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Turbo Marketing

This document discusses the concept of turbomarketing. Turbomarketing refers to accelerating commercial processes through quickly implementing typical marketing actions. It allows companies to rapidly respond to customer queries and adapt to market changes through online strategies and tools. Speed of response can provide a competitive advantage for companies. Turbomarketing can be applied to areas like communication, distribution, innovation, and sales. Examples of companies that have adopted turbomarketing strategies include Domino's Pizza, Fedex, and Eye Lab. Reducing the time to develop new products provides strategic benefits like increased productivity, higher prices, lower risk, and greater market share. Turbomarketing is an important concept for companies to gain a competitive edge

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Alberto Domínguez
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Turbo Marketing

This document discusses the concept of turbomarketing. Turbomarketing refers to accelerating commercial processes through quickly implementing typical marketing actions. It allows companies to rapidly respond to customer queries and adapt to market changes through online strategies and tools. Speed of response can provide a competitive advantage for companies. Turbomarketing can be applied to areas like communication, distribution, innovation, and sales. Examples of companies that have adopted turbomarketing strategies include Domino's Pizza, Fedex, and Eye Lab. Reducing the time to develop new products provides strategic benefits like increased productivity, higher prices, lower risk, and greater market share. Turbomarketing is an important concept for companies to gain a competitive edge

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO – Campus Medellín

INGENIERÍA GESTIÓN EMPRESARIAL

MATERIA:
Gestión estratégica

SEMESTRE:
7° Semestre

TEMAS:
 Unidad 2: Diseño del producto
 Turbomarketing

ALUMNO:
Cardeña Gutierrez Ana Karen
Castro Méndez Abraham de Jesús
Domínguez López David
Domínguez Zamudio Alberto

CATEDRÁTICO:
M.E. Angélica del Carmen López Toto

FECHA DE ENTREGA:
12, Octubre, 2017
Introducción
En la actualidad para que una empresa pueda llegar a ser competitiva en el mercado
deben de aprender a hacer llegar sus productos y servicios más rápido que
cualquiera de la competencia, utilizando estrategias a través de las cuales de
manera organizada será mucho más fácil esta ardua labor, se trata más bien de un
proceso, el cual puede llevar mucho tiempo si no es aplicado correctamente ya que,
los beneficios se reciben de la aplicación y no de la teoría, una estrategia de
mercadeo es conocida como “TurboMarketing”.

El turbomarketing implica la pronta y efectiva entrega de productos y servicios


logrando la descentralización de fábricas grandes de producción a una gran
cantidad de fábricas pequeñas que pueden proveer los productos con mayor
prontitud, es decir, se trabaja mucho con la parte práctica ya que su pronóstico es
el éxito de las empresas, las cuales siempre tienen que estar preparadas para todo
y no esperar que esta teoría haga efecto sin que las hayan implementado de manera
rápida.
Turbomarketing
Estrategia de aceleración de procesos comerciales gracias a la puesta en marcha
de acciones típicas de marketing en un plazo muy corto de tiempo. El
turbomarketing toma relevancia con el uso de la herramienta web, ya que todas las
actividades se realizan en pocos minutos independientemente de la distancia entre
cliente y empresa. La rapidez en el proceso de compra genera un sistema dirigido
completamente por la demanda, minimiza los niveles de stock de la empresa y, por
ende, la gestión de inventarios.

La velocidad de respuesta puede ser utilizada por las empresas como herramienta
competitiva, del mismo modo que puede utilizarse el factor precio, la calidad o la
diferenciación en otros campos.

A esta vía se le conoce como “Turbomarketing” y puede aplicarse a diversos


campos, como la comunicación, la distribución, la innovación y la venta, con
notables efectos sobre la percepción de los consumidores. La eficiencia es la clave.

 Comunicación turbo
La implantación de estrategias online en el mundo empresarial permite que
reaccionemos de forma rápida a las consultas de los usuarios, pero también nos
permite adaptarnos con agilidad a los cambios que se puedan producir en el
mercado y a las crisis de imagen pública de la marca. Esta alta capacidad de
respuesta se ha seguido desarrollando mediante las redes sociales y supone todo
un reto a nivel organizativo, pues debemos coordinar los mensajes de respuesta.
Eso sí, tenemos que evitar que las prisas puedan terminar siendo perjudiciales, por
lo que tendremos que priorizar, organizar y planificar.

Por otro lado, un mal uso de esta capacidad puede resultar muy perjudicial, por la
repercusión pública que podría adquirir. Si no somos capaces de ser rápidos y
buenos, es mejor ser simplemente buenos, porque la velocidad puede acarrear una
importante pérdida de calidad si los canales de comunicación interna no funcionan
lo suficientemente bien.

