Kementerian PPN/

Bappenas

LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA
PELAKSANAAN
PINJAMAN
DAN/ATAU HIBAH
LUAR NEGERI
TRIWULAN I
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional 2019
 REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN
PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI
TRIWULAN I TAHUN 2019

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1
TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 3

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ................................................................................... 5

 DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ................................. 7
 SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ................................................ 9

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ........................................................................... 11

 STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) ................................................. 12

BADAN PENGUSAHAAN BATAM ........................................................................................................................ 15

 DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 17

KEMENTERIAN AGAMA ...................................................................................................................................... 19

 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 21

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................. 24

 PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ............................................ 25

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ....................................... 27

 VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ................................................................................................. 29
 VILLAGE INNOVATION PROJECT ............................................................................................................ 30

KEMENTERIAN KESEHATAN ................................................................................................................................. 33

 INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ............................. 34

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ................................................................................................................... 35

 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 37

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT ....................................................................... 41

 ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS
(ESP) ......................................................................................................................................................... 45
 DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT.......................................................... 50
 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .............................................................................. 53
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 55
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ................. 56
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III.......................................... 57
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 58
 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 59
 WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ...................................................... 60
 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ............................................................ 65
 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS67

i
  METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ...................................69
 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM
DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA ..............................................................................................................72
 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) .....................................74
 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................79
 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) ....................................................................................82
 NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ...........................................................................84
 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) ..........................................85
 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ...................................................88
 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME
COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III).....................................91
 BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2).................................................................................97
 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT ................................................................98
 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 100
 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ................................... 101
 ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL .................................... 103
 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 104
 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 106
 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) .................................................................. 109
 KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ....................................................................................... 111
 RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT.............................................................................. 112
 STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP).......... 113
 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 114
 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –
PHASE II................................................................................................................................................... 116
 NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...................................................................... 119

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ......................................................................................................................... 121

 THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I .................................................................. 123
 PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)...................................................................................... 125
 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 127
 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ............. 128
 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ......................................... 129

KEMENTERIAN PERTANIAN ................................................................................................................................ 131

 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM
(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 133
 RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI)....... 136
 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION
(SMART-D) .............................................................................................................................................. 138

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL.......................................................................................................................................................... 141
 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 143

ii
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI ......................................................................... 145
 DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ................................................... 147
 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS
GAJAH MADA ....................................................................................................................................... 149
 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...................................................... 150
 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ......................................................................... 152
 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ....................................... 156
 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)............................... 159
 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 163

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .................................................................................................................... 165

 FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE................................................................. 167
 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 168

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ................................................................................................... 169

 CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE
(COREMAP-CTI) ..................................................................................................................................... 171

PT. PERTAMINA .................................................................................................................................................. 173

 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 175

PT. PLN ............................................................................................................................................................... 177

 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ............................................................ 179
 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ................................................... 181
 GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ........................................................ 182
 INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ................................................ 184
 INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 186
 JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ............................................ 188
 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT ................................................... 191
 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................... 193
 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ........................................ 194
 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ........................... 196
 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ......................... 198
 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ...................................................................................... 199
 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S).......................................................................... 200
 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 202
 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ............................................................ 204

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI) ......................................................................................................... 209

 ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ............... 211
 REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) .................................................................. 213

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA .............................................................................................................. 215

 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ........................................................... 217
 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE II ............................................. 218

iii
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 221

KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................................................................................................................ 223

 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 225

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .................................................................................................................... 227

 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 229

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI..................................................... 231

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN .................................................................................. 233

 SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM ..................................................................... 237

iv
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI
1 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

2 Badan Pengusahaan Batam

3 Kementerian Agama

4 Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

5 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

6 Kementerian Kesehatan

7 Kementerian Ketenagakerjaan

8 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

9 Kementerian Perhubungan

10 Kementerian Pertanian

11 Kementerian PPN/Bappenas

12 Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

13 Kepolisian Republik Indonesia

14 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

15 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)

16 PT. PERTAMINA

17 PT. PLN

18 PT. Sarana Multi Infrastruktur

19 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

20 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG

Nilai *
No. Mata Uang Kode
31 Maret 2019

1. Australian Dollar AUD 1,41

2. Euro EUR 0,89

3. Indonesian Rupiah IDR 14.244,0

4. Japanese Yen JPY 110,79

5. Korean Won KRW 1.135,89

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

3
BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA
 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

AFD N/A 2019 - 2023 USD 71,1 0,0 0,0 71,1 0,0 0,0 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan iklim

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status kegiatan ini sedang dalam tahap review dokumen lelang di Inspektorat. Rencananya pada bulan
Mei 2019 sudah mulai lelang. Untuk perencanaan kegiatan sebagai berikut:

Total
No. Component Quantity Est.Cost Deadline
(US $)
A Project Management, Quality Control & Assistance 1 3,899,000 2019-2023

B Observation System / Data Collection

1 Surface Ocean Drifters 60 697,080 2019-2023
2 Profiling Floats 40 1,289,080 2019-2023
3 Sub Surface Glider (Ocean AUV) 3 2,401,917 2020
4 Marine AWS 40 6,388,563 2020-2022
5 Vessel AWS 30 1,336,746 2020-2021
HF Coastal Ocean-Surface Wave Radar Single 2 1,566,325 2020
C Development of Marine Met Ocean Forecasting Data Center (MMOFDC)
C1 Development Met Ocean Forecasting Center
Operational Super Computing Platform fo Met
1 1 7,602,439 2021
Ocean Model & Research

7
 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

Total
No. Component Quantity Est.Cost Deadline
(US $)
2 Big Data & AI Platform System 1 5,156,078 2021
3 Integrated Data Management System 1 1,500,552 2022
Improved Regional Ocean Circulation Model,
4 1 5,946,359 2021
including Upwelling & Drifting Model
5 Integrated Forecasting Technology Phase I 1 2,009,936 2021
6 Development Disaster Recovery Center (DRC) 1 1,186,036 2021
7 Development STMKG Lab 1 750,000 2021
C2 Production & Disemination System
1 National Metocean Production System 1 1,112,417 2021
National Marine Integrated Data and Analysis 1 3,142,986 2021
2
System (MIDAS)
3 National Metocean Dashboard System 1 336,180 2021
4 Dissemination System / Display Outdoor 1 800,304 2021
5 API Platform 1 756,000 2021
D Capacity Building
1 Degrees
Masteral 10 840,000 2020-2021
Doctoral 3 882,000 2020-2022
2 Training and Courses
Course on Instrumentation 50 750,000 2019-2023
Course on Numerical Model 10 150,000 2019-2023
Course on Analysis and Prediction 50 750,000 2019-2023
Course on Big Data and AI 10 150,000 2019-2023
Course on IT 20 300,000 2019-2023
TOTAL 51,699,998 2019-2023

8
 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

Perancis
N/A 2019 - 2022 USD 78,9 0,0 0,0 78,9 0,0 0,0 0,0 0,0
(Natixis)

 Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi
b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,
dan diseminasi informasi cuaca dan iklim

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini merupakan program lanjutan dari project BMKG periode 2011-2015. Hingga Triwulan I 2019
kegiatan ini masih dalam proses lelang. Diperkirakan pada awal bulan September 2019 akan mulai
konstruksi. Kegiatan ini akan berjalan selama 3 tahun (2019-2022). Untuk perencanaan kegiatan sebagai
berikut:

Est.Cost
No. Component Target Deadline
(US $)
SCALLING UP
1 AWOS (category 2) Manado & Ambon 494,382 2019
Low Level Wind Shear Warnign and Alert
2 Kupang 1,043,071 2021
System
Medan, Surabaya,
3 Development Pilot Briefing System 404,494 2021
dan Denpasar
Aceh, Medan,
Pekanbaru, Padang,
4 Lightning Detector Jambi, Bengkulu, 2,022,471 2019
Batam, Tarempa,
dan Tanjung Pandan

9
 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

Est.Cost
No. Component Target Deadline
(US $)
Development of National Digital
5 BMKG NC Jakarta 3,745,318 2021
Forecast and Production System
6 Central Integrated Processing System BMKG NC Jakarta 10,786,517 2020
Advance Weather Operational System
7 BMKG NC Jakarta 4,044,944 2019
and Room
8 High Impact Forecast Center BMKG NC Jakarta 2,337,079 2018
System Integration and Data Collection
9 BMKG NC Jakarta 1,985,019 2022
System
Project Management and Technical
10 BMKG NC Jakarta 788,390 2018-2022
Support
SHORT COURSE
Modelling France/30 person 337,079 2018-2022
Analysis and Prediction France/40 person 449,439 2018-2022
11
Instrumentation France/12 person 134,832 2021-2022
Information Technology France/20 person 224,720 2021-2022
TOTAL 28,797,755 2018-2022

10
 BADAN PENGAWASAN
KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN
 BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

STRENGTHENING ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas PKN-APIP di Instansi Pemerintah

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

19/02/2013
2927-
ADB s/d USD 57,8 56,8 98,4 0,9 -1,6 0,7 0,0 0,0
INO
31/03/2019

 Instansi Pelaksana

Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan - Deputi Pengawasan
Instansi Pemerintah Bidang Politik, Sosial,
dan Keamanan

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Improve capacity of government

Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi di
Unviersitas Sumatera Utara internal auditors and public finance
officers
b. Development of e-learning system and
module
c. Institutional strengthening through
system improvement

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman. Melalui surat nomor S-291/SU/STAR/2019 tanggal 25 Maret 2019, BPKP melayangkan surat
permohonan loan extention (selama 12 bulan) dan loan budget reallocation (USD 2 juta) beserta
Explanatory Notes. Setelah melalui empat kali tahapan diskusi multilateral di internal Pemerintah Indonesia,
kemudian Kementerian PPN/Bappenas menyampaikan rekomendasi persetujuan permohonan tersebut
kepada Kementerian Keuangan (Kemenkeu). Pada tanggal 4 April 2019, Kemenkeu menyampaikan
pemberitahuan persetujuan perpanjangan closing date dan realokasi antar kategori proyek STAR
berdasarkan surat Country Director Indonesia Resident Mission nomor 009/L/STAR/2019 tanggal 29 Maret
2019. Oleh karenanya, kini closing date pinjaman STAR diperpanjang selama 12 bulan dari semula 31 Maret
2019 menjadi 31 Maret 2020.

12
 BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
Dalam perumusan Explanatory Notes, tim Executing a. Pengelola Proyek STAR berkoordinasi berkali-
Agency terlalu detail dalam menjelaskan kegiatan kali baik dengan Kementerian PPN/Bappenas
yang ingin dilakukan sehingga mengalami maupun Kementerian Keuangan.
beberapa kali revisi. Hal ini dikarenakan antara b. Biro Keuangan BPKP perlu melakukan
tujuan extention closing date dengan rincian pengawasan dan penertiban untuk
rencana kegiatan yang akan berlangsung di tahun memastikan bahwa kegiatan yang sejak awal
2019 kurang sesuai. tahun direncanakan untuk dilaksanakan di
tahun 2019 dapat berjalan sesuai waktu yang
telah ditetapkan.

13
BADAN PENGUSAHAAN BATAM
 BADAN PENGUSAHAAN BATAM

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Mata Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/12/2014 KRW 53.414,5 21.132,0 32.282,5 15.440,3 980,0

INA-
Korea s/d 39,6 -25,8 6,3
20
30/06/2021 USD 47,0 18,6 28,4 13,6 0,9

 Instansi Pelaksana

Badan Pengusahaan Batam

 Lokasi Proyek

Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas
20.000 m 3/dtk), Monitoring dan Sistem
Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur
Pembuangan 114,35 Km, Fasilitas
Pengomposan dan Utilitas, serta
Commisioning and Training.
b. Layanan konsultansi : detail desain,
Penggalian tanah untuk instalasi pipa mempersiapkan dokumen pelelangan
Sumber : Badan Pengusahaan Batam dan membantu evaluasi teknis untuk
pengadaan, pengawasan proses
konstruksi, pemantauan lingkungan
dan dampak sosial, meninjau serta
memeriksa panduan inspeksi yang
disiapkan oleh kontraktor, membantu
kegiatan kampanye dan aktivitas sosial
Project Executing Agency (PEA).

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek ini terdiri dari 2 paket kontrak, yaitu :

1. Paket Consulting Services of The Development of Sewerage System in Batam Island.
2. Paket Construction Work of The Development of Sewerage System in Batam Island.
Paket Consulting Services
Pekerjaan Re-design perubahan teknologi WWTP yang semula menggunakan sistem Conventional
Activated Sludge (CAS) menjadi Organica Food Chain Reactor (FCR), revisi DED telah selesai dilakukan
oleh konsultan dan telah mendapat persetujuan EDCF.

17
 BADAN PENGUSAHAAN BATAM

Paket Construction Work

 Kemajuan fisik di lapangan sampai dengan Maret 2019 sebesar 36 %. Instalasi pipa utama telah
dipasang sepanjang 27,68 m (66 % dari rencana 41,82 m) dan pipa sekunder telah terpasang
sepanjang 48,77 m (67,26 % dari rencana 72,52 m), meliputi 20 titik area perumahan.
 Pekerjaan sambungan pipa ke perumahan masih belum dapat dikerjakan, karena tidak dapat
dilakukan secara paralel dengan instalasi pipa utama dan sekunder, direncanakan untuk dimulai
bulan April 2019.
 Pembangunan instalasi WWTP telah mencapai 17 %, target akhir tahun 2019 sebesar 80 %.
 Pembangunan pipa sewer x3 telah mencapai 49 %.
 Pembangunan Stasiun Pompa x5 telah mencapai 45 %.
 Perpanjangan loan agreement telah dilakukan sampai dengan tanggal 30 Juni 2021 untuk
mengantisipasi keterlambatan pekerjaan konstruksi.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Rencana pemasangan pipa perumahan BP Batam meminta kontraktor untuk melakukan
mendapat penolakan dari masyarakat sosialisasi kepada tiap rumah sejak jauh hari
(5 dari 40 rumah). sehingga tidak menjadi kendala saat implementasi.

18
KEMENTERIAN AGAMA
 KEMENTERIAN AGAMA

THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia

Penarikan
TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif Pinjaman
Kode Mata
Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV
Loan Uang
(Juta) (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %

18/05/2013
IND-
IDB s/d USD 123,8 14,3 11,6 109,5 -74,5 7,1 6,9 96,5
0164
11/03/2020

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama
b. UIN Sumatera Utara, Medan
c. UIN Raden Fatah, Palembang
d. UIN Walisongo, Semarang
e. IAIN Mataram, Mataram

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi Sumatera Selatan
c. Provinsi Jawa Tengah
Pelaksanaan pembangunan gedung baru UIN Mataram d. Provinsi Nusa Tenggara Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works
b. Furniture and fixture
c. Equipment
d. PMSC
e. DEDC
f. EQC
g. Auditor
h. Start-up workshop
i. Curriculum development
j. Training program
k. PMU and PIU

21
 KEMENTERIAN AGAMA

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

EquivalenJuta USD
Keuangan Fisik (%)
Paket
Nilai Realisasi
Kontrak/
No Kontrak TA 2019 (Juta USD) TA 2019
Komponen Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Civil Works
Paket 1 UIN
22,75 1,67 7,34 17,63 1,67 9,47 13,91 94,95 13,21
Sumut
Paket 2 UIN
25,47 6,97 27,37 19,31 4,78 24,77 33,17 76,22 16,65
Palembang
Paket 3 UIN
16,99 6,97 39,24 13,64 5,12 37,52 54,44 86,02 31,46
Semarang
Paket 4 IAIN
21,44 5,47 25,53 18,25 3,40 18,65 36,43 89,07 29,61
Mataram
2 Equipment
Paket 1 UIN
5,08 0 0 0 0 0 0 0 0
Sumut
Paket 2 UIN
5,00 0 0 0 0 0 0 0 0
Palembang
Paket 3 UIN
7,04 0 0 0 0 0 0 0 0
Semarang
Paket 4 IAIN
4,17 0 0 0 0 0 0 0 0
Mataram
3 DEDC
Paket 1 dan
2 (UIN Sumut
0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0
dan
Palembang)
Paket 3 dan
4 (UIN
Semarang 0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0
dan
Mataram)
4 PMSC
Paket 1 UIN
0,47 0,33 71 0,15 - - 20 - -
Sumut
Paket 2 UIN
0,53 0,36 68 0,16 - - 20 - -
Palembang
Paket 3 UIN
0,41 0,28 68 0,13 - - 20 - -
Semarang
Paket 4 IAIN
0,54 0,38 69 0,16 - - 20 - -
Mataram
5 EQC Paket 1 0,48 0 0 0 0 0 0 0 0

6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0
Start-up
7 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
Workshop
8 PMU Expert
Procuremen
0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0
t Expert
Construction
0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
Expert

Ket: Kurs 1 USD = Rp 13.500,-

22
 KEMENTERIAN AGAMA

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1) Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan kemajuan 14%-54%.
2) DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun.
3) PMSC. Kegiatan sedang dilaksanaan.
4) EQC. Lelang sudah selesai dilaksanakan dan telah dilakukan penandatangan kontrak per tanggal 21
Februari 2019. Kegiatan sedang dilaksanakan.
5) Auditor. Sedang dilakukan pembahasan di internal Executing Agency terkait pemilihan auditor.
6) Construction Expert. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
7) Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
8) PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan. Saat ini
tengah dilakukan recruitment Civil Engineer Expert dan Project Management Expert yang tercakup
dalam komponen PMU.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
DIPA TA 2019 untuk seluruh proyek tersedia Rp 100 Proses percepatan (anggaran luncuran) kepada
miliar. Alokasi dinilai tidak mencukupi kebutuhan Kementerian Keuangan telah dilakukan.
pelaksanaan komponen civil work dan equipment
di 4 (empat) UIN.

