报告：动漫是留住 Z 世代流媒体订阅用户的关键

随着流媒体大战愈演愈烈，多家知名平台争相争夺观众的注意力，真正的战场已不再仅仅是为了吸引眼球，而是争夺下一代消费者的心和钱包。据 Hub Intel 的一份报告显示，对于 Z 世代来说，这场竞争越来越带有“字幕”的意味。

尽管传统媒体对 Z 世代的收视习惯不够重视，甚至视而不见，但数据清楚地表明：动漫和国际内容并非昙花一现的潮流。它们已经深深地融入了Z世代的娱乐基因中。

为了赢得 Z 世代的青睐，Hub Intel 建议主播需要了解以下六件事：

1. Z 世代选择动漫而不是美国人最喜欢的消遣方式。

根据 Hub 最近的“视频盈利”研究，成人动画是 Z 世代的观看首选，16-24 岁人群中 41% 定期观看，25-34 岁人群中 47% 定期观看。紧随其后的是动画，分别占 39% 和 40%，几乎是普通人群平均观看率 21% 的两倍。根据 Polygon 的一项研究，42% 的 Z 世代每周都会观看动画。

这不仅仅是一种趋势，更是文化优先级的重大转变。体育界正努力迎头赶上。洛杉矶道奇队最近举办了一场“海贼王之夜”（与洛杉矶规模最大的年度盛会——动漫博览会同期举办），他们承认，他们需要动漫来吸引年轻粉丝，而不是反过来。动漫观众在34岁之前保持强劲（40%），但在35岁至74岁年龄段的观众中，这一比例急剧下降至仅剩10%。体育联盟正在关注这一趋势，并推出类似的活动以保持影响力。

与此同时，Crunchyroll 报告称，2025 年第一季度其订阅用户数量达到 1800 万，在 18-24 岁年龄段的认知度达到 60%，高于其 57% 的总体认知度。Netflix 和 Hulu 也大力布局动漫产业，在授权作品和原创作品上都投入巨资。

2. 动漫不是一种类型，这就是它的超能力。

大多数平台都误判了整个平台。动漫并非一种类型，而是一种媒介——涵盖了从浪漫喜剧到心理惊悚片，再到震撼人心的科幻史诗等各种题材。这种灵活性在疫情期间变得至关重要。真人电视剧主要依赖重播和一些轻松搞笑的剧情，而动画则提供了无限的创意多样性。这正是Z世代所渴望的：一种真正的叙事方式。

这种多样性体现在数据中。这不仅仅是动漫，而是所有动画的广泛普及。动漫的蓬勃发展毋庸置疑：成人动画在16-24岁（41%）和25-34岁（47%）的受众群体中占据主导地位，而动漫紧随其后，分别占39%和40%。奇幻/超自然内容也受到Z世代的青睐，吸引了40%的16-24岁受众和42%的25-34岁受众，而Z世代以上受众群体的这一比例仅为28%。

3. 国际内容是解决 YouTube 问题的最佳方法。

根据尼尔森的《Gauge》数据，多年来，流媒体平台的观看份额一直在流失到YouTube 。动漫或许是少数几个能够扭转这种局面的杠杆之一。

像 Crunchyroll 和 HiDive 这样的纯动漫流媒体平台主要以男性为主。相比之下，韩剧平台 Kocowa 则更倾向于女性用户。这种人口统计定位是一个特点，而不是一个缺陷。

根据 Hub 的数据，动漫观众比普通人群更年轻、文化背景更多元、经济条件也更差。这既是挑战，也是机遇，日益壮大且多元化的受众群体可能需要与传统付费订阅用户不同的盈利模式。

时机再好不过了。美国人口普查预测，到2045年，少数族裔白人人口将占美国总人口的一半。动漫与多元文化的Z世代观众的共鸣，使其与美国人口结构的未来紧密相关。现在，那些能够培养Z世代忠诚度的平台，正在为其用户群的未来发展奠定基础。

对于希望拓展受众群体的流媒体主播来说，动漫和国际内容不仅仅是锦上添花，更是矫正之举。

4. 经济形势有利于走向全球化。

追寻金钱的足迹，故事愈发精彩。根据安培研究公司 (Ampere Research) 的数据，2024 年第一季度，Netflix 和亚马逊的大部分影片都来自美国以外的地区。这两家平台合计占据了全球 SVoD 佣金总额的 53%。

原因何在？美国制作成本高昂。2023年的罢工造成了持续的混乱。而且美国国内市场已经饱和。与此同时，Netflix的亚太地区——拥有5700万订阅用户和43亿潜在观众——在其上一季度财报中贡献了公司35%的订阅用户增长。2025年第二季度，亚太地区在Netflix总收入中的占比为0.6个百分点，凸显了该地区日益提升的战略价值。

韩国内容的蓬勃发展证明了这一模式的有效性。从《江南Style》（YouTube首个观看次数突破10亿的视频）到《鱿鱼游戏》和《寄生虫》，韩流（韩国内容）浪潮已证明其能够赢得评论界的赞誉和全球观众的青睐。与动漫一样，韩国内容的成功源于其在独特文化框架下的真实叙事——这证明了“外国”并不意味着“小众”。

而且成本优势惊人。2022年，Hub分析师道格拉斯·蒙哥马利（Douglas Montgomery）在采访林雄一郎（《进击的巨人》导演）时，惊讶地得知《权力的游戏》每集的预算高达1500万美元——几乎相当于《进击的巨人》五季的总预算。

5. Z 世代正在推动国际内容浪潮。

根据 Hub 的数据，16-24 岁年龄段的观众中，有 39% 会定期观看动漫，而 35-74 岁年龄段的观众中，只有 10% 会定期观看动漫，两者相差近四倍。奇幻/超自然题材内容也呈现出类似的比例（40% vs 28%）。Crunchyroll 在 18-24 岁年龄段的观众中拥有 60% 的认知度，这证明了小众平台只要抓住受众群体，就能取得突破。

但这不仅仅关乎Z世代观看什么，还关乎他们如何购买。Z世代的品牌忠诚度仍在形成中。因此，现在是吸引他们的关键时刻。错过这个机会，平台可能会失去一代人，而竞争对手早已深谙其道。

6. 规模很重要，但专业化才是王道。

没错，Netflix 和亚马逊凭借规模占据主导地位。但小众平台也正通过内容策划和社区获得成功。

Crunchyroll 拥有 1800 万订阅用户（截至 2025 年第一季度），这证明专业玩家仍有发展空间——前提是他们足够深入地了解自己的受众。

留存率也证明了这一点：根据 Hub 最近的Battle Royale研究，Crunchyroll 是 Z 世代（18-24 岁）中最不可能被取消的平台，留存率为 60%。

动漫和韩流内容都遵循相同的基本策略：深厚的文化真实性与普世主题相结合。但执行力至关重要。Crunchyroll 凭借对动漫的精通打造了其品牌。韩流内容则通过融入主流而蓬勃发展。两种模式都行得通——但都需要理解，“国际化”并不意味着“低成本”，而意味着与众不同。而这种与众不同正是其吸引力所在。

挑战是真实存在的，但也是可以解决的。

版权许可难题。文化敏感性。字幕、配音以及全球基础设施。这些障碍确实存在，但它们是操作层面的，而非战略层面的。人工智能已经在解决本地化问题。而且观众也已经存在。

更大的风险是什么？停滞不前，而竞争对手则抢占未来。

这对于主播来说意味着什么：