100% found this document useful (1 vote)
188 views

Competitia Business Plan - FINAL

F.E. Consult & Business S.A. is a Romanian consulting and business services firm located in Ploiesti. The firm aims to provide high quality management consulting, accounting, and financial advisory services. The business plan outlines the firm's objectives, activities, resources, and 3-year strategic plan. Key objectives include achieving annual revenues of 350,000 RON and hiring 7 employees within the first year of operations. A range of services and activities are planned including business strategy development, financial planning, accounting services, marketing, and participation in industry events and competitions. Resources needed include staff, office space, equipment and ongoing training and certification. The plan aims to position the firm as a leader in innovative consulting services in Romania

Uploaded by

Patricia Ivan
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as DOC, PDF, TXT or read online on Scribd
100% found this document useful (1 vote)
188 views

Competitia Business Plan - FINAL

F.E. Consult & Business S.A. is a Romanian consulting and business services firm located in Ploiesti. The firm aims to provide high quality management consulting, accounting, and financial advisory services. The business plan outlines the firm's objectives, activities, resources, and 3-year strategic plan. Key objectives include achieving annual revenues of 350,000 RON and hiring 7 employees within the first year of operations. A range of services and activities are planned including business strategy development, financial planning, accounting services, marketing, and participation in industry events and competitions. Resources needed include staff, office space, equipment and ongoing training and certification. The plan aims to position the firm as a leader in innovative consulting services in Romania

Uploaded by

Patricia Ivan
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as DOC, PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 41

We make your business easier!

Competiia Business Plan


PLAN DE AFACERI
F.E. CONSULT & BUSINESS S.A.
Prof.coordonator: Simona Lupu Elevi :
Ioana Duca

Iulia Coma

Clasa a XI-a E3
Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 1
We make your business easier!
Structura proiectului Business Plan
. I!"#$%&'II (E!E$&LE P$I)I!D "I$%& DE
EXE$CI*I+,,,,,,,,,,,,,,,.pa- .
/. DESC$IE$E& "I$%EI DE
EXE$CI'I+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pa- .
.1. DESCRIERE FIR!" DE E#ERCI$IU
Domeniul %e a&t'itate (&ome)t*se)'i&ii+,
Co% CAEN,
-i.iune*misiune*st)ate/ie.
.. OBIECTI-ELE PROIECTULUI
O0ie&ti'e &uanti1i&a0ile( &i1)a %e a1a&e)i*p)o1it*numa) %e sala)iati+,
Du)ata %e implementa)e,
A&ti'itatile %es1asu)ate,
Resu)se mate)iale impli&ate*
Des&)ie)ea )esu)selo) umane.
3. %&!&(E%E!*+L
P$#IEC*+L+I,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..pa
- 0
Des&)ie)ea a&ti'itatile p)oie&tului
Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page
We make your business easier!
.. +*ILI1&$E& !#IL#$ *E2!#L#(II 3I P$#%#)&$E& S#CIE*4'II
I!"#$%&'I#!&LE
2.1. So&ietatea in1o)mationala si noile te3nolo/ii
2.. Impa&tul asup)a me%iului si e1i&ienta ene)/eti&
5. IDEE& DE
&"&CE$I,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,pa-
4.1. P)e.enta)ea i%eii %e a1a&e)i
4.. O0ie&ti'e &uanti1i&a0ile( &i1)a %e a1a&e)i* p)o1it* numa) sala)iati+
4.5. Du)ata %e implementa)e,
4.2. A&ti'itatile p)e&ono.ate,
4.4. Resu)se ( mate)ial* 1inan&ia)e* umane* in1o)mationale + ne&esa)e.
6. "I!&!*&$E& &"&CE$II
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,pa-
6
6.1. Ne&esa)ul %e 1inanta)e,
6.. Su)sele %e 1inanta)e.
7. %&$8E*I!(+L &"&CE$II
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,pa- 7
7.1. Clientii,
7.. Fu)ni.o)ii,
7.5. Con&u)enta,
Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 5
We make your business easier!
7.2. P)omo'a)ea,
7.4. Dist)i0utia.
9. PE$SPEC*I)E DE
DE1)#L*&$E,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
pa- /.
8.1. In%i&ato)i %e e1i&ienta e&onomi&a9 )enta0ilitate* sol'a0ilitate* in%i&ato)i %e
)is&* ne&esa) %e 1on% %e )ulment* 1on% %e )ulment* t)e.o)e)ie neta ( &as3:
1lo; +,
8.. Impa&tul asup)a me%iului,
8.5. P)emise ale %e.'olta)ii pe piata )eala.
Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 2
We make your business easier!
. I!"#$%&'II (E!E$&LE P$I)I!D "I$%& DE EXE$CI'I+
Denumire: F.E. Consult & Business S.A.
%otto: < =e ma>e ?ou) 0usiness easie)@A
Sediul: Cole/iul E&onomi& <-i)/il !a%/ea)uA Ploiesti* st). Ru%ului*
n). 2*
muni&ipiul Ploiesti* Bu%et P)a3o'a* &o% 1CCC2* Romania
*elefon: C22 4257D2
"a:: C22 4257D2
e-mail: 1e&onsult0usinessE?a3oo.)o
!r. $e-. $#C*: FDG4G2.1C.C1
!r. Certificat inre- $#C*: 1C5277
Capital social: 6CC.CCC lei
&ctiuni: 6CC lei
)aloare actiune: 1.CCC lei
/. DESC$IE$E& "I$%EI DE EXE$CI*I+
/.. Descrierea firmei de e:ercitiu
Domeniul %e a&ti'itate : Sevicii

CAEN9
Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 4
7.;0 H Alte a&ti'itati p)o1esionale* stiinti1i&e si te3ni&e n.&.a.
6;/0 H A&ti'itati %e &onta0ilitate si au%it 1inan&ia), &onsultanta in %omeniul 1is&al
70// H A&ti'itati %e &onsultanta pent)u a1a&e)i si mana/ement

