经典教材：IT项目管理PPT完整教程

根据给定的文件信息，我们可以了解到的是一个关于IT项目管理的国外经典教材的PPT资料包。这份资料包由奥古斯堡学院提供，并且是由机械工业出版社出版的。教材的名称为《IT项目管理（英文第四版）》，它涉及到的知识点可能涵盖IT项目管理的各个方面。而压缩包子文件的文件名称列表显示了PPT的章节顺序，我们可以根据这些章节名称推断教材所包含的主要知识点。 1. **项目管理基础**: - 从文件名中未直接看到基础章节，但可以推断，教材开始章节（ch01.ppt）可能会介绍项目管理的基本概念、项目生命周期、项目管理过程等基础知识。这可能包括项目的定义、项目的特点、项目管理的重要性和目的，以及项目管理过程中各个阶段的工作内容。 2. **项目范围与需求管理**: - 文件中ch02.ppt可能讨论项目范围的界定以及如何管理项目的需求，这是项目管理成功的关键因素之一。内容可能包括如何收集需求、如何定义项目范围、范围变更控制以及需求跟踪。 3. **项目时间与成本管理**: - ch03.ppt和ch06.ppt可能会涵盖时间管理和成本管理的内容。时间管理部分可能讲述如何规划项目的时间线，包括制定项目进度计划、时间估算以及进度控制。成本管理则可能包括资源规划、成本估算、预算制定和成本控制等。 4. **质量管理**: - 质量管理是确保项目成果符合预定标准的重要部分，ch04.ppt可能涉及到质量计划、质量保证以及质量控制。这可能包括介绍不同的质量管理工具和技术，以及如何在项目生命周期中持续保证质量。 5. **人力资源管理**: - ch05.ppt可能重点讲解项目团队的构建和管理，包括团队发展、角色和职责定义、沟通管理以及冲突解决策略。 6. **沟通与干系人管理**: - ch07.ppt很可能会讨论沟通计划的制定、沟通策略的选择、干系人分析以及如何管理干系人的期望和参与。 7. **风险管理**: - 在ch08.ppt中，可能会讲述风险管理计划的制定、风险识别、风险分析、风险应对策略以及风险监控。 8. **采购与合同管理**: - 虽然没有直接的文件名指出，但一般来说，IT项目管理的教材会包括采购管理的相关内容，这可能在ch09.ppt中提及，包括采购流程、合同管理、供应商选择以及合同谈判等。 除了上述PPT内容，还应注意到这份教材可能是用于教学目的，因此可能还包括与项目管理相关的案例研究、讨论题、项目管理方法论（如敏捷管理、PMBOK等）的介绍以及实践练习。这些内容对于学生和从事项目管理工作的专业人士来说都是十分宝贵的知识。 《IT项目管理（英文第四版）》这份教材，通过一系列精心编排的PPT资料，向读者提供了全面的项目管理知识体系，旨在帮助读者掌握项目管理的专业技能，并能够在实际工作中有效地管理IT项目，确保项目目标的顺利实现。