 Innovación a toda velocidad


A la hora de desarrollar un producto o solución, la velocidad en los procesos de
investigación y desarrollo puede ser esencial. Siguiendo la máxima de “quien golpea
primero golpea dos veces”, cobra una mayor importancia según los ciclos de vida
de ciertos productos son más cortos.
Del mismo modo, si surgen nuevas necesidades de consumo o tendencias
relevantes, los primeros que sean capaces de crear soluciones específicas para
satisfacerlas, lograrán fortalecer su presencia en el mercado adelantándose a los
competidores. Se suele decir que ser el primero se amortiza, no obstante, ser el
primero no está carente de riesgos: los gastos en investigación son altos, una vez
producida la innovación no tardarán en salir imitadores que no han tenido que
afrontarlos de la misma manera, puede que el mercado no sea tan relevante como
se pensaba y puede que la competencia sea capaz de mejorar nuestro producto
atendiendo a sus puntos débiles.

Por tanto, para una pequeña empresa puede ser vital entrar en el mercado con un
producto innovador, pero esto no es nada sencillo y en la mayoría de los casos
puede ser más factible aplicar una estrategia de nicho de mercado en un sector ya
en crecimiento. Es importante que favorezcamos la creatividad dentro de la
empresa, así como la comunicación de ideas de investigación y la identificación de
problemas, debilidades y oportunidades.

 Vende rápido y entrega urgente


Hay que acelerar los procesos de venta y pago, simplificándolos y eliminando fases
innecesarias, pero también hay que disponer de un buen sistema de entrega,
especialmente si hablamos de envíos a domicilio y compras online. Hacer esto en
ciertos campos ya no es una innovación ni supone una diferencia competitiva, sino
un mínimo debido a lo fuertemente implementado que se encuentra.

Aun así, tendremos que garantizar que los envíos salgan rápidamente y que la
información vinculada se maneje de forma fiable. De la misma manera, los
productos disponibles en tienda deben ser suficientes en relación con la demanda
y el ritmo de venta. Al mismo tiempo, el sistema de envíos debe coordinarse con el
de stock, permitiendo que no nos encontremos con bajones relevantes en la
frecuencia de envíos, ni con esperas continuas por parte de los clientes. Esto se
hace especialmente complejo según aumenta la variedad de productos servidos.
Ejemplo
Por ejemplo, un boxeador decide, para ganar la pelea a un rival específico, usar un
estilo defensivo -ésa es la estrategia. Luego, en determinado momento, el rival
retrocede porque está afectado y nuestro boxeador pasa al ataque -ésa es una
táctica. La táctica tiene más relación con la situación del momento. Sin reacción
táctica, nuestro boxeador simplemente se quedaría parado, dándole lugar al
otro para que se recupere, y perdería una gran oportunidad.

En orden al resultado, ¿necesita saber el boxeador que está realizando una táctica
o una estrategia? Definitivamente no.

Algunas empresas que han impulsado el turbo marketing, son:


 Domino’s Pizza: Se caracteriza por ser una empresa líder a nivel mundial y
que basa la venta de sus productos a través de un concepto de turbo
marketing, esto significa que en la aplicación de sus planes de marketing
toman como factor fundamental el tiempo o sea, el despacho de sus
productos hacia el consumidor final en 30 minutos máximo. Esta
característica es muy aplicable casi a nivel mundial lo cual los posiciona
como una empresa ejemplo dentro del marco del Turbo Marketing.
 Fedex
 Eye lab
Implicaciones estratégicas de la reducción de tiempo en el
diseño de un producto
Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas:

a) Incrementos en la productividad: A medida que se reduce el tiempo


aumenta la productividad.
b) Incrementos en los precios: Los clientes de empresas que compiten en
tiempo están dispuestos a pagar más por sus productos y servicios por
razones tanto subjetivas como económicas.
c) Reducción del riesgo: Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen
más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso.
d) Incrementos en la cuota de mercado: Cuando los clientes confían en la
capacidad de la empresa para cumplir con los plazos previstos, se
incrementa considerablemente su cuota de mercado.

La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor


de ventaja competitiva, ha motivado que una de las principales preocupaciones de
los encargados de gestionar dicho proceso. Por lo tanto, desarrollar nuevos
productos en poco tiempo, para que estén cuanto antes disponibles en el mercado,
se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas actuales.

La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor


de ventaja competitiva, ha motivado que una de las principales preocupaciones de
los encargados de gestionar dicho proceso sea el encontrar una serie de
herramientas que ayuden a reducir dicho tiempo.
Conclusión
Podemos decir, que el turbo marketing es un concepto de gran importancia para las
empresas, ya que, si estas realizan una buena implementación del mismo podrán
tener una ventaja competitiva ante sus rivales. Algo que favorece en gran magnitud
a las empresas.

Pero también sabemos, que para que el turbo marketing funcione debe de aplicarse
de forma correcta, sino en lugar de beneficiar a la empresa puede perjudicarla.
Bibliografía
https://prezi.com/sv9lrhkurbg6/turbo-marketing/
http://www.marketineros.com/turbo-marketing-teoria.htm
https://es.scribd.com/doc/226793426/Turbo-Marketing

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