)i<iune: Pent)u a t)ai in a&o)% &u eIi/entele so&ietatii si pent)u a )eali.a p)op)iile
aspi)atii %e 'iata *este ne&esa) sa intele/em sensul s&3im0a)ilo) si sa
%e'enim a/enti a&ti'i*&ont)i0uin% la p)o%u&e)ea si o)ienta)ea lo).
%isiunea e&3ipei ".E. Consult = Business S.&. este %e a o1e)i se)'i&ii %e &onsultanta
in ma)>etin/*&onta0ilitate si mana/e)iat a)tisti& la &ele mai inalte stan%a)%e %e &alitate.
!onito)i.am %e)ula)ea p)oie&telo) si )e.ultatelo) o0tinute si iti &)eam st)ate/ii %e
po.itiona)e &u aBututo)ul int)umentelo) %e &onsultanta in a1a&e)i.
In cadrul consilierilor noastre> va vom propune:
st)ate/ii %e &)este)e a pe)1o)mantei,
sp)iBin la implementa)ea st)ate/iilo) a%optate %e &o%u&e)e,
eIemple si mo%ele %e implemeta)i %e su&&ess.
Inspi)atia %e moment* %e&i.iile p)ipite sau a)0)it)a)e pot &au.a a&tiuni in&oe)ente
si &ostu)i suplimeta)e semni1i&ati'e pent)u 1i)ma ta* pe &an%* noi %etinem un 'olum %e
&unostinte* meto%e si te3ni&i %e mana/ement mo%e)n a&umulate p)in p)e/ati)ea
p)o1esionala* &a)e sa:ti a%u&a su&&es in a1a&e)ea ta .
P)a&ti&a)ea unui mana/ement mo%e)n9 mana/ement p)in p)oie&te* mana/ement
%e tip pa)ti&ipati' %ete)mina 1leIi0ilitatea o)/ani.atiei si a%apta)ea la &e)intele pietei.
Strate-ie:
P)in st)ate/ia %e %e.'olta)e a%optata %e noi* e&3ipa %o)este sa &ont)i0uie la9
: im0unatati)ea me%iului %e a1a&e)i* p)in &alitatea se)'i&iilo)*
: implementa)ea 1o)melo) mo%e)ne %e p)omo'a)e si %ist)i0utie a se)'i&iilo)* p)in
st)ate/ii ino'ati'e %e ma)>etin/
. OBIECTI-ELE PROIECTULUI
P)in&ipalul o0ie&ti' al 1i)mei este %e a umple nisa %in %omeniul mana/e)iatului
a)tisti&* %a) si %e a satis1a&e ne'oile eIistente pe piata la un ni'el &alitati' supe)io).
Cifra de afaceri ? 3/.5;6 lei
!r salariati : 7
Durata de ela@orare este %e luni.
Durata de e:ecutare este %e 1 an .
Planificarea anuala a activitatii ".E. Consult = Business S.&.
#@iectiv &ctivitate $esponsa@il $esurse *ermen $e<ultate
Initiere ".E. P)e.enta)e &on&ept Coo)%onato)
F.E.
Cal&ulato)*
!ate)ial PPT*
Dosa)e F.E. eIistente
Septem0)ie
C1
Cunostinte
Inre-istrare
".E.
Into&mi)e
%o&umentatie*
T)ansmite)ela ROCT
!ana/e)
Jene)al
Cal&ulato)*1o)mula)e O&tom0)ie
C1
Ce)ti1i&at*a'i.
e
#r-ani<are
structurala
Sele&tia pe)sonalului*
)epa)ti.a)ea pe
postu)i* &on&epe)e
o)/ani/)ama*
into&mi)e ROI
!ana/e)i
%epa)tamente
Cal&ulatoa)e*
imp)imante*
&onsuma0ile
Septem0)ie
H
O&tom0)ie
C1
O)/ani/)ama*
%osa)ul %e
pe)sonal*
Re/ulamentul
%e o)%ine
inte)ioa)a
Crearea
identitatii
firmei
Reali.a)e si/la* motto Dep. !a)>etin/*
Responsa0il IT
Cal&ulatoa)e*
imp)imanta*
&onsuma0ile
O&tom0)ie
C1
I%entitate
'i.uala a F.E.
Planificare
operationala
Sta0ili)ea o0ie&ti'elo)
si masu)ilo) pt 1ie&a)e
%epa)tment pt
semest)ul &u)ent
!ana/e)ii
%epa)tamentelo)
Cal&ulato)*
o)/ani/)ama
O&tom0)ie
C1
Planu)i
ope)ationale
Planificare
strate-ica
Reali.a)ea planului %e
a1a&e)i
!ana/e)
Jene)al
Cal&ulato)*in1o)matii*
O1e)ta %e p)o%use*
planul 1inan&ia)
De&em0)ie
C1
Planul %e
a1a&e)i
Derularea
activitati
curente in
deparatament
e
Sta0ili)ea &i)&uitului
%o&umentelo) in
o)/ani.a)ea
a&ti'itatilo) pe
%epa)tamente:
&on&eptual a&tiunii
&omplete
!ana/e)i
%epa)tamente
Cal&ulatoa)e*
%o&umente
Pe)manent Dosa)ele
&ompanieie
pe
%epa)tamente
Determinarea
re<ultatului
activitatii
anuale
Into&mi)e situatii
1inan&ia)e anuale
!ana/e)
e&onomi&
Cal&ulatoa)e*
%o&umente*
so1t:u)i
De&em0)ie
C1
Situatii
1inan&ia)e
anuale9
0ilant*&ont %e
p)o1it si
pie)%e)e*%e&o
nt T-A
Participare
activitate A0
ani de la
infiintarea
firmelor de
e:recitiuB
Reali.a)e mate)ial %e
p)omo'a)e si
p)e.enta)e a 1i)mei
!ana/e)ii pe
%epa)tamente
Cal&ulatoa)e*
in1o)matii* imp)imanta
De&em0)ie
C1
P)o&es
'e)0al *
Dis&utii*
De.0ate)i.
!ate)ial 1oto
si 'i%eo
&nali<a
activitatii
De)ula)ea %e se%inte
%e anali.a in 1ie&a)e
%epa)tament
!ana/e)i
%epa)tamente
Cal&ulatoa)e*
%osa)ele &ompaniei
Ianua)ie
C15
P)o&ese H
'e)0ale
Planificare
operationala
Sta0ili)ea o0ie&ti'elo)
si masu)ilo) pent)u
1ie&a)e %epa)tment
pent)u semest)ul
&u)ent
!ana/e)i
%epa)tamente
Cal&ulato)*
planul %e a1a&e)i*
o)/ani/)ama
Fe0)ua)ie
C15
Planu)i
ope)ationale
Participarea la
competitia
Business Plan
De.'olta)e plan %e
a1a&e)i
!ana/e)i
%epa)tamente
&al&ulatoa)e Fe0)ua)ie
C15
Diploma %e
pa)ti&ipa)e*
p)emii
Participare la
un tar- ".E.
Ins&)ie)e* p)e/ati)e
mate)ial p)omotionale
si
%o&umente*o)/ani.a)e
%eplasa)e
!ana/e)i
%epa)tamente
Finan&ia)e: p)op)ii si
sponso)i*&al&ulatoa)e*
&onsuma0ile
!a)tie
C15
Diploma %e
pa)ti&ipa)e*p)e
mii
#@tinere
Certificat
Ins&)ie)e* into&mi)e
%o&umentatie
!ana/e) /ene)al Cal&ulatoa)e*
&onsuma0ile
Pe)manent Ce)ti1i&at
!a)&a %e
Resu)sa umana este &ea mai impo)tanta )esu)sa %in &a%)ul unei &ompanii* 1iin% &ea
&a)e %i)iBea.a toate &elelalte )esu)se in p)o&esul %e p)o%u&tie si 1iin% sin/u)a su)sa %e
&)eatie si ino'atie.Totalitatea )esu)selo) umane %in &a%)ul intep)in%e)ii 1o)mea.a
pe)sonalul intep)in%e)ii.
Descrierea resurselor umane
Director (eneral9 Asi/u)a &on%u&e)ea /ene)ala si ope)ati'a a so&ietatii* in
&on%itii %e )enta0ilitate si )aspun%e %e )eali.a)ea tutu)o) o0li/atiilo) &e %e&u)/ %iin
&ont)a&tele in&3eiate &u &lientii la te)menele sta0ilite* in &on&o)%anta &u politi&a si
o0ie&ti'ele in %omeniul &alitatii* p)e&um si in &on1o)mitate &u &e)intele %e &alitate impuse
%e le/islatia in 'i/oa)e si &lau.ele &ont)a&tuale. Rep)e.inta so&ietatea in )elatiile &u
pe)soane Bu)i%i&e sau 1i.i&e * inte)ne si inte)nationale.
Director Economic: Asi/u)a &on%u&e)ea /ene)ala si ope)ati'a a so&ietatii* in
&on%itii %e )enta0ilitate si )aspun%e %e )eali.a)ea tutu)o) o0li/atiilo) &e %e&u)/ %iin
&ont)a&tele in&3eiate &u &lientii la te)menele sta0ilite* in &on&o)%anta &u politi&a si
o0ie&ti'ele in %omeniul &alitatii* p)e&um si in &on1o)mitate &u &e)intele %e &alitate impuse
%e le/islatia in 'i/oa)e si &lau.ele &ont)a&tuale. Rep)e.inta so&ietatea in )elatiile &u
pe)soane Bu)i%i&e sau 1i.i&e * inte)ne si inte)nationale.
Director %arCetin-: Di)e&to)ul %e !a)>etin/ se o&upa in p)in&ipal &u anali.a
me%iului %e a1a&e)i* plani1i&a)ea a&ti'itatii %e ma)>etin/ si %e &on%u&e)e
