F.E. Consult & Business S.A. is a Romanian consulting and business services firm located in Ploiesti. The firm aims to provide high quality management consulting, accounting, and financial advisory services. The business plan outlines the firm's objectives, activities, resources, and 3-year strategic plan. Key objectives include achieving annual revenues of 350,000 RON and hiring 7 employees within the first year of operations. A range of services and activities are planned including business strategy development, financial planning, accounting services, marketing, and participation in industry events and competitions. Resources needed include staff, office space, equipment and ongoing training and certification. The plan aims to position the firm as a leader in innovative consulting services in Romania
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as DOC, PDF, TXT or read online on Scribd
100%(1)100% found this document useful (1 vote)
188 views
Competitia Business Plan - FINAL
F.E. Consult & Business S.A. is a Romanian consulting and business services firm located in Ploiesti. The firm aims to provide high quality management consulting, accounting, and financial advisory services. The business plan outlines the firm's objectives, activities, resources, and 3-year strategic plan. Key objectives include achieving annual revenues of 350,000 RON and hiring 7 employees within the first year of operations. A range of services and activities are planned including business strategy development, financial planning, accounting services, marketing, and participation in industry events and competitions. Resources needed include staff, office space, equipment and ongoing training and certification. The plan aims to position the firm as a leader in innovative consulting services in Romania
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as DOC, PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 41
We make your business easier!
Competiia Business Plan
PLAN DE AFACERI F.E. CONSULT & BUSINESS S.A. Prof.coordonator: Simona Lupu Elevi : Ioana Duca
Iulia Coma
Clasa a XI-a E3 Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 1 We make your business easier! Structura proiectului Business Plan . I!"#$%&'II (E!E$&LE P$I)I!D "I$%& DE EXE$CI*I+,,,,,,,,,,,,,,,.pa- . /. DESC$IE$E& "I$%EI DE EXE$CI'I+,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pa- . .1. DESCRIERE FIR!" DE E#ERCI$IU Domeniul %e a&t'itate (&ome)t*se)'i&ii+, Co% CAEN, -i.iune*misiune*st)ate/ie. .. OBIECTI-ELE PROIECTULUI O0ie&ti'e &uanti1i&a0ile( &i1)a %e a1a&e)i*p)o1it*numa) %e sala)iati+, Du)ata %e implementa)e, A&ti'itatile %es1asu)ate, Resu)se mate)iale impli&ate* Des&)ie)ea )esu)selo) umane. 3. %&!&(E%E!*+L P$#IEC*+L+I,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..pa - 0 Des&)ie)ea a&ti'itatile p)oie&tului Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page We make your business easier! .. +*ILI1&$E& !#IL#$ *E2!#L#(II 3I P$#%#)&$E& S#CIE*4'II I!"#$%&'I#!&LE 2.1. So&ietatea in1o)mationala si noile te3nolo/ii 2.. Impa&tul asup)a me%iului si e1i&ienta ene)/eti& 5. IDEE& DE &"&CE$I,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,pa- 4.1. P)e.enta)ea i%eii %e a1a&e)i 4.. O0ie&ti'e &uanti1i&a0ile( &i1)a %e a1a&e)i* p)o1it* numa) sala)iati+ 4.5. Du)ata %e implementa)e, 4.2. A&ti'itatile p)e&ono.ate, 4.4. Resu)se ( mate)ial* 1inan&ia)e* umane* in1o)mationale + ne&esa)e. 6. "I!&!*&$E& &"&CE$II ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,pa- 6 6.1. Ne&esa)ul %e 1inanta)e, 6.. Su)sele %e 1inanta)e. 7. %&$8E*I!(+L &"&CE$II ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,pa- 7 7.1. Clientii, 7.. Fu)ni.o)ii, 7.5. Con&u)enta, Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 5 We make your business easier! 7.2. P)omo'a)ea, 7.4. Dist)i0utia. 9. PE$SPEC*I)E DE DE1)#L*&$E,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, pa- /. 8.1. In%i&ato)i %e e1i&ienta e&onomi&a9 )enta0ilitate* sol'a0ilitate* in%i&ato)i %e )is&* ne&esa) %e 1on% %e )ulment* 1on% %e )ulment* t)e.o)e)ie neta ( &as3: 1lo; +, 8.. Impa&tul asup)a me%iului, 8.5. P)emise ale %e.'olta)ii pe piata )eala. Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 2 We make your business easier! . I!"#$%&'II (E!E$&LE P$I)I!D "I$%& DE EXE$CI'I+ Denumire: F.E. Consult & Business S.A. %otto: < =e ma>e ?ou) 0usiness easie)@A Sediul: Cole/iul E&onomi& <-i)/il !a%/ea)uA Ploiesti* st). Ru%ului* n). 2* muni&ipiul Ploiesti* Bu%et P)a3o'a* &o% 1CCC2* Romania *elefon: C22 4257D2 "a:: C22 4257D2 e-mail: 1e&onsult0usinessE?a3oo.)o !r. $e-. $#C*: FDG4G2.1C.C1 !r. Certificat inre- $#C*: 1C5277 Capital social: 6CC.CCC lei &ctiuni: 6CC lei )aloare actiune: 1.CCC lei /. DESC$IE$E& "I$%EI DE EXE$CI*I+ /.. Descrierea firmei de e:ercitiu Domeniul %e a&ti'itate : Sevicii
CAEN9 Colegiul Economic Virgil Madgearu Ploieti Page 4 7.;0 H Alte a&ti'itati p)o1esionale* stiinti1i&e si te3ni&e n.&.a. 6;/0 H A&ti'itati %e &onta0ilitate si au%it 1inan&ia), &onsultanta in %omeniul 1is&al 70// H A&ti'itati %e &onsultanta pent)u a1a&e)i si mana/ement
)i<iune: Pent)u a t)ai in a&o)% &u eIi/entele so&ietatii si pent)u a )eali.a p)op)iile aspi)atii %e 'iata *este ne&esa) sa intele/em sensul s&3im0a)ilo) si sa %e'enim a/enti a&ti'i*&ont)i0uin% la p)o%u&e)ea si o)ienta)ea lo). %isiunea e&3ipei ".E. Consult = Business S.