Desain Proyek
Ditemukan beberapa desain civil work yang tidak PMSC telah berkoordinasi dengan DEDC dan
memungkinkan untuk dilaksanakan sehingga kontraktor untuk memperbaiki desain yang
menghambat penyelesaian pekerjaan. bermasalah sehingga pekerjaan dapat
dilanjutkan.

23
KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN
PERTANAHAN NASIONAL
 KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)

Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)

Penarikan
TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif Pinjaman
Kode Mata
Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV
Loan Uang
(Juta) (Juta)
(Juta) % Target Realisasi %

26/10/2018
Bank 8897-
s/d USD 200,0 0,0 0,0 200,0 -8,5 0,0 0,0 0,0
Dunia ID
31/10/2023

 Instansi Pelaksana

Kementerian Agraria dan Tata

Ruang/Badan Pertanahan Nasional

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Riau
b. Provinsi Jambi
c. Provinsi Sumatera Selatan
d. Provinsi Kalimantan Timur
e. Provinsi Kalimantan Tengah
f. Provinsi Kalimantan Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen 1 : Cadaster for Agrarian Reform

b. Komponen 2 : Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource
Management
c. Komponen 3 : Project Management and Institutional Development

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status pelaksanaan pekerjaan. Belum terdapat pelaksanaan pekerjaan selama Triwulan I TA 2019.

25
KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN
TRANSMIGRASI
 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME

Menurunkan kemiskinan dan memperbaiki tata kelola lokal di wilayah perdesaan, melalui penyediaan sumber
daya investasi untuk mendukung penyusunan proposal produktif oleh masyarakat, dengan menggunakan
proses perencanaan yang partisipatif

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Kumulatif & Hibah
Masa Mata Pinjaman
Lender Loan & Belum PV
Laku Uang3) & Hibah
Grant Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)

755-ID 17/03/ USD 68,101) 63,8 93,6 4,3 -3,9 0,0 0,0 0,0
2009
IFAD GC- s/d
30/06/ 27,
1053- USD 0,401) 0,3 67,5 0,1 0,2 0,5
20192) 8
ID

Catatan:
1) IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat

negosiasi (USD 1 = SDR 0,616948).

2) Perpanjangan masa laku pinjaman dan hibah per tanggal 9 Maret 2018
3) Asumsi kurs 1 USD = Rp. 13.900,-

 Instansi Pelaksana

Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat

Guna, Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa (PPMD),
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Transmigrasi.

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Papua (Kab. Sarmi, Kab. Yapen, Kab.

Boven Digoel, Kab. Yahukimo, Kab.
Jayawijaya, Kab. Nabire)
b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari, Kab.
Pegunungan Arfak, Kab. Manokwari Selatan,
Sumber : Dokumentasi Direktorat Pendanaan Luar
Negeri Multilateral Bappenas dalam Supervision
Kab. Fak-Fak, Kab. Kaimana, Kab. Raja Ampat,
Mission VDP di Kabupaten Pegunungan Arfak. Kab. Maybrat)
c. Provinsi Maluku (studi)
d. Provinsi Maluku Utara (studi)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

1. Pelaksanaan Undang-Undang Desa untuk

Kegiatan Kesejahteraan
2. Pendampingan Masyarakat yang Efektif dan
Dukungan Teknis
3. Pemberdayaan Ekonomi
4. Pengelolaan Program

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan proyek ini sudah selesai dan saat ini sedang dalam proses penyusunan Project Completition
Report (PCR).

29
 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

VILLAGE INNOVATION PROJECT

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah
dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

22/03/2013
Bank 8217-
s/d USD 450,0** 397,1 88,2 52,9 -0,6 54,9 0,8 1,4
Dunia ID
31/12/2019*

Catatan :
*Berdasarkan surat Country Director Bank Dunia tanggal 17 Desember 2018
**Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 juta
Data penyerapan disusun berdasarkan data Bank Dunia (K/L tidak menyampaikan LPKPHLN)

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa,
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Transmigrasi

 Lokasi Proyek

32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Kegiatan Sarana Prasarana

b. Kegiatan Pendidikan
c. Kegiatan Kesehatan
d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas
Pengadaan Profil Tank (penampungan air bersih) di Masyarakat
perkampungan Timika Pantai Distrik Mimika Timur Tengah- e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi
Kabupaten Mimika-Papua
(Simpan Pinjam untuk Kelompok
Sumber : www. antaranews.com
Perempuan)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan Kegiatan. Tidak terdapat realisasi fisik selama Triwulan I TA 2019. Sedangkan realisasi tahapan
kegiatan Program Inovasi Desa (PID) hingga akhir tahun anggaran 2019 adalah sebagai berikut;
1) Kegiatan pembentukan TIK telah selesai yaitu pada 434 kabupaTten.
2) Penandatanganan nota kesepahaman (MoU) PPA dengan TIK Kabupaten telah selesai
seluruhnya di 434 kabupaten.
3) Pelatihan – Orientasi PID telah selesai, kecuali pada orientasi lembaga P2KTD baru terlaksana di
29 provinsi (capaian 89%).
4) Kegiatan Bursa Inovasi Desa (BID) telah dilaksanakan di 426 kabupaten (capaian 98 %).
5) Pembentukan TPID dan penandatanganan MoU TPID dengan PPK di 6.309 kecamatan (98 %);
6) Pencairan Dana DOK TPID telah mencapai Rp 311,105,775,650 (76 %) pada 6.142 kecamatan (95
%) dan 421 kabupaten (97 %).

30
 KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

Outcome yang dihasilkan selama pelaksanaan kegiatan PID yaitu terjadi knowledge sharing oleh desa-
desa inovatif kepada desa lain khususnya dalam penggunaan dana desa yang efektif dan efisien. Selama
tahun anggaran 2018, ± 64 unit inovasi yang dikomitmenkan oleh desa (30 %).
Exit strategy. Exit strategy masih dalam pembahasan di internal Kementerian Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal dan Transmigrasi.
Perpanjangan Masa Laku Pinjaman. Usulan perpanjangan masa laku telah disetujui oleh Bank Dunia dari
31 Desember 2018 menjadi 31 Desember 2019 melalui surat Country Director Bank Dunia No. CD-
206/WB/VIP/XII/2018 yang telah disampaikan pada tanggal 17 Desember 2018.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- Penyerapan anggaran relatif kecil. - Percepatan kegiatan sosialisasi di 3 provinsi.
- Revisi DIPA pada beberapa PIU untuk kegiatan - Perjanjian kerjasama antara provinsi dan
Pengembangan Kegiatan Ekonomi Lokal belum Tim Inovasi Kabupaten telah dilaksanakan
selesai. di 221 Kabupaten dan penetapan Tim
Pelaksanaan Inovasi Desa sebanyak 1.166
telah ditetapkan.

31
KEMENTERIAN KESEHATAN
 KEMENTERIAN KESEHATAN

INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM

Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana
Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/10/2018
Bank 8873-
s/d USD 150,0 0,0 0,0 150,0 -8,5 0,0 0,0 0,0
Dunia ID
30/04/2024

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan,

Kementerian Kesehatan RI

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Nusa Tenggara Timur
c. Provinsi Papua

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan ketersediaan, perluasan

akses dan pemanfaatan pelayanan
kesehatan oleh masyarakat di Indonesia
terutama di Provinsi Maluku, NTT dan
Papua;
b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan
di Indonesia, terutama di Provinsi Maluku,
NTT dan Papua;
c. Peningkatan kapasitas manajemen
kesehatan di Indonesia, terutama di
Provinsi Maluku, NTT, dan Papua

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status pelaksanaan pekerjaan. Berdasarkan hasil misi Pemerintah Indonesia bersama Tim Misi Bank Dunia
yang telah dilaksanakan pada tanggal 4-8 Februari 2019, Disbursement Linked Indicators 1, 3, 4, dan 7
telah sesuai dengan target 2018. Kemajuan lain yang juga tampak pada kegiatan I-SPHERE yaitu langkah
melibatkan desain sistem baru atau reformasi serta sejumlah penundaan pada kegiatan tersebut.

34
KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC)

PROJECT
Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Belum
Lender Masa Laku Mata Uang Pinjaman PV
Loan Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/12/2013
IND-
0159
s/d USD 2,5 1,9 76,0 0,6 -19,5 0,6 0,4 64,3
30/06/2019
IDB
23/12/2013
IND-
s/d USD 30,0 Loan Closed
0160
23/12/2017

Keterangan :* Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan

dan Produktivitas – Kementerian
Ketenagakerjaan

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. Provinsi Banten
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
Kunjungan Pengawasan ke Pusat Pelatihan Keahlian
e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam
f. Provinsi Sumatera Utara
g. Provinsi Kalimantan Timur
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Maluku Utara
j. Provinsi Papua Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Skill Development Program

b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry
c. Project Management Unit
d. Equipment
e. PMEQC
f. Start-up workshop
g. Financial auditing

37
 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Nilai
Paket Kontrak/ Realisasi Kumulatif TA 2019 TA 2019
No Kontrak
Komponen Realisasi
Nilai % Target Realisasi % Kumulatif Target Realisasi

IND-0159
Skills
1 Development 1,4 0,98 70 0,39* 0,25 - 100 - -
Program
Strengthening
the Lingkage
2 0,6 0,42 70 0,17* 0,11 - 100 - -
between VTC
and Industry
PMU (VTC
3 0,22 0,18 80 - - - 100 - -
Expert)
IND-0160
1 Equipment 26,23 25,5 97 - - - 90 - -
Start-up
2 0,023 - - - - - 100 - -
Workshop
3 PMEQC 0,73 0,73 100 - - - 100 - -
Financial
4 0,04 0.02 40 - - - 40 - -
Auditing
Keterangan :* Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Skills Development Program. Kegiatan saat ini sedang berlangsung dan direncanakan dapat selesai
sebelum masa laku pinjaman berakhir.
2. Strengthening the Lingkage between VTC and Industry. Kegiatan sedang dalam tahap finalisasi
masterplan.
3. PMU (VTC Expert). National VTC Expert sedang berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk
memfinalisasi output masterplan yang akan dihasilkan dan melakukan penyiapan dokumen
penyelesaian proyek berupa PCR dan dokumen pembayaran.
4. Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
5. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
6. PMEQC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
7. Financial Auditing. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

38
 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- Tidak teralokasinnya pagu anggaran untuk - Kementerian Ketenagakerjaan sudah
proyek VTC pada DIPA TA 2019. bersurat kepada Kementerian Keuangan
- Pembayaran untuk 2 paket konsultan belum untuk pengajuan usulan revisi DIPA TA 2019
dapat terbayarkan karena tidak adanya pagu dilampiri dengan disbursement plan yang
untuk TA 2019. telah disetujui IsDB. Saat ini masih menunggu
tanggapan dari DJA.
- Pembayaran akan dilakukan setelah revisi
DIPA TA 2019 selesai yang ditargetkan pada
triwulan kedua.

39
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
 SEKRETARIAT JENDERAL
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES

PROJECTS (ESP)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

21/12/2016
3455-
ADB s/d USD 148,2 3,3 2,2 144,9 -62,3 35,9 0,1 0,3
INO
30/06/2020

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat:
a. Direktorat Jenderal Cipta Karya
b. Direktorat Jenderal Bina Marga
c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau,
Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta,
Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat,
Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah,
Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulwesi
Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara
Barat, Nusa Tenggara Timur.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

infrastruktur publik
b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan TFAC.
c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen
investasi publik.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman. Dengan adanya kemunduran pelaksanaan kontrak paket pada setiap DIrektorat Jenderal
maka pihak Executing Agency diisukan akan mengajukan usulan perpanjangan loan closing date menjadi
Juni 2021. Namun hingga Triwulan I TA 2019 berakhir belum terdapat surat usulan sebagaimana dimaksud
yang disampaikan ke Kementerian PPN/Bappenas.

45
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Penyerapan. Kemajuan pelaksanaan masing-masing instansi pelaksana adalah sebagai berikut:

a. DItjen Sumber Daya Air (SDA).
1) Pusat Bendungan
- Studi LARAP Perencanaan Bendungan Serbaguna Jragung-Demak terkedala dengan adanya
pekerjaan konstruksi Jaringan SUTET PT. PLN yang melintasi daerah genangan waduk dan tubuh
bendungan
- Studi AMDAL sudah selesai dikerjakan, namun masih menunggu rekomendasi dari Gubernur
Jawa Tengah
- Pemasangan patok dan survei untuk daerah genangan waduk masih terkendala proses
perijinan dengan Perum Perhutani
2) Pusat Air Tanah dan Air Baku
Penawaran biaya pada proses pengadaan paket Masterplan for Suistainable Water Supply System
melebihi anggaran pengadaan.
 Berdasarkan rekomendasi dari Ditjen Bina Konstruksi, kelebihan angka penawaran dapat
dinegosiasikan pada komponen Provisional Sum dan Kontigensi.
3) Direktorat Irigasi dan Rawa
Pelaksanaan kontrak untuk tiga paket di Direktorat Irigasi dan Rawa (Way Sekampung,
Wadaslintang, Mrican) masih menunggu revisi SK Tim Direksi untuk masing-masing paket. SK Tim
Direksi perlu diubah karena terjadi re-organisasi Ditjen Bina Marga. Pihak PMC mengadakan
pelatihan pada tema pengadaan barang dan jasa, pembiayaan proyek, serta safeguard.
4) Direktorat Pengembangan Jaringan Sumber Daya Air
Adanya rencana penambahan 7 paket baru (Pusat Bendungan 4 Paket, Pusatab 2 Paket, Irigasi
Rawa 1 Paket), alokasi pendanaan untuk 7 paket tersebut belum ditetapkan secara formal.
 Perlu disiapkan TOR dan RAB Project Administration Manual (PAM) Revisi dalam hal
penambahan paket dan pembiayaan. PMC perlu segera menyusun rencana perpanjangan
penugasan.
5) Direktorat Sungai dan Pantai
Paket Cimanuk-Cisanggarung River Basin Flood Management Project harus ditender ulang, karena
kualifikasi tenaga ahli yang tidak memenuhi persyaratan.
 Percepatan pengadaan ulang paket Cimanuk-Cisanggarung River Basin Flood Management
Project dan melakukan update keanggotaan panel.
b. DItjen Bina Marga (BM).
1) Perubahan scope pekerjaan pada beberapa paket sehingga mempengaruhi cost estimate dan
proses pengadaan. Selain itu, DJBM melakukan revisi jumlah paket kegiatan PPC dengan
menghapus PPC 2 & PPC 6. Anggaran DIPA-nya akan dialokasikan pada paket kegiatan yang
lain/baru.
 Finalisasi scope of work dan cost estimate agar segera dilelangkan dan selanjutnya
melakukan revisi DIPA.
2) Terjadi keterlambatan proses pengajuan pembayaran untuk tahap 1 dari konsultan PPC 4, hal ini
disebabkan persyaratan dokumen invoice yang belum lengkap.
 Konsultan telah diperintahkan untuk segera melengkapi dokumen pendukung invoice.
c. DItjen Cipta Karya (CK).
1) Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
- Dalam masa menunggu NOL ADB untuk submission pada proyek Development for Regional
Water Supply System di Bengkulu, Polewali Mandar, dan Majene.
- DJCK akan melakukan re-packaged menjadi paket kegiatan yang lain dan melakukan tender
ulang. Oleh karenanya, perlu dipersiapkan dokumen TOR dan RAB untuk pelelangan paket
hasil re-packaged tersebut.