%epa)tamentala* o)/ani.a)ea &ampaniilo) inte/)ate %e ma)>etin/* &oo)%ona)ea
implementa)ii st)ate/iilo) si &ampaniilo) %e ma)>etin/* &ont)olul )eali.a)ii in%i&ato)ilo)
te3ni&o:e&onomi&i %e ma)>etin/* ne/o&ie)ea si in&3eie)ea &ont)a&telo) %e ma)>etin/*
u)ma)i)ea )e.ol'a)ii )e&lamatiilo)* p)omo'a)ea ima/inii o)/ani.atiei* p)e&um si &u
o)/ani.a)ea a&ti'itatii &ompa)timentelo) %in su0o)%ine.
Director Departament Management Artistic: Di)e&to)ul se o&upa &u
plani1i&a)ea* o)/ani.a)ea* &oo)%ona)ea si &ont)ol: e'alua)ea a&ti'itatilo) si pe)soanelo)
%in &a%)ul &ompa)timentului. Ela0o)ea.a planul ope)ational la ni'elul &omp)atimentului.
Sta0ileste in%i&ato)ii %e pe)1o)manta* 1o)mulea.a masu)i %e im0anati)e a a&ti'itatii.
Structura or-ani<atorica
EIe&utantii sunt su0o)%onati numai se1ului ie)a)3i&. Se1ii 1un&tionali eIe)&ita teo)eti&
auto)itate ie)a)3i&a %oa) in inte)io)ul p)op)iului &ompa)timent pe &a)e il &on%u&.
A'antaBe 9
a&easta st)u&tu)a miIta t)e0uie sa %ete)mine o mai st)ansa inte)%epen%enta int)e
1luIu)ile %e lu&)u si p)o&ese,
oamenii lu&)ea.a mai uso) si mai )epe%e %a&a sunt /)upati pe &ompa)timente %e
nume. Uneo)i /)upa)ea %u&e la inte)a&tiuni so&iale si &omuni&a)e* mai 0une*mai
ales atun&i &an% oamenii t)e0uie sa lu&)e.e imp)euna.
3.%&!&(E%E!*+L P$#IEC*+L+I
P)o0lemele &3eie &a)e apa) sunt eIaminate &u atentie si in &el mai s&u)t timp
sunt p)opuse mo%i1i&a)i pent)u im0unatati)ea me%iului %e a1a&e)i. A&estea sunt
%is&utate in &a%)ul E&3ipei %e sa)&ini D*asC "orcesE.
Int)ea/a a&ti'itate este o)intata &at)e &lient*ne /3i%am pe p)in&ipiile9
Client multumiti,
Ke)o )e&lamatii,
Calitatea %e'ine o o0sesie a 1i)mei,
Ino'atiile plea&a %e la &e)intele pietei ( se %is&uta &u 1ie&a)e &lient in pa)te*
se 1a& &3estiona)e+ .
Fa'o)i.am p)o&esul %e ino'a)e pe)manenta si %e sustine)e a sala)iatilo) in a
%e'eni &ampioni ( supo)t pent)u ino'a)e*tole)anta*&omuni&a)e intensa* p)emie)a
si &ele0)a)ea &asti/ato)ilo) +,
Se pe)sista in a &auta noi meto%e %e moti'a)e a tutu)o) sala)iatilo),
Se %e.'olta o 1ilo.o1ie a o)/ani.atiei 0a.ata pe &)e%inta &omuna a mem0)ilo) ei*in
&ate'a 'alo)i &3eie9 < a 1i &el mai 0unA * <impo)tanta mun&ii 0ine 1a&utaA* <
impo)tanta oamenilo) &a in%i'i%A * <&)e%inta in &alitateA.
P)in&ipiul <E&onomiei %e s&a)aA H a'antaBele o0tinute in u)ma &)este)ii 'olumului
%e se)'i&ii* p)in )e%u&e)ea &3eltuielio) in%i)e&te.
&ctivitatile proiectului
Comunicarea interactiva
*ransmite si primeste informatii
T)ansmite)ea si p)imi)ea %e in1o)matii se
)eali.ea.a p)in utili.a)ea uno) meto%e
spe&i1i& &o)elate &u tipul &omuni&a)ii.
S&3im0ul %e in1o)matii se )eali.ea.a int):un
lim0aB spe&iali.at* la o0ie&t* &la)* &o)e&t si
&on&is
Comuni&a)ea se )eali.ea.a int):o manie)a
politi&oasa* %i)e&ta* &u e'ita)ea &on1li&telo)
In1o)matiile sunt sele&tate &u atentie si
'e)i1i&ate &u )esponsa0ilitate
S&3im0ul %e in1o)matii este )eali.at &u
ope)ati'itate* p)in utili.a)ea miBloa&elo) %e
&omuni&a)e a%e&'ate.
Participa la discutii pe teme
profesionale
Dis&utiile pu)tate au in 'e%e)e atin/e)ea
o0ie&ti'elo) p)opuse.
Dis&utiile sunt pu)tate &u &alm si e&3ili0)u*
)espe&tan%u:se pun&tul %e 'e%e)e al
inte)lo&uto)ului.
Pun&tele %e 'e%e)e p)op)ii sunt
&omuni&ate
%es&3is* pent)u &la)i1i&a)ea p)o0lemelo)
apa)ute
Opiniile sunt sustinute &u a)/umente &la)e*
p)in inte)'entii p)ompte* lo/i&e* &u )e1e)i)e
%i)e&ta la su0ie&tul a0o)%at.
Inte)lo&uto)ii sunt t)atati &u intele/e)e si
atentie.
E'entualele %i'e)/ente sunt )e.ol'ate &u
ta&t*
int):o manie)a &onst)u&ti'a.
Planificarea activitatii proprii
Sta0ileLte p)io)itMile .ilni&e Prioritile sunt stabilite cu discernmnt, n
funcie de specificul activitii.
Prioritile zilnice sunt stabilite cu
responsabilitate pentru asigurarea fluenei n
activitate i evitarea disfuncionalitilor.
Planific etapele activitilor Etapele de realizare a activitilor sunt
stabilite corect i realist, n funcie de
complexitatea proiectelor artistice.
Etapele activitii sunt stabilite cu atenie, n
vederea ncadrrii n termenele de finalizare a
proiectelor.
Programul ntocmit este flexibil, asigurnd
posibilitatea operrii de modificri i adaptri
la
situaii neprevzute.
Programul de activiti este ntocmit cu
atenie innd cont de etapele stabilite astfel
nct
s se asigure corelarea ntre termenele
intermediare.
Revizuiete planul de activiti Activitile nerealizate sunt replanificate
prompt pentru ncadrarea n termenele
prestabilite.
urata activitilor este restabilit n funcie
de timpul disponibil i de prioriti
Activitile replanificate sunt corelate
permanent cu cele aflate n derulare pentru
asigurarea cursivitii programului de realizat.
Prospectarea pietei artistice
Identific artitii care corespund
criteriilor ageniei
Artitii sunt identificai prin aplicarea unor
metode specifice.
Artitii sunt identificai permanent, n scopul
corelrii ofertei de impresariere cu cerinele
spectatorilor.
Artitii sunt identificai cu obiectivitate, n
funcie de criterii prestabilite.
Identific potenialii beneficiari Potenialii beneficiari sunt identificai n
funcie de specificul evenimentelor artistice
organizate.
Potenialii beneficiari sunt identificai n
funcie de caracteristicile locaiilor n care se
organizeaz evenimentele artistice.
!dentificarea beneficiarilor se realizeaz
permanent pe baza unor criterii prestabilite.
"eneficiarii sunt identificai prin aplicarea
unor metode specifice.
ulege date privind concurena #ulegerea de date se realizeaz prin aplicarea
unor metode diverse de investigare.
atele culese sunt corecte i relevante n
raport cu scopul propus.
atele sunt culese n corelaie cu specificul
activitii de impresariere desfurate.
atele culese se refer la toate aspectele
relevante privind concurena.
Analizeaz informaiile culese !nformaiile sunt analizate cu discernmnt,
n scopul dezvoltrii activitii proprii
!nformaiile sunt analizate operativ, n funcie
de necesitile obiective.
!nformaiile sunt analizate n funcie de
obiectivele propuse n planul propriu de
activitate.
!laboreaz studiul de pia $tudiul de pia elaborat este viabil i util.