&. este %e a o1e)i se)'i&ii %e &onsultanta in ma)>etin/*&onta0ilitate si mana/e)iat a)tisti& la &ele mai inalte stan%a)%e %e &alitate. !onito)i.am %e)ula)ea p)oie&telo) si )e.ultatelo) o0tinute si iti &)eam st)ate/ii %e po.itiona)e &u aBututo)ul int)umentelo) %e &onsultanta in a1a&e)i. In cadrul consilierilor noastre> va vom propune: st)ate/ii %e &)este)e a pe)1o)mantei, sp)iBin la implementa)ea st)ate/iilo) a%optate %e &o%u&e)e, eIemple si mo%ele %e implemeta)i %e su&&ess. Inspi)atia %e moment* %e&i.iile p)ipite sau a)0)it)a)e pot &au.a a&tiuni in&oe)ente si &ostu)i suplimeta)e semni1i&ati'e pent)u 1i)ma ta* pe &an%* noi %etinem un 'olum %e &unostinte* meto%e si te3ni&i %e mana/ement mo%e)n a&umulate p)in p)e/ati)ea p)o1esionala* &a)e sa:ti a%u&a su&&es in a1a&e)ea ta . P)a&ti&a)ea unui mana/ement mo%e)n9 mana/ement p)in p)oie&te* mana/ement %e tip pa)ti&ipati' %ete)mina 1leIi0ilitatea o)/ani.atiei si a%apta)ea la &e)intele pietei. Strate-ie: P)in st)ate/ia %e %e.'olta)e a%optata %e noi* e&3ipa %o)este sa &ont)i0uie la9 : im0unatati)ea me%iului %e a1a&e)i* p)in &alitatea se)'i&iilo)* : implementa)ea 1o)melo) mo%e)ne %e p)omo'a)e si %ist)i0utie a se)'i&iilo)* p)in st)ate/ii ino'ati'e %e ma)>etin/ . OBIECTI-ELE PROIECTULUI P)in&ipalul o0ie&ti' al 1i)mei este %e a umple nisa %in %omeniul mana/e)iatului a)tisti&* %a) si %e a satis1a&e ne'oile eIistente pe piata la un ni'el &alitati' supe)io). Cifra de afaceri ? 3/.5;6 lei !r salariati : 7 Durata de ela@orare este %e luni. Durata de e:ecutare este %e 1 an . Planificarea anuala a activitatii ".E. Consult = Business S.&. #@iectiv &ctivitate $esponsa@il $esurse *ermen $e<ultate Initiere ".E. P)e.enta)e &on&ept Coo)%onato) F.E. Cal&ulato)* !ate)ial PPT* Dosa)e F.E. eIistente Septem0)ie C1 Cunostinte Inre-istrare ".E. Into&mi)e %o&umentatie* T)ansmite)ela ROCT !ana/e) Jene)al Cal&ulato)*1o)mula)e O&tom0)ie C1 Ce)ti1i&at*a'i. e #r-ani<are structurala Sele&tia pe)sonalului* )epa)ti.a)ea pe postu)i* &on&epe)e o)/ani/)ama* into&mi)e ROI !ana/e)i %epa)tamente Cal&ulatoa)e* imp)imante* &onsuma0ile Septem0)ie H O&tom0)ie C1 O)/ani/)ama* %osa)ul %e pe)sonal* Re/ulamentul %e o)%ine inte)ioa)a Crearea identitatii firmei Reali.a)e si/la* motto Dep. !a)>etin/* Responsa0il IT Cal&ulatoa)e* imp)imanta* &onsuma0ile O&tom0)ie C1 I%entitate 'i.uala a F.E. Planificare operationala Sta0ili)ea o0ie&ti'elo) si masu)ilo) pt 1ie&a)e %epa)tment pt semest)ul &u)ent !ana/e)ii %epa)tamentelo) Cal&ulato)* o)/ani/)ama O&tom0)ie C1 Planu)i ope)ationale Planificare strate-ica Reali.a)ea planului %e a1a&e)i !ana/e) Jene)al Cal&ulato)*in1o)matii* O1e)ta %e p)o%use* planul 1inan&ia) De&em0)ie C1 Planul %e a1a&e)i Derularea activitati curente in deparatament e Sta0ili)ea &i)&uitului %o&umentelo) in o)/ani.a)ea a&ti'itatilo) pe %epa)tamente: &on&eptual a&tiunii &omplete !ana/e)i %epa)tamente Cal&ulatoa)e* %o&umente Pe)manent Dosa)ele &ompanieie pe %epa)tamente Determinarea re<ultatului activitatii anuale Into&mi)e situatii 1inan&ia)e anuale !ana/e) e&onomi& Cal&ulatoa)e* %o&umente* so1t:u)i De&em0)ie C1 Situatii 1inan&ia)e anuale9 0ilant*&ont %e p)o1it si pie)%e)e*%e&o nt T-A Participare activitate A0 ani de la infiintarea firmelor de e:recitiuB Reali.a)e mate)ial %e p)omo'a)e si p)e.enta)e a 1i)mei !ana/e)ii pe %epa)tamente Cal&ulatoa)e* in1o)matii* imp)imanta De&em0)ie C1 P)o&es 'e)0al * Dis&utii* De.0ate)i. !ate)ial 1oto si 'i%eo &nali<a activitatii De)ula)ea %e se%inte %e anali.a in 1ie&a)e %epa)tament !ana/e)i %epa)tamente Cal&ulatoa)e* %osa)ele &ompaniei Ianua)ie C15 P)o&ese H 'e)0ale Planificare operationala Sta0ili)ea o0ie&ti'elo) si masu)ilo) pent)u 1ie&a)e %epa)tment pent)u semest)ul &u)ent !ana/e)i %epa)tamente Cal&ulato)* planul %e a1a&e)i* o)/ani/)ama Fe0)ua)ie C15 Planu)i ope)ationale Participarea la competitia Business Plan De.'olta)e plan %e a1a&e)i !ana/e)i %epa)tamente &al&ulatoa)e Fe0)ua)ie C15 Diploma %e pa)ti&ipa)e* p)emii Participare la un tar- ".E. Ins&)ie)e* p)e/ati)e mate)ial p)omotionale si %o&umente*o)/ani.a)e %eplasa)e !ana/e)i %epa)tamente Finan&ia)e: p)op)ii si sponso)i*&al&ulatoa)e* &onsuma0ile !a)tie C15 Diploma %e pa)ti&ipa)e*p)e mii #@tinere Certificat Ins&)ie)e* into&mi)e %o&umentatie !ana/e) /ene)al Cal&ulatoa)e* &onsuma0ile Pe)manent Ce)ti1i&at !a)&a %e Resu)sa umana este &ea mai impo)tanta )esu)sa %in &a%)ul unei &ompanii* 1iin% &ea &a)e %i)iBea.a toate &elelalte )esu)se in p)o&esul %e p)o%u&tie si 1iin% sin/u)a su)sa %e &)eatie si ino'atie.Totalitatea )esu)selo) umane %in &a%)ul intep)in%e)ii 1o)mea.a pe)sonalul intep)in%e)ii. Descrierea resurselor umane Director (eneral9 Asi/u)a &on%u&e)ea /ene)ala si ope)ati'a a so&ietatii* in &on%itii %e )enta0ilitate si )aspun%e %e )eali.a)ea tutu)o) o0li/atiilo) &e %e&u)/ %iin &ont)a&tele in&3eiate &u &lientii la te)menele sta0ilite* in &on&o)%anta &u politi&a si o0ie&ti'ele in %omeniul &alitatii* p)e&um si in &on1o)mitate &u &e)intele %e &alitate impuse %e le/islatia in 'i/oa)e si &lau.ele &ont)a&tuale. Rep)e.inta so&ietatea in )elatiile &u pe)soane Bu)i%i&e sau 1i.i&e * inte)ne si inte)nationale. Director Economic: Asi/u)a &on%u&e)ea /ene)ala si ope)ati'a a so&ietatii* in &on%itii %e )enta0ilitate si )aspun%e %e )eali.a)ea tutu)o) o0li/atiilo) &e %e&u)/ %iin &ont)a&tele in&3eiate &u &lientii la te)menele sta0ilite* in &on&o)%anta &u politi&a si o0ie&ti'ele in %omeniul &alitatii* p)e&um si in &on1o)mitate &u &e)intele %e &alitate impuse %e le/islatia in 'i/oa)e si &lau.ele &ont)a&tuale. Rep)e.inta so&ietatea in )elatiile &u pe)soane Bu)i%i&e sau 1i.i&e * inte)ne si inte)nationale. Director %arCetin-: Di)e&to)ul %e !a)>etin/ se o&upa in p)in&ipal &u anali.a me%iului %e a1a&e)i* plani1i&a)ea a&ti'itatii %e ma)>etin/ si %e &on%u&e)e %epa)tamentala* o)/ani.a)ea &aniilo) inte/)ate %e ma)>etin/* &oo)%ona)ea implementa)ii st)ate/iilo) si &aniilo) %e ma)>etin/* &ont)olul )eali.a)ii in%i&ato)ilo) te3ni&o:e&onomi&i %e ma)>etin/* ne/o&ie)ea si in&3eie)ea &ont)a&telo) %e ma)>etin/* u)ma)i)ea )e.ol'a)ii )e&lamatiilo)* p)omo'a)ea ima/inii o)/ani.atiei* p)e&um si &u o)/ani.a)ea a&ti'itatii &ompa)timentelo) %in su0o)%ine. Director Departament Management Artistic: Di)e&to)ul se o&upa &u plani1i&a)ea* o)/ani.a)ea* &oo)%ona)ea si &ont)ol: e'alua)ea a&ti'itatilo) si pe)soanelo) %in &a%)ul &ompa)timentului. Ela0o)ea.a planul ope)ational la ni'elul &omp)atimentului. Sta0ileste in%i&ato)ii %e pe)1o)manta* 1o)mulea.a masu)i %e im0anati)e a a&ti'itatii. Structura or-ani<atorica EIe&utantii sunt su0o)%onati numai se1ului ie)a)3i&. Se1ii 1un&tionali eIe)&ita teo)eti& auto)itate ie)a)3i&a %oa) in inte)io)ul p)op)iului &ompa)timent pe &a)e il &on%u&. A'antaBe 9 a&easta st)u&tu)a miIta t)e0uie sa %ete)mine o mai st)ansa inte)%epen%enta int)e 1luIu)ile %e lu&)u si p)o&ese, oamenii lu&)ea.a mai uso) si mai )epe%e %a&a sunt /)upati pe &ompa)timente %e nume. Uneo)i /)upa)ea %u&e la inte)a&tiuni so&iale si &omuni&a)e* mai 0une*mai ales atun&i &an% oamenii t)e0uie sa lu&)e.e imp)euna. 3.