Workshop Noções de Coaching para Líderes
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O documento apresenta conceitos e ferramentas de coaching para líderes, incluindo: 1) Uma definição de coaching como um processo de parceria focado em objetivos por meio de perguntas poderosas e escuta ativa. 2) Diferentes ferramentas de coaching como a Roda da Liderança, Talent Canvas e Âncoras Profissionais para mapear pontos fortes e desenvolvimento. 3) Princípios como suspender julgamentos, focar no futuro, dar feedback e criar um ambiente seguro de não-julg
Workshop Noções de Coaching para Líderes
- 2. “
- 4. Olá! Mayra gile Coach no Grupo Zap Viva Real empresa do Grupo Globo. Facilitadora e idealizadora da iniciativa AÇÃO. É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC)
- 10. O que Coaching traz para as pessoas? ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
- 11. Processo de coaching Processo de coaching absoluta confiança e confidencialidade Fonte: http://elzanunescoaching.blogspot.com.br/
- 12. “ processo faz uma parceria definem um objetivo a ser alcançado definir um caminho e ações rumo a este objetivo
- 14. Fora da Caixa Pode / Não Pode líder ações de Coaching
- 16. Suspender o Julgamento Não Julgarás ligar a empatia e acreditar julga ser correto
- 17. Cultura do Não Julgamento Fora da Caixa
- 18. Foco no Futuro Coachee para o foco no resultado esperado
- 19. Fora da Caixa Foco no Futuro cinco anos
- 20. Foco nas Ações Para alcançar os objetivos, entrar em ação significa ir além.
- 21. Fora da Caixa Foco nas Ações
- 22. 22 O que VOCÊ quer desenvolver, aprimorar e/ou melhorar? OBJETIVOS O que quer atingir? Qual sua meta? AÇÕES Como vai atingir o objetivo? O que vai fazer? Quais compromissos posso assumir? Quais relações posso ampliar para criar um ecossistema? PRAZO Quando irá fazer? Prazo para conclusão? CRITÉRIOS DE SUCESSO Como vai saber que está evoluindo?
- 23. 23 Data de hoje __ /__ /__ Data da realização __ /__ /__ Quais os passos para chegar no seu objetivo?
- 24. Escuta Ativa
- 25. “ escuta ativa comunicação do líder mais eficaz e assertiva. sucesso de um time se ouve e se respeitam Ouvir de verdade com atitude empática próximo das pessoas aberto a feedbacks e disposto a desenvolver
- 27. Fora da Caixa Escuta Ativa com CNV (comunicação não violenta)
- 29. Perguntas Poderosas pergunta poderosa viajar bem amplas redes de conversação por uma organização chave para mudanças em larga escala
- 30. “ efetividade de uma ação depende das perguntas que fazemos
- 31. “ pergunta poderosa peneirar suas experiências e recursos Perguntas iluminam lugares escuros
- 33. O Coach faz perguntas que proporcionam a luz para ir e olhar procuram respostas onde conhecem não conseguem ver ainda.
- 36. “ capacidade de entrar no mundo de alguém você o entende forte laço em comum
- 38. Como criar Rapport obter rapport espelhar qualquer parte do comportamento do interlocutor ○ ○ ○ ○ ○
- 39. Segurança diminui a tensão interpessoal à vontade pessoa se abre e revela com liberdade
- 40. Fora da Caixa Rapport e Confiança
- 43. “ sua direção na vida pensar em como você quer alinhar suas aspirações 43
- 44. 44 O mundo além do trabalho Objetivo é observar, refletir e entender como você está em diversas áreas da sua vida. Após mapear você vai ver como estão os seus interesses nesse momento da sua vida. E tudo muda com o tempo e com as situações, em outro momento pode ficar totalmente diferente.
- 45. Roda da Liderança: como ser e formar líderes
- 47. Fora da Caixa Roda da Liderança
- 49. Como é o Canvas? (1) Onde Estou? (3) Quais as minhas experiências? (6) Quais são as competências necessárias? (2) Onde quero chegar? (7) Qual meu plano de ação? (4) Quais meus diferenciais? (5) Quem pode me ajudar?
- 50. Como aplicar? Onde estou? Onde quero chegar? Quais as minhas experiências? Quais meus diferenciais? Quem pode me ajudar? Quais são as competências necessárias? Qual meu plano de ação?
- 51. Fora da Caixa Talent Canvas
- 53. O que motiva você? ○ tomar uma decisão efeitos em sua motivação ○ o que motiva ○ novo membro match ideal
- 54. Como aplicar?
- 55. Motivador es para Times 3 maiores motivadores avalia seus menores motivadores 5. Mapear os valores na versão compartilhadabit.ly/2Hz0LLS
- 56. Fora da Caixa Moving Motivators
- 58. Como é o Canvas?
- 59. Como aplicar? ○ Problemas/Sintomas: ○ Resultados Esperados: ○ Experiências: ○ Ideias: ○ Tentar: bit.ly/2HEvXJO
- 61. Âncoras para Marujos âncoras de carreira evidenciam seus reais objetivos
- 62. 7 Âncoras
- 65. Competências gestão por competências planejar, captar, evoluir e desenvolver pessoas As competências são grupos de habilidades, conhecimentos e atitudes (CHA)
- 66. Competências Gestão de Pessoas Desenvolvimento Pessoal Liderança
- 67. Competências Comunicação Raciocínio Lógico Competências Comportamentais
- 69. Dicas