$tudiul de pia este complet i detaliat
$tudiul de pia este elaborat prin
selecionarea, sintetizarea i structurarea atent
a
informaiilor culese.
Elaborarea ofertelor de prestaie artistica
Identific necesitile potenialilor Ne&esitMile potenialilo) 0ene1i&ia)i sunt
beneficiari i%enti1i&ate p)in meto%e spe&i1i&e.
%ecesitile potenialilor beneficiari sunt
identificate n timp util, pentru elaborarea
ofertelor de prestaie artistic n corelaie cu
acestea.
%ecesitile potenialilor beneficiari sunt
identificate permanent pentru corelarea
activitii
de impresariere cu dinamica cererii existente pe
piaa artistic
"electeaz cererile de ofert #ererile de ofert primite de la beneficiari
sunt selectate cu atenie n urma unei analize
minuioase a acestora.
#ererile de ofert sunt analizate i selectate n
funcie de obiectivele activitii de
impresariere.
#ererile de ofert sunt selectate n funcie de
trsturile beneficiarului.
"elecioneaz artitii impresariai Artitii aflai sub contract de impresariere
artistic sunt selecionai cu atenie, n funcie
de
posibilitile de ncadrare n cerinele
beneficiarilor.
Artitii sunt selectai n funcie de calitatea
prestaiilor anterioare.
Artitii sunt selectai avndu&se n vedere
clauzele coninute n contractele de
impresariere
!laboreaz ofertele de prestaie artistic 'fertele sunt elaborate n corelaie cu
coninutul cererilor de ofert selecionate
'fertele se ntocmesc n mod operativ
'fertele sunt elaborate corect i complet,
coninnd toate informaiile necesare.
'fertele sunt redactate folosind limba(ul de
specialitate adecvat.
'fertele elaborate sunt nsoite atunci cnd
este necesar, de materiale de prezentare
adecvate.
Selecionarea artitilor
!valueaz artitii neconsacrai !valuarea artitilor neconsacrai se
realizeaz
prin stabilirea metodelor de evaluare
relevante.
Evaluarea artitilor neconsacrai se realizeaz
prin aplicarea unor instrumente adecvate.
Evaluarea artitilor neconsacrai se efectueaz
pe baza unor criterii corelate cu obiectivul
evalurii
ecizia n urma evalurii se bazeaz pe
colectarea dovezilor necesare i suficiente
privind competenele artistice.
"elecioneaz artitii consacrai Artitii sunt selecionai n corelaie cu
situaia contractual a acestora.
Artitii sunt selecionai n conformitate cu
cerinele beneficiarilor.
Artitii sunt selecionai n funcie de
particularitile acestora i specificul rolurilor
pe
care urmeaz s le interpreteze.
"tabilete termenii precontractuali )ermenii precontractuali sunt stabilii cu
discernmnt, pe baza cererilor artistului.
)ermenii precontractuali sunt stabilii cu
atenie, n corelaie cu obiectivele activitii
artistice.
)ermenii precontractuali sunt stabilii n mod
ec*ilibrat, n concordan ci posibilitile reale
ale prilor.
)ermenii precontractuali vizeaz elementele
eseniale ale contractului
Promovarea artistilor impresariati
"tabilete bugetul pentru promovare #ugetul pentru promovare este stabilit n
funcie de politica economic a
ageniei$impresarului.
"ugetul este stabilit pe baza analizei detaliate
a potenialului artistului.
"ugetul pentru promovare este stabilit n
funcie de prevederile contractelor nc*eiate.
"ugetul pentru promovare este stabilit
urmrindu&se atragerea de fonduri din diverse
surse de finanare.
"electeaz mi%loacele de promovare $electarea mi(loacelor de promovare este
realizat n funcie de impactul acestora asupra
grupului int vizat.
Alegerea mi(loacelor de promovare este
realizat n funcie de tipul de prestaie artistic
practicat.
Alegerea mi(loacelor de promovare este
fcut cu respectarea ncadrrii n bugetul
promoional prestabilit.
Alege tipul de promovare )ipul de promovare este ales n funcie de
natura produsului artistic comercializat.
)ipul de promovare este ales n corelaie cu
scopul urmrit
)ipul de promovare este ales n funcie de
bugetul prestabilit i impactul ateptat asupra
publicului.
&rganizeaz$particip la manifestri
promoionale
'rganizarea+participarea la manifestrile
promoionale se realizeaz urmrindu&se n
permanen ndeplinirea obiectivelor propuse
pentru promovarea artistului.
,anifestrile promoionale sunt organizate cu
respectarea condiiilor prestabilite.
,anifestrile promoionale sunt organizate
ntr&o manier atractiv i convingtoare,
adecvat publicului int.
Incheierea contractelor de impresariat artistic
'ntocmete proiectul de contract Proiectul de contract este ntocmit
respectndu(se toate prevederile legislative
n
vigoare.
Proiectul de contract este ntocmit cu
includerea tuturor informaiilor semnificative
pentru relaia profesional care urmeaz a fi
stabilit ntre pri.
Proiectul de contract este clar, corect i
utilizeaz limba(ul de specialitate necesar.
Prezint artitilor proiectul de contract Proiectul de contract este prezentat detaliat,
cu explicarea semnificaiei clauzelor
contractuale.
Proiectul de contract este prezentat cu
claritate, evideniindu&se drepturile i
obligaiile
ambelor pri.
Proiectul de contract este prezentat ntr&un
limba( accesibil, adaptabil interlocutorului,
prezentndu&se argumentele (ustificative
necesare.
)egociaz clauzele contractuale #lauzele contractuale sunt negociate
abordnd o atitudine cordial, dar ferm.
#lauzele contractuale sunt negociate
susinnd cu consecven interesele ageniei, pe
baz de argumente.
#lauzele contractuale sunt negociate folosind
un limba( clar i concis.
)impul afectat negocierilor este suficient
pentru discuii i aprobri.
-mbuntirile rezultate din negocieri,
acceptate de pri, se definesc n mod clar i
sunt
consemnate cu acuratee.
'nc*eie contractul de impresariere #ontractul este redactat respectndu&se toate
aspectele rezultate n urma negocierii
.orma final a contractului este verificat de
ambele pri din punct de vedere al
corectitudinii
i includerii tuturor informaiilor necesare.
Eventualele erori de form i coninut sunt
remediate cu operativitate
#ontractul este nc*eiat cu respectarea
cerinelor legale+prevederilor normelor interne
ale ageniei..
Dia-rama (&!**- Planificarea activitatilor
&ctivitati Ian. "e@. %ar. &pr. %ai Iun. Iul. &u-. Sept. #ct. !ov. Dec.
Planificare