%&!&(E%E!*+L P$#IEC*+L+I P)o0lemele &3eie &a)e apa) sunt eIaminate &u atentie si in &el mai s&u)t timp sunt p)opuse mo%i1i&a)i pent)u im0unatati)ea me%iului %e a1a&e)i. A&estea sunt %is&utate in &a%)ul E&3ipei %e sa)&ini D*asC "orcesE. Int)ea/a a&ti'itate este o)intata &at)e &lient*ne /3i%am pe p)in&ipiile9 Client multumiti, Ke)o )e&lamatii, Calitatea %e'ine o o0sesie a 1i)mei, Ino'atiile plea&a %e la &e)intele pietei ( se %is&uta &u 1ie&a)e &lient in pa)te* se 1a& &3estiona)e+ . Fa'o)i.am p)o&esul %e ino'a)e pe)manenta si %e sustine)e a sala)iatilo) in a %e'eni &ioni ( supo)t pent)u ino'a)e*tole)anta*&omuni&a)e intensa* p)emie)a si &ele0)a)ea &asti/ato)ilo) +, Se pe)sista in a &auta noi meto%e %e moti'a)e a tutu)o) sala)iatilo), Se %e.'olta o 1ilo.o1ie a o)/ani.atiei 0a.ata pe &)e%inta &omuna a mem0)ilo) ei*in &ate'a 'alo)i &3eie9 < a 1i &el mai 0unA * <impo)tanta mun&ii 0ine 1a&utaA* < impo)tanta oamenilo) &a in%i'i%A * <&)e%inta in &alitateA. P)in&ipiul <E&onomiei %e s&a)aA H a'antaBele o0tinute in u)ma &)este)ii 'olumului %e se)'i&ii* p)in )e%u&e)ea &3eltuielio) in%i)e&te. &ctivitatile proiectului Comunicarea interactiva *ransmite si primeste informatii T)ansmite)ea si p)imi)ea %e in1o)matii se )eali.ea.a p)in utili.a)ea uno) meto%e spe&i1i& &o)elate &u tipul &omuni&a)ii. S&3im0ul %e in1o)matii se )eali.ea.a int):un lim0aB spe&iali.at* la o0ie&t* &la)* &o)e&t si &on&is Comuni&a)ea se )eali.ea.a int):o manie)a politi&oasa* %i)e&ta* &u e'ita)ea &on1li&telo) In1o)matiile sunt sele&tate &u atentie si 'e)i1i&ate &u )esponsa0ilitate S&3im0ul %e in1o)matii este )eali.at &u ope)ati'itate* p)in utili.a)ea miBloa&elo) %e &omuni&a)e a%e&'ate. Participa la discutii pe teme profesionale Dis&utiile pu)tate au in 'e%e)e atin/e)ea o0ie&ti'elo) p)opuse. Dis&utiile sunt pu)tate &u &alm si e&3ili0)u* )espe&tan%u:se pun&tul %e 'e%e)e al inte)lo&uto)ului. Pun&tele %e 'e%e)e p)op)ii sunt &omuni&ate %es&3is* pent)u &la)i1i&a)ea p)o0lemelo) apa)ute Opiniile sunt sustinute &u a)/umente &la)e* p)in inte)'entii p)ompte* lo/i&e* &u )e1e)i)e %i)e&ta la su0ie&tul a0o)%at. Inte)lo&uto)ii sunt t)atati &u intele/e)e si atentie. E'entualele %i'e)/ente sunt )e.ol'ate &u ta&t* int):o manie)a &onst)u&ti'a. Planificarea activitatii proprii Sta0ileLte p)io)itMile .ilni&e Prioritile sunt stabilite cu discernmnt, n funcie de specificul activitii. Prioritile zilnice sunt stabilite cu responsabilitate pentru asigurarea fluenei n activitate i evitarea disfuncionalitilor. Planific etapele activitilor Etapele de realizare a activitilor sunt stabilite corect i realist, n funcie de complexitatea proiectelor artistice. Etapele activitii sunt stabilite cu atenie, n vederea ncadrrii n termenele de finalizare a proiectelor. Programul ntocmit este flexibil, asigurnd posibilitatea operrii de modificri i adaptri la situaii neprevzute. Programul de activiti este ntocmit cu atenie innd cont de etapele stabilite astfel nct s se asigure corelarea ntre termenele intermediare. Revizuiete planul de activiti Activitile nerealizate sunt replanificate prompt pentru ncadrarea n termenele prestabilite. urata activitilor este restabilit n funcie de timpul disponibil i de prioriti Activitile replanificate sunt corelate permanent cu cele aflate n derulare pentru asigurarea cursivitii programului de realizat. Prospectarea pietei artistice Identific artitii care corespund criteriilor ageniei Artitii sunt identificai prin aplicarea unor metode specifice. Artitii sunt identificai permanent, n scopul corelrii ofertei de impresariere cu cerinele spectatorilor. Artitii sunt identificai cu obiectivitate, n funcie de criterii prestabilite. Identific potenialii beneficiari Potenialii beneficiari sunt identificai n funcie de specificul evenimentelor artistice organizate. Potenialii beneficiari sunt identificai n funcie de caracteristicile locaiilor n care se organizeaz evenimentele artistice. !dentificarea beneficiarilor se realizeaz permanent pe baza unor criterii prestabilite. "eneficiarii sunt identificai prin aplicarea unor metode specifice. ulege date privind concurena #ulegerea de date se realizeaz prin aplicarea unor metode diverse de investigare. atele culese sunt corecte i relevante n raport cu scopul propus. atele sunt culese n corelaie cu specificul activitii de impresariere desfurate. atele culese se refer la toate aspectele relevante privind concurena. Analizeaz informaiile culese !nformaiile sunt analizate cu discernmnt, n scopul dezvoltrii activitii proprii !nformaiile sunt analizate operativ, n funcie de necesitile obiective. !nformaiile sunt analizate n funcie de obiectivele propuse n planul propriu de activitate. !laboreaz studiul de pia $tudiul de pia elaborat este viabil i util. $tudiul de pia este complet i detaliat $tudiul de pia este elaborat prin selecionarea, sintetizarea i structurarea atent a informaiilor culese. Elaborarea ofertelor de prestaie artistica Identific necesitile potenialilor Ne&esitMile potenialilo) 0ene1i&ia)i sunt beneficiari i%enti1i&ate p)in meto%e spe&i1i&e. %ecesitile potenialilor beneficiari sunt identificate n timp util, pentru elaborarea ofertelor de prestaie artistic n corelaie cu acestea. %ecesitile potenialilor beneficiari sunt identificate permanent pentru corelarea activitii de impresariere cu dinamica cererii existente pe piaa artistic "electeaz cererile de ofert #ererile de ofert primite de la beneficiari sunt selectate cu atenie n urma unei analize minuioase a acestora. #ererile de ofert sunt analizate i selectate n funcie de obiectivele activitii de impresariere. #ererile de ofert sunt selectate n funcie de trsturile beneficiarului. "elecioneaz artitii impresariai Artitii aflai sub contract de impresariere artistic sunt selecionai cu atenie, n funcie de posibilitile de ncadrare n cerinele beneficiarilor. Artitii sunt selectai n funcie de calitatea prestaiilor anterioare. Artitii sunt selectai avndu&se n vedere clauzele coninute n contractele de impresariere !laboreaz ofertele de prestaie artistic 'fertele sunt elaborate n corelaie cu coninutul cererilor de ofert selecionate 'fertele se ntocmesc n mod operativ 'fertele sunt elaborate corect i complet, coninnd toate informaiile necesare. 