46
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

- Pada proyek Development for Regional Water Supply System di Kampar akan dihapus dan
anggaran DIPA-nya akan dialokasikan ke paket yang lain.
2) Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Strategis
Terjadi restrukturisasi pengelola proyek sehingga perlu untuk segera memproses revisi DIPA dan
penandatanganan kontrak.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen Proyek
Terjadi restrukturisasi jabatan PPK internal sehingga Pengajuan dokumen invoice perlu disiapkan
menyebabkan perlunya revisi DIPA atau secara berkala per bulan atau bukan secara
ketidaklengkapan penyusunan dokumen untuk kumulatif, sehingga jika terjadi restrukturisasi,
pengajuan invoice. dokumen-dokumen tersebut telah disiapkan
dengan baik.
Pengadaan Barang dan Jasa
Keterlambatan banyak terjadi karena konsultan Untuk mengantisipasi terjadinya masa transisi yang
PPC perlu mengadakan tender ulang atas lama pada proses re-packaging paket, maka lebih
keputusan re-packaging menjadi kegiatan yang baik penyusunan TOR dan RAB diperjelas sejak
lain dari sebelumnya. terbitnya isu akan adanya penggantian paket
yang lama menjadi baru tersebut.

47
 DIREKTORAT JENDERAL
BINA MARGA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT

Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

07/11/2017
s/d USD 15,0 0,0 0,0 15,0 -34,8 2,6 0,0 0,0
IDN- 07/11/2021
IDB
1012
Belum
USD 235,0 - - - - 36,7 - -
efektif

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal Bina
Marga

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi DI Yogyakarta

Pelaksanaan kegiatan Start Up Workshop

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works
b. Consulting Services and Training

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Nilai
Paket Kontrak/ Realisasi
No Kontrak TA 2019 TA 2019
Komponen Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Civil Works
Jawa Tengah
Lot 1
(Tambakreja- 10,05 0 0 2,59 0 0 0 - -
Bantarsari)
Lot 2 (Jladri- 5,47 0 0 1,85 0 0 0 - -

50
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Keuangan Fisik (%)

Nilai Realisasi
Paket Kontrak/ TA 2019 TA 2019
No Kontrak
Komponen Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
Karangbolong-
Tambakmulyo)
DI Yogyakarta
Lot 3
(Jembatan 42,52 0 0 8,88 0 0 0 - -
Kretek 2)
Lot 4 (Legundi-
7,41 0 0 2,96 0 0 0 - -
Planjan)
Lot 5
(Jerukwudel- 21,98 0 0 5,18 0 0 0 - -
Baran-Duwet)
Jawa Timur
Lot 6 (Prigi-
Tulungagung-
59,7 0 0 7,40 0 0 0 - -
Klatak-
Brumbun)
Lot 7
(Tulungagung-
28,33 0 0 3,33 0 0 0 - -
Serang-
Malang)
Lot 8
21,18 0 0 4,44 0 0 0 - -
(Jarit-Puger)
Lot 9
(Sp.
Balekamabang 20,21 0 0 0,0007 0 0 0 - -
–
Kedungsalam)
Consulting
2 Services and
Training
Project
Management 5,4 0 0 1,11 0 0 0 - -
Consultant
Start Up
Workshop &
0,06 0 0 - 0 0 0 - -
Familiarization
Visit
Project
Supervision
4,5 0 0 0,74 0 0 0 - -
Consultant-
Semarang
Project
Supervision
4,5 0 0 0,74 0 0 0 - -
Consultant-
JawaTimur
Ket: Kurs 1 USD = Rp 13.50,-

51
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works.
a. Lot 1, 4, dan 5. Sudah dilakukan tandatangan kontrak pada tanggal 18 April 2019, saat ini dalam
proses persiapan Commencement of Work (COW)/SPMK dan penarikan Uang Muka.
b. Lot 2. Penandatanganan kontrak masih menunggu penyelesaian pembebasan lahan yang
ditargetkan akan selesai pada Oktober 2019. Saat ini sudah 30 % lahan bebas dan 70 % sedang
dalam proses penerbitan Berita Acara Pelepasan Hak.
c. Lot 3. Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional (BBPJN) sedang melakukan finalisasi desain dan
dokumen PQ.
d. Lot 6 dan 7. Saat ini sedang dalam tahap lelang. IsDB telah menerbitkan NOL Draf Bidding
Document pada tanggal 20 Maret 2019 dan saat ini tengah proses lelang di PUPR.
e. Lot 8 dan 9. IsDB telah menerbitkan NOL Draf Kontrak. Penandatangan kontrak masih menunggu
setelah PSC-2 terkontrak. Untuk sementara konsultan pengawas akan diakomodir oleh PSC-1
sampai dengan terkontraknya PSC-2. Tusi tersebut akan diakomodir melalui amandemen PSC-1
yang baru dapat diproses setelah PSC-1 melakukan first disbursement.
2. Consulting Services and Training.
a. Project Management Consultant (PMC). Sudah dilakukan penandatangan kontrak pada tanggal 11
April 2019. Saat ini dalam proses persiapan mobilisasi tenaga ahli dan penarikan uang muka.
b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sudah dilakukan penandatangan kontrak pada
tanggal 11 April 2019. Saat ini dalam proses persiapan mobilisasi tenaga ahli dan penarikan uang
muka. Draf addendum kontrak untuk mengakomodir pengawasan paket Lot 8 dan Lot 9 sedang
dipersiapkan.
c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Dokumen proposal teknis telah dikirim ke IsDB
pada tanggal 5 April 2019 dan saat ini sedang dalam proses evaluasi dokumen proposal teknis.
Target terkontrak pada bulan Agustus 2019.
d. Start Up Workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019. Saat ini tengah
dilakukan penyiapan dokumen untuk pengajuan WA sebagai first disbursement.

52
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)

Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/07/2012
2817-
ADB s/d USD 180,0 Loan Closed
INO
30/11/2018

29/04/2013
IND-
IDB s/d USD 65,0 34,5 53,1 30,5 -43,7 1,3 1,3 100,0
0161
10/06/2019

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat
Jenderal Bina Marga
b. Kementerian Perhubungan - Direktorat
Jenderal Perhubungan Darat
c. Kepolisian Republik Indonesia -
Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu
Lintas

 Lokasi Proyek

Civil Work 2: Giriwoyo-Duwet yang telah selesai dikerjakan a. Provinsi Jawa Tengah
b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi Kalimantan Utara
d. Provinsi Kalimantan Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil Works
b. Consulting Services and Training

53
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

EkuivalenJuta USD
Keuangan Fisik (%)
Nilai Realisasi
Paket Kontrak/
No Kontrak TA 2019 TA 2019
Komponen Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Porsi IsDB
1 Civil Works

24-RCP01 19,77 19,59 99,08 1,3 1,3 - 100 - -

24-RCP02 14,25 14,25 100 - - - 100 - -

24-RCP03 4,20 4,20 100 - - - 100 - -

Consulting Services
2 0,93 0,77 82,36 - - - 5 - -
and Training

Ket: Kurs 1 USD = Rp 13.500,-

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Porsi ADB
Pekerjaan fisik sudah selesai, saat ini sedang menyusun Project Completition Report (PCR).
Porsi IsDB
1. 24-RCP-01 Tambakmulyo-Wawar. Pekerjaan fisik telah selesai dan sudah dilaksanakan serah terima.
Audit untuk usulan eskalasi sudah mendapat NOL IsDB pada 28 Januari 2019 dengan nilai ekskalasi
sebesar Rp 4,5 miliar (USD 316.000).
2. 24-RCP-02 Giriwoyo-Duwet (Section I). Pekerjaan fisik telah selesai dan sudah dilaksanakan serah terima
(tidak ekskalasi).
3. 24-RCP-03 Wawar-Congot. Pekerjaan fisik telah selesai dan sudah dilaksanakan serah terima (tidak
ekskalasi).
4. Consulting Services and Training CSP-11. Kegiatan telah selesai dilaksanakan. Konsultan berencana
untuk mengajukan ekskalasi namun masih dalam tahap diskusi internal.
5. Lain-Lain. Dokumen Project Completion Report (PCR) keseluruhan proyek telah selesai disusun oleh
konsultan CTC, tim PMU saat ini tengah memperbaharui informasi khususnya pada informasi kemajuan
keuangan proyek. Saat ini tengah dilakukan pemrosesan audit oleh BPK.

54
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016
RR 201542 TTL
s/d USD 53,4 30,3 56,7 23,1 6,7 2,8 11,1 100,0
Tiongkok 385
30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Balikpapan – Samarinda, Provinsi Kalimantan

Timur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Balikpapan – Samarinda Seksi 5
Ruas Jalan Km 13 - Sepinggan Balikpapan
Pemadatan Lokal Road Under Pass Sta 9+998

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Kemajuan pelaksanaan pekerjaan sipil sampai dengan Triwulan I 2019 sebesar 51 %. Untuk mempercepat
pelaksanaan pekerjaan saat ini pelaksana proyek sedang melakukan amandemen kontrak No.8.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pembebasan lahan
Sampai dengan Triwulan I 2019, lahan yang bebas Menambah waktu pembebasan lahan sampai
telah mencapai 98 %. Sisanya berupa lahan yang September 2019.
masih dalam proses konsinyasi.

Dana Tambahan
Diperlukan review terhadap design konstruksi jalan. Hasil review design memperkirakan kebutuhan
tambahan biaya Rp 134 miliar, yang akan
dipenuhi dengan menggunakan dana selisih kurs
sebesar Rp 54 miliar dan sisanya Rp 80 miliar
diusulkan dari sumber lain.

55
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016
RR 2016 1 TTL
s/d USD 219,4 120,0 54,7 99,4 4,7 24,8 21,3 85,9
Tiongkok 389
30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan

Cigemblung Overpass Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Dawuan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Sampai dengan Triwulan I 2019 lahan yang telah dibebaskan sekitar 93 %, jumlah tersebut sudah
mengakomodir lahan konsinyasi yang belum di eksekusi. Target pembebasan lahan seluruhnya pada Juli
2019 sehingga memerlukan perpanjangan waktu kontrak konstruksi selama 6 bulan dari semula berakhir
pada September 2019 menjadi Maret 2020. Capaian fisik pekerjaan sampai dengan Triwulan I 2019 sekitar
68 %.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan lahan
Terdapat resistensi warga untuk pergantian fasum Kementerian PUPR berkoordinasi dengan BUJT
dan fasos yang terdampak pembangunan tol. untuk skema penggantian fasum dan fasos.

Lain-lain
Pembayaran SPP membutuhkan waktu berbulan- Kementerian PUPR telah mengajukan WA ke KPPN.
bulan, sudah diselesaikan dengan dana talangan.

56
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

10/09/2018
RR 2018 14
s/d USD 130,4 0,0 0,0 130,4 0,0 21,3 0,0 0,0
Tiongkok TTL 471
11/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas

Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan
sepanjang 10,57 km

Lokasi Overpass Km 8
Sumber : kunjungan lapangan dit bilateral, 2019

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Sampai dengan Triwulan I 2019 pembebasan lahan sudah mencapai 70 %, sisanya akan diselesaikan
setelah pemilu presiden (direncanakan dapat selesai pada September 2019). Kementerian PUPR masih
menunggu persetujuan amandemen kontrak dari CEXIM.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Lahan
Pembebasan lahan baru mencapai 70 % sehingga Kementerian PUPR akan menyelesaikan
pelaksanaan konstruksi menjadi terhambat. pembebasan lahan setelah selesai pemilihan
presiden, diperkirakan pada September 2019.
Lain-lain
Alokasi anggaran tahun 2019 hanya Rp 300 Miliar, Kementerian PUPR perlu memproses penambahan
sedangkan kebutuhannya sebesar Rp 1,4 Triliun. alokasi pagu anggaran tahun 2019. Proses harus
Terdapat kekurangan anggaran sebesar Rp 1,1 dilakukan pararel karena diperkirakan alokasi pagu
Triliun. habis pada pertengahan tahun.

57
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016
RR 2016 7 TTL
s/d USD 78,1 61,9 79,2 16,3 37,6 24,8 11,4 46,0
Tiongkok 395
30/09/2022

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,

Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi

Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan

Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan

Jalan Bebas Hambatan Manado -
Bitung

Jembatan Sungai Tondano, Tol Manado – Bitung

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Kemajuan fisik kegiatan ini sampai dengan Desember 2018 mencapai 73 %. Keterlambatan pengerjaan
disebabkan karena menunggu rekomendasi dari Komisi Keamanan Jembatan dan Terowongan Jalan
(KKJTJ) untuk pengerjaan jembatan sungai Tondano. Dibutuhkan tambahan biaya yang dapat dipenuhi
dengan pemanfaatan sisa loan. Selain itu dibutuhkan tambahan waktu pengerjaan selama 6 bulan yang
diakomodir dalam addendum 6 yang akan segera dikirimkan kepada pihak CEXIM.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Terdapat sisa loan sebesar Rp 70 Miliar dari selisih Pihak CEXIM akan segera mendiskusikan hal
kurs yang diusulkan untuk dimanfaatkan tersebut dengan kantor pusat (head quarter).
membiayai pekerjaan tambahan dalam
konstruksi jembatan Sungai Tondano.

58
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016
RR 201539 TTL
s/d USD 198,8 163,1 82,1 35,6 32,1 10,6 13,4 100,0
Tiongkok 382
30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Solo - Kertosono

Kunjungan Presiden RI
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan konstruksi telah selesai tahun lalu dengan Taking Over Certificate pada Desember 2018. Kontrak
konsultan supervisi telah selesai pada 31 Maret 2019. Pekerjaan drainase jalan tol masih belum selesai.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Kontraktor menuntut kompensasi sebesar Rp 275 Proposal klaim kontraktor sedang direviu oleh
Miliar karena pekerjaan selesai lebih cepat dari BPKP dan menunggu konfirmasi kesiapan dana
target. oleh Kementerian PUPR.

59
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera
bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

12/03/2012
Bank
8043-ID s/d USD 250,0 167,8 67,1 82,2 -11,5 12,4 0,2 1,5
Dunia
28/02/2021*)

Keterangan : *)Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 11 Januari 2019

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Sumatera Utara

Kondisi Jalan Paket 8 di batas kota Pariaman - Manggopoh

(Sumatera barat)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional

b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi
c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan
d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status pelaksanaan pekerjaan. Sebagian besar paket kontrak mengalami kendala dikarenakan revisi DIPA,
termasuk paket pekerjaan pada rehabilitasi dan rekonstruksi Palu pasca gempa.
Perpanjangan Loan. Usulan perpanjangan loan WINRIP telah disetujui oleh Bank Dunia dengan
dilakukannya penandatanganan amandemen Loan Agreement oleh Pemerintah Indonesia melalui Dirjen
Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko pada tanggal 11 Januari 2019. Amandemen tersebut meliputi
perpanjangan masa efektif yang semula berakhir pada 31 Desember 2018 menjadi 30 November 2021
serta realokasi pinjaman senilai USD 25 juta untuk penanganan dampak bencana alam di Provinsi Sulawesi
Tengah.