activitatilor
pe anul /03
Baluri de
)alentineFs
DaG si
Dra-o@ete
Spectacole
pentru <ilele
de %arie si
9 %artie
&nali<a
primului
trimestru de
activitate
Baluri de
a@solvire a
unitatilor
preuniversita
re
Concursuri
cu premii
$eali<are pa-
HEB
*a@ara
!ationala de
arte plastic
Concurs cu
premii
&nali<a celui
de-al doilea
trimestru de
activitate
Balul
Bo@ocilor al
unitatiilor de
inv.
+niversitar si
preuniversita
r
E:po<itie
arte vi<uale
Petreceri
private
&nali<a
activitatii
anului /03
.. +*ILI1&$E& !#IL#$ *E2!#L#(II SI P$#%#)&$E& S#CIE*&*II
I!"#$%&*I#!&LE
...Societatea informationala si noile teInolo-ii 9
Impli&a)ea stu%iului %e piata asup)a &lientilo)* pe inte)net* in &a%)ul &?0e)ma)>etin/ului
ast1el past)an% o )elatie st)ansa int)e 1i)ma noast)a si &lienti. Reali.am son%aBe online si
p)e.enta)i ale se)'i&iului in 1o)mat 'i%eo sau %es&)ipti' in 1o)mat s&)is &u posi0ilitatea
a1i)ma)ii &lientilo) .
../. Impactul asupra mediului si eficienta ener-etica :
Impa&tul asup)a me%iului este po.iti'*%eoa)e&e nu se %ete)io)ea.a impa&tul 'i.ual al
peisaBului natu)al*nu se utili.ea.a )esu)se natu)ale si nu eIista 1o)me %e polua)e
1oni&a*polua)e a apei*ae)ului si apei. Din pun&t %e 'e%e)e ene)/eti& NU se &onsuma o
&antitate ma)e %e )esu)se* %eoa)e&e a&ti'itatea 1i)mei se 0a.ea.a pe sisteme
in1o)mationale &ompleIe e1i&iente.
5.IDEE& DE &"&CE$I
IDEEA %e a1a&e)i 'i.e.a9
A&ti'itati %e imp)esa)iat pent)u a)tisti9 a)te 'i.uale( s&ulptu)a* pi&tu)a* %esi/n* &e)ami&a*
teItile+ si int)umentisti.
A&ti'itatile pe &a)e le 'om %es1asu)a 'i.ea.a9
o)/ani.a)ea %e intalni)i int)e a)tisti si potentialii 0ene1i&ia)i %e ope)e %e a)ta*
o)/ani.a)ea si p)omo'a)ea %e semina)ii si &on1e)inte &u tema p)in&ipala ARTA*
o)/ani.a)ea %e ta0e)e %e &)eatie*
pa)ti&ipa)i la simpo.ioane*
p)omo'a)ea si pa)ti&ipa)ea la 'e)nisaBe*
p)emii in ope)a %e a)ta la %i1e)ite &on&u)su)i si &ompetitii*
)eali.a)ea si /estiona)ea uno) pa/ =EB
Analia de nevoi
1. La ni'el %e Bu%et isi %es1asoa)a a&ti'itatea 8C %e a)tisti plasti&i in)e/ist)ati la
Uniunea A)tistilo) Plasti&i Filiala P)a3o'a,
. Nu eIista la ni'elul o)asului un mana/e) a)tisti& pe a)te 'i.uale,
5. Lipsa unei e%u&atie %e masa pent)u a)tele 'i.uale,
2. Inlo&ui)ea 'i%ului %e &alitate (>its&3+,
#BIEC*I)+L P$#IEC*+L+I :
P)in&ipalul o0ie&ti' al 1i)mei este %e a umple nisa %in %omeniul
mana/e)iatului a)tisti& si %e a satis1a&e ne'oile eIistente pe piata* la un ni'el &alitati'
)i%i&at.
#@iective cuantifica@ile:
Pe termen scurt:
O19 In1iintatea 1i)mei pana la 1 au/ust C15.
O9 Imp)esa)ie)ea a &el putin 1C pe)soane in %omeniul a)tisti& pana la 51 %e&em0)ie
C15.
O59 Un p)oie&t &u 1inanta)e Eu)opeana* %epus pent)u o)/ani.a)ea si %es1asu)atea uno)
ta0e)e %e &)eatie* pana la s1a)situl anului C15.
O29 Reali.a)ea unei &i1)e %e a1a&e)i %e 6 CC lei pana la s1a)situl anului C15
Pe termen mediu:
O29 C)este)ea &i1)ei %e a1a&e)i &u 7N anual pana in C14.
O49 O)/ani.a)ea unei li&itatii la Ploiesti
Pe termen lung:
O69 De.'olta)ea %e 1iliale in &ent)ele &ultu)ale %in Bu%etul P)a3o'a.
O79 O)/ani.a)ea %e li&itatii la ni'el national
O89 Pa)ti&ipa)ea* &el putin &u o lu&)a)e la un ta)/ inte)national.
Strate-ia firmei
In %omeniul imp)esa)iatului a)tisti& (a)telo) 'i.uale+ nu se poate 'o)0i %e o piata
1o)mala o)/ani.ata. A)tistii isi 'an% lu&)a)ile %i)e&t sau p)in Jale)ia A)tistilo) Plasti&i.
La ni'elul o)asului Ploiesti eIista imp)esa)i* %a) in %omeniul mu.i&ii. !oti'
pent)u &a)e a)tistii sunt 'ulne)a0ili* in 1ata &lientilo) lu&)a)ile lo) 'an.an%u:se la p)etu)i
uneo)i su0'aloa)ea lo).
In %omeniul managementului artistic vom adopta o strategie de nisa*
s)ate/ie &a)e 'i.ea.a un &lient (un a)tist* o uniune %e &)eatie+ este spe&iali.ata pent)u
1ie&a)e &lient in pa)te* st)ate/ie &a)e o1e)a un se'i&iu uni&* &a)e nu este %isponi0il la alta
&ompanie.
Su&&esul 1i)mei este %ete)minat %e )eputatie*1leIi0ilitate la &e)inele pietei si &alitatii
se)'i&iilo) o1e)ite.
FE Consult & Business initia.a in a&est sens *u)matoa)ele a&tiuni9
I. La nivelul structurii or-ani<atorice: Structuri or-ani<atorice
descentrali<ate 9
O)/ani.a)e 0a.ata pe p)o&ese,
Aplati.a)ea pi)ami%ei,
EItin%e)ea lu&)ului in e&3ipe multispe&iali.ate,
O)/ani.a)e o)ientata sp)e piata.
II. &ctiunea pe piata %e1inita p)in &)este)ea ni'elul 'alo)ii a%au/ate* p)in &el al
&alitatii se)'i&iilo) si p)in 1leIi0ilitate mai &u)an% %e&at p)in &ostu)i.
III. La nivelul personalului. P)e/ati)ea si pe)1e&tiona)ea pe)sonalului*eItin%e)ea
lu&)ului in e&3ipa*im0unatati)ea a0ilitatilo) p)o1esionale* eItin%e)ea o0li/atiilo)
ne&esa)e. De)ulam %oua tipu)i %e mana/ement9
%ana-ementului de tip participativ.
Ca)a&te)isti&ile a&estui tip %e mana/ement sunt9
: impli&a)ea o)/anismelo) pa)ti&ipati'e la a%opta)ea &elo) mai impo)tante %e&i.ii
pent)u 'iito)ul 1i)mei,
: &)ea)ea %e &on%itii o)/ani.ato)i&e si moti'ationale &a)e sa 1a&ilite.e pa)ti&ipa)ea
%i)e&ta sau p)in )ep)e.enta)e a sala)iatilo) la %e)ula)ea p)o&eselo) %ei.ionale,
: ampli1i&a)ea a&&esului sala)iatilo) la 1on%ul %e in1o)matii %e &a)e %ispune 1i)ma,
%ana-ement de tip 8&I1E!( Bapone.a9 >ai O s&3im0a)e
si .en+ I%eea /ene)ala este &a 1ie&a)e sa /aseas&a solutii
%e im0unatati)e a p)o&esului %e lu&)u. In p)o&esul %e
im0unatati)e al mun&ii lo)* an-aJatii %e'in mai &onstienti
%e )olul pe &a)e il Boa&a si impli&it 'o) 1i mult mai
)esponsa0ili* ia) %is&iplina se 'a 1a&e simtita tot mai mult.
A&&entul se pune %e&i* pe &omuni&a)e* moti'a)e si
)e&ompensa)e.
O%ata &u implementa)ea &on&eptului >ai.en* in mana/ement soses& si a'antaBele &um
a) 1i9
&ostu)i %e implementa)e )e%use &a u)ma)e a 1olosi)ii mai
0une a )esu)selo) eIistente,
nu p)esupune in'estitii ma)i pent)u im0unatati)ea
te3nolo/iei,
pent)u &u)su)ile %e pe)1e&tiona)e ale pe)sonalului* sumele
sunt mult mai mi&i %e&at in &a.ul alto) meto%e,
I).Cultura or-ani<ationala:
autonomie spo)ita a pe)sonalului,
&o)ela)ea o0ie&ti'elo) in%i'i%uale ale sala)iatilo) &u &ele ale 1i)mei,
1o&ali.a)ea &ultu)ii asup)a &e)intelo) &lientilo) si a &alitatii totale,
intensi1i&a)ea &unostintelo) p)o1esionale .