'fertele sunt redactate folosind limba(ul de specialitate adecvat. 'fertele elaborate sunt nsoite atunci cnd este necesar, de materiale de prezentare adecvate. Selecionarea artitilor !valueaz artitii neconsacrai !valuarea artitilor neconsacrai se realizeaz prin stabilirea metodelor de evaluare relevante. Evaluarea artitilor neconsacrai se realizeaz prin aplicarea unor instrumente adecvate. Evaluarea artitilor neconsacrai se efectueaz pe baza unor criterii corelate cu obiectivul evalurii ecizia n urma evalurii se bazeaz pe colectarea dovezilor necesare i suficiente privind competenele artistice. "elecioneaz artitii consacrai Artitii sunt selecionai n corelaie cu situaia contractual a acestora. Artitii sunt selecionai n conformitate cu cerinele beneficiarilor. Artitii sunt selecionai n funcie de particularitile acestora i specificul rolurilor pe care urmeaz s le interpreteze. "tabilete termenii precontractuali )ermenii precontractuali sunt stabilii cu discernmnt, pe baza cererilor artistului. )ermenii precontractuali sunt stabilii cu atenie, n corelaie cu obiectivele activitii artistice. )ermenii precontractuali sunt stabilii n mod ec*ilibrat, n concordan ci posibilitile reale ale prilor. )ermenii precontractuali vizeaz elementele eseniale ale contractului Promovarea artistilor impresariati "tabilete bugetul pentru promovare #ugetul pentru promovare este stabilit n funcie de politica economic a ageniei$impresarului. "ugetul este stabilit pe baza analizei detaliate a potenialului artistului. "ugetul pentru promovare este stabilit n funcie de prevederile contractelor nc*eiate. "ugetul pentru promovare este stabilit urmrindu&se atragerea de fonduri din diverse surse de finanare. "electeaz mi%loacele de promovare $electarea mi(loacelor de promovare este realizat n funcie de impactul acestora asupra grupului int vizat. Alegerea mi(loacelor de promovare este realizat n funcie de tipul de prestaie artistic practicat. Alegerea mi(loacelor de promovare este fcut cu respectarea ncadrrii n bugetul promoional prestabilit. Alege tipul de promovare )ipul de promovare este ales n funcie de natura produsului artistic comercializat. )ipul de promovare este ales n corelaie cu scopul urmrit )ipul de promovare este ales n funcie de bugetul prestabilit i impactul ateptat asupra publicului. &rganizeaz$particip la manifestri promoionale 'rganizarea+participarea la manifestrile promoionale se realizeaz urmrindu&se n permanen ndeplinirea obiectivelor propuse pentru promovarea artistului. ,anifestrile promoionale sunt organizate cu respectarea condiiilor prestabilite. ,anifestrile promoionale sunt organizate ntr&o manier atractiv i convingtoare, adecvat publicului int. Incheierea contractelor de impresariat artistic 'ntocmete proiectul de contract Proiectul de contract este ntocmit respectndu(se toate prevederile legislative n vigoare. Proiectul de contract este ntocmit cu includerea tuturor informaiilor semnificative pentru relaia profesional care urmeaz a fi stabilit ntre pri. Proiectul de contract este clar, corect i utilizeaz limba(ul de specialitate necesar. Prezint artitilor proiectul de contract Proiectul de contract este prezentat detaliat, cu explicarea semnificaiei clauzelor contractuale. Proiectul de contract este prezentat cu claritate, evideniindu&se drepturile i obligaiile ambelor pri. Proiectul de contract este prezentat ntr&un limba( accesibil, adaptabil interlocutorului, prezentndu&se argumentele (ustificative necesare. )egociaz clauzele contractuale #lauzele contractuale sunt negociate abordnd o atitudine cordial, dar ferm. #lauzele contractuale sunt negociate susinnd cu consecven interesele ageniei, pe baz de argumente. #lauzele contractuale sunt negociate folosind un limba( clar i concis. )impul afectat negocierilor este suficient pentru discuii i aprobri. -mbuntirile rezultate din negocieri, acceptate de pri, se definesc n mod clar i sunt consemnate cu acuratee. 'nc*eie contractul de impresariere #ontractul este redactat respectndu&se toate aspectele rezultate n urma negocierii .orma final a contractului este verificat de ambele pri din punct de vedere al corectitudinii i includerii tuturor informaiilor necesare. Eventualele erori de form i coninut sunt remediate cu operativitate #ontractul este nc*eiat cu respectarea cerinelor legale+prevederilor normelor interne ale ageniei.. Dia-rama (&!**- Planificarea activitatilor &ctivitati Ian. "e@. %ar. &pr. %ai Iun. Iul. &u-. Sept. #ct. !ov. Dec. Planificare activitatilor pe anul /03 Baluri de )alentineFs DaG si Dra-o@ete Spectacole pentru <ilele de %arie si 9 %artie &nali<a primului trimestru de activitate Baluri de a@solvire a unitatilor preuniversita re Concursuri cu premii $eali<are pa- HEB *a@ara !ationala de arte plastic Concurs cu premii &nali<a celui de-al doilea trimestru de activitate Balul Bo@ocilor al unitatiilor de inv. +niversitar si preuniversita r E:po<itie arte vi<uale Petreceri private &nali<a activitatii anului /03 .. +*ILI1&$E& !#IL#$ *E2!#L#(II SI P$#%#)&$E& S#CIE*&*II I!"#$%&*I#!&LE ...Societatea informationala si noile teInolo-ii 9 Impli&a)ea stu%iului %e piata asup)a &lientilo)* pe inte)net* in &a%)ul &?0e)ma)>etin/ului ast1el past)an% o )elatie st)ansa int)e 1i)ma noast)a si &lienti. Reali.am son%aBe online si p)e.enta)i ale se)'i&iului in 1o)mat 'i%eo sau %es&)ipti' in 1o)mat s&)is &u posi0ilitatea a1i)ma)ii &lientilo) . ../. Impactul asupra mediului si eficienta ener-etica : Impa&tul asup)a me%iului este po.iti'*%eoa)e&e nu se %ete)io)ea.a impa&tul 'i.ual al peisaBului natu)al*nu se utili.ea.a )esu)se natu)ale si nu eIista 1o)me %e polua)e 1oni&a*polua)e a apei*ae)ului si apei. Din pun&t %e 'e%e)e ene)/eti& NU se &onsuma o &antitate ma)e %e )esu)se* %eoa)e&e a&ti'itatea 1i)mei se 0a.ea.a pe sisteme in1o)mationale &ompleIe e1i&iente. 