – Auto Disciplina : Os usuários devem se responsabilizar pela limpeza em cada parte no trabalho, isso agilizou e facilita processo de produção.
- 8. CONCLUSÃO Aparentemente bem simples, mas na verdade os 5s são baseados na filosofia japonesa do bushido ,cultura japonesa que se resumem em disciplina e harmonia. Para toda eficiência de trabalho e cooperação positivamente produtiva, necessitam-se de organização e disciplina. Os 5S's dialogam coma harmonia de empresas e organizações para o melhor fluir da produtividade do tal, facilitando assim a melhoria de resultados através de uma rigorosa doutrina implantada com base em análise de trabalho e produção de demais para otimizar resultados e a relação de empresa e funcionário .
- 9. ANEXOS