)I. #r-ani<area muncii:
eItin%e)ea /)upelo) %e lu&)u,
spo)i)ea 1luIului inte)n,
eItin%e)ea poli&ali1i&a)ii an/aBatilo),
an/aBa)i tempo)a)e,
%es&)ie)ea )i/u)oasa a &ontinutului mun&ii,
)esponsa0ilitatea spo)ita a pe)sonalului,
asi/u)a)ea %)eptului %e auto&ont)ol inainte %e &ont)olului supe)io)ilo).
)II. $etri@uirea muncii:
EItin%e)ea sistemului %e )emune)a)e si stimula)e ( 0onusu)i %e
pe)1o)manta*plati suplimenta)e <pent)u &unoaste)eA.+
)III. $eali<area actelor mana-eriale
Reali.a)ea a&telo) mana/e)iale,
Pe)1e&tiona)ea sistemelo) %e te3nolo/ie a in1o)matiilo),
EItin%e)ea mana/ementului &alitatii totale,
Pe)1e&tiona)ea &ontinuua a mana/e)ului.
5./. #@iective cuantifica@ile:
Cifra de afaceri 9 3/.5;6 lei
!r salariati: 3
$esurse necesare:
Resurse umane:
!ana/ementul )esu)selo) umane &onstituie &ompleIul %e a&ti'itati o)ientate &at)e
utili.a)ea e1i&ienta a pe)sonalului unei o)/ani.atii* u)ma)in%u:se atat )eali.a)ea
o0ie&ti'elo) a&esteia &at Li satis1a&e)ea ne'oilo) an/aBatilo).
Con&eptul %e )esu)se umane nu este nou. P. D)u&>e) in lu&)a)ea sa <T3e
P)a&ti&e o1 !ana/ementA at)i0uia mana/ementului t)ei 1un&tii9 o0tine)ea pe)1o)mantei
e&onomi&e* &on%u&e)ea mana/e)ilo) si mana/ementul mun&ito)ilo) si al mun&ii. <Omul e
sin/u)a )esu)sa a1lata la %ispo.itia omului &a)e poate 1i %e.'oltataA a1i)ma el* si
<Oamenii t)e0uie &onsi%e)ati &a )esu)se... !ana/e)ii si mun&ito)ii )ep)e.inta imp)euna
)esu)sele umane ale unei o)/ani.atii.A
In%i'i%ul* p)in st)u&tu)a sa* p)in sentimente* mentalitate* &ultu)a* moti'atie* %o)inte
si in spe&ial p)in &onstiinta %e sine* )ep)e.inta ma)ea ne&unos&uta a unui sistem* putan%
impie%i&a sau* %impot)i'a* putan% potenta o a&tiune* un p)o&es* o a&ti'itate.
Pent)u &a a&ti'itatile p)e&oni.ate sa 1ie )eali.ate &u su&&ess*este ne&esa)a
impli&a)ea tutu)o) mem0)ilo) e&3ipei.
In p)imul an %e 1un&tiona)e ne p)opunem &a a&ti'itatea sa 1ie %es1asu)ata %e9
5 an/aBati pe)manenti . Cu u)matoa)ele &ali1i&a)i9
1 imp)esa)
1 %esi/ne)G in1o)mati&ian
1 o)/ani.ato) %e e'enimente
Su)se %e )e&)uta)e9 AFOF!* Uni'e)sitati* et&
Descrierea resurselor umane
Impresar
Imp)esa)ul in 0a.a unei intele/e)i s&)ise &u a)tistul a&tionea.a in numele si pe
seama a&estuia pent)u i%enti1i&a)ea posi0ilitatilo) %e eIe&utie a uno) ope)e lite)a)e
sau a)tisti&e.
Imp)esa)ul a)tisti& ela0o)ea.a si sustine o1e)tele %e p)estatie a)tisti&a ale
a)tistilo) pe &a)e:i )ep)e.inta in 1ata &lientilo)* p)omo'ea.a* poa)ta %is&utii %e
!ana/e) imp)esa)iat
O)/ani.ato)
E'enimente
Imp)esa)
a)tisti&
In1o)mati&ianG
Desi/ne)
spe&ialitate Li ne/o&ia.a atat &lau.ele stan%a)% ale &ont)a&telo) %int)e a)tisti si
0ene1i&ia)i* &at Li mo%ul spe&i1i& %e lu&)u al a)tistilo).
Desi-nerK Informatician
Reali.a)ea si /estiona)ea pa/inilo) ;e0
Reali.a)ea mate)ialelo) %e p)omo'a)e
#r-ani<atorul de evenivente
O)/ani.ea.a a/en%a %e lu&)u a %i)e&to)ului*
O)/ani.e.a intalni)ile %e lu&)uG semina)iileG 'e)nisaBele
Asi/u)a &omuni&a)e int)e an/aBatii 1i)mei* %a) si int)e an/aBati si me%iul
eIte)n
$esurse financiare:
Resu)sele 1inan&ia)e ne&esa)e p)o'in %in p)o1itul )e.ultat %in a&ti'itatile ante)ioa)e.
$esurse materiale ne&esa)e %es1asu)a)ii a&ti'itatii sunt 9
laptopHu)i,
Impimanta,
Consuma0ile,
So1tu)i.
$esurse informationale:
Resu)sele in1o)mationale &onstituie asta.i o &ate/o)ie 'itala %e )esu)se* int)u&at %e
&alitatea a&esto)a %epin%e in mo% esential /)a%ul %e &ompetiti'itate al o)i&a)ei 1i)me.In
'e&3ea a0o)%a)e a e&onomiei spi)itul ant)ep)eno)ial e)a ilust)at p)in %e'i.a 9 <Time is
mone?A. Asta.i %e'i.a &alau.itoa)e in a1a&e)i este9 < Pno;le%/e is po;e)A.Fie&a)e
p)o%us sau se)'i&iu* 1ie&a)e te3nolo/ie %e 1a0)i&atie* 1ie&a)e p)o&es %e o)/ani.a)e si
&on%u&e)e a unei a&ti'itati in/lo0ea.a in1o)matie si )e1le&ta &alitatea a&esteia.
In s&3ema %e mai Bos se 'e%e &um in o)/ani.a)ea unei 1i)me mo%e)ne sistemul
in1o)mational nu o&upa %oa) un )ol impo)tant* &i o&upa &3ia) )olul &ent)al* in1o)matia 1iin%
1un%amentul pe 0a.a &a)uia se pot lua %e&i.ii %e &on%u&e)e.
So1tu)i ne&esa)e , ;;;.;ee0l?.)o* ;;;.;iI.)o * ;;;.lI.)o * ;;;.;e0s.&om *
Comuni&a)e instantanee : inte)net ,
A&&es la in1o)matii in timp util.
5. "I!&!*&$E& &"&CE$II :
6.. !ecesarul de finantare: .99;.. lei
Pent)u &)este)ea &i1)ei %e a1a&e)i &u 14N*ne&esa)ul %e 1inanta)e este %e 288D.2 lei
pent)u anul u)mato)*in 'e%e)ea %e)ula)ii a&ti'itatii in &on%intii optime .
Su)se %e 1inanta)e9
6./.Tinan% &ont %e 1aptul &a in 1ie&a)e luna am p)e'i.ionat in&asa)i %e la &lienti in
suma %e apoIimati' 1C864 lei* ia) a&est lu&)u a) a&ope)ii atat platile &at)e 1u)ni.o)i &at
si &at)e sala)iti &ansi%e)am &a nu este ne&esa)a o 1inanta)e eIte)na (&)e%it la 0an&a +.
B+(E*+L DE )E!I*+$I SI C2EL*+IELI
Indicatori /03 pe trei luni
)enituri totale 3/5;6
-enitui)i %in eIploata)e 54D6
-enitu)i 1inan&ia)e :
-enitu)i eI&eptionale :
CIeltuieli totale /.090
:C3eltuieli &u pe)sonalul 118C
:C3eltuieli &u &3i)ia 6CC
:C3eltuieli &u utilitati apa* /a.e* &anali.a)e 1CC
:C3eltuieli %e Jestiune site* tele1on* 1aI
inte)net
5CC
:C3eltuieli &u )e&lama si pu0li&itatea CC
:C3eltuieli &u &om0usti0ili 6CC
:C3eltuieli &u eIpo.itiile 6CC
:Amo)ti.a)ea miBloa&elo) 1iIe CC
:TaIe si impo.ite lo&ale 1CC
:Alte &3eluieli CC
$e<ultatul @rut 956
Impo<it pe profit 36/>56
Profit net 753>..
)eniturile
)enituri din
activitatea de
@a<a
Primele 3 luni Previ<iune an
EIpo.itii 15CC 48CC
Pa/ =e0 5CCC 1CCC
P)emii 1CCCC 2CCCC
A)tisitii 65D5*6 4472*2
*#*&L 3/5;3>6 3037.>.
*inte de atins pe fiecare trimestru
1. O)/ani.a)ea unei eIpo.itii pi&tu)e* s&ulptu)a &u 'an.a)e in Cent)ele %e
Cultu)a %in Bu% P)a3o'a.
: !in 8 lu&)a)i 8I2CCO5CC lei
: !in lu&)a)i #4CCCO1CCCC lei
. Reali.a)ea si /estiona)ea unei pa/ ;e0 pe timp %e 5 luni (6 #min 4CCleiO5CCC+
5. Lu&)a)i a&o)%ate &a p)emii la &on&u)su)i si &ompetitii 1CCCC lei
2. A)tistii
:pent)u 5 melo%ii 5CC lei
:pent)u 4 melo%ii 2C lei
Am p)e&oni.at &a in 1ie&a)e saptamana 'o) eIista 2 e'enimente.In me%ie la un
e'eniment p)e'i.ionam in&asa)i %e 56C lei.Asa%a)*pe 5 luni 'om p)e&oni.a
in&asa)i %e9