5.IDEE& DE &"&CE$I IDEEA %e a1a&e)i 'i.e.a9 A&ti'itati %e imp)esa)iat pent)u a)tisti9 a)te 'i.uale( s&ulptu)a* pi&tu)a* %esi/n* &e)ami&a* teItile+ si int)umentisti. A&ti'itatile pe &a)e le 'om %es1asu)a 'i.ea.a9 o)/ani.a)ea %e intalni)i int)e a)tisti si potentialii 0ene1i&ia)i %e ope)e %e a)ta* o)/ani.a)ea si p)omo'a)ea %e semina)ii si &on1e)inte &u tema p)in&ipala ARTA* o)/ani.a)ea %e ta0e)e %e &)eatie* pa)ti&ipa)i la simpo.ioane* p)omo'a)ea si pa)ti&ipa)ea la 'e)nisaBe* p)emii in ope)a %e a)ta la %i1e)ite &on&u)su)i si &ompetitii* )eali.a)ea si /estiona)ea uno) pa/ =EB Analia de nevoi 1. La ni'el %e Bu%et isi %es1asoa)a a&ti'itatea 8C %e a)tisti plasti&i in)e/ist)ati la Uniunea A)tistilo) Plasti&i Filiala P)a3o'a, . Nu eIista la ni'elul o)asului un mana/e) a)tisti& pe a)te 'i.uale, 5. Lipsa unei e%u&atie %e masa pent)u a)tele 'i.uale, 2. Inlo&ui)ea 'i%ului %e &alitate (>its&3+, #BIEC*I)+L P$#IEC*+L+I : P)in&ipalul o0ie&ti' al 1i)mei este %e a umple nisa %in %omeniul mana/e)iatului a)tisti& si %e a satis1a&e ne'oile eIistente pe piata* la un ni'el &alitati' )i%i&at. #@iective cuantifica@ile: Pe termen scurt: O19 In1iintatea 1i)mei pana la 1 au/ust C15. O9 Imp)esa)ie)ea a &el putin 1C pe)soane in %omeniul a)tisti& pana la 51 %e&em0)ie C15. O59 Un p)oie&t &u 1inanta)e Eu)opeana* %epus pent)u o)/ani.a)ea si %es1asu)atea uno) ta0e)e %e &)eatie* pana la s1a)situl anului C15. O29 Reali.a)ea unei &i1)e %e a1a&e)i %e 6 CC lei pana la s1a)situl anului C15 Pe termen mediu: O29 C)este)ea &i1)ei %e a1a&e)i &u 7N anual pana in C14. O49 O)/ani.a)ea unei li&itatii la Ploiesti Pe termen lung: O69 De.'olta)ea %e 1iliale in &ent)ele &ultu)ale %in Bu%etul P)a3o'a. O79 O)/ani.a)ea %e li&itatii la ni'el national O89 Pa)ti&ipa)ea* &el putin &u o lu&)a)e la un ta)/ inte)national. Strate-ia firmei In %omeniul imp)esa)iatului a)tisti& (a)telo) 'i.uale+ nu se poate 'o)0i %e o piata 1o)mala o)/ani.ata. A)tistii isi 'an% lu&)a)ile %i)e&t sau p)in Jale)ia A)tistilo) Plasti&i. La ni'elul o)asului Ploiesti eIista imp)esa)i* %a) in %omeniul mu.i&ii. !oti' pent)u &a)e a)tistii sunt 'ulne)a0ili* in 1ata &lientilo) lu&)a)ile lo) 'an.an%u:se la p)etu)i uneo)i su0'aloa)ea lo). In %omeniul managementului artistic vom adopta o strategie de nisa* s)ate/ie &a)e 'i.ea.a un &lient (un a)tist* o uniune %e &)eatie+ este spe&iali.ata pent)u 1ie&a)e &lient in pa)te* st)ate/ie &a)e o1e)a un se'i&iu uni&* &a)e nu este %isponi0il la alta &ompanie. Su&&esul 1i)mei este %ete)minat %e )eputatie*1leIi0ilitate la &e)inele pietei si &alitatii se)'i&iilo) o1e)ite. FE Consult & Business initia.a in a&est sens *u)matoa)ele a&tiuni9 I. La nivelul structurii or-ani<atorice: Structuri or-ani<atorice descentrali<ate 9 O)/ani.a)e 0a.ata pe p)o&ese, Aplati.a)ea pi)ami%ei, EItin%e)ea lu&)ului in e&3ipe multispe&iali.ate, O)/ani.a)e o)ientata sp)e piata. II. &ctiunea pe piata %e1inita p)in &)este)ea ni'elul 'alo)ii a%au/ate* p)in &el al &alitatii se)'i&iilo) si p)in 1leIi0ilitate mai &u)an% %e&at p)in &ostu)i. III. La nivelul personalului. P)e/ati)ea si pe)1e&tiona)ea pe)sonalului*eItin%e)ea lu&)ului in e&3ipa*im0unatati)ea a0ilitatilo) p)o1esionale* eItin%e)ea o0li/atiilo) ne&esa)e. De)ulam %oua tipu)i %e mana/ement9 %ana-ementului de tip participativ. Ca)a&te)isti&ile a&estui tip %e mana/ement sunt9 : impli&a)ea o)/anismelo) pa)ti&ipati'e la a%opta)ea &elo) mai impo)tante %e&i.ii pent)u 'iito)ul 1i)mei, : &)ea)ea %e &on%itii o)/ani.ato)i&e si moti'ationale &a)e sa 1a&ilite.e pa)ti&ipa)ea %i)e&ta sau p)in )ep)e.enta)e a sala)iatilo) la %e)ula)ea p)o&eselo) %ei.ionale, : ampli1i&a)ea a&&esului sala)iatilo) la 1on%ul %e in1o)matii %e &a)e %ispune 1i)ma, %ana-ement de tip 8&I1E!( Bapone.a9 >ai O s&3im0a)e si .en+ I%eea /ene)ala este &a 1ie&a)e sa /aseas&a solutii %e im0unatati)e a p)o&esului %e lu&)u. In p)o&esul %e im0unatati)e al mun&ii lo)* an-aJatii %e'in mai &onstienti %e )olul pe &a)e il Boa&a si impli&it 'o) 1i mult mai )esponsa0ili* ia) %is&iplina se 'a 1a&e simtita tot mai mult. A&&entul se pune %e&i* pe &omuni&a)e* moti'a)e si )e&ompensa)e. O%ata &u implementa)ea &on&eptului >ai.en* in mana/ement soses& si a'antaBele &um a) 1i9 &ostu)i %e implementa)e )e%use &a u)ma)e a 1olosi)ii mai 0une a )esu)selo) eIistente, nu p)esupune in'estitii ma)i pent)u im0unatati)ea te3nolo/iei, pent)u &u)su)ile %e pe)1e&tiona)e ale pe)sonalului* sumele sunt mult mai mi&i %e&at in &a.ul alto) meto%e, I).Cultura or-ani<ationala: autonomie spo)ita a pe)sonalului, &o)ela)ea o0ie&ti'elo) in%i'i%uale ale sala)iatilo) &u &ele ale 1i)mei, 1o&ali.a)ea &ultu)ii asup)a &e)intelo) &lientilo) si a &alitatii totale, intensi1i&a)ea &unostintelo) p)o1esionale . )I. #r-ani<area muncii: eItin%e)ea /)upelo) %e lu&)u, spo)i)ea 1luIului inte)n, eItin%e)ea poli&ali1i&a)ii an/aBatilo), an/aBa)i tempo)a)e, %es&)ie)ea )i/u)oasa a &ontinutului mun&ii, )esponsa0ilitatea spo)ita a pe)sonalului, asi/u)a)ea %)eptului %e auto&ont)ol inainte %e &ont)olului supe)io)ilo). )II. $etri@uirea muncii: EItin%e)ea sistemului %e )emune)a)e si stimula)e ( 0onusu)i %e pe)1o)manta*plati suplimenta)e <pent)u &unoaste)eA.