英特尔新篇章：重视工程创新、文化塑造与客户需求

英特尔CEO陈立武强调，要塑造由工程师思维驱动，聚焦客户需求的创新文化。
 
英特尔CEO陈立武今日在2025年英特尔Vision大会上，向广大来自技术产业界的与会者发表演讲，阐述了其重振公司技术和制造领先地位的全面思路。凭借丰富的领导经验和深厚的行业经验，陈立武强调，英特尔将秉持以客户为中心的战略核心，利用新兴技术的进步，充分把握未来在软件、硬件和代工工程领域的巨大机遇。

英特尔CEO陈立武今日在2025年英特尔Vision大会上发表开幕主题演讲
 
“作为CEO，我最重视的就是与客户交流。”陈立武表示，“在我的领导下，英特尔将成为一家以工程师文化为核心的公司。我们会用心倾听客户心声，以客户需求为行动的出发点，打造帮助客户解决难题、助力客户成功的产品。”
 
主题演讲的关键要点：
立足新时代，开创新局面：陈立武的愿景聚焦于以客户为中心，以卓越工程为核心。他承诺英特尔将“专心倾听”，以更好地满足客户和合作伙伴的需求。此外，他还着重强调了践行软件优先的设计方法，以及为客户关键工作负载打造定制芯片的重要性。通过拥抱AI驱动的系统设计，英特尔将加速开发全栈解决方案以及针对特定需求的定制化芯片，例如新架构和关键工作流程。这体现了陈立武旨在重建信任和加强生态系统合作伙伴关系的目标。
 
打造世界一流的代工服务：随着全球对先进芯片的需求不断增长，英特尔凭借其灵活、韧性和可靠的供应链体系，将在这一过程中发挥重要作用。陈立武将与英特尔代工团队紧密协作，优化战略，分析现状，并挖掘长期增长和差异化发展的机遇。作为英特尔代工的重要里程碑，陈立武表示，英特尔18A制程节点正在按既定计划推进，首个外部客户的流片工作即将完成。预计今年下半年，随着英特尔Panther Lake客户端处理器的推出，将开始大规模量产。
 
齐心协力，共同成功：陈立武对团队合作和伙伴关系的重视，不仅彰显了他对合作的坚定承诺，更凸显了他致力于将英特尔从供应商转变为客户真正的合作伙伴的愿景。这一转变同时标志着英特尔与客户关系的根本性重塑。他所勾勒的未来方向也十分明确——在工程师文化的驱动下，英特尔正在开辟一条以协作、谦逊和客户至上为核心价值的道路。英特尔正在培养一种团结协作、追求成就的企业文化，这种文化重在行动而非空谈。在这一新时期，英特尔成功的真正衡量标准，将体现在其通过实际行动所带来的积极影响，以及将愿景转化为现实的能力上。
 
+++
 
前瞻性声明
本新闻稿包含前瞻性声明，涉及英特尔的业务计划和战略及其预期收益；Intel 18A 工艺的健康状况；Panther Lake 的推出和量产的预期时间；以及客户在Intel 18A上的预期投片时间。这些声明存在风险和不确定性，可能导致实际结果与表达或暗示的内容存在较大差异，包括但不限于：行业内的高度竞争和快速技术变革；英特尔在研发和制造设施方面进行的重大长期且固有风险投资可能无法实现良好回报；开发和实施新的半导体产品及制造工艺技术的复杂性和不确定性；英特尔是否能够合理安排并扩大资本投资规模，并成功获得有利的替代融资安排和政府补贴；实施新的商业战略以及投资新的业务和技术；对英特尔产品的需求变化；宏观经济条件以及地缘政治紧张局势和冲突；人工智能产品不断发展的市场；复杂的全球供应链，包括受到干扰、延期、贸易紧张局势和冲突或短缺的影响；产品缺陷、错误以及其他产品问题，尤其是在英特尔开发下一代产品并实施下一代制造工艺技术时；产品中潜在的安全漏洞；不断增加且不断演变的网络安全威胁和隐私风险；知识产权风险，包括相关的诉讼和监管程序；吸引、留住并激励关键人才的必要性；战略交易和投资；销售相关风险，包括客户集中度以及使用经销商和其他第三方；英特尔近年来减少的资本回报；英特尔的债务义务以及获取资本来源的能力；众多司法管辖区复杂且不断演变的法律法规；汇率波动；英特尔有效税率的变化；灾难性事件；环境、健康、安全和产品法规；英特尔在企业责任方面的倡议以及新的法律要求；以及本新闻稿、英特尔近期向美国证券交易委员会（SEC）提交的 10-K 年度报告和其他文件中描述的其他风险和不确定性。除非另有指定日期，本新闻稿中的所有信息均反映了管理层截至本新闻稿发布之日的预期。英特尔不承担且无义务因新信息、新发展或其他原因而更新这些声明，除非法律要求进行披露。