57N I Q(2 I 56C+ I 1 satamaniRO57N I Q122C I 1RO57N I 178CO63;3.6*
L37M- cota parte a firmei din valoarea contractului de impresariat
Previ<iuni pe 3 ani
! !N !N/
)enituri 15C572*2 16D68 C6D6D
CIeltuieli D65C.C 118275 12471
Profit 52C42*2 222D4 6128
-enitu)ile 1i)mei &)es& mai )api% %e&at &3eltuielile* &a u)ma)e a e&onomiilo) %e s&a)a
&a)e apa) &a u)ma)e a )e%u&e)ilo) %e &3eltuieli in%i)e&t* &u &3i)ia* utilitatile* et&.
7. %&$8E*I!(+L &"&CE$II
&nali<a SH#*
P+!C*E *&$I
:p)e/ati)ea p)o1esionala a initiato)ilo)9 1
p)o1eso) a)te 'i.uale* 1 e&onomist *
:eIpe)ienta in %omeniul a)tisti&(s&ulpto)+
:potentialul 'olunta)ilo)( ele'i* stu%enti *
olimpi&i+
:se)'i&ii pe)sonali.ate,
:&alitatea se'i&iilo),
:pa)tene)iate in&3eiate &u %i1e)ite institutii* %e
in'atamant* &ase %e &ultu)a*
: a0ilitatea ant)ep)eno)ilo) in o)/ani.a)ea si
%es1asu)a)ea simpo.ioane* &on&u)su)i*
ta)/u)i*
:e&ome)t
P+!C*E SL&BE
:)esu)se 1inan&ia)e mi&i*
:1i)ma nou in1iintata*
#P#$*+!I*&*I
:eIistenta uno) li&ee &u p)o1il in Ploiesti9
Ca)men S?l'a* -i)/il !a%/ea)u* -i&to)
Sla'es&u si a unei uni'e)sitati
:eIista Filiala A)tistilo) Plasti&i Ploiesti
:nu eIista imp)esa)i la ni'elul o)asului Ploiesti
in a)te 'i.uale
: ne'oia %e 1)umos in me%iu 1amilial* so&ial si
la lo&ul %e mun&a.
"&C*#$I DE $ISC
:'enitu)i 1inan&ia)e mi&i ale populatiei*
:in'estitii in alte %omenii* nu in a)te
'i.uale *
: insta0ilitatea e&onomi&a si le/islati'a*
:mentalitatea oamenilo)*
:&)i.a e&onomi&a*
7.. CLIE!*II
Se'i&iile pe &a)e le o1e)a 1i)ma noast)a &lientilo)* pot 1i )eali.ate si in &a%)ul 1i)melo)*%a)
un anumit ni'el &alitati'. O p)omo'a)e in&o)e&ta*poate %u&e la &3eltuieli suplimenta)e
pent)u 1i)ma si o )e%u&e)e a ima/inii sale pe piata.
A&ti'itatile pe &a)e le 'om int)ep)in%e se a%)esea.a u)matoa)elo) &ate/o)ii %e
&lienti9 pictori> sculptori> -raficieni> ceramisti> te:tilisti> desi-neri.
8C %e a)tisti plasti&i* la ni'el %e Bu%et* &on1o)m statisti&ii Uniunii A)tistilo) Plasti&i
P)a3o'a.
Se)'i&iile pe &a)e le o1e)im &lientilo) nost)i satis1a& ne'oi %e eIistenta si
%e.'olta)e. A)tistul t)e0uie sa:si asi/u)e un t)ai %e&ent p)in mun&a sa,
De &e 'o) &umpa)a se'i&iile noast)eS
: 1iin%&a lu&)am &u &ei mai 0uni (%o&to)an.i* p)o1eso)i* olimpi&i+,
:p)etu)i a&&esi0ile.
In a&ti'itatea %es1asu)ata* ne 1o&ali.am 1CCN pe ne'oile &lientilo)* %eo)e&e ei
)ep)e.inta &3eia su&&esului nost)u.
F.E. Consult & Business S.A. se /3i%ea.a %upa S*$&*E(I& EXCELE!*EI:
C)e%i0ilitate %in pa)tea &lientilo),
C)e%i0ilitate %in pa)tea p)op)iilo) an/aBati,
C)e%i0ilitatea pa)tene)ilo),
Re.ultate maIime,
Calitate maIima
Timp minim. .
%&!&(E%E!*+L C&LI*&*II p)esupune u)matoa)ele p)in&ipii 9
Con&ent)a)e asup)a &lientilo),
Asi/u)a)ea unei &on%u&e)i e1i&iente,
Utili.a)ea unei a0o)%a)i p)o&esuale a a&ti'itatii,
Utili.a)ea unei a0o)%a)i sistemati&e a o)/ani.atiei,
In&u)aBa)ea im0untati)ii &ontinue,
Intemeie)ea %e&i.iilo) pe 1apte,
Cola0o)a)ea &u 1u)ni.o)ii.
7./. "+$!I1#$II
Reali.a)ea a&ti'itatiilo) este in1luentata %e )esu)sele mate)iale pe &a)e le poate
a&3i.itiona si utili.a 1i)ma. In a&est sens* am u)ma)it pe piata 1i)me &a)e
&ome)&iali.ea.a9
so1tu)i pe)1o)mante,
e&3ipamente 0i)oti&e si %e papeta)ie.
Pe piata )eala eIista o1e)te satis1a&atoa)e in a&est %omeniu.
7.3. C#!C+$E!*&
Li0e)a &on&u)enta este un element:&3eie al unei e&onomii %e piata %es&3ise. A&easta
stimulea.a pe)1o)mantele e&onomi&e eu)opene si o1e)a &onsumato)ilo) o paleta mai
la)/a %e p)o%use si se)'i&ii %e mai 0una &alitate la p)etu)i mai &ompetiti'e.
Politi&a Uniunii Eu)opene in %omeniul &on&u)entei este menita sa asi/u)e &a nu eIista
%isto)siuni ale &on&u)entei pe piaa inte)na* p)in apli&a)ea uno) no)me simila)e tutu)o)
so&ietatilo) &a)e isi %es1asoa)a a&ti'itatea pe a&easta piata.
!r de salariati pe cateo-orii profesionale la nivel national
Sursa: Institutul !ational de Statistica
In domeniul managementului artistic nu e!ista firme specialiate care sa ofere
acelesi servicii cu ale noastre" Putem i%enti1i&a o &on&u)enta %i)e&ta &u 9
(aleria de arta Ploiesti avantaje9 eIpe)ienta* spatiu %e eIpune)e*
dezavantaje : p)etu)i ma)i* pe)sonal lipsit %e moti'atie*
&vantaJul competitiv al firmei noastre cansta in: flexibilitate, servicii personalizate,
complete, preturi accesibile, dezvoltarea unei piete in domeniul artistic, dezvoltarea
calitatii actului artistic.
7.. P$#%#)&$E&
O &omponenta %e 0a.a a unei st)ate/ii %e p)omo'a)e este &omuni&a)ea utilitatii
si 0ene1i&iilo) p)o%usului &at)e &lientul 1inal si &)ea)ea unei ima/inii &at mai 0une. In
a&elasi timp* ma)&a in sine t)e0uie p)omo'ata pent)u a se 1a&e &unos&uta si a putea sa
'an%a sustinut.
J)a%ul %e in1o)ma)e al &onsumato)ilo) %epin%e %e manie)a in &a)e se )eali.ea.a
&omuni&a)ea p)o%u&ato):&onsumato) si 1ee%:0a&>:ul a&estei )elatii. Comuni&a)ea
pe)manenta int)e o1e)tanti si &onsumato)i* &a)e %e )e/ula sunt %espa)titi spatial si
tempo)a)* este o ne&esitate* %eoa)e&e o in1o)ma)e &o)e&ta si p)ompta stimulea.a
&e)e)ea* o o)ientea.a &at)e anumite p)o%use si in1luentea.a &onsumul )ational*
p)o'oa&a mo%i1i&a)i in mentalitatile si atitu%inile posi0ililo) &umpa)ato)i* &eea &e se 'a
)e1le&ta in &)este)ea 'olumului %e 0unu)i 'an%ute si pe a&easta 0a.a a p)o1itului* &a uni&
s&op al p)o%u&ato)ului.
<P)in&ipala a&ti'itate %e &omuni&a)e a 1i)mei este mi!ul promotional
p)o/)amul &omuni&atiilo) %e ma)>etin/ H &e &onsta in <&om0inatia spe&i1i&a a
inst)umentelo) %e pu0li&itate* 'an.a)ea pe)sonala* p)omo'a)e a 'an.a)ilo) si )elatii
pu0li&e* utili.ate %e a&easta pent)u a:si in%eplini o0ie&ti'ele %e ma)>etin/ si pu0li&itate.A
H P3. Potle)
O0ie&ti'ele /ene)ale ale p)omo'a)ii 9
A&&ele)a)ea &)este)ii %e 0unu)i pe te)men s&u)t,
Re/ula)i.a)ea &e)e)ii,
Fi%eli.a)ea &onsumato)ului,
$eclama pe internet are mai multe avantaJe in ca<ul unei strate-ii de promovare:
posi0ilitatea unei ta)/eta)i optime* insemnan% un impa&t )i%i&at )apo)tat
la numa)ul %e 'i.itato)i,
&ost )e%us,
poate* mai simplu* sa o1e)e &elo) inte)esati in1o)matia %etaliata* %e
spe&ialitate, %in a&est moti' se p)etea.a 1oa)te 0ine si &an% 'i.ea.a
&lienti Bu)i%i&i,
1leIi0ilitate p)a&ti& nelimitata in p)i'inta mo%ului %e a0o)%a)e.
-om )eali.a un site pent)u p)omo'a)ea se)'i&iilo) noast)e* %a) si a &lientilo)
nost)i. =e0:site:ul nost)u 'a 1i &ent)at in Bu)ul &lientului. Oamenii 'i.itea.a sit:ul
&onsultantilo) pent)u un sin/u) moti'9 sa isi )esol'e o p)o0lema. Pe site pot 1i plasate
a)ti&ole %e spe&ialitate* stu%ii si lu&)a)i pe &a)e &onsultantul le:a )eali.at si pu0li&at sau
'olunta)ii sau eIpe)tii &u &a)e &ola0o)ea.a.
Poate 1i )eali.at si un Ne;slette) ele&t)oni& &a)e sa 1ie t)imis &elo) &e au soli&itat
a&est lu&)u in mo% eIpli&it* a0onan%u:se %in pa/ ;e0. Ne;slette) ele&t)oni& poate
t)ans1o)ma p)ospe&tii in &lient si &lientii in a'o&ati &e ple%ea.a pent)u &onsultant.
7.5. DIS*$IB+*I&
Li')a)ea se)'i&iilo) %e &onsultanta se 1a&e %i)e&t*%e &at)e pe)sonalul se %e spe&ialitate
al 1i)mei* pe 0a.a unei plani1i&a)i.
9.PE$SPEC*I)E DE DE1)#L*&$E
9.. Indicatori de eficenta economica: rentabilitate, solvabilitate, indicatori de risc,
necesar de fond de rulment, fond de rulment, trezorerie neta ( cash-flow )
P)imii 5 in%i&ato)i au 1ost &al&ulati a'an% in 'e%e)e 0u/etul %e 'enitu)i si &3eltuieli
p)e'i.ionat pent)u &ele 5 luni.
In u)mato)ul ta0el sunt p)e.ente 'alo)ile ne&esa)e pent)u &al&ula)ea a&esto)
in%i&ato)i.
Profit net 7.145*22 lei
Cifra de
afaceri
5.4D6 lei
Costuri
totale
2.C8C lei
#entabilitatea cifrei de afaceri: )ep)e.inta &apa&itatea %e a o0tine un anumit ni'el %e
p)o1it )apo)tat la &i1)a %e a1a&e)i.
P)o1it net 7145.22
$caO::::::::::::::::::::::::: I 1CC O :::::::::::::: I 1CC O /.;M
Ci1)a %e a1a&e)i 54D6
#entabilitatea resurselor consumate:)apo)tul %int)e )e.ultatul a11e)ent &i1)ei %e
a1a&e)i si &ostu)ile totale a1e)ente 'an.a)ilo).
P)o1it net 7145.22
$rcO:::::::::::::::::::::::::::::::::: I 1CC O:::::::::::::::::::::::: I 1CC O/;.7M
Costu)i totale 2C8C
Renta0ilitatea e&onomi&a este 1oa)te 0una* ea %epaseste )ata %o0an.ii p)a&ti&ata
pe piata moneta)a* si )enta0ilitatea titlu)ilo) %e 'aloa)e ( a&tiuni* o0li/atiuni+.
P)o1itul o0tinut se %ato)ea.a si 1aptului &a pe piata p)a3o'eana este sin/u)a 1i)ma
&u a&est %omeniu.
Atata timp &at so&ietatea 'a /ene)a p)o1it*ni'elul in%i&ato)ului 'a 1i si este 1oa)te
0un*&eea &e %enota 1aptul &a so&ietatea a)e o )enta0ilitate a &i1)ei %e a1a&e)i 1oa)te
0una.
Cheltuieli la $%%% lei cifra de afaceri
Costu)i totale 2C8C
C* 000KC&O:::::::::::::::::::::::::::::::::::: I 1CCC O :::::::::::::::::::::: I 1CCC O 73.9M
Ci1)a %e a1a&e)i 54D6
E1i&ienta 1i)mei )e.ulta si %in in%i&ato)ii p)e.entati mai Bos. Ei )e1le&ta a&ti'itatea 1i)mei
%e eIe)&itiu p)e.entata la s1a)situl anului &on1o)m 0alantei %e 'e)i1i&a)e la %ata %e
51.1.C1.
&ctive circulante
5C8.681
lei
Datorii curente
D8.876
lei
*otal Pasiv
1.DC5.681
lei
Capital propriu
1.5D.276
lei
Solvabilitatea patrimoniala )ep)e.inta &apa&itatea %e a t)ans1o)ma toate a&ti'ele in
mone%a ne&esa)e pent)u plata tutu)o) %ato)iilo).
Capitalul p)op)iu 1.5D.276
Solvabilitatea patrimoniala O :::::::::::::::::::::::::::::: O ::::::::::::::::::::: O 0.65
Total pasi' 1.DC5.681
-aloa)ea a&estui in%i&ato) este &onsi%e)at 0un atun&i &an% e supe)ioa)a 'alo)ii
%e C.4.
In p)esent ni'elul so'a0ilitatii este 1oa)te 0un %eoa)e&e nu eIista a&ti'e
imo0ili.ate*a&estea 'alo)i1i&an%u:se mai /)eu.
Indicatori de risc:
&radul de indatorare )ep)e.inta /)a%ul %e a&ope)i)e a %ato)iilo) totale %in &apitalul
p)op)iu.