+ )III. $eali<area actelor mana-eriale Reali.a)ea a&telo) mana/e)iale, Pe)1e&tiona)ea sistemelo) %e te3nolo/ie a in1o)matiilo), EItin%e)ea mana/ementului &alitatii totale, Pe)1e&tiona)ea &ontinuua a mana/e)ului. 5./. #@iective cuantifica@ile: Cifra de afaceri 9 3/.5;6 lei !r salariati: 3 $esurse necesare: Resurse umane: !ana/ementul )esu)selo) umane &onstituie &ompleIul %e a&ti'itati o)ientate &at)e utili.a)ea e1i&ienta a pe)sonalului unei o)/ani.atii* u)ma)in%u:se atat )eali.a)ea o0ie&ti'elo) a&esteia &at Li satis1a&e)ea ne'oilo) an/aBatilo). Con&eptul %e )esu)se umane nu este nou. P. D)u&>e) in lu&)a)ea sa <T3e P)a&ti&e o1 !ana/ementA at)i0uia mana/ementului t)ei 1un&tii9 o0tine)ea pe)1o)mantei e&onomi&e* &on%u&e)ea mana/e)ilo) si mana/ementul mun&ito)ilo) si al mun&ii. <Omul e sin/u)a )esu)sa a1lata la %ispo.itia omului &a)e poate 1i %e.'oltataA a1i)ma el* si <Oamenii t)e0uie &onsi%e)ati &a )esu)se... !ana/e)ii si mun&ito)ii )ep)e.inta imp)euna )esu)sele umane ale unei o)/ani.atii.A In%i'i%ul* p)in st)u&tu)a sa* p)in sentimente* mentalitate* &ultu)a* moti'atie* %o)inte si in spe&ial p)in &onstiinta %e sine* )ep)e.inta ma)ea ne&unos&uta a unui sistem* putan% impie%i&a sau* %impot)i'a* putan% potenta o a&tiune* un p)o&es* o a&ti'itate. Pent)u &a a&ti'itatile p)e&oni.ate sa 1ie )eali.ate &u su&&ess*este ne&esa)a impli&a)ea tutu)o) mem0)ilo) e&3ipei. In p)imul an %e 1un&tiona)e ne p)opunem &a a&ti'itatea sa 1ie %es1asu)ata %e9 5 an/aBati pe)manenti . Cu u)matoa)ele &ali1i&a)i9 1 imp)esa) 1 %esi/ne)G in1o)mati&ian 1 o)/ani.ato) %e e'enimente Su)se %e )e&)uta)e9 AFOF!* Uni'e)sitati* et& Descrierea resurselor umane Impresar Imp)esa)ul in 0a.a unei intele/e)i s&)ise &u a)tistul a&tionea.a in numele si pe seama a&estuia pent)u i%enti1i&a)ea posi0ilitatilo) %e eIe&utie a uno) ope)e lite)a)e sau a)tisti&e. Imp)esa)ul a)tisti& ela0o)ea.a si sustine o1e)tele %e p)estatie a)tisti&a ale a)tistilo) pe &a)e:i )ep)e.inta in 1ata &lientilo)* p)omo'ea.a* poa)ta %is&utii %e !ana/e) imp)esa)iat O)/ani.ato) E'enimente Imp)esa) a)tisti& In1o)mati&ianG Desi/ne) spe&ialitate Li ne/o&ia.a atat &lau.ele stan%a)% ale &ont)a&telo) %int)e a)tisti si 0ene1i&ia)i* &at Li mo%ul spe&i1i& %e lu&)u al a)tistilo). Desi-nerK Informatician Reali.a)ea si /estiona)ea pa/inilo) ;e0 Reali.a)ea mate)ialelo) %e p)omo'a)e #r-ani<atorul de evenivente O)/ani.ea.a a/en%a %e lu&)u a %i)e&to)ului* O)/ani.e.a intalni)ile %e lu&)uG semina)iileG 'e)nisaBele Asi/u)a &omuni&a)e int)e an/aBatii 1i)mei* %a) si int)e an/aBati si me%iul eIte)n $esurse financiare: Resu)sele 1inan&ia)e ne&esa)e p)o'in %in p)o1itul )e.ultat %in a&ti'itatile ante)ioa)e. $esurse materiale ne&esa)e %es1asu)a)ii a&ti'itatii sunt 9 laptopHu)i, Impimanta, Consuma0ile, So1tu)i. $esurse informationale: Resu)sele in1o)mationale &onstituie asta.i o &ate/o)ie 'itala %e )esu)se* int)u&at %e &alitatea a&esto)a %epin%e in mo% esential /)a%ul %e &ompetiti'itate al o)i&a)ei 1i)me.In 'e&3ea a0o)%a)e a e&onomiei spi)itul ant)ep)eno)ial e)a ilust)at p)in %e'i.a 9 <Time is mone?A. Asta.i %e'i.a &alau.itoa)e in a1a&e)i este9 < Pno;le%/e is po;e)A.Fie&a)e p)o%us sau se)'i&iu* 1ie&a)e te3nolo/ie %e 1a0)i&atie* 1ie&a)e p)o&es %e o)/ani.a)e si &on%u&e)e a unei a&ti'itati in/lo0ea.a in1o)matie si )e1le&ta &alitatea a&esteia. In s&3ema %e mai Bos se 'e%e &um in o)/ani.a)ea unei 1i)me mo%e)ne sistemul in1o)mational nu o&upa %oa) un )ol impo)tant* &i o&upa &3ia) )olul &ent)al* in1o)matia 1iin% 1un%amentul pe 0a.a &a)uia se pot lua %e&i.ii %e &on%u&e)e. So1tu)i ne&esa)e , ;;;.;ee0l?.)o* ;;;.;iI.)o * ;;;.lI.)o * ;;;.;e0s.&om * Comuni&a)e instantanee : inte)net , A&&es la in1o)matii in timp util. 5. "I!&!*&$E& &"&CE$II : 6.. !ecesarul de finantare: .99;.. lei Pent)u &)este)ea &i1)ei %e a1a&e)i &u 14N*ne&esa)ul %e 1inanta)e este %e 288D.2 lei pent)u anul u)mato)*in 'e%e)ea %e)ula)ii a&ti'itatii in &on%intii optime . Su)se %e 1inanta)e9 6./.Tinan% &ont %e 1aptul &a in 1ie&a)e luna am p)e'i.ionat in&asa)i %e la &lienti in suma %e apoIimati' 1C864 lei* ia) a&est lu&)u a) a&ope)ii atat platile &at)e 1u)ni.o)i &at si &at)e sala)iti &ansi%e)am &a nu este ne&esa)a o 1inanta)e eIte)na (&)e%it la 0an&a +. B+(E*+L DE )E!I*+$I SI C2EL*+IELI Indicatori /03 pe trei luni )enituri totale 3/5;6 -enitui)i %in eIploata)e 54D6 -enitu)i 1inan&ia)e : -enitu)i eI&eptionale : CIeltuieli totale /.090 :C3eltuieli &u pe)sonalul 118C :C3eltuieli &u &3i)ia 6CC :C3eltuieli &u utilitati apa* /a.e* &anali.a)e 1CC :C3eltuieli %e Jestiune site* tele1on* 1aI inte)net 5CC :C3eltuieli &u )e&lama si pu0li&itatea CC :C3eltuieli &u &om0usti0ili 6CC :C3eltuieli &u eIpo.itiile 6CC :Amo)ti.a)ea miBloa&elo) 1iIe CC :TaIe si impo.ite lo&ale 1CC :Alte &3eluieli CC $e<ultatul @rut 956 Impo<it pe profit 36/>56 Profit net 753>.. )eniturile )enituri din activitatea de @a<a Primele 3 luni Previ<iune an EIpo.itii 15CC 48CC Pa/ =e0 5CCC 1CCC P)emii 1CCCC 2CCCC A)tisitii 65D5*6 4472*2 *#*&L 3/5;3>6 3037.>. *inte de atins pe fiecare trimestru 1. O)/ani.a)ea unei eIpo.itii pi&tu)e* s&ulptu)a &u 'an.a)e in Cent)ele %e Cultu)a %in Bu% P)a3o'a. : !in 8 lu&)a)i 8I2CCO5CC lei : !in lu&)a)i #4CCCO1CCCC lei . Reali.a)ea si /estiona)ea unei pa/ ;e0 pe timp %e 5 luni (6 #min 4CCleiO5CCC+ 5. Lu&)a)i a&o)%ate &a p)emii la &on&u)su)i si &ompetitii 1CCCC lei 2. A)tistii :pent)u 5 melo%ii 5CC lei :pent)u 4 melo%ii 2C lei Am p)e&oni.at &a in 1ie&a)e saptamana 'o) eIista 2 e'enimente.In me%ie la un e'eniment p)e'i.ionam in&asa)i %e 56C lei.Asa%a)*pe 5 luni 'om p)e&oni.a in&asa)i %e9
57N I Q(2 I 56C+ I 1 satamaniRO57N I Q122C I 1RO57N I 178CO63;3.6* L37M- cota parte a firmei din valoarea contractului de impresariat Previ<iuni pe 3 ani ! !N !N/ )enituri 15C572*2 16D68 C6D6D CIeltuieli D65C.C 118275 12471 Profit 52C42*2 222D4 6128 -enitu)ile 1i)mei &)es& mai )api% %e&at &3eltuielile* &a u)ma)e a e&onomiilo) %e s&a)a &a)e apa) &a u)ma)e a )e%u&e)ilo) %e &3eltuieli in%i)e&t* &u &3i)ia* utilitatile* et&. 7. %&$8E*I!(+L &"&CE$II &nali<a SH#* P+!C*E *&$I :p)e/ati)ea p)o1esionala a initiato)ilo)9 1 p)o1eso) a)te 'i.uale* 1 e&onomist * :eIpe)ienta in %omeniul a)tisti&(s&ulpto)+ :potentialul 'olunta)ilo)( ele'i* stu%enti * olimpi&i+ :se)'i&ii pe)sonali.ate, :&alitatea se'i&iilo), :pa)tene)iate in&3eiate &u %i1e)ite institutii* %e in'atamant* &ase %e &ultu)a* : a0ilitatea ant)ep)eno)ilo) in o)/ani.a)ea si %es1asu)a)ea simpo.ioane* &on&u)su)i* ta)/u)i* :e&ome)t P+!C*E SL&BE :)esu)se 1inan&ia)e mi&i* :1i)ma nou in1iintata* #P#$*+!I*&*I :eIistenta uno) li&ee &u p)o1il in Ploiesti9 Ca)men S?l'a* -i)/il !a%/ea)u* -i&to) Sla'es&u si a unei uni'e)sitati :eIista Filiala A)tistilo) Plasti&i Ploiesti :nu eIista imp)esa)i la ni'elul o)asului Ploiesti in a)te 'i.uale : ne'oia %e 1)umos in me%iu 1amilial* so&ial si la lo&ul %e mun&a. "&C*#$I DE $ISC :'enitu)i 1inan&ia)e mi&i ale populatiei* :in'estitii in alte %omenii* nu in a)te 'i.uale * : insta0ilitatea e&onomi&a si le/islati'a* :mentalitatea oamenilo)* :&)i.a e&onomi&a* 7.. CLIE!