Visualize seu Modelo de Negócios
Transferir como PPTX, PDF1 gostou338 visualizações
[1] O documento discute como criar um modelo de negócios visual para comunicar a proposta de valor de uma empresa, considerar todos os aspectos e ser criativo. [2] Ele fornece cinco passos para construir o modelo, começando com a proposta de valor para os clientes e terminando com planos de crescimento. [3] O modelo de negócios visual ajuda a entender como a empresa cria valor, entrega valor e planeja se desenvolver no futuro.
Visualize seu Modelo de Negócios
- 1. VISUALIZE SEU MODELO DE NEGÓCIOS Traduzido a partir da palestra de Tom Hulme, IDEO no HackFwd
- 2. Por que Importa? Isso ajuda você a: ❏ Comunicá-lo ❏ Considerar o Todo ❏ Ser Criativo
- 4. Passo 1 - O pedaço mais importante
- 5. A oferta ao consumidor, incluindo como e por quê isso atende a necessidade dele / completa o trabalho que eles tem para fazer. Como os consumidores descreveriam o benefício. Qual grupo(s) de pessoas que se beneficiam da proposição de valor, quantos são agora e no futuro. Você Cria o Valor Encontra quem entende o Valor Passo 1 - O pedaço mais importante
- 6. Passo 2 - Como entregar & realizar o Valor Como o Valor é entregue ao consumidor (canal de distribuição) e como isso é comunicado para ele (canal de marketing). Como vamos precificar a proposição de Valor, quer seja ela fixo, variável ou preços de subscrição. inclui fontes alternativas de receitas, particularmente importante se for esperado que o consumidor não pague.
- 7. Quem são os competidores existentes e como vamos reagir a eles e prováveis novos entrantes neste espaço, por que vamos vencer?
- 8. Com quem precisamos ter parceria ou o input do qual somos dependentes para desenvolver/ entregar a proposição de valor?
- 9. As habilidades que precisamos para criar a proposição de valor, particularmente a equipe.
- 10. Quanto custará inicialmente para desenvolver a proposição de Valor e quanto vai custar para subsequentemente comercializar e entregar.
- 11. Você criou seu modelo de negócio estático
- 12. E sua rentabilidade atual =rentabilidade
- 13. Mas todos os mercados são dinâmicos...
- 14. Passo 5 - Como vamos crescer? Como planejamos crescer e o que esperamos que nossa organização seja daqui 5 anos, planjamos vender e se sim para quem e quando.
- 15. A oferta ao consumidor, incluindo como e por quê isso atende a necessidade dele / completa o trabalho que eles tem para fazer. Como os consumidores descreveriam o benefício. Qual grupo(s) de pessoas que se beneficiam da proposição de valor, quantos são agora e no futuro. Como planejamos crescer e o que esperamos que nossa organização seja daqui 5 anos, planjamos vender e se sim para quem e quando. Quanto custará inicialmente para desenvolver a proposição de Valor e quanto vai custar para subsequentem ente comercializar e entregar. Com quem precisamos ter parceria ou o input do qual somos dependentes para desenvolver/ entregar a proposição de valor? As habilidades que precisamos para criar a proposição de valor, particularmente a equipe. Como o Valor é entregue ao consumidor (canal de distribuição) e como isso é comunicado para ele (canal de marketing). Como vamos precificar a proposição de Valor, quer seja ela fixo, variável ou preços de subscrição. inclui fontes alternativas de receitas, particularmente importante se for esperado que o consumidor não pague. Quem são os competidores existentes e como vamos reagir a eles e prováveis novos entrantes neste espaço, por que vamos vencer?
- 16. Aí está - um modelo de negócios visual
- 17. THANKS Translate of @TomHulme lecture at HackFwd SORAIA NOVAES