60
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Civil Works Civil Works

WP 2 dan WP 3 WP 2 dan WP 3
 Paket Kontrak 12 (Kembang – Indrapura)  Paket Kontrak 12 (Kembang – Indrapura)
Biaya eskalasi belum tersedia dalam DIPA Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
2019. revisi.
 Paket Kontrak 13 (Sp Rukis - Tj Kemuning)  Paket Kontrak 13 (Sp Rukis - Tj Kemuning)
Biaya eskalasi belum tersedia dalam DIPA Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
2019. revisi.
 Paket Kontrak 14 (Painan – Kambang)  Paket Kontrak 14 (Painan – Kambang)
Kinerja kontraktor tidak baik sehingga Pekerjaan dilanjutkan dengan denda
pekerjaan mengalami keterlambatan keterlambatan. Penyediaan anggaran
penyelesaian pekerjaan dan anggaran untuk dalam DIPA 2019 revisi.
TA 2019 belum tersedia.  Paket Kontrak 15 (Sibolga – Tapsel)
 Paket Kontrak 15 (Sibolga – Tapsel) Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
Biaya eskalasi belum tersedia dalam DIPA revisi.
2019.  Paket Kontrak 16 (Seblat - Ipuh termasuk Air
 Paket Kontrak 16 (Seblat - Ipuh termasuk Air Lalang dan Air Guntung Bridge)
Lalang dan Air Guntung Bridge) Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
Biaya eskalasi belum tersedia dalam DIPA revisi.
2019.  Paket 21 (Lubuk Alung – Kuraitaji)
 Paket 21 (Lubuk Alung – Kuraitaji) Sisa pekerjaan sudah selesai dilelang ulang
Putus kontrak dengan kontraktor dikarenakan dengan nomor Paket #21A.
kontraktor dinyatakan pailit oleh PN, sedang
menunggu audit oleh APIP.

Paket Lanjutan
 Paket 21A (Lubuk Alung – Kuraitaji Tahap 2)
 Paket 21A (Lubuk Alung – Kuraitaji Tahap 2)
Perlu revisi DIPA 2019.
Dana GOI salah tempat di RM seharusnya di
 Paket 05A (Pengamanan Lereng Sp Rampa
RMP.
– Poriaha)
 Paket 05A (Pengamanan Lereng Sp Rampa –
Perlu revisi DIPA 2019 untuk menambah
Poriaha)
RMP.
Proses pengadaan, Dana pendamping
dalam DIPA 2019 belum tersedia.
Paket Rekonstruksi Pasca Gempa Palu
 Paket Rehab dan Rekon Jalan Nasional Pasca  Paket Rehab dan Rekon Jalan Nasional
Gempa Palu. Pasca Gempa Palu.
Tahap desain, anggaran 2019 belum Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
disediakan. revisi.
 Paket Rehab dan Rekon Jalan Lokal Pasca  Paket Rehab dan Rekon Jalan Lokal Pasca
Gempa Palu Gempa Palu.
Tahap desain, anggaran 2019 belum Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
disediakan. revisi.
Technical Advisory
 Penyediaan anggaran dalam DIPA 2019
CSC (Tim Supervisis Rekon Palu)
revisi.
Persiapan pengadaan, anggaran 2019 belum
disediakan DSC Kekurangan tenaga
engineer.

61
 DIREKTORAT JENDERAL
CIPTA KARYA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

2010 02/05/2013 EUR 75,0 15,0 60,0 40,2 1,0

Jerman
66 s/d 20,0 -68,7 2,5
(KfW)
471 31/12/2019 USD 84,2 16,8 67,4 45,1 1,1

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Kota Jambi
b. Kota Malang
c. Kabupaten Jombang
d. Kabupaten Sidoarjo

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi,
Kota Malang, Kabupaten Jombang.
b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo,
Kota dan Kabupaten Pekalongan.
c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten
Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.

65
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

dalam juta EUR

Keuangan Fisik (%)

Nilai
Paket Kontrak/ Komponen Realisasi
No Kontrak TA 2019
Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi %

1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5 1,2 - - -

Construction Work: 14,2

a. Kota Jambi 2,5 14,7 - - 37,0
(29/06/2018 – 10/02/2020) 14,3
2 b. Kota Malang 3,5 14,2 13,5 - - 20,0
(29/06/2018 – 24/01/2020) 20,6
c. Kabupaten Sidoarjo 4,0 22,0 - - 30,0
(29/06/2018 – 24/01/2020)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Konsultan:
 Pekerjaan konsultansi hingga Triwulan I 2019 tidak ada masalah. Hanya dalam proses pencairan
konsultan terhambat karena ada perubahan PPK (Pejabat Pembuat Komitmen).
 Pendampingan proses persiapan pembangunan TPA sampah di Kota Jambi, Kota Malang, dan
Kabupaten Sidoarjo.
 Pendampingan proses lelang untuk pembangunan TPA sampah di Kabupaten Jombang.
Konstruksi:
 Pada Triwulan I 2019 terdapat penarikan loan untuk pembangunan TPA di Kabupaten Sidoarjo
sebesar Rp 16,002,163,320,- ekuivalen EUR 1,000,135 dari target Rp 19,214,605,120,-.
 Pelaksanaan lelang TPA kota Jombang akan dilaksanakan di Balai PPW Provinsi Jawa Timur.
 Kemen PUPR memberikan target kepada ketiga kota tersebut kecuali Kabupaten Jombang akan
selesai pembangunan konstruksi di bulan Januari 2020.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan barang dan jasa

Untuk pembangunan TPA sampah di Kota Pihak Kementerian PUPR dalam hal ini Direktorat
Jombang masih dalam proses lelang. TPA tersebut Pengembangan Penyehatan Lingkungan
juga masih dalam pertimbangan Kementerian PUPR Permukiman sudah berkirim surat kepada KfW
untuk dilaksanakan. Hal ini berkaitan dengan Jerman perihal No Cost Extension. Nantinya jika
commitment fee yang akan diberikan KfW untuk surat tersebut disetujui maka pembangunan TPA
sisa loan yang tersisa setelah bulan Desember 2019. sampah Jombang akan tetap dilaksanakan.
Sebaliknya jika tidak disetujui maka pembanguan
akan dilaksanakan melalui APBN Kementerian
PUPR.

66
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY
AREAS
Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/08/2016
HS002
Hongaria s/d USD 36,4 20,8 57,1 15,6 -9,3 0,0 0,0 0,0
16000
03/08/2020

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal
Cipta Karya)

 Lokasi Proyek

Di 34 lokasi di yang berada di:

a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Sumatera Selatan
e. Provinsi Jawa Timur
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi D.I Yogyakarta
h. Provinsi Sulawesi Tengah
i. Provinsi Banten
j. Provinsi Gorontalo
k. Provinsi Jambi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 34

Kabupaten/Kota dengan kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

 Amandemen kontrak telah diperpanjang hingga bulan Desember 2019.

 Untuk update lokasi hingga Triwulan I 2019 adalah 17 lokasi telah PHO (Provisional Hand Over), 14
lokasi telah serah terima, dan 5 lokasi dalam proses PHO.

67
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pemanfaatan Anggaran Pemanfaatan Anggaran

Masih belum adanya kesepakatan untuk Sudah dilakukan pembahasan tentang usulan
pemanfaatan sisa kontrak porsi Hungary Origin USD pemanfaatan sisa kontrak dengan lingkup
1,75 juta. kegiatan yang diusulkan meliputi:
 Alat kalibrasi.
 Water meter induk cabang distribusi.
 Help desk atau technical audit.
 UPS, pneumatic valves, tool kits.
 Solar cell.

Pelaksanaan Proyek Pelaksanaan Proyek

 Adanya kendala pada pemasangan koneksi  Melakukan percepatan pekerjaan di lokasi
PT. PLN, dikarenakan jarak jaringan listrik induk bersama PT. PLN.
(3 fase) dengan lokasi proyek berkisar kurang  Melakukan percepatan pekerjaan di lokasi
lebih 3.2 Km, sehingga diperlukan koordinasi bersama PDAM Kota Prabumulih.
lebih lanjut dengan PT. PLN.
 Diperlukan perbaikan pada pipa transmisi
eksisting PDAM di lokasi IKK Cambai.

68
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

22/11/2010
2654-
ADB s/d USD 35,0 22,1 63,1 12,9 -28,7 10,1 0,0 0,0
INO
31/12/2019

Catatan : Terdapat revisi penarikan di tahun 2017.

 Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sumatera Utara
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Daerah Istimewa Yogyakarta

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi DI Yogyakarta
Proyek MSMHP di Medan
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas  Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengerahan masyarakat untuk

peningkatan kesehatan dan hyginie
(sanitasi berbasis masyarakat)
b. Pembangunan prasarana saluran air
limbah (pekerjaan sipil dalam skala
besar)
c. Dukungan implementasi proyek

69
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Nilai Realisasi
Paket Kontrak/ TA 2019 TA. 2019
No Kontrak
Komponen* Kumulatif** Realisasi
Kumulatif**
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Medan
Sewerage System
1 9,69 0 0 3,17 0 0 0 - 8.20
Medan P5
Pusat
Project
2 Implementation 0,73 0 0 0,21 0 0 0 - 20.43
Support
Keterangan: USD 1 = Rp 13.600,-
*Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%. Saat ini kegiatan yang dilaksanakan hanya Paket
5 di Medan dan consulting service.
**Realisasi kumulatif mulai dari 0 karena kontrak saat ini merupakan kontrak baru dari sebelumnya.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1. Pada tahun 2019, ditargetkan terdapat 100 unit IPAL komunal. Sampai dengan
November 2018, sebanyak 75 unit telah dibangun dengan rincian 13 di Kota Yogyakarta, 19 di Kabupaten
Sleman, 20 di Kabupaten Bantul, dan 23 di Kota Medan. Setiap unit IPAL diharapkan dapat dimanfaatkan
oleh 100 KK. Namun, Pemerintah Kota Medan tidak mengalokasikan anggaran DIPA untuk 25 unit IPAL
yang akan dibangun pada tahun 2017 dan 2018 dikarenakan ketidakjelasan keberlanjutan proyek. Oleh
karenanya, pada misi yang berlangsung tanggal 11-14 Desember 2018, Direkotrat Jenderal Cipta Karya-
Kementerian PUPR selaku Executing Agency mengingatkan kembali bahwa Pemerintah Kota Medan perlu
memastikan bahwa kegiatan pembangunan 25 IPAL tersebut telah dialokasikan pada DIPA tahun 2019
dan 2020.
Ruang Lingkup 2. Sejumlah 3 Paket Civil Works di Yogyakarta untuk 15.031 saluran baru di Yogyakarta telah
diselesaikan pada tahun 2016. Namun untuk 5 Paket Civil Works di Medan baru 3 paket yang telah
diselesaikan yakni sebanyak 9.280 saluran baru dari target 13.300 saluran baru. Terdapat kendala utama
dalam pelaksanaan 2 Paket Civil Works di Medan yakni perluasan jaringan drainase yang dilakukan untuk
Paket 4 (zona 12) dan Paket 5 (zona 10 dan 11) karena tanah yang berpasir dengan kadar air tanah yang
tinggi sehingga mengakibatkan tanah hancur.
Paket 4 dan 5 kemudian dinamakan sebagai Paket 6 dan 7, yang mana sesuai dengan kesepakatan
antara Pemerintah Indonesia dan ADB bahwa untuk Paket 7 akan didanai menggunakan APBN sehingga
sisa pinjaman MSMHP dari ADB hanya digunakan untuk mendanai Paket 6 dan pihak Project Management
and Construction Supervision.
Meskipun jumlah total instalasi sambungan rumah di Yogyakarta telah melebihi jumlah yang seharusnya,
DJCK Kementerian PUPR tetap mengupayakan penambahan jumlah instalasi sambungan rumah untuk
mencapai target awal. Meskipun instalasi sambungan rumah tersebut masih merupakan tanggung jawab
pemerintah kota terkait, maka DJCK Kementerian PUPR menyetujui MoU antara ADB dengan Pemerintah
Kota Medan untuk mengawal pemenuhan target jumlah sambungan rumah tersebut.
Telah disepakati bahwa Pemerintah Kota Medan akan mengalokasikan Rp 5 Triliun untuk mendanai
instalasi 500 koneksi baru (menggunakan DAK). DJCK Kementerian PUPR juga menyarankan jika 2.000
sambungan rumah telah siap, maka dapat disambungkan ke pusat koneksi pengolahan air limbah.
Penundanaan penyambungan instalasi jaringan tersebut termasuk bagian dari pengerjaan zona 10,11,
dan 12 yang tidak selesai. Sehingga DJCK Kementerian PUPR memprediksi bahwa seluruh target di Medan
akan meningkat menjadi 17.000 sambungan rumah pada tahun 2020 atau 2021.

70
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Ruang Lingkup 3. Untuk membantu DJCK Kementerian PUPR dalam memenuhi persyaratan penyiapan
social safeguards monitoring report, maka disepakati bahwa dilakukan perekrutan seorang spesialis social
safeguard pada Februari 2019.
Pinjaman. Sehubungan telah dilakukannya seluruh kontrak, maka terdapat potensi sisa pinjaman (Potential
Loan Saving) sebesar USD 3,2 juta. Pada Bulan Juni 2019, DJCK Kementerian PUPR akan menyampaikan
keputusannya melalui surat kepada Kementerian PPN/Bappenas terkait pemanfaatan ataupun
permohonan partial cancellation atas potensi sisa pinjaman tersebut.
Rupiah Murni. Terkait dengan DIPA 2019, DJCK Kementerian PUPR telah mengalokasikan Rp 500 juta.
Namun karena terindikasi dana tersebut tidak cukup untuk mengimplementasikan pekerjaan Paket 6,
maka DJCK disarankan untuk mengajukan revisi DIPA.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
Belum terdapat disbursement karena revisi DJCK Kementerian PUPR memberikan persetujuan
anggaran pada tahun 2018, yang dilanjutkan revisi DIPA melalui surat tanggal 31 Januari 2019
dengan proses luncuran 2019. Withdrawal kepada Satker PSPLP Sumut untuk memproses
Application masih dalam proses kepada KPPN dan luncuran uang muka.
ADB.

71
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA
Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Lender Kode Mata Belum
Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 1.968,0 616,3 1.351,7 251,4 44,8

Jepang
IP-565 s/d 31,3 -36,8 17,8
(JICA)
23/06/2021 USD 17,8 5,6 12,2 2,3 0,4

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyusunan DED jaringan perpipaan air

limbah DKI Jakarta Zona 1
b. Reviu skema pembiayaan
pembangunan IPAL Zona 1
c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)
DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari JICA)
d. Tender Assistance kegiatan
pembangunan Jaringan Pipa Air Limbah
DKI Jakarta Zona 1

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,
Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia
Budi, dan Penjaringan.
Proses lelang untuk kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama sehubungan tidak tercapainya
kesepakatan terhadap peringkat ke-1 karena ketidakwajaran biaya penawaran, dan negosiasi dengan
peringkat ke-2 baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017.
Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) telah
tanda tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan nama kontraktor/konsultan Yachiyo Engineering.
Terdapat addendum II yang ditandatangani pada tanggal 17 Januari 2018. Total nilai kontrak menjadi
Rp 130.639.862.992,-.
Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED Pompa Zona 6 telah selesai, DED IPAL telah
selesai, sementara DED jaringan saat ini sedang finalisasi karena ada survei ulang di 3 lokasi sehingga
terdapat penyesuaian. Penyusunan DED yang semula ditargetkan selesai pada Februari 2019 akan mundur
menjadi Juni 2019 karena finalisasi DED Jaringan. Terkait Amdal, sampai dengan periode laporan ini masih

72
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

dalam proses. Pemda DKI juga terus melaksanakan sosialisasi kepada masyarakat di kecamatan
langganan Zona 1 dan Zona 6.
Direktur Pengembangan PLP telah menyampaikan surat kedua kepada Sekda Provinsi DKI Jakarta perihal
masukan teknis untuk Basic Design, komitmen OM dari APBD DKI, dan komitmen Provinsi DKI Jakarta untuk
tetap melaksanakan konstruksi sampai dengan 2024 (melebihi masa jabatan Gubernur saat ini). Hingga
periode laporan ini belum ada tanggapan resmi dari Sekda Provinsi DKI Jakarta terhadap dua surat yang
disampaikan oleh Direktur Pengembangan PLP.

73
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan
Makassar

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/07/2014
3123-
ADB s/d USD 80,0 2,9 3,6 77,1 -69,3 10,7 0,2 1,9
INO
31/12/2020

09/07/2014
8280-
AIF s/d USD 40,0 0,0 0,0 40,0 -72,9 0,0 0,0 0,0
INO
31/12/2020

Catatan : Kurs 1 USD = Rp 13.400,-

 Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman
Pusat
b. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jambi
c. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Riau
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat d. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Jawa Barat
e. Satuan Kerja Pengembangan
Penyehatan Lingkungan Permukiman
Sulawesi

 Lokasi Proyek

a. Kota Jambi, Provinsi Jambi

b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau
c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan
d. Provinsi DKI Jakarta

74
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF):
1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.
2. Institusionalisasi project implementation support.
Ruang Lingkup hibah DFAT:
1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar.
2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang.