*II Se'i&iile pe &a)e le o1e)a 1i)ma noast)a &lientilo)* pot 1i )eali.ate si in &a%)ul 1i)melo)*%a) un anumit ni'el &alitati'. O p)omo'a)e in&o)e&ta*poate %u&e la &3eltuieli suplimenta)e pent)u 1i)ma si o )e%u&e)e a ima/inii sale pe piata. A&ti'itatile pe &a)e le 'om int)ep)in%e se a%)esea.a u)matoa)elo) &ate/o)ii %e &lienti9 pictori> sculptori> -raficieni> ceramisti> te:tilisti> desi-neri. 8C %e a)tisti plasti&i* la ni'el %e Bu%et* &on1o)m statisti&ii Uniunii A)tistilo) Plasti&i P)a3o'a. Se)'i&iile pe &a)e le o1e)im &lientilo) nost)i satis1a& ne'oi %e eIistenta si %e.'olta)e. A)tistul t)e0uie sa:si asi/u)e un t)ai %e&ent p)in mun&a sa, De &e 'o) &umpa)a se'i&iile noast)eS : 1iin%&a lu&)am &u &ei mai 0uni (%o&to)an.i* p)o1eso)i* olimpi&i+, :p)etu)i a&&esi0ile. In a&ti'itatea %es1asu)ata* ne 1o&ali.am 1CCN pe ne'oile &lientilo)* %eo)e&e ei )ep)e.inta &3eia su&&esului nost)u. F.E. Consult & Business S.A. se /3i%ea.a %upa S*$&*E(I& EXCELE!*EI: C)e%i0ilitate %in pa)tea &lientilo), C)e%i0ilitate %in pa)tea p)op)iilo) an/aBati, C)e%i0ilitatea pa)tene)ilo), Re.ultate maIime, Calitate maIima Timp minim. . %&!&(E%E!*+L C&LI*&*II p)esupune u)matoa)ele p)in&ipii 9 Con&ent)a)e asup)a &lientilo), Asi/u)a)ea unei &on%u&e)i e1i&iente, Utili.a)ea unei a0o)%a)i p)o&esuale a a&ti'itatii, Utili.a)ea unei a0o)%a)i sistemati&e a o)/ani.atiei, In&u)aBa)ea im0untati)ii &ontinue, Intemeie)ea %e&i.iilo) pe 1apte, Cola0o)a)ea &u 1u)ni.o)ii. 7./. "+$!I1#$II Reali.a)ea a&ti'itatiilo) este in1luentata %e )esu)sele mate)iale pe &a)e le poate a&3i.itiona si utili.a 1i)ma. In a&est sens* am u)ma)it pe piata 1i)me &a)e &ome)&iali.ea.a9 so1tu)i pe)1o)mante, e&3ipamente 0i)oti&e si %e papeta)ie. Pe piata )eala eIista o1e)te satis1a&atoa)e in a&est %omeniu. 7.3. C#!C+$E!*& Li0e)a &on&u)enta este un element:&3eie al unei e&onomii %e piata %es&3ise. A&easta stimulea.a pe)1o)mantele e&onomi&e eu)opene si o1e)a &onsumato)ilo) o paleta mai la)/a %e p)o%use si se)'i&ii %e mai 0una &alitate la p)etu)i mai &ompetiti'e. Politi&a Uniunii Eu)opene in %omeniul &on&u)entei este menita sa asi/u)e &a nu eIista %isto)siuni ale &on&u)entei pe piaa inte)na* p)in apli&a)ea uno) no)me simila)e tutu)o) so&ietatilo) &a)e isi %es1asoa)a a&ti'itatea pe a&easta piata. !r de salariati pe cateo-orii profesionale la nivel national Sursa: Institutul !ational de Statistica In domeniul managementului artistic nu e!ista firme specialiate care sa ofere acelesi servicii cu ale noastre" Putem i%enti1i&a o &on&u)enta %i)e&ta &u 9 (aleria de arta Ploiesti avantaje9 eIpe)ienta* spatiu %e eIpune)e* dezavantaje : p)etu)i ma)i* pe)sonal lipsit %e moti'atie* &vantaJul competitiv al firmei noastre cansta in: flexibilitate, servicii personalizate, complete, preturi accesibile, dezvoltarea unei piete in domeniul artistic, dezvoltarea calitatii actului artistic. 7.. P$#%#)&$E& O &omponenta %e 0a.a a unei st)ate/ii %e p)omo'a)e este &omuni&a)ea utilitatii si 0ene1i&iilo) p)o%usului &at)e &lientul 1inal si &)ea)ea unei ima/inii &at mai 0une. In a&elasi timp* ma)&a in sine t)e0uie p)omo'ata pent)u a se 1a&e &unos&uta si a putea sa 'an%a sustinut. J)a%ul %e in1o)ma)e al &onsumato)ilo) %epin%e %e manie)a in &a)e se )eali.ea.a &omuni&a)ea p)o%u&ato):&onsumato) si 1ee%:0a&>:ul a&estei )elatii. Comuni&a)ea pe)manenta int)e o1e)tanti si &onsumato)i* &a)e %e )e/ula sunt %espa)titi spatial si tempo)a)* este o ne&esitate* %eoa)e&e o in1o)ma)e &o)e&ta si p)ompta stimulea.a &e)e)ea* o o)ientea.a &at)e anumite p)o%use si in1luentea.a &onsumul )ational* p)o'oa&a mo%i1i&a)i in mentalitatile si atitu%inile posi0ililo) &umpa)ato)i* &eea &e se 'a )e1le&ta in &)este)ea 'olumului %e 0unu)i 'an%ute si pe a&easta 0a.a a p)o1itului* &a uni& s&op al p)o%u&ato)ului. <P)in&ipala a&ti'itate %e &omuni&a)e a 1i)mei este mi!ul promotional p)o/)amul &omuni&atiilo) %e ma)>etin/ H &e &onsta in <&om0inatia spe&i1i&a a inst)umentelo) %e pu0li&itate* 'an.a)ea pe)sonala* p)omo'a)e a 'an.a)ilo) si )elatii pu0li&e* utili.ate %e a&easta pent)u a:si in%eplini o0ie&ti'ele %e ma)>etin/ si pu0li&itate.A H P3. Potle) O0ie&ti'ele /ene)ale ale p)omo'a)ii 9 A&&ele)a)ea &)este)ii %e 0unu)i pe te)men s&u)t, Re/ula)i.a)ea &e)e)ii, Fi%eli.a)ea &onsumato)ului, $eclama pe internet are mai multe avantaJe in ca<ul unei strate-ii de promovare: posi0ilitatea unei ta)/eta)i optime* insemnan% un impa&t )i%i&at )apo)tat la numa)ul %e 'i.itato)i, &ost )e%us, poate* mai simplu* sa o1e)e &elo) inte)esati in1o)matia %etaliata* %e spe&ialitate, %in a&est moti' se p)etea.a 1oa)te 0ine si &an% 'i.ea.a &lienti Bu)i%i&i, 1leIi0ilitate p)a&ti& nelimitata in p)i'inta mo%ului %e a0o)%a)e. -om )eali.a un site pent)u p)omo'a)ea se)'i&iilo) noast)e* %a) si a &lientilo) nost)i. =e0:site:ul nost)u 'a 1i &ent)at in Bu)ul &lientului. Oamenii 'i.itea.a sit:ul &onsultantilo) pent)u un sin/u) moti'9 sa isi )esol'e o p)o0lema. Pe site pot 1i plasate a)ti&ole %e spe&ialitate* stu%ii si lu&)a)i pe &a)e &onsultantul le:a )eali.at si pu0li&at sau 'olunta)ii sau eIpe)tii &u &a)e &ola0o)ea.a. Poate 1i )eali.at si un Ne;slette) ele&t)oni& &a)e sa 1ie t)imis &elo) &e au soli&itat a&est lu&)u in mo% eIpli&it* a0onan%u:se %in pa/ ;e0. Ne;slette) ele&t)oni& poate t)ans1o)ma p)ospe&tii in &lient si &lientii in a'o&ati &e ple%ea.a pent)u &onsultant. 