Dato)ii totale D8.876
&radul de indatorare O :::::::::::::::::::::::::::::: I 1CC O ::::::::::::::::::::::: I 1CC O
7.;7 M
Capital p)op)iu 1.5D.276
-aloa)ea optima a a&estui in%i&ato) este )e&oman%ataa 1i in su0 5CN..
Dato)ita 1aptului &a 'aloa)e &apitalului p)op)iu este mai )i%i&ata %e&at %ato)iile pe &a)e
1i)ma le a)e %e a&3itat*/)a%ul
%e in%ato)a)e al so&ietatii a)e un ni'el 1oa)te 0un.
'ichidatea curenta )ep)e.inta &apa&itatea %e a a&ope)ii o0li/atiile %e plata p)in
miBloa&e p)op)ii 0anesti sau p)in elementele pat)imoniale a&ti'e &a)e se pot t)ans1o)ma
in s&u)t timp in 0ani.
A&ti'e &i)&ulante 5C8.681
'ichidatea curenta O :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: O ::::::::::::::::::::: O 3./
Dato)ii &u)ente D8.876
-aloa)ea optima a a&estui in%i&ato) este )e&oman%ataa 1i T1.
Ni'elul li&3i%itatii &u)ente este 1oa)te 0un*&eea &e %enota 1aptul &a so&ietatea %ispune
%e 1on%u)i su1i&iente pent)u a&ope)i)ea o0li/atiilo) %e plata si pent)u int)etine)ea
a&ti'itatii &u)ente pe &a)e o %es1asoa)a.
(ondul de rulment )ep)e.inta masu)a in &a)e su)sele p)op)ii a&ope)a in'estitiile pe
te)men lun/ )eali.ate.
(ondul de rulment O A&ti'e &i)&ulante : Dato)ii &u)ente O 5C8.681:D8.876O/0;.905
Fon%ul %e )ulment po.iti' semni1i&a 1aptul &a )esu)sele sta0ile sunt su1i&iente
pent)u a&ope)i)ea utili.a)ilo) sta0ile* %e a&eea )is&ul %e insol'a0ilitate este
s&a.ut.
) *ecesarul de fond de rulment )ep)e.inta )esu)sele ne&esa)e pent)u 1inanta)ea
a&ti'itatii &u)ente.
*ecesarul de fond de rulment O (A&ti'e &i)&ulante :T)e.o)e)ia +: Dato)ii &u)ente
O (5C8.681:1CD.257+:D8.876O00.369
Ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment in &a.ul nost)um po.iti'semni1i&a su)plusul %e
ne'oi tempo)ale in )apo)t &u )esu)sele tempo)al.
+reoreria )ep)e.inta %i1e)enta %int)e a&ti'ele %e t)e.o)e)ie si &)e%itele %e t)e.o)e)ie*%a)
ea este e/ala &om1o)m )elatiei 1un%amentale a t)e.o)e)iei &u %i1e)enta %int)e 1on%ul %e
)ulment si ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment.
+reoreria O Fon%ul %e )ulment H Ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment
O CD.8C4 H 1CC.568 O 0;..37
T)e.o)e)ia po.iti'a %enota e&3ili0)ul 1inan&ia) si )enta0ilitatea e&onomi&a )i%i&ata.
A'an% in 'e%e)e 'alo)ile in%i&ato)ilo) %e e1i&ienta e&onomi&a pe &a)e i:am o0tinut
la &al&ule*in &a%)ul a&estui p)eoie&t*se poate a1i)ma &a planul %e a1a&e)e este
e1i&ient*in%i&an% o situatie 1a'o)a0ila pent)u 1i)ma*o pe)spe&ti'a %e %e.'olta)e in
'iito)*p)e&um si &apa&itatea 1i)mei %e a sustine si %e.'olta p)oie&tul %e in'estitii p)opus.
9./. Impactul asupra mediului
Impa&tul asup)a me%iului este po.iti'*%eoa)e&e nu se %ete)io)ea.a impa&tul 'i.ual al
peisaBului natu)al*nu se utili.ea.a )esu)se natu)ale si nu eIista 1o)me %e polua)e
1oni&a*polua)e a apei*ae)ului si apei.
9.3 Premise ale de<voltarii pe piata reala:
Dupa implini)ea 'a)stei %e 18 ani* o sa t)ans1o)mam Fi)ma %e EIe)&itiu int):o So&ietate
Come)&iala &u )aspun%e)e limitata.
Sustena0ilitatea p)oie&tului )e.ulta %in 9
Le/islatia in 'i/oa)e o1e)a tine)ilo) a'antaBe 1inan&ia)e la
initie)ea unei a1a&e)i ,
Pe piata )eala eIista nise &a)e pot 1i 'alo)i1i&ate in
%omeniul mana/ementului a)tisti& ,
P)e/ati)ea in timpul li&eului ne o1e)a posi0ilitatea %e a
%es1asu)a a&ti'ititatea,,
EIistenta uno) 1on%u)i %e 1inanta)e la ni'el Eu)opean
pent)u p)oie&te , OUJ 6G C11 pent)u simula)ea
in1iinta)ii si %e.'olta)ii mi&)oint)ep)in%e)ilo) %e &at)e
int)ep)in.ato)ii tine)i (o)%onanta pent)u SRL %e0utant+
Pa)tene)iatele &u institutiile %e in'atamant p)euni'e)sita)
si un'e)sita) o1e)a posi0ilitatea at)a/e)ii spe&ialistilo) in
a&ti'itatea pe &a)e noi o 'om initia .
A1a&e)ea este in &on&o)%anta &u Ne&esitatea %e.'olta)ii
I!! si ant)ep)eno)iatului in Romania &on1o)m P)in&ipiilo)
1 * si 8 ale Small Business A&t p)e'a.ute in
Do&umentul st)ate/i& a%opt %e Uniunea Eu)opeana
inCC8 si in P)oie&tul A/entiei CNIP!!R C1:C16
pent)u %e.'olta)ea I!!:u)ilo)

You might also like