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Pinjaman. Meskipun elapsed time telah mencapai 74 % per 31 Maret 2019, masih belum ada kontrak Civil
Works dibawah naungan dana pinjaman yang bersumber dari ADB (Original Credit Resources/OCR)
maupun Asian Infrastructure Facility/AIF. Secara holistik, proyek ini mengalami kendala pada (1) proses
rekrutmen Project Implementation Support Consultants (CPMU) yang terlalu lama, (2) sulitnya pengelolaan
lahan sehingga teknologi IPAL yang digunakan harus disesuaikan kembali, (3) ketidaksesuaian Feasibility
Study yang berakibat kelengkapan DED tertunda, dokumen pengadaan lahan, dan penambahan dana
sub project. Secara kumulatif pun hanya 3,38 % dana yang telah direalisasikan.
Meninjau dari ketiga masalah tersebut, terdapat potensi proses lelang yang lama sehingga seluruh
komponen pekerjaan fisik baru akan dimulai pada Triwulan III atau Triwulan IV Tahun 2019, yang artinya,
hanya tersisa 15 bulan hingga loan closing date (30 Desember 2020). Jika ingin mencapai target, maka
terdapat kemungkinan bahwa proses perpanjangan loan closing date perlu dilakukan kembali untuk
kurang lebih 30 bulan dari current closing date.
Ruang Lingkup 1
Kota Makassar
a. Terdapat 7 Civil Works di Makasar yaitu:
 Konstruksi IPAL, yang dibiayai menggunakan loan.
 Sistem pengumpulan limbah cair dan limbah padat (South Catchment), yang dibiayai
menggunakan loan.
 3 kontrak sistem pengumpulan limbah cair dan limbah padat (South Catchment), yang
dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBN.
 Penyiapan lahan di lokasi IPAL, yang dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBD.
 DED dan konstruksi properti jaringan, yang dibiayai menggunakan hibah DFAT, dan Rupiah
Murni dari APBN serta APBD.
b. Terkait Paket 5, perlu dilakukan revisi Amdal karena adanya perubahan teknologi IPAL. Kemajuan
di triwulan ini yaitu CPMU sudah bersurat kepada Walikota Makassar agar dapat memfasitilasi
perubahan Ijin Lingkungan pada tanggal 4 Februari 2019. Pemerintah Kota Makassar sudah
mengalokasikan anggaran sebesar Rp 400 juta untuk melaksanakan perubahan Ijin Lingkungan.
c. Terkait Paket 1, pelaksanaan pembangunan IPAL dengan skema Design and Build perlu
mendapat persetujuan Menteri PUPR. CPMU sudah menyiapkan draf jawaban Menteri PUPR
perihal penetapan Design and Build IPAL Losari dan sudah diserahkan pada tanggal 5 April 2019.
Hingga 1 Mei 2019, sedang menunggu surat penetapan tersebut keluar. Menurut prediksi waktu,
pelaksanaan pekerjaan fisik paling cepat dapat dimulai pada Triwulan IV 2019.

Kota Pekanbaru
a. Terdapat 6 Civil Works di Pekanbaru yaitu:
 Sistem Distribusi Jaringan Limbah cair (North Catchment), yang dibiayai menggunakan loan.
 Pembangunan IPAL yang dibiayai menggunakan loan.

75
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 2 Paket Sistem Distribusi Jaringan Limbah Cair (South Catchment 1 dan 2), yang dibiayai
menggunakan Rupiah Murni dari APBN.
 Penyiapan lahan di lokasi IPAL yang dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBD.
 DED dan pengerjaan konstruksi properti jaringan, yang dibiayai menggunakan Rupiah Murni
dari APBN dan APBD.
b. Terkait dengan Paket 2, terdapat perubahan teknologi IPAL dari Conventional Activated Sludge
(CAS) menjadi Fixed-Bed Activated Sludge (FBAS) yang sudah disetujui oleh Walikota Pekanbaru.
Hal ini dikarenakan penggunaan teknologi berbasis CAS akan mengakibatkan peningkatan
biaya secara signifikan akibat perlunya penambahan akses untuk alat berat konstruksi dan jenis
tanah merupakan tanah liat yang sangat berpotensi mengalami banjir. Perubahan teknologi ini
sebagai dasar usulan pelaksanaan pembangunan menggunakan skema Design and Build yang
membutuhkan penetapan Menteri PUPR terkait DED dan dokumen lelang yang baru.
c. Terkait dengan Paket 4, lokasi IPAL berdiri di lahan milik Balai Badan Wilayah Sungai (BBWS).
Namun, secara prinsip BBWS telah mengijinkan pembangunan IPAL pada lokasi lahan tersebut,
dan akan membangun retaining wall (tanggul) untuk menguatkan lokasi tersebut. Bukti formal
belum tersedia karena DED final belum dilampirkan oleh pihak Pemerintah Kota Pekanbaru. Selain
itu, lokasi IPAL juga berada di area yang terdapat SUTET dan sumber gas bumi, sehingga
Pemerintah Kota Palembang juga perlu mengkoordinasikan terkait perizinannya dengan pihak-
pihak terkait (PLN dan PGN). Secara prinsip, PGN tidak keberatan dengan pembangunan IPAL
tersebut dengan syarat bahwa jarak minimum pembangunan IPAL terhadap gas bumi (10 meter)
harus tetap dipertahankan.
d. Terkait dengan Paket 5, CPMU sudah mengajukan usulan dan menyiapkan draf jawaban Menteri
PUPR perihal penetapan Design and Build IPAL Rejosari dan sudah diserahkan pada tanggal 5
April 2019. Per 1 Mei 2019 sedang menunggu surat penetapan tersebut keluar. Proses lelang
ditargetkan untuk mulai pada Teiwulan II 2019. Konstruksi ditargetkan untuk mulai pada Triwulan IV
2019.

Kota Jambi
a. Terdapat 5 Civil Works di Jambi yaitu:
 Sistem Pendistribusian Limbah Cair (East Catchment), dibiayai menggunakan loan
 Pembangunan IPAL, dibiayai menggunakan loan
 Sistem Pendistribusian Limbah Cair (West Catchment), dibiayai menggunakan Rupiah Murni
(dari APBN)
 Pematangan lahan (earthworks) di lokasi IPAL, dibiayai menggunakan APBD
 DED dan konstruksi properti jaringan, dibiayai menggunakan Rupiah Murni (dari APBN dan
APBD).
b. Terkait dengan Ppaket 5, Menurut hasil reviu CPMU, dinyatakan bahwa DED membutuhkan
perbaikan. Hasil reviu DED tersebut mengemukakan bahwa diperlukan jalan untuk menjadi akses
pembangunan stasiun pompa tersebut yang artinya akan membuka lahan dengan luas 442 m 2.
Oleh karenanya, dibutuhkan Land Acquisition and Resettlement Plan (LARP)/Due Diligence
Report yang kemudian akan direviu oleh ADB untuk kebutuhan ganti rugi pemilik tanah dan
bangunan (termasuk pemilik warung) di lokasi ekspansi lahan. Sehubungan dengan hal tersebut,
draf LARP, DED, dan dokumen lelang (bidding document) diharapkan dapat diselesaikan pada
Triwulan I 2019 sehingga konstruksi dapat segera dimulai pada Triwulan III 2019.
c. Terkait dengan Paket 4, Surat Hak Milik lahan yang digunakan untuk lokasi IPAL telah diisukan oleh
BPN. Layout IPAL dan teknologi yang akan digunakan telah tersedia, sehingga pada tahun 2019
Kota Jambi mengalokasikan Rp 5 Miliar pada DIPA untuk pengerjaan penyiapan lahan. Untuk
kebutuhan addendum Amdal, Pemerintah Kota Jambi telah mengalokasikan Rp 500 Miliar pada
DIPA 2019.

76
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

d. Terkait dengan Paket 2, Sistem IPAL perlu dilakukan redesign untuk memenuhi standar
pengelolaan sebagaimana di Makassar. Hal ini dikarenakan lokasi IPAL Jambi berada 4 meter
dibawah permukaan air sungai di dekatnya, sehingga terdapat potensi bahwa alokasi dana
pinjaman pada Paket 2 tidak akan mencukupi untuk menyelesaikan peningkatan kualitas lahan
yang dibutuhkan. Pihak CPMU saat ini masih menyiapkan desain sebagaimana dimaksud beserta
dokumen lelangnya yang ditargetkan akan selesai pada Triwulan II 2019. Proses lelang akan
berlangsung mulai Triwulan III 2019 dan konstruksi dapat dimulai pada Triwulan I 2020.

3. Kota Palembang.
a. Terdapat 7 Civil Works di Palembang yaitu:
 Penyiapan lahan dan pengawasan permukiman di lokasi IPAL, yang dibiayai menggunakan
Rupiah Murni dari APBD (earthworks - stage 1), dibiayai menggunakan hibah DFAT
 Konstruksi stasiun pompa A dan IPAL (termasuk earthworks – stage 2), dibiayai menggunakan
hibah DFAT
 Pressure main A, dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBN
 Jaringan sanitasi (Catchment A2 dan A4), dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBN
 DED dan konstruksi properti jaringan, dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBN dan
APBD
 Jaringan sanitasi (Catchment A1), dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBD
 Jaringan sanitasi (Catchment A3), dibiayai menggunakan Rupiah Murni dari APBD
b. Terkait dengan Paket 4, pemenang kontrak sudah ditentukan per Februari 2019. Pekerjaan fisik
dijadwalkan akan selesai pada Desember 2019.
c. Terkait dengan Paket 5, Pemerintah Kota Palembang belum memberikan hasil studi geoteknik,
data jasa penyediaan fasilitas publik seperti air, listrik, dan telekomunikasi (dari PDAM, PLN, dan
Telkom), serta paket kontrak khusus properti jaringan. Hal ini patut menjadi urgensi mengingat
keperluannya untuk menjadi bahan dasar property survey dan pembuatan DED untuk IPAL
tersebut.

Ruang Lingkup 2
Telah dibentuk UPTD di Kota Jambi, namun berdasarrkan Permendagri No 12/2017 tentang Pedoman
Pembentukan dan Klasifikasi Cabang Dinas dan Unit Pelaksanaan Teknis Daerah, maka UPTD eksisting perlu
melakukan pembagian kinerja dengan UPTD lain seperti misalnya PDAM Daerah melingkupi operasional
jaringan limbah cair, sehingga koordinasi cukup sulit untuk dilakukan. UPTD Makassar, Jambi, dan
Pekanbaru telah menyesuaikan dengan perubahan tersebut. UPTD Palembang akan membagi lingkup
kerja kepada dua agensi berbeda, yakni Dinas Lingkungan dan Kebersihan mengelola limbah padat dan
PDAM mengelola limbah cair. Per 31 Maret 2019, UPTD Makassar, Jambi, dan Pekanbaru masih dalam
proses legalisasi.

77
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan lahan
Bersamaan dengan menunggu hasil kajian jadi
Proses penyiapan lahan terkendala oleh proses
dan melakukan reviu terhadap dokumen yang
peralihan teknologi sehingga harus membuat ulang
telah siap, maka Executing Agency dapat
DED dan Amdal. Hal yang mendasari terjadinya
menyelesaikan persoalan lain terlebih dahulu
peralihan teknologi tersebut adalah proses
seperti kebutuhan perijinan. Proses ini termasuk
perhitungan Amdal dan pembuatan DED yang
memakan waktu lama karena Pemerintah Kota
justru mendahului keluarnya hasil studi geoteknik.
membutuhkan ijin prinsip terlebih dahulu oleh
Masih terdapat studi-studi yang belum diselesaikan
beberapa pihak yang terkait seperti PGN, PDAM,
yakni terkait dengan data penyediaan fasilitas BBWS, Telkom, dan PT. PLN.
publik seperti kebutuhan telekomunikasi, listrik, dan
air untuk pembangunan IPAL tersebut.

78
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

18/09/2016
IND-
s/d USD 8,0 2,2 27,5 5,8 -27,2 2,7 0,0 0,0
0174
04/05/2021

18/09/2016
IND-
IDB s/d USD 311,8 117,6 37,7 194,2 -16,8 14,9 0,0 0,0
0175
09/05/2021

18/09/2016
IND-
s/d USD 10,0 0,7 6,9 9,3 -42,0 0,5 0,0 0,0
0176
22/11/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pusat
b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan
dan Lingkungan Permukiman Provinsi

 Lokasi Proyek

a. Aceh
b. Sumatera Utara
c. Sumatera Barat
d. Riau
Hasil Kegiatan di Kelurahan Pasir Wangi, Bandung
e. Jambi
f. Sumatera Selatan
g. Bengkulu
h. Lampung
i. Kepulauan Bangka Belitung
j. Kepulauan Riau
k. DKI Jakarta
l. Jawa Barat
m. Banten
n. Kalimantan Barat
o. Kalimantan Utara

79
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan

mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses
pengambilan keputusan lokal
b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui penguatan
kemitraan dengan masyarakat
c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,
pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain
d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata
kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin

 Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)

Nilai Realisasi
No Paket Kontrak/ Komponen TA 2019 TA 2019
Kontrak Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention

IND-174 (Vocational
2,24 1,43 64 0 0 0 31 - -
Training di BLK)
IND-175 (BDI PLPBK dan
192,8 74,96 39 7,38 0 0 65 - -
BDI Skala Kawasan)
IND-176 9,5 0,68 7 0,52 0 0 0 - -

2 Building Community Institutions and Local Government

IND-174 (Feasibility Studies

0,75 0,11 15 0,74 0 0 0 - -
for Sustainable Livelihood)
IND-175 (Pelatihan
Masyarakat Reguler dan 78 33,55 43 3,67 1,62 44,29 75 - -
Pelatihan Dasar)
Knowledge Generation
3 and Reverse Linkage (IND- 4,61 1,13 25 2,0 0,04 2,17 18 - -
174)
Management, Design,
4 and Supervision 29,8 25,29 85 3,86 0,99 25,77 97 - -
Consultancy (IND-175)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Porsi IND-0174 (Service Ijara):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah selesai
dilaksanakan.
2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable Livelihood.
PMU sedang mengajukan NOL desain untuk Feasibility Study.
3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi direncanakan akan
dilaksanakan bekerjasama dengan ITB, UI, dan UGM. Saat ini dalam tahap persiapan. Kegiatan
direncanakan akan dilaksanakan pada Triwulan III dan IV Tahun 2019.

80
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Porsi IND-0175 (Istisna’a):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Pencairan
dana tahap 1 untuk BDI Infrastruktur Skala Lingkungan masih menunggu terbitnya Surat Edaran dan
Surat Keputusan Kab/Kota TA 2019. 2 paket BDI Skala Kawasan (Aceh dan Pangkal Pinang) sedang
menunggu NOL Bidding Evaluation Report dari IsDB. Paket BDI Kawasan untuk Pontianak belum dapat
dilelangkan karena adanya keterlambatan penyusunan Dokumen Teknis oleh Pemda.
2. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan Pelatihan
Dasar. Sedang dilaksanakan pelatihan masyarakat di 15 Provinsi dan telah dilakukan pembayaran
Gaji/BOP Fixed cost Tim Korkot/Faskel di 15 Provinsi. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.
3. Management, Design, and Supervision Consultancy. IsDB telah memberikan persetujuan amandemen
kontrak untuk National Management Consultant (NMC) dan Oversight Consultants (OC) 1-7.
Sedangkan untuk Technical Management Consultants (TMC) masih dalam tahap lelang.

Porsi IND-0176 (ISFD loan):

1. Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. PMU sedang mengajukan konsep penanganan
livelihood ke IsDB. Sejalan dengan hal tersebut, PMU sedang mempersiapkan Petunjuk Operasional
(POS) Pembangunan Infrastruktur Pendukung Livelihood untuk kemudian disosialisasikan dan
dilaksanakan pada Juli 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Perubahan pejabat struktural yang terjadi di Percepatan dan koordinasi antar pejabat lama
beberapa satker menyebabkan terhambatnya dan baru terkait kemajuan pelaksanaan proyek
pelaksanaan kegiatan karena menunggu terbitnya agar tidak terdapat kesalahan informasi.
Surat Edaran dan Surat Keputusan.