7.5. DIS*$IB+*I& Li')a)ea se)'i&iilo) %e &onsultanta se 1a&e %i)e&t*%e &at)e pe)sonalul se %e spe&ialitate al 1i)mei* pe 0a.a unei plani1i&a)i. 9.PE$SPEC*I)E DE DE1)#L*&$E 9.. Indicatori de eficenta economica: rentabilitate, solvabilitate, indicatori de risc, necesar de fond de rulment, fond de rulment, trezorerie neta ( cash-flow ) P)imii 5 in%i&ato)i au 1ost &al&ulati a'an% in 'e%e)e 0u/etul %e 'enitu)i si &3eltuieli p)e'i.ionat pent)u &ele 5 luni. In u)mato)ul ta0el sunt p)e.ente 'alo)ile ne&esa)e pent)u &al&ula)ea a&esto) in%i&ato)i. Profit net 7.145*22 lei Cifra de afaceri 5.4D6 lei Costuri totale 2.C8C lei #entabilitatea cifrei de afaceri: )ep)e.inta &apa&itatea %e a o0tine un anumit ni'el %e p)o1it )apo)tat la &i1)a %e a1a&e)i. P)o1it net 7145.22 $caO::::::::::::::::::::::::: I 1CC O :::::::::::::: I 1CC O /.;M Ci1)a %e a1a&e)i 54D6 #entabilitatea resurselor consumate:)apo)tul %int)e )e.ultatul a11e)ent &i1)ei %e a1a&e)i si &ostu)ile totale a1e)ente 'an.a)ilo). P)o1it net 7145.22 $rcO:::::::::::::::::::::::::::::::::: I 1CC O:::::::::::::::::::::::: I 1CC O/;.7M Costu)i totale 2C8C Renta0ilitatea e&onomi&a este 1oa)te 0una* ea %epaseste )ata %o0an.ii p)a&ti&ata pe piata moneta)a* si )enta0ilitatea titlu)ilo) %e 'aloa)e ( a&tiuni* o0li/atiuni+. P)o1itul o0tinut se %ato)ea.a si 1aptului &a pe piata p)a3o'eana este sin/u)a 1i)ma &u a&est %omeniu. Atata timp &at so&ietatea 'a /ene)a p)o1it*ni'elul in%i&ato)ului 'a 1i si este 1oa)te 0un*&eea &e %enota 1aptul &a so&ietatea a)e o )enta0ilitate a &i1)ei %e a1a&e)i 1oa)te 0una. Cheltuieli la $%%% lei cifra de afaceri Costu)i totale 2C8C C* 000KC&O:::::::::::::::::::::::::::::::::::: I 1CCC O :::::::::::::::::::::: I 1CCC O 73.9M Ci1)a %e a1a&e)i 54D6 E1i&ienta 1i)mei )e.ulta si %in in%i&ato)ii p)e.entati mai Bos. Ei )e1le&ta a&ti'itatea 1i)mei %e eIe)&itiu p)e.entata la s1a)situl anului &on1o)m 0alantei %e 'e)i1i&a)e la %ata %e 51.1.C1. &ctive circulante 5C8.681 lei Datorii curente D8.876 lei *otal Pasiv 1.DC5.681 lei Capital propriu 1.5D.276 lei Solvabilitatea patrimoniala )ep)e.inta &apa&itatea %e a t)ans1o)ma toate a&ti'ele in mone%a ne&esa)e pent)u plata tutu)o) %ato)iilo). Capitalul p)op)iu 1.5D.276 Solvabilitatea patrimoniala O :::::::::::::::::::::::::::::: O ::::::::::::::::::::: O 0.65 Total pasi' 1.DC5.681 -aloa)ea a&estui in%i&ato) este &onsi%e)at 0un atun&i &an% e supe)ioa)a 'alo)ii %e C.4. In p)esent ni'elul so'a0ilitatii este 1oa)te 0un %eoa)e&e nu eIista a&ti'e imo0ili.ate*a&estea 'alo)i1i&an%u:se mai /)eu. Indicatori de risc: &radul de indatorare )ep)e.inta /)a%ul %e a&ope)i)e a %ato)iilo) totale %in &apitalul p)op)iu.
Dato)ii totale D8.876 &radul de indatorare O :::::::::::::::::::::::::::::: I 1CC O ::::::::::::::::::::::: I 1CC O 7.;7 M Capital p)op)iu 1.5D.276 -aloa)ea optima a a&estui in%i&ato) este )e&oman%ataa 1i in su0 5CN.. Dato)ita 1aptului &a 'aloa)e &apitalului p)op)iu este mai )i%i&ata %e&at %ato)iile pe &a)e 1i)ma le a)e %e a&3itat*/)a%ul %e in%ato)a)e al so&ietatii a)e un ni'el 1oa)te 0un. 'ichidatea curenta )ep)e.inta &apa&itatea %e a a&ope)ii o0li/atiile %e plata p)in miBloa&e p)op)ii 0anesti sau p)in elementele pat)imoniale a&ti'e &a)e se pot t)ans1o)ma in s&u)t timp in 0ani. A&ti'e &i)&ulante 5C8.681 'ichidatea curenta O :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: O ::::::::::::::::::::: O 3./ Dato)ii &u)ente D8.876 -aloa)ea optima a a&estui in%i&ato) este )e&oman%ataa 1i T1. Ni'elul li&3i%itatii &u)ente este 1oa)te 0un*&eea &e %enota 1aptul &a so&ietatea %ispune %e 1on%u)i su1i&iente pent)u a&ope)i)ea o0li/atiilo) %e plata si pent)u int)etine)ea a&ti'itatii &u)ente pe &a)e o %es1asoa)a. (ondul de rulment )ep)e.inta masu)a in &a)e su)sele p)op)ii a&ope)a in'estitiile pe te)men lun/ )eali.ate. (ondul de rulment O A&ti'e &i)&ulante : Dato)ii &u)ente O 5C8.681:D8.876O/0;.905 Fon%ul %e )ulment po.iti' semni1i&a 1aptul &a )esu)sele sta0ile sunt su1i&iente pent)u a&ope)i)ea utili.a)ilo) sta0ile* %e a&eea )is&ul %e insol'a0ilitate este s&a.ut. ) *ecesarul de fond de rulment )ep)e.inta )esu)sele ne&esa)e pent)u 1inanta)ea a&ti'itatii &u)ente. *ecesarul de fond de rulment O (A&ti'e &i)&ulante :T)e.o)e)ia +: Dato)ii &u)ente O (5C8.681:1CD.257+:D8.876O00.369 Ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment in &a.ul nost)um po.iti'semni1i&a su)plusul %e ne'oi tempo)ale in )apo)t &u )esu)sele tempo)al. +reoreria )ep)e.inta %i1e)enta %int)e a&ti'ele %e t)e.o)e)ie si &)e%itele %e t)e.o)e)ie*%a) ea este e/ala &om1o)m )elatiei 1un%amentale a t)e.o)e)iei &u %i1e)enta %int)e 1on%ul %e )ulment si ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment. +reoreria O Fon%ul %e )ulment H Ne&esa)ul %e 1on% %e )ulment O CD.8C4 H 1CC.568 O 0;..37 T)e.o)e)ia po.iti'a %enota e&3ili0)ul 1inan&ia) si )enta0ilitatea e&onomi&a )i%i&ata. A'an% in 'e%e)e 'alo)ile in%i&ato)ilo) %e e1i&ienta e&onomi&a pe &a)e i:am o0tinut la &al&ule*in &a%)ul a&estui p)eoie&t*se poate a1i)ma &a planul %e a1a&e)e este e1i&ient*in%i&an% o situatie 1a'o)a0ila pent)u 1i)ma*o pe)spe&ti'a %e %e.'olta)e in 'iito)*p)e&um si &apa&itatea 1i)mei %e a sustine si %e.'olta p)oie&tul %e in'estitii p)opus. 9./. Impactul asupra mediului Impa&tul asup)a me%iului este po.iti'*%eoa)e&e nu se %ete)io)ea.a impa&tul 'i.ual al peisaBului natu)al*nu se utili.ea.a )esu)se natu)ale si nu eIista 1o)me %e polua)e 1oni&a*polua)e a apei*ae)ului si apei. 9.3 Premise ale de<voltarii pe piata reala: Dupa implini)ea 'a)stei %e 18 ani* o sa t)ans1o)mam Fi)ma %e EIe)&itiu int):o So&ietate Come)&iala &u )aspun%e)e limitata. Sustena0ilitatea p)oie&tului )e.ulta %in 9 Le/islatia in 'i/oa)e o1e)a tine)ilo) a'antaBe 1inan&ia)e la initie)ea unei a1a&e)i , Pe piata )eala eIista nise &a)e pot 1i 'alo)i1i&ate in %omeniul mana/ementului a)tisti& , P)e/ati)ea in timpul li&eului ne o1e)a posi0ilitatea %e a %es1asu)a a&ti'ititatea,, EIistenta uno) 1on%u)i %e 1inanta)e la ni'el Eu)opean pent)u p)oie&te , OUJ 6G C11 pent)u simula)ea in1iinta)ii si %e.'olta)ii mi&)oint)ep)in%e)ilo) %e &at)e int)ep)in.ato)ii tine)i (o)%onanta pent)u SRL %e0utant+ Pa)tene)iatele &u institutiile %e in'atamant p)euni'e)sita) si un'e)sita) o1e)a posi0ilitatea at)a/e)ii spe&ialistilo) in a&ti'itatea pe &a)e noi o 'om initia . A1a&e)ea este in &on&o)%anta &u Ne&esitatea %e.'olta)ii I!! si ant)ep)eno)iatului in Romania &on1o)m P)in&ipiilo) 1 * si 8 ale Small Business A&t p)e'a.ute in Do&umentul st)ate/i& a%opt %e Uniunea Eu)opeana inCC8 si in P)oie&tul A/entiei CNIP!!R C1:C16 pent)u %e.'olta)ea I!!:u)ilo)