Treinamento Liderança - Embali

Milton Henrique do Couto Neto
miltonh@terra.com.br

“As únicas coisas que
acontecem naturalmente
dentro de uma empresa
são atritos, confusão e má
performance.
Todas as outras coisas são
resultados de liderança“.
Peter Drucker

“Quando uma pessoa deixa a empresa ele não está se
demitindo da empresa. Ela está se demitindo do seu chefe!”
Ken Blanchard

Vamos eleger um novo
Líder Mundial?

Candidato A

Associado a políticos corruptos
Busca aconselhamento com astrólogos
Teve duas amantes
Fuma que nem uma chaminé
Bebe entre 8 a 10 Martinis por dia

Candidato B

Foi expulso da escola duas vezes
Enquanto estudante universitário consumiu
ópio
Dorme até ao meio dia
Bebe meia garrafa de whisky todas as noites

Candidato C

Foi um herói de Guerra condecorado
É vegetariano
Não fuma
Só de vez em quando bebe uma cerveja
Não manteve quaisquer relações fora do
casamento

Quem
escolheriam?
Candidato A

Candidato B

Candidato C

Franklin Roosevelt

Candidato A

Candidato B

Candidato C
Winston Churchill

Adolf Hitler

Este é o Líder que você escolheu?

Liderança é como a beleza!
É difícil de definir, mas você percebe quando vê!

 Quem foi seu melhor líder?  Quem foi seu pior líder?

 Que características tinha?  Que características tinha?

Líder ≠ Chefe

 As pessoas fazem por  As pessoas fazem por
que querem fazer; que ele manda;
 Se interessa pelo seu  Se interessa apenas em
pessoal; obter resultados;
 Conquista a liderança;  Tem autoridade;
 Tem influência;  Tem poder;

Estratégico
Desafiador
Líder Motivador
Inspirador

Liderar é Inspirar
“Se você tratar as pessoas como elas são faremos
elas piores. Se você tratar as pessoas como elas
deveriam ser tratadas, você ajudará para que elas
se tornem o que elas são capazes de se tornarem.”
Goethe

Tornar as pessoas melhores

“Liderança não tem a ver só com quem
somos, mas com o que os outros vão
conseguir por nossa causa e sob a nossa
influencia!”
David Ulrich
Professor de Michigan

De onde vem a
força do Líder?

Valores Universais Fundamentais

Ética
• É o que marca a
fronteira da nossa
convivência. Seja
com as outras
pessoas, seja com o
mercado, seja com
os indivíduos.


Integridade
• Do latim integru, ser
integro significa ser
inteiro, completo, per
feito, exato, imparcial,
brioso, inatacável.


Transparência
• No mundo empresarial, uma
pessoa transparente é aquela
que age de forma clara,
verdadeira, sem enganos,
sem mentir para seus
companheiros, clientes e
fornecedores.


Respeito
• Sentimento que
leva a tratar alguém
ou alguma coisa
com grande
atenção, profunda
deferência, conside
ração ou reverência

Outras Características do Líder
 Carisma  Atitude
 Comprometimento  Iniciativa
 Comunicação  Relacionamento
 Competência  Responsabilidade
 Coragem  Disciplina
 Discernimento  Segurança
 Foco  Educação
 Generosidade  Visão
 Paixão  Ser Prestativo

Líderes surgem de grupo de pessoas

Tudo o que um Líder faz está sendo percebido...

A partir desta percepção as
pessoas passam a

“ conspirar”
contra ou a seu favor!

A Liderança só existe
se houver a equipe!

Eu não me
torno Líder
quando
quero, mas
quando a
equipe me
aceita e me
enxerga como

Líder .

Líderes x Gestores

 Carismáticos
 Racionais
 Inspiradores
 Lidam com Eficiência
 Assumem Riscos
 Lidam com Planejamento
 Criativos
 Lidam com Regulamentos
 Visionários
 Lidam com Procedimentos
 Dinâmicos

Administrar
–Cuidar da Operação

Gerenciar
–Cuidar dos Resultados

Liderar
–Cuidar das Pessoas

Dupla Liderança

Liderança Estratégica

Emoção Razão
Cuida das Pessoas Cuida dos Resultados

Liderança Visionária Liderança Gerencial
(Líderes) (Gestores)

Elementos Essenciais a Liderança

Q.I. Q.E.
Quociente de Quociente de
Inteligência Inteligência
Racional Emocional

Inteligência

Q.I.
– Raciocínio Lógico, Habilidades
Matemáticas e Espaciais

Não leva em consideração as
relações entre as pessoas!

Você age assim???

www.psicostore.com.br

Aonde você pensa que
vai chegar agindo assim?

www.psicostore.com.br

“Qualquer um pode zangar-
se, isso é fácil.
Mas zangar-se com a pessoa
certa, na medida certa, na
hora certa, pelo motivo certo
e da maneira certa não é
fácil.”
Aristóteles

Inteligência Emocional

Pessoas com qualidades de relacionamento
humano, como
afabilidade, compreensão, gentileza têm mais
chances de obter o sucesso.

QI QE
Racionalmente Emocionalmente
Inteligente Inteligente

Como
você trata
a sua
equipe?

Trabalhar com Pessoas é
Trabalhar com Emoções

Caracteriza-se
pela habilidade e
pela capacidade
para perceber e
controlar as
emoções de si
mesmo e das
outras pessoas.

Homem Emocionalmente Inteligente

Pilares da Inteligência Emocional
Autoconsciência
–Capacidade de perceber as causas de
nossas emoções.

Autocontrole
–Busca do controle das
emoções.

Automotivação
–Direcionamento das emoções para
uma meta.

Empatia
–Capacidade de perceber os
sentimentos dos outros.

Sociabilidade
–Capacidade de relacionamentos.

O Verdadeiro Papel do Líder

O Líder deve formar outros Líderes
e não outros Seguidores!

“Mesmo quando os homens
ensinam, eles aprendem.”
Sêneca

Se quiser um ano de
prosperidade, cultive
trigo;

Se quiser dez
anos, cultive árvores;

Mas, se você quiser cem
anos de
prosperidade, cultive
pessoas. Provérbio Chinês

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