81
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta
Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

11/10/2016
Bank 8636-
s/d USD 216,5 45,7 21,1 170,8 -24,2 13,9 1,7 12,4
Dunia ID
22/03/2022

LN 11/10/2016
AIIB 0004- s/d USD 216,5 48,7 22,5 167,8 -22,8 13,9 2,3 16,7
IDN 22/03/2022

Keterangan : *Disetujui realokasi masing-masing senilai USD 100 juta per tanggal 1 Februari 2019 melalui surat Task Team Leader
NSUP/KOTAKU

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Nangroe Aceh Darussalam

b. DI Yogyakarta
c. Jawa Tengah
d. Jawa Timur
e. Bali
f. Nusa Tenggara Timur
g. Nusa Tenggara Barat
h. Kalimantan Tengah
i. Kalimantan Selatan
j. Kalimantan Timur
k. Sulawesi Barat
l. Sulawesi Utara
m. Sulawesi Tengah
n. Sulawesi Selatan
o. Maluku
p. Maluku Utara
q. Gorontalo
r. Papua
s. Papua Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyediaan dan Perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui
kegiatan padat karya

82
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan
kegiatan ekonomi masyarakat miskin
c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan
keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata kepemerintahan
yang baik

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Sampai dengan Triwulan IV tahun 2018, kemajuan penarikan kumulatif pinjaman NSUP adalah
senilai USD 45,71 juta atau 21,11 % dari total pinjaman yang bersumber dari pendanaan Bank Dunia,
sedangkan untuk kemajuan penarikan kumulatif yang berasal dari sumber pendanaan AIIB senilai USD
48,74 juta atau 22,51 %.
Pelaksanaan Kegiatan. Sedang dalam tahap seleksi penetapan kegiatan infrastruktur Skala Kawasan yang
ditargetkan akan dilaksanakan pada tahun 2019-2022.
Usulan realokasi pinjaman Bank Dunia dan AIIB senilai USD 100 juta telah disetujui oleh pihak Bank Dunia
dan AIIB untuk kegiatan penanganan dan pemulihan daerah terdampak bencana di Provinsi Sulawesi
Tengah dan Nusa Tenggara Barat melalui surat Task Team Leader NSUP/KOTAKU kepada DJPPR
Kementerian Keuangan pada tanggal 1 Februari 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

KOMPONEN BANK DUNIA

- CPMU/Satker segera memantau
- Paket Kontrak Kelurahan Grants (Bantuan Pemerintah
percepatan proses usulan revisi
untuk Masyarakat/Skala Lingkungan) alokasi TA 2019
DIPA.
Rp 123,2 Miliar.
- CPMU/Satker berkoordinasi
Belum ada pencairan tahap 1 (70 %), pencairan BPM
bersama KMP, mempersiapkan
direncanakan bulan April 2019. Proses usulan revisi DIPA
penetapan Skala Kawasan.
Satuan Kerja PKPBM, DIPA Satuan Kerja PKP Provinsi
- KMP akan memantau pelaksanaan
dan Satuan Kerja PIP Kab/Kota TA 2019, sehingga
pelatihan masyarakat.
rencana pencairan BPM akan mundur.
- Paket Kontrak Kegiatan infrastruktur skala kawasan
alokasi TA 2019 Rp 27 Miliar.
Proses seleksi penetapan kegiatan infrastukur skala
kawasan.
- Paket Kontrak Peningkatan Kapasitas Masyarakat
(PKM)/Pelatihan Masyarakat alokasi TA 2019 Rp 2,5
Miliar. Peningkatan Kapasitas Masyarakat (PKM)/
Pelatihan Masyarakat alokasi TA 2019 Rp 2,5 Miliar.
Masih dalam tahap pengajuan proposal.
KOMPONEN AIIB
- Paket Kontrak Kelurahan Grants (Bantuan Pemerintah - CPMU/Satker segera memantau
untuk Masyarakat/Skala Lingkungan) alokasi TA 2019 percepatan proses usulan revisi
Rp 100,45 Miliar. DIPA
Proses usulan revisi DIPA Satuan Kerja PKPBM, DIPA - CPMU/Satker berkoordinasi
Satuan Kerja PKP Provinsi dan Satuan Kerja PIP bersama KMP mempersiapkan
Kab/Kota TA 2019, sehingga rencana pencairan BPM penetapan Skala Kawasan
akan mundur. - KMP akan memantau pelaksaan
- Paket Kontrak Kegiatan Infrastruktur Skala Kawasan pelatihan masyarakat
alokasi TA 2019 Rp 20 Miliar.
Proses seleksi penetapan kegiatan infrastukur skala
kawasan.
- Paket Kontrak Peningkatan Kapasitas Masyarakat
(PKM)/Pelatihan Masyarakat alokasi TA 2019 Rp 2,52
Miliar.
Masih dalam tahap pengajuan proposal.

83
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)

Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan
Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah
Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Mata Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)

28/08/2018
Bank 8717-
s/d USD 100,0 1,0 1,0 99,0 -12,6 0,0 1,0 0,0
Dunia ID
31/12/2022

Catatan : *Data penyerapan berdasarkan Bank Dunia pada Triwulan IV TA 2018

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina
Pembangunan Daerah, Kementerian
Dalam Negeri
c. Pemerintah Daerah

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Kalimantan g. Jawa Tengah

Barat h. Sulawesi Selatan
b. Sumatera i. Aceh
Utara j. Kalimantan
c. Kalimantan Selatan
Timur k. Bali
Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di d. Bengkulu l. Nusa Tenggara
Kota Banjarmasin per Agustus 2018
e. Jawa Timur Timur
f. Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah perkotaan
terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM;
b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat
pemerintah daerah untuk air minum perkotaan;
c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan,
pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas dan
efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan. Loan IBRD 8872-ID yang baru berlaku efektif sejak tanggal 8 Agustus 2018.

84
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)

Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

17/07/2014
3122-
ADB s/d USD 74,4 72,3 97,2 2,1 11,0 7,9 0,0 0,0
INO
31/12/2019

Keterangan :
1) Berdasarkan data DIPA 2019 dari dokumen LPKPHLN Triwulan I 2019.
2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal
Pengembangan Permukiman

 Lokasi Proyek

20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Institutional capacities for managing

pro-poor urban development are
strengthened
b. Upgrading infrastructure in participating
Kegiatan Skala Lingkungan di Kota Pasuruan.
neighborhood
c. Public-private partnership to promote
new settlements for poor families are
established

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1.
Pendidikan untuk staf pemerintah daerah dilakukan di Magister Perencanaan Kota dan Daerah UGM sejak
tahun 2016. Sejumlah 5 staf telah lulus pada Desember 2018, 3 staf lulus pada Januari 2019, dan 4 staf lulus
pada April 2019.
Pengadaan lelang untuk konsultan PCR sudah diumumkan oleh ADB pada 30 Januari 2019. Pada 1 April
2019, ADB telah menyetujui pemenang kontrak dan akan ditandatangani pada 24 Mei 2019. PCR
ditargetkan selesai pada November 2019.
Pemilihan 3 konsultan individu untuk pemantauan, evaluasi, dan verifikasi implementasi safeguard,
pemantauan partisipasi masyarakat termasuk implementasi Gender Action Plan, akan ditandatangani
pada awal Mei 2019.
Ruang Lingkup 2.
Hingga 31 maret 2019, jalan lingkungan telah dilakukan peningkatan kualitas pada 209 kelurahan,
penyediaan air bersih telah ditingkatkan untuk 105.670 KK, dan peningkatan kualitas jaringan dan sistem
sanitasi telah dirasakan oleh 320.911 KK. Secara umum, NUSP-2 mengidentifikasi adanya 1.039,95 ha

85
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

kawasan kumuh, keterlibatan proyek ini selama tahun 2015-2018 dalam melakukan peningkatan kualitas
permukiman kumuh telah memberikan dampak positif pada 464,3 ha dari keseluruhan kawasan yang
diidentifikasi kumuh.
Community Sharing yang jika sesuai dengan dokumen Project Administration Manual (PAM), yaitu tertera
sebesar 1,96 % dari keseluruhan anggaran proyek. Secara total, Community Sharing pada kurun waktu
2015-2018 telah mencapai 2,4 % dari keseluruhan anggaran proyek yang terdiri dari kontribusi bahan
konstruksi, tenaga kerja, pengadaan lahan, anggaran, dan landscape.
Ruang Lingkup 3.
Sesuai dengan kesepakatan pendekatan, yaitu Build and Rent, maka pemerintah daerah mengemban
tanggung jawab untuk menyediakan lahan, DJCK menyediakan kebutuhan infrastruktur dasar, dan
Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan (DJPP) membangun rumah-rumah di lokasi permukiman baru
tersebut. Bangunan rumah dan infrastruktur yang ada kemudian akan ditransfer kepada Pemerintah
Daerah yang kemudian akan disewakan kepada penerima manfaat (masyarakat kawasan kumuh
tertentu) dengan tarif sewa yang disubsidi.
Seluruh kontrak konstruksi untuk New Site Development (NSD) telah disampaikan. NSD Kendari pada 4 Mei
2018, NSD Palopo pada 4 Juni 2018, NSD Bima pada 2 Oktober 2018, dan NSD Kapuas pada 22 November
2018. Konstruksi infrastruktur dan fasilitas publik di Kendari dan Palopo telah terpenuhi pada Desember
2018. Sementara itu, pekerjaan konstruksi di Bima dan Kapuas ditargetkan untuk selesai pada Triwulan II
Tahun 2019.
Sejumlah 225 rumah di Kendari dan 120 rumah di Palopo telah dibangun sesuai dengan jumlah yang
tertera pada proposal NSD. Untuk Bima ditargetkan 218 rumah dan Kapuas 200 rumah, namun hingga 1
Mei 2019 masih terdapat kekurangan sejumlah 129 unit untuk Bima dan 100 unit untuk Kapuas. DIPA 2019
telah mengalokasikan 50 unit untuk masing-masing kota tersebut. Namun, DJCK Kementerian PUPR masih
mencari alternatif pendanaan untuk mendanai 78 unit rumah di Bima dan 50 unit di Kapuas (ada opsi dari
PT. Sarana Multigriya Finansial).
1. NSD Kendari.
Pada NSD Kendari, dari 225 rumah yang telah dibangun, 78 KK telah menandatangani perjanjian
sewa dan 147 KK ditargetkan dapat menandatangani perjanjian sewa pada April 2019 untuk
menghindari terjadinya konflik sosial dan politik. Bersamaan dengan itu, Walikota Kendari sedang
memproses Peraturan Walikota untuk melegalkan penentuan syarat penerima manfaat subsidi rumah
dan biaya sewa di NSD Purirano yang ditargetkan akan disahkan pada Mei 2019. Biaya sewa rumah
akan dikenakan kepada penerima manfaat terhitung 6 bulan sejak penandatanganan dilakukan.
Pemerintah Kota Kendari juga telah membentuk UPTD Rusun di bawah Dinas Perumahan dan
Permukiman Kota Kendari. Pemerintah Kota Kndari pada Maret 2019 telah membuat Naskah
Akademik yang menyatakan bahwa diperlukan pembaharuan Keputusan Walikota terkait naungan
UPTD perihal penambahan unit pada NSD. Naskah tersebut ditargetkan akan disetujui oleh Pemerintah
Provinsi pada April 2019.
2. Kota Palopo
Pada NSD Palopo, proses relokasi dan penempatan rumah dilakukan dalam dua fase. Pada fase
pertama, 90 KK sudah direlokasi melalui keputusan Peraturan Wlikota No 152/I/2019. Sejumlah 80 KK
telah menandatangani perjanjian sewa pada pertengahan Maret 2019. Pada fase kedua, akan ada
40 KK yang direlokasi namun masih menunggu keputusan Peraturan Walikota yang ditargetkan akan
keluar pada Mei 2019. Baru kemudian akan dilakukan penandatanganan perjanjian sewa, relokasi,
dan penempatan rumah pada bulan yang sama.
3. Kota Kapuas
Proses relokasi dan penempatan rumah akan dilakukan dalam dua fase. Sejumlah 123 KK telah
menyampaikan surat pernyataan minat kepada panitia penyeleksi yang nantinya hanya akan
memilih 100 KK dan ditargetkan hasilnya sudah ada pada April 2019. Peraturan Wlikota yang
mengatur persyaratan dan biaya sewa ditargetkan akan disahkan pada Mei 2019. Oleh karenanya,

86
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

perjanjian sewa pun baru akan dapat ditandatangani pada Mei 2019. Proses relokasi dapat dilakukan
setidaknya pada Juni 2019. Biaya sewa akan mulai dibayarkan 1 bulan setelah proses penempatan.
Peraturan Walikota terkait dengan NSD Kapuas Management (UPTD) ditargetkan akan diterbitkan
pada Mei 2019 setelah naskah akademik dari Biro Hukum Pemerintah Kota Kapuas selesai dibuat.
4. Kota Bima
Proses relokasi dan penempatan rumah akan dilakukan dalam dua fase. Proses identifikasi penerima
manfaat sebanyak 90 KK telah dilaksanakan pada Februari 2019. Namun, keputusan Peraturan
Walikota terkait dengan prasyarat penerima manfaat dan tarif sewa baru akan dilegalkan pada April
2019. Proses penandatanganan naskah perjanjian sewa ditargetkan selesai pada Juni 2019 sehingga
dapat dilanjutkan dengan proses relokasi dan penempatan rumah. Penerapan sistem sewa akan
diberlakukan sebulan setelah penerima manfaat bermukim di rumah tersebut. Divisi Manajemen NSD
yang didirikan di bawah UPTD yang dijalankan oleh Dinas Perumahan dan Permukiman Kota bima,
saat ini sedang membuat naskah akademik untuk memperbaharui Peraturan Walikota terkait lingkup
kerja UPTD dan ditargetkan selesai pada April 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
Rencana pemanfaatan atau optimalisasi sisa loan Melakukan percepatan dan pemantauan revisi
NUSP-2 tidak mendapatkan rekomendasi dan akan drop loan sisa alokasi pada pagu loan NUSP-2.
dilakukan partial cancelation loan, sehingga alokasi
sisa pada pagu loan NUSP-2 akan direncanakan
untuk dilakukan revisi drop loan.

Lain-lain
Pada ruang lingkup 3, pembangunan NSD Kota Mengingat loan closing date yang sudah dekat
Bima dan Kapuas masih mengalami kekurangan yakni tanggal 30 Desember 2019, dan track record
sumber dana untuk memenuhi target proyek yang telah melakukan satu kali pinjaman,
pembangunan 78 unit rumah di Kota Bima dan 50 maka DJCK diharapkan dapat berkoordinasi
unit rumah di Kota Kapuas. dengan ADB, DJPPR, maupun Pemerintah Kota
Bima dan Kapuas untuk membuat alternatif pilihan
salah satunya yakni mengubah angka target unit
rumah.

87
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/10/2014
IND-
IDB s/d USD 100,0 70,7 70,7 29,3 -7,9 26,0 0,0 0,0
0167
12/06/2020

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
a. Satuan Kerja Pengembangan
Infrastruktur Permukiman Kabupaten/
Kota
b. Satuan Kerja Direktorat Penataan
Pembangunan Lingkungan Permukiman
c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Sumatera Barat
d. Provinsi Riau
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Selatan
g. Provinsi Bengkulu
h. Provinsi Lampung
i. Provinsi Bangka Belitung
j. Provinsi Jawa Barat
k. Provinsi DKI Jakarta
l. Provinsi Banten
Hasil akhir kegiatan di Kelurahan Gaharu, Medan
m. Provinsi Kalimantan Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Provision of Community Sanitation Infrastructure

b. Consulting Services

88
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Paket
Nilai
No Kontrak/ Realisasi Kumulatif TA 2019 TA 2019
Kontrak Realisasi
Komponen
Nilai % Target Realisasi % Kumulatif Target Realisasi

Provision of
Community
1 42,39 36,50 86 20,64 0 0 57,4 - -
Sanitation
Infrastructure

2 Consultancy Services

National
Project
Management 1,54 0,96 62 0,43 0,03 7,5 56,4 - -
Consultant
(NPMC)
Regional
Project
Management 1,80 1,15 64 0,50 0,09 17,8 60,2 - -
Consultant
(RPMC) I
Regional
Project
Management 1,57 0,96 61 0,44 0,06 13,6 59,5 - -
Consultant
(RPMC) II
Regional
Project
Management 1,65 0,99 61 0,46 0,06 13,2 59,5 - -
Consultant
(RPMC) III

Regional
Project
Management 1,51 0,98 65 0,42 0,06 16,3 65,8 - -
Consultant
(RPMC) IV

Monitoring
and
0,44 0,19 44 0,25 0 0 58,8 - -
Evaluation
Consultant

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan
proyek, kegiatan telah selesai dilakukan di 1.175 lokasi dari total 1.800 lokasi. Kegiatan di lokasi yang
tersisa ditargetkan dapat selesai dilaksanakan pada bulan Oktober 2019. Saat ini juga sedang
dilakukan rekrutmen untuk 656 fasilitator lapangan.
2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring
and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan.

89
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- DIPA yang tersedia hanya cukup untuk - Sedang dilakukan revisi DIPA yang
membiayai operasional hingga bulan Juni ditargetkan akan selesai Juli 2019 dan
2019. exercise realokasi antar kegiatan.
- Pelaksanaan audit masih belum - Sedang dilakukan koordinasi intensif dengan
mendapatkan kepastian apakah akan BPKP dan paralel mulai melakukan
dilakukan oleh BPKP atau tidak. amandemen financing agreement pada
klausul audit.

90
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW
INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)
Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk
dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku
higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu
pendekatan berbasis masyarakat

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)

22/08/2016
Bank 8578-
s/d 300,0 105,8 35,3 194,2 -24,5 71,4 4,1 5,8
Dunia ID
31/12/2020

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan
Daerah, Kementerian Dalam Negeri
c. Direktorat Jenderal Pemerintahan Desa,
Kementerian Dalam Negeri
d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,
Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,
dan Transmigrasi
e. Direktorat Jenderal Penanggulangan
Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,
Kementerian Kesehatan
Dam Reservoar di Kabupaten Minahasa
Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas  Lokasi Proyek

33 Provinsi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)

a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services
c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure
d. District and Village Incentives
e. Implementation Support and Project Management

91
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen

Ekuivalen Juta USD

Alokasi Dana
No Kategori
(Juta USD)
Community Empowerment, Local and Village Institutional
1 140,07
Development
2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48

3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97

4 District and Village Incentives 6,00
5 Implementation Support and Project Management 61,53

Total 300,00

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan Penyerapan Anggaran. Realisasi anggaran pada Triwulan I 2019 USD 4,13 juta atau 5,78 % dari
total AWP 2019 senilai USD 71,41 juta sehingga penyerapan kumulatif hingga Triwulan I 2019 menjadi USD
105,80 juta.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pelaksanaan kegiatan pada sebagian paket pekerjaan yang masuk
dalam komponen kegiatan PIU di Kementerian PUPR menghadapi kendala dikarenakan masih menunggu
terbitnya Revisi DIPA tahap 1. Sedangkan pada Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa Kementerian Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi sedang
dilakukan reviu dokumen TOR dan RAB oleh Bank Dunia.
Realokasi Loan. Potensi sisa pinjaman pada kategori 1 (Goods, consultant’s service, non-consulting
services, workshop and training under Part A.1 (a), A2, A.4, B, C, D.4 and E of the Projects) senilai USD 38,17
juta dan kategori 3 (consultant’s service) senilai USD 11,61 juta direncanakan akan dimanfaatkan untuk
pemulihan infrastruktur air minum pasca bencana di Provinsi Nusa Tenggara Barat dan Provinsi Sulawesi
Tengah.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Paket Kontrak Village Grants (Lokasi BLM Reguler Menunggu Revisi DIPA Tahap 1 terbit.
TA 2019 +/- Rp 338,072 Miloiar.
Saat ini proses revisi sudah di Inspektorat Jenderal
(Itjen) untuk direviu oleh APIP.

Non-Consulting Services:
a. Paket ROMS 1-18 (Alokasi TA 2019 +/-
Rp 242,30 Miliar).
ROMS proses pengajuan invoice untuk
periode Desember 2018-Januari 2019.
b. Paket FAS 1-FAS 33 (Alokasi TA 2019 +/-
Rp 327,86 Miliar).
FAS proses pengajuan invoice untuk
periode Desember 2018-Januari 2019.
c. Program Management Advisor (PMA)
(Alokasi Rp 215,04 juta).
PMA dalam proses pengajuan invoice untuk
periode Desember 2018-Februari 2019. .

92
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

d. Financial Development Advisor (FDA)

(Alokasi Rp 141.68 juta).
FDA proses pengajuan invoice untuk
periode Desember 2018-Februari 2019.
e. Workshop, Training, Loknas, Rakor
(Alokasi Rp 17,18 Miliar).
Sudah ada pencairan termin setengah
kontrak untuk Paket TOT.
f. NMC (Alokasi TA 2019 +/- Rp 18,32 Miliar)
NMC proses pengajuan invoice untuk
periode Desember 2018 - Februari 2019.

93
 DIREKTORAT JENDERAL
SUMBER DAYA AIR
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)

Konservasi pantai di Bali

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 9.855,0 0,0 9.855,0 656,0 0,0

Jepang -
IP-575 s/d 0,0 0,0
(JICA) 20,9
27/07/2025 USD 88,9 0,0 88,9 5,9 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi Bali

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konsultansi
b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai
di Bali

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali Beach Conservation
– Phase I (BBC I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan BBC I adalah
pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur, Nusa Dua, Kuta
dan Pura Tanah Lot, serta jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup pekerjaan sipil untuk
konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu - Nusa Dua dan Tanjung Benoa,
dan Jasa Konsultansi.
Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan I 2019 belum ada pekerjaan fisik di
lapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena pelaksana kegiatan masih
melaksanakan procurement (dalam tahap evaluasi PQ (PQ ulang)).

97
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/02/2012 KRW 111.294,3 54.330,0 56.964,3 20.474,9 0,0

INA-
Korea s/d 48,8 -20,1 0,0
19
14/06/2022 USD 98,0 47,8 50,1 18,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Lebak, Provinsi Banten

 Ruang Lingkup Pekerjaan

a. Memasok air baku untuk perkotaan

dan Industri di Kota Tangerang
Banten sebesar 9,1 m 3/detik
b. Pasokan tambahan untuk air baku
Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat untuk perkotaan dan industrI kota
Serang, Cilegon dan tambahan air
irigasi Daerah Irigasi Ciujung (23.000
Ha)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek ini terdiri dari 3 paket :

1. Paket Supervisi Konstruksi Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak
2. Paket Civil Works - Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak
3. Paket Hydromechanical Works - Pembangunan Bendungan Karian Kab. Lebak
Paket Supervisi Konstruksi
Pada Triwulan I 2019, realisasi paket ini sebesar 10,33 %. Kontrak paket ini berakhir pada Februari 2018 dan
telah diperpanjang sampai dengan April 2022. Hal ini diperlukan untuk mengakomodir penambahan
lingkup pekerjaan konstruksi serta untuk supervisi selama 13 bulan setelah selesai konstruksi bendungan.
Paket Civil Works
Pada Triwulan I 2019, realisasi paket ini sebesar 6,10 %. Paket konstruksi telah diperpanjang dari semula
berakhir pada Oktober 2019 menjadi Maret 2021. Pada paket ini terdapat penambahan lingkup pekerjaan
berupa pembangunan intake tower dan terowongan Ciuyah.
Paket Hydromechanical Works
Pada Triwulan I 2019, realisasi paket ini sebesar 11,33 %. Paket ini telah diperpanjang dari semula berakhir
pada Juli 2019 menjadi Maret 2021.

98
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Perpanjangan loan agreement telah dilakukan sampai dengan 14 Juni 2022 untuk menyelesaikan pekerjaan
yang tertunda pada tiap paket (consulting services, civil works, hydromechanical works).
Realokasi dari kategori contingencies ke kategori base cost untuk mengakomodir penambahan pekerjaan
pembangunan intake tower dan terowongan Ciuyah sebesar USD 3,2 juta.
Pembebasan Lahan
Realisasi pembebasan lahan sampai dengan Triwulan I 2019 adalah sebesar 51,7 %, yang terdiri dari :
• Lahan quarry dan jalan aksesnya seluas ± 32,68 Ha (terdapat jalan akses di kawasan hutran ± 5,2 Ha).
Sampai dengan saat ini baru dapat dibebaskan seluas ±15,34 Ha.
• Tapak bendungan, genangan dan greenbelt seluas ± 2.193,76 Ha (terdapat genangan di kawasan
hutan seluas ± 195 Ha).

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Kekurangan Material Bendungan

- Berdasarkan keterangan kontraktor, - Diperlukan pengambilan keputusan untuk
kekurangan material bendungan (rock, core, menentukan alternatif lokasi pengambilan
filter) dapat menyebabkan tertundanya material atau pembelian material dari luar.
pekerjaan hingga tahun 2024. Material yang Pihak GOI harus menyiapkan tambahan
tersisa hanya cukup untuk pekerjaan selama dana diluar loan.
beberapa bulan. Untuk mendapatkan - Lahan BPJS dan PTPN VIII berada dalam
material dari luar area diperkirakan sengketa kepemilikan sehingga dapat
membutuhkan tambahan dana sebesar USD diselesaikan melalui mekanisme penitipan
15 juta dan tidak bisa menggunakan loan ganti kerugian. Proses penitipan ganti
EDCF. kerugian tersebut harus dikoordinasikan
melalui pendanaan oleh L-MAN (Lembaga
Pengadaan Lahan Manajemen Aset Negara) dibawah
- Lahan untuk sumber material batu (Quarry Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
Area) belum dibebaskan seluas 17 Ha. Lahan (DJKN) Kementerian Keuangan.
seluas 10 Ha tidak diketahui kepemilikannya - Permohonan MoU dengan PT. PLN.
dan 7 Ha merupakan milik PTPN VIII. - Menunggu regulasi yang mengatur tentang
- Terdapat 9 menara SUTT 70 KVA milik PT. PLN relokasi makam.
yang berada pada daerah genangan
Bendungan Karian dan akan dipindahkan
menjadi sebanyak 22 menara SUTT 70 KVA ke
luar daerah genangan
- Terdapat 51 Situs Makam yang perlu direlokasi.
Sampai dengan saat ini baru berhasil
melakukan relokasi 1 (satu) Situs Makam.

99
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 4.954,0 1.561,9 3.392,1 826,2 235,5

Jepang
IP-567 s/d 31,5 -36,6 28,5
(JICA)
23/06/2021 USD 44,7 14,1 30,6 7,5 2,1

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Begawan
Solo
c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber
Daya Air Begawan Solo
d. PPK Prasarana Konservasi Sumber
Daya Air

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan spilway, pengadaan

dan pemasangan pintu spilway,
Pengerasan tanah untuk mendukung tanggul menggunakan
pengadaan kapal keruk, dan
teknologi DMSI pembangunan check dam
b. Konservasi Daerah Tangkapan Air
Keduang

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa
Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi
Daerah Tangkapan Air Kali Keduang (II). Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September
2016, capaian fisik hingga Maret 2019 sekitar 66 %. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow
Dike) terkontrak pada tanggal 17 Juni 2016, capaian fisik hingga akhir Maret 2019 sekitar 84 %.
Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air Kali Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan IV 2018
belum terkontrak. Pada rapat koordinasi pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas,
pelaksana proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena
permasalahan kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan
akhir pembatalan Paket 2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat
Pembina.
Watershed Conservation Slice II. Kegiatan ini sudah tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018,
periode kontrak selama 240 hari kalender yaitu sampai dengan tanggal 18 Juni 2019 (belum termasuk
masa pemeliharaan yaitu 365 hari kalender).

100
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Dilokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi
dan Manajemen Keamanan Bendungan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

Bank 8711-
04/08/2017 125,0 13,1 10,4 111,9 23,4 1,0 4,2
Dunia ID
s/d USD -17,6
0410- 30/06/2023
AIIB 125,0 13,1 10,4 111,9 23,4 1,0 4,2
IDN

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,
Kementerian PPN/Bappenas

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh
b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Kalimantan Timur
d. Provinsi Sulawesi Selatan
e. Provinsi Jawa Timur
f. Provinsi Jawa Barat
g. Provinsi Jawa Tengah
h. Provinsi DI Yogyakarta
i. Provinsi Nusa Tenggara Barat
Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam j. Provinsi Nusa Tenggara Timur
proses fabrikasi
Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas k. Provinsi Bali
l. Provinsi Maluku

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies

b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building
c. Reservoir Sedimentation Mitigation
d. Dam Safety Institutional Improvement
e. Project Management

101
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Pada triwulan I 2019, realisasi pinjaman pada pelaksanaan kegiatan DOISP II senilai USD 0,99
juta sehingga realisasi pinjaman secara kumulatif telah mencapai USD 13,06 juta atau sekitar 4,25 % dari
total target penyerapan pada TA 2019.
Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Hingga Triwulan I 2019, sebanyak 77 dari 168 paket pekerjaan telah
terkontrak, 39 paket dalam proses lelang, sedangkan 53 paket belum lelang. Kendala yang dihadapi
dalam pengadaan paket merata pada proses lelang dan pelaksanaan. Dalam tahap persiapan, PIU
harus membuat KAK, Spesifikasi Teknis, dokumen lingkungan dan dokumen kelengkapan lainnya. Dalam
tahap pelaksanaan pekerjaan, pada banyak PIU, SK Pokja terlambat dan pada beberapa lainnya
dibutuhkan harmonisasi dokumen.
Paket pekerjaan pada BBWS Bengawan Solo dialihkan ke tahun 2020 (berdasarkan AWP direncanakan
dilakukan pada tahun 2019). Terdapat usulan penambahan paket yang pengadaannya dilakukan pada
TA 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
Penyerapan DIPA masih rendah dikarenakan Pada bulan April 2019 akan dilakukan revisi AWP
terhambat proses lelang di Balai dan pembayaran dan akan dimintakan NOL dari Bank Dunia.
kegiatan paket kontrak hanya sebatas Uang Muka,
beberapa balai akan melakukan revisi AWP dan
DIPA.

102
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL

Desain irigasi, bendungan, dan sungai

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

KRW 36.013,0 0,0 0,0 36.013,0 0,0 0,0 0,0

15/02/2019
INA-
Korea s.d -4,0
22
15/02/2022
USD 31,7 0,0 0,0 31,7 0,0 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah

b. Semantok Dam, Jawa Timur
c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah
d. Way Apu Dam, Maluku
e. Memberamo Dam, Papua
f. Urumuka Dam, Papua
g. Baliem Dam, Papua
h. Siak River, Riau
i. Batam and Bintan Island, Kepri
j. Bangka Island, Bangka
k. Cipunagara River, Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Master Plan
b. Feasibility Study
c. Detail Design
d. AMDAL
e. LARAP

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada Januari 2019, Ditjen SDA Kementerian PUPR telah mengirimkan bidding document untuk mendapat
persetujuan EDCF. Kementerian Keuangan juga telah mengirimkan dokumen untuk pengaktifan loan
agreement kepada EDCF. Pada Maret 2019, EDCF memproses aktivasi loan INA-22, namun merespon
bahwa bidding document belum sesuai dengan EDCF guidelines. Diperlukan penyesuaian pada bagian
evaluation criteria. Pada April 2019, diadakan pertemuan dengan pihak balai dan menyepakati bahwa
Kementerian PUPR akan mengirimkan kembali evaluation criteria yang telah disesuaikan kepada EDCF.

103
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Kesiapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/12/2016
3440-
ADB s/d USD 108,7 11,0 10,1 97,7 -27,9 22,8 1,4 6,2
INO
31/12/2022

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air
b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat
Jenderal Bina Pembangunan Daerah
c. Kementerian Pertanian – Direktorat
Jenderal Sarana dan Prasarana
Pertanian
d. Kementerian PPN/Bappenas – Direktorat
Pengairan dan Irigasi

 Lokasi Proyek

a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –

Cidurian
b. Wilayah Sungai Ambon – Seram

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Enchanced Planning for Flood Risk Management

b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure
c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)
d. Improved Policy, Coordination and Capacity

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Konsultan. Terdapat beberapa pekerjaan Civil Work yang persiapannya dilakukan di bawah koordinasi
Flood Risk Management and Enginering Services (CS 01), diantaranya yaitu CW 03, CW 04, dan CW skala
kecil dalam skema Community Driven Development (CDD). CS 02 pun sudah diajukan dan sedang
menunggu persetujuan dari Kementerian PUPR dan ADB. Jika sudah terpenuhi, maka perlu diadakan
pertemuan khusus antara CPIU, CS 01, Project Implementation Management Services/PIMS (CS 02), BBWS 3
dan BWSM untuk memastikan pekerjaan segera selesai sehingga bisa dilakukan lelang.
Konstruksi. Pada CW-01 dan CW-02 telah dilaksanakan konstruksi sejak awal Maret 2019. Namun kemajuan
fisik masih sangat kecil yaitu 0,5 %. Upaya percepatanpun agak terhambat dikarenakan adanya desain
tanggul yang sangat dekat dengan batas tanah yang dibebaskan. Oleh karenanya, diperlukan
penyesuaian desain agar tersedia lahan yang cukup lebar untuk saluran drainase di luar tanggul. Namun,

104
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

sebelum pembuatan desain tersebut diperlukan kajian untuk menyesuaikan desain yang aman sesuai
dengan rencana.
Master Design sudah siap, hanya saja Amdal baru mulai dikerjakan dan ditargetkan untuk selesai pada
April 2019. Selain itu, dibutuhkan adanya Summary Sub-project Report (SSR) sebagai dokumen yang
disyaratkan oleh ADB untuk mendapatkan persetujuan memulai lelang pada TW II 2019.
Pembebasan Lahan. Paket CW-03 mengalami kendala pada pengadaan lahan sebesar 21 Ha dari total
159 Ha. Lahan dari ujung CW 01 dan CW 02 yang lokasinya berdekatan dengan pabrik pengolahan pasir
besi, pemasok Krakatau Steel masih harus dibebaskan. Dokumen LARP telah diselesaikan sesuai dengan
desain yang telah ditandatangani dengan beberapa penyesuaian teknis. Ditargetkan dapat dibebaskan
pada Triwulan IV 2019.
Masih terdapat beberapa bidang tanah di tanggul CW 01 dan CW 02 yang belum dibebaskan padahal
masa penetapan lokasi sudah habis sehingga disatukan dengan penetapan lokasi CW 02 sepanjang 4,8
km.
On-granting. Terdapat porsi on-granting yang dilakukan oleh Kementerian Pertanian kepada Pemprov
Banten, Pemkab Lebak, Pemkab Serang, dan Pemkab Pandeglang. Mekanisme pembiayaan yang
dilakukan yakni dengan pembiayaan pendahuluan (pre financing) dari APBD. NPHD untuk ketiga
kabupaten telah ditandatangani dan pekerjaan CDD telah berjalan. Dinas Pertanian Kabupaten Lebak
telah mengimplementasikan Land Conservation dan Land Optimation. Sementara itu, Dinas Pertanian
Kabupaten Serang dan Pandeglang belum.
Sedangkan untuk NPHD Provinsi Banten masih belum ditandatangani karena Gubernur Banten masih
menunggu pemetaan LIDAR (saat ini masih dikerjakan oleh CS 01). Dalam menyikapi hal tersebut terdapat
dua opsi yang mungkin dilakukan yaitu pendekatan yang lebih intensif kepada Pemprov Banten atau
implementasi langsung antara Dirjen Bina Bangda dengan Pemerintah Kabupaten terkait. Terkait LIDAR,
terdapat alternatif yaitu menggunakan peta topografi sambil menunggu pemetaan LIDAR yang masih
dalam proses procurement.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
NPHD dengan Provinsi Banten belum Dalam menyikapi hal tersebut terdapat dua opsi
ditandatangani karena Pemerintah Provinsi Banten yang mungkin dilakukan yaitu pendekatan yang
masih menunggu haisl pemetaan LIDAR yang lebih intensif kepada Pemprov Banten atau
sedang dalam tahap procurement. implementasi langsung antara Dirjen Bina Bangda
dengan Pemerintah Kabupaten terkait. Alternatif
solusi perlu segera diputuskan.

105
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/09/2017
3529-
INO
s/d USD 500,0 42,0 8,4 458,0 -18,4 9,0 0,0 0,0
30/06/2023
ADB
08/09/2017
8327-
s/d USD 100,0 8,0 8,0 92,0 -18,8 8,7 0,0 0,0
INO
30/06/2023

Keterangan: *Initial deposit

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

Terletak pada 719 daerah irigasi di 74

kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi
yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera
Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa
Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah,
Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,
Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi
Selatan, NTB, dan NTT.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penguatan kerangka kelembagaan

pertanian berkelanjutan.
b. Perbaikan sistem dan kapasitas
pengelolaan, operasi, dan
pemeliharaan irigasi.
c. Peningkatan infrastruktur jaringan
irigasi.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Dukungan ADB berfokus pada peningkatan operasional, perawatan, dan penyediaan air untuk petani
dan sistem irigasi. Sementara itu, dukungan IFAD berfokus pada penyediaan dana secara paralel oleh

106
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Kementerian Dalam Negeri untuk peningkatan pendanaan terhadap pelayanan pertanian dan
kebutuhan sistem irigasi.
Porsi ADB
Pinjaman. Berdasarkan misi yang dilakukan bersama dengan ADB pada 27 Maret - 16 April 2019, terdapat
potensi reimbursement sebesar USD 219 juta hingga Desember 2019. Namun, hal ini bergantung pada
pemenuhan dokumen pendukung sebagai bukti pencapaian, social and environmental screening (untuk
memastikan bahwa Safeguards Category A dalam DLI 8 tidak tergabung di dalam pencapaian tersebut),
verifikasi dari BPKP, dan validasi dari ADB.
Pencapaian DLI. BPKP telah memverifikasi capaian DLI 1-7 yang setara dengan USD 62 juta pada
November 2018 dan DLI 8 yang setara dengan USD 57,3 juta pada tahun 2017. Namun, jika dikaitkan
dengan ketentuan ketersediaan dokumen pendukung untuk validasi (DED, laporan konstruksi, social and
environment screening forms – untuk memastikan bahwa Safeguards Category A dalam DLI 8 tidak
tergabung di dalam pencapaian tersebut) maka ADB dapat memvalidasi setara dengan USD 122 juta.
Berdasarkan verifikasi dan pencapaian tersebut yang mencapai total USD 184 juta, maka sebesar USD 50
juta advance payment dapat dilikuidasi atau/dan melakukan realisasi tambahan pada porsi ADB.
a. DLI 1. By 2021, performance of irrigation systems in the program area improved by at least 15% from
baseline level. Pada Desember 2018, sejumlah 21 dari 97 sistem irigasi memiliki skor IKSI kurang dari
55 %. Skor IKSI terendah yakni Batang Alai – Kalimantan Selatan (18,94 %) dan tertinggi adalah
Wadaslintang-Jawa Barat (86,3 %). Direktorat Operasi dan Pemeliharaan (DOP-DJSDA Kementerian
PUPR) akan melegalisasi guideline PAKSI (konsolidasi modul online IKSI dengan Irrigation Asset
Management Information System/Pengelolaan Aset Irigasi (IAMIS/PAI) menjadi satu platform online)
untuk irigasi permukaan pada 30 April 2019, untuk irigasi air rawa dan bawah tanah pada 30 Juni
2019. ADB mereviu TOR untuk PAKSI baseline pada 15 April 2019. DOP memobilisasi konsultan PAKSI
pada Juni 2019 untuk mengadakan baseline surveys di seluruh sistem irigasi. Aplikasi android PAKSI
untuk mengumpulkan informasi lapangan dapat mulai digunakan pada 15 April 2019.
b. DLI 2. Planning and Engineering. Terdapat 5 guideline yang ditargetkan yaitu (i) Update DED,
(ii)Water User Associations (WUA), (iii) PROM, (iv) SETIP, dan (v) IAMP/RP2I. Guideline SETIP telah
dilegalkan dan didiseminasikan pada Desember 2018. Pada Juni 2019 akan dilegalkan dan
didiseminasikan 2 guideline yaitu PROM dan IAMP/RP2I. Updating DED guidelines dikonsepkan, dan
key performance indicatore pada guideline BBWS dan Water Resources Agencies (WRA)
dikonsepkan. ADB mereviu ToR untuk kebutuhan pelelangan Consulting Services Guideline DED
Updating.
c. DLI 3. Irrigation Commission operationalize to enhance institutional capacity for integration and
coordination of agriculture and infrastructure development strengthened in 74 districts and 14
provinces by 2021. DJSDA Kemen PUPR ditargetkan memasukkan data dan informasi Komisi Irigasi
(KOMIR) pada single log on platform (yang juga merupakan indikator capaian DLI-1).
d. DLI 4. At least 74 District Irrigation Development Management Plans (RP2I) endorsed by district head.
Pada Juni 2019, DOP PUPR perlu berkoordinasi dengan Kemendagri terkait dukungan follow up
kerjasama dengan Pemerintah Daerah untuk penyiapan RP2I pada 2020.
e. DLI5. Irrigation asset management improved for 2,5 million hectares of irrigation systems by 2021.
DOP ditargetkan telah mengajukan spesifikasi teknis terkait panduan penggunaan sistem irigasi
kepada ADB beserta guideline untuk verifikasi lahan (permukaan, rawa, ataupun bawah tanah)
pada Juni 2019. Konsultan GIS ditargetkan telah dapat mengintegrasikan jadwal penanaman irigasi
dengan PAKSI pada Mei 2019.
f. DLI 6. Effective management of tertiary irrigation systems through operationalizing at least 4,500
WUAs by 2021. Sebanyak 63 WUA telah beroperasi. Modul online WUA ditargetkan untuk
dikembangkan dan diintegrasikan dengan platform serta PAKSI, namun belum terlihat
kemajuannya.

107
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

g. DLI 7. Improved assessments integrating agriculture development conducted for at least 719 priority
schemes by 2021. Bappeda dan BBWS didukung oleh fasilitator lapangan akan menyiapkan SETIP
secara partisipatif bersama dengan petani. Direktorat Irigasi dan Rawa (Dit Irwa) DJSDA
Kementerian PUPR perlu memastikan bahwa SETIP disimpan pada SIEDI sebagai basis perencanaan
sistem irigasi.
h. DLI 8. Rehabilitated irrigation infrastructure in program areas increased by an additional 500,000 Ha
by 2021. Pada 12 April 2019, Dit Irwa PUPR mengirimkan surat kepada BBWS untuk memobilisasi
konsultan guna mengumpulkan informasi yang hilang dan mengadakan workshop pengumpulan
data pada 30 April 2019. Dit Irwa PUPR juga menyampaikan kepada ADB perihal social and
environment safeguards screening forms dan dokumen pendukung lainnya untuk menjadi bahan
SIEDI. DIbutuhkan percepatan aktivitas rehabilitasi dengan cara identifikasi sistem irigasi melalui SID
yang sesuai dengan standar Kementerian PUPR yang mana rencana percepatan tersebut akan
disampaikan pada 26 April 2019 untuk mendasari revisi anggaran NPMU. Selain itu, Dit Irwa akan
memverifikasi pencapaian 2018 pada Triwulan IV 2019.

108
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)

Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/08/2012
Bank 8121-
s/d USD 139,6 91,1 65,3 48,5 -36,0 12,7 7,3 57,4
Dunia ID
28/02/2019

Catatan : *) realisasi TA 2017 memakai kurs 1 USD = Rp 13.500,-

Data berdasarkan LPK-PHLN Triwulan IV TA 2018

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,
Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI
Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan

pengadaan peralatan
b. Bantuan teknik, social safeguard dan
Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati
Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com) capacity building

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Realisasi penyerapan kumulatif hingga Triwulan IV 2018 telah mencapai USD 91,10 juta atau
65,24 % dari total loan. Adapun penyerapan dalam tahun anggaran berjalan adalah senilai USD 7,29 juta.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada Paket 6 (Dredging and Embangment of West Banjir Kanal and
Upper Sunter Flood Way) kemajuan fisik dan keuangan telah mencapai 100%. Adapun 100% dana yang
terserap adalah senilai Rp 153.349.539.311,-. Proses PHO sudah dilaksanakan dan sedang melaksanakan
tahapan pemeliharaan selama 365 hari.
Untuk pekerjaan Sentiong-Ancol Pumping Station, persetujuan NOL dokumen PQ telah diterbitkan oleh
Bank Dunia pada tanggal 27 November 2018 dengan beberapa catatan tentang perbaikan pada
dokumen lelang. Pokja telah melakukan perbaikan dokumen lelang namun belum melakukan
pengumuman lelang kembali mengingat amandemen Loan Agreement yang belum selesai mengenai
perpanjangan masa laku pinjaman dan restrukturisasi pinjaman. Amandemen Loan Agreement
merupakan dasar hukum pengadaan lelang.

109
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Paket pekerjaan Construction Supervision for JUFMP dan Secretariate of CPMU-JUFMP berjalan sesuai
target. Penyerapan pada Triwulan IV 2019 telah mencapai Rp 10.398.800.214,- sehingga realsiasi anggaran
sampai 31 Desember pada tahun anggaran berjalan telah mencapai Rp 73.308.739.045,- atau
USD 5,467,507.59.
Perpanjangan Loan. Menindaklanjuti Wrap Up Meeting JUFMP yang telah dilaksanakan apda tanggal 28
November 2018, Kementerian PUPR akan mengajukan surat permintaan form perihal perpanjangan loan
JUFMP hingga Juni 2021 berisikan justifikasi teknis bahwa perpanjangan masa laku 28 bulan diperlukan dan
cukup untuk penyelesaian Stasiun Pompa Sentiong Ancol.

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Package 8: Sentiong - Ancol Pumping Station Menunggu hasil usulan amandemen Loan
Pengumuman lelang ulang belum dilakukan karena Agreement yang akan disampaikan oleh
menunggu amandemen Loan Agreement. pelaksana kegiatan.

Review Master Plan on Flood Management in

Cisadane-Jakarta-Bekasi System
Pekerjaan review master plan dibatalkan atau
dihapuskan dari loan agreement berdasarkan aide
memoire tanggal 7 Desember 2018.

110
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 15.896,0 0,0 15.896,0 913,4 0,0

Jepang -
IP-574 s/d 0,0 0,0
(JICA) 20,9
27/07/2025 USD 143,5 0,0 143,5 8,2 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi
Sumatera Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan konsultansi
b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage II
yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua
kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total
area seluas 8.500 Ha.
Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan I 2019, belum ada pekerjaan fisik di
lapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena pelaksana kegiatan masih
melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam pengadaan).

111
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT

Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 48.237,0 0,0 48.237,0 2.112,0 0,0

Jepang IP- -
s/d 0,0 0,0
(JICA) 573 18,6
27/07/2026 USD 435,4 0,0 435,4 19,1 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Rehabilitasi Irigasi Rentang

b. Pekerjaan Konsultansi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program ketahanan
pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi secara
menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk Jatigede
sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian. Loan IP-573 efektif bulan Juli 2017. Hingga periode
laporan ini belum ada pekerjaan fisik di lapangan dan belum ada penyerapan pinjaman karena
pelaksana kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam pengadaan).
Paket Consulting Services. Hasil PQ sudah disampaikan kepada JICA untuk mendapatkan persetujuan (2
perusahaan yang lulus PQ) dan RFP (Request for Proposal) sudah disampaikan untuk mendapatkan
concurence JICA. Perkiraan persetujuan hasil PQ dan RFP pada akhir Mei 2019.
Paket Civil Works. Pelaksana kegiatan telah mendapatkan No Objection Letter hasil PQ dari JICA. Bidding
Document sudah disampaikan per tanggal 21 Desember 2018, perkiraan persetujuan bidding document di
triwulan berikutnya dalam TA 2019.
Paket konstruksi saat ini untuk 9 paket sudah memasuki tahap lelang dengan batas