Dados e Indicadores
Rotina e Excelência
Programas de Melhoria
Treinamentos
Dados e Indicadores
Dados e Indicadores
Como vamos agir depois de analisar os
dados?
Nossa análise de indicadores não foca em ferramentas...
... ela nos ajuda a dar rumo às nossas ações.
Dados e Indicadores
Se quer clientes mais
satisfeitos, entregue
mais rápido
Cuidado com o crédito.
2015 é um bom ano para
receber.
Dados e Indicadores
Indústria voltou à
2008.
Reduza estoques, pois
haverá queda nas
vendas
Dados e Indicadores
Para bater sua meta, mexa no ajuste
A e B.
Não perca tempo com o C.
Aprenda com seus dados
Nós podemos ajuda-los a melhorar o entendimento dos seus
processos com dados.
Passamos juntos por
todas as etapas:
1. Elaboração dos KPI’s
2. Coleta dos dados
3. Criação de Dashboards
4. Análise dos dados
5. Tomada de decisão
Treine sua equipe
Também ensinamos como fazemos...
Alguns treinamentos
de análise:
• Análise de regressão
• Planejamento de
experimentos
• Análise de sistema de
medição
• Gestão de Indicadores
Rotina e Excelência
Rotina e Excelência
Uma rotina bem executada é o caminho para o
sucesso.
Nossa análise de dados não
discute ferramentas.
A Gestão da Rotina é o
que garante que todos na
organização saibam o que
devem fazer para atingir
a meta.
Rotina e Excelência
Qual é o
seu
negócio?
Quais seus
produtos?
Como medir
se estamos
fazendo
certo?
Estruturar
coleta de
dados
Elaborar a
análise de
dados
Aprender com a
análise de
dados
Implantar o
aprendizado
Melhorar
com ciclos
PDSA
Avaliar os
resultados e
tomar ações
SIPOC: Produtos, Insumos e Atividades
Coleta e análise de indicadores
Plano de ação para melhorar indicadores
Gerencie e melhore seus processos
Como podemos te ajudar com sua rotina?
O que podemos
fazer por sua
empresa?
• Implantação de Gestão da
Rotina
• Implantação de programas de
Excelência operacional
• Programas de Padronização de
processos
• Criação de ferramentas de
cobrança e acompanhamento
Treine sua equipe
Alguns treinamentos que te ajudam na execução das operações
do dia-a-dia.
• Gestão da Rotina para gerentes
• Gestão de Processos e
Indicadores
• WCM (World Class Manufacturing)
• Criação de programas de
excelência
Programas de Melhoria
Programas de Melhoria
Os programas de melhoria garantem que a implementação das
mudanças baterão as metas.
Alguns clientes que já bateram:
Programas de Melhoria
Por meio do Modelo de Melhoria, aplicamos todas
as ferramentas do Lean Seis-Sigma, até
encontrarmos as melhores mudanças que vão
gerar melhorias.
Nosso Lean Seis-Sigma
Objetivo
O que
queremos
melhorar?
Indicadores
Como saberemos
que a mudança é
uma melhoria?
Mudanças
Quais
mudanças
podemos
fazer?
Foco, métrica e ação...
Análise com as ferramentas corretas...
Saiba o que está implementado...
SIPOC
Descreva seu
processo
Colete dados
Para entender o
seu processo
Analise
Aprenda com os
dados e saiba o
que mudar
PDSA
Teste suas
mudanças e
veja o
resultado
Implemente
As mudanças
corretas
Celebre
Os bons
resultados
Como conduzimos o programa?
Nossos programas são conduzidos por duas frentes:
Educação dos colaboradores
Projetos realizados pelos
colaboradores, supervisionados
pela equipe FM2S
Em outras palavras...
.
Os cursos de Lean Seis-Sigma da FM2S apresentam resultados
imediatos para a empresa contratante.
Esses resultados aparecem na forma de projetos de melhoria,
atacando indicadores-chave da organização.
Os projetos são conduzidos pelos colaboradores, com
orientação da nossa equipe. Isso fortalece o aprendizado e trás
resultados.
Para todos os públicos
“Todo homem deve poder ter orgulho de seu
trabalho e do trabalho de sua empresa”
W. Edwards Deming
Para todos os públicos
Programas de Melhoria e Treinamentos para:
Operadores
A melhoria deve estar
em todos os lugares
Analistas
Para análises cada vez
melhores
Gerentes e
Executivos
Para abrir os olhos do
comandante
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• Lean no chão-de-fábrica (Disseminando
conceitos fundamentais)
• Formação White-Belt (Melhoria na prática,
onde as coisas acontecem)
• Treinando Treinadores (Cada operador mais
experiente pode ser o “sensei” de um mais novo,
incentivando a melhoria e agilizando o
treinamento)
• Formação Yellow-Belt (Um passo além do
básico)
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• As ferramentas do Lean (Construindo uma
empresa enxuta)
• Formação Green-Belt (Trabalhando com
dados e impactando indicadores)
• Formação Black-Belt (Dados mais
complexos, indicadores mais importantes)
• Gestão de Projetos (Como fazer as coisas
acontecerem mais rápido)
Para todos os públicos
Alguns treinamentos
• Formando equipes de alto
desempenho (Trabalhando os recursos
humanos)
• Formação Black-Belt “plus” (Estudos
direcionados para impacto garantido)
• Gestão de processos e indicadores
(Como ter todas as informações disponíveis e o
que olhar nelas)
• Gestão da Rotina (Fazendo as coisas
acontecerem. Todos os dias.)
Equipe de sócios
Equipe de sócios
Dr. Virgilio F. M. dos Santos
Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutor pela Unicamp.
Ex-gerente do Escritório de Processos e Melhoria de
uma grande empresa do setor de bebidas. Atualmente,
trabalha como gestor e consultor de Projetos de
Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar
aulas nos cursos de extensão Green Belt, Black Belt e
Gestão da Qualidade da Unicamp e da FM2S. Também
foi professor do curso de especialização em
Propriedade Intelectual da Inova/Unicamp, na
disciplina de criatividade
Equipe de sócios
MSc. Murilo F. M. dos Santos
Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutorando
pela Unicamp. Ex-gerente de Desenvolvimento
de uma empresa de médio porte na área de
beneficiamento de minérios. Atualmente,
trabalha como consultor de Projetos de
Melhoria e Excelência Operacional, além de
ministrar aulas de Green Belt, Black Belt, Lean
e Treinando Treinadores na FM2S.
Fale conosco!
www.fm2s.com.br Virgilio
(19) 9 9786-6870
virgilio@fm2s.com.br
Murilo
(19) 9 9609-7463
murilo@fm2s.com.br

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Institucional_FM2S_

  • 1. Dados e Indicadores Rotina e Excelência Programas de Melhoria Treinamentos
  • 3. Dados e Indicadores Como vamos agir depois de analisar os dados? Nossa análise de indicadores não foca em ferramentas... ... ela nos ajuda a dar rumo às nossas ações.
  • 4. Dados e Indicadores Se quer clientes mais satisfeitos, entregue mais rápido Cuidado com o crédito. 2015 é um bom ano para receber.
  • 5. Dados e Indicadores Indústria voltou à 2008. Reduza estoques, pois haverá queda nas vendas
  • 6. Dados e Indicadores Para bater sua meta, mexa no ajuste A e B. Não perca tempo com o C.
  • 7. Aprenda com seus dados Nós podemos ajuda-los a melhorar o entendimento dos seus processos com dados. Passamos juntos por todas as etapas: 1. Elaboração dos KPI’s 2. Coleta dos dados 3. Criação de Dashboards 4. Análise dos dados 5. Tomada de decisão
  • 8. Treine sua equipe Também ensinamos como fazemos... Alguns treinamentos de análise: • Análise de regressão • Planejamento de experimentos • Análise de sistema de medição • Gestão de Indicadores
  • 10. Rotina e Excelência Uma rotina bem executada é o caminho para o sucesso. Nossa análise de dados não discute ferramentas. A Gestão da Rotina é o que garante que todos na organização saibam o que devem fazer para atingir a meta.
  • 11. Rotina e Excelência Qual é o seu negócio? Quais seus produtos? Como medir se estamos fazendo certo? Estruturar coleta de dados Elaborar a análise de dados Aprender com a análise de dados Implantar o aprendizado Melhorar com ciclos PDSA Avaliar os resultados e tomar ações SIPOC: Produtos, Insumos e Atividades Coleta e análise de indicadores Plano de ação para melhorar indicadores
  • 12. Gerencie e melhore seus processos Como podemos te ajudar com sua rotina? O que podemos fazer por sua empresa? • Implantação de Gestão da Rotina • Implantação de programas de Excelência operacional • Programas de Padronização de processos • Criação de ferramentas de cobrança e acompanhamento
  • 13. Treine sua equipe Alguns treinamentos que te ajudam na execução das operações do dia-a-dia. • Gestão da Rotina para gerentes • Gestão de Processos e Indicadores • WCM (World Class Manufacturing) • Criação de programas de excelência
  • 15. Programas de Melhoria Os programas de melhoria garantem que a implementação das mudanças baterão as metas. Alguns clientes que já bateram:
  • 16. Programas de Melhoria Por meio do Modelo de Melhoria, aplicamos todas as ferramentas do Lean Seis-Sigma, até encontrarmos as melhores mudanças que vão gerar melhorias.
  • 17. Nosso Lean Seis-Sigma Objetivo O que queremos melhorar? Indicadores Como saberemos que a mudança é uma melhoria? Mudanças Quais mudanças podemos fazer? Foco, métrica e ação... Análise com as ferramentas corretas... Saiba o que está implementado... SIPOC Descreva seu processo Colete dados Para entender o seu processo Analise Aprenda com os dados e saiba o que mudar PDSA Teste suas mudanças e veja o resultado Implemente As mudanças corretas Celebre Os bons resultados
  • 18. Como conduzimos o programa? Nossos programas são conduzidos por duas frentes: Educação dos colaboradores Projetos realizados pelos colaboradores, supervisionados pela equipe FM2S
  • 19. Em outras palavras... . Os cursos de Lean Seis-Sigma da FM2S apresentam resultados imediatos para a empresa contratante. Esses resultados aparecem na forma de projetos de melhoria, atacando indicadores-chave da organização. Os projetos são conduzidos pelos colaboradores, com orientação da nossa equipe. Isso fortalece o aprendizado e trás resultados.
  • 20. Para todos os públicos “Todo homem deve poder ter orgulho de seu trabalho e do trabalho de sua empresa” W. Edwards Deming
  • 21. Para todos os públicos Programas de Melhoria e Treinamentos para: Operadores A melhoria deve estar em todos os lugares Analistas Para análises cada vez melhores Gerentes e Executivos Para abrir os olhos do comandante
  • 22. Para todos os públicos Alguns treinamentos • Lean no chão-de-fábrica (Disseminando conceitos fundamentais) • Formação White-Belt (Melhoria na prática, onde as coisas acontecem) • Treinando Treinadores (Cada operador mais experiente pode ser o “sensei” de um mais novo, incentivando a melhoria e agilizando o treinamento) • Formação Yellow-Belt (Um passo além do básico)
  • 23. Para todos os públicos Alguns treinamentos • As ferramentas do Lean (Construindo uma empresa enxuta) • Formação Green-Belt (Trabalhando com dados e impactando indicadores) • Formação Black-Belt (Dados mais complexos, indicadores mais importantes) • Gestão de Projetos (Como fazer as coisas acontecerem mais rápido)
  • 24. Para todos os públicos Alguns treinamentos • Formando equipes de alto desempenho (Trabalhando os recursos humanos) • Formação Black-Belt “plus” (Estudos direcionados para impacto garantido) • Gestão de processos e indicadores (Como ter todas as informações disponíveis e o que olhar nelas) • Gestão da Rotina (Fazendo as coisas acontecerem. Todos os dias.)
  • 26. Equipe de sócios Dr. Virgilio F. M. dos Santos Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutor pela Unicamp. Ex-gerente do Escritório de Processos e Melhoria de uma grande empresa do setor de bebidas. Atualmente, trabalha como gestor e consultor de Projetos de Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar aulas nos cursos de extensão Green Belt, Black Belt e Gestão da Qualidade da Unicamp e da FM2S. Também foi professor do curso de especialização em Propriedade Intelectual da Inova/Unicamp, na disciplina de criatividade
  • 27. Equipe de sócios MSc. Murilo F. M. dos Santos Engenheiro Mecânico, Mestre e Doutorando pela Unicamp. Ex-gerente de Desenvolvimento de uma empresa de médio porte na área de beneficiamento de minérios. Atualmente, trabalha como consultor de Projetos de Melhoria e Excelência Operacional, além de ministrar aulas de Green Belt, Black Belt, Lean e Treinando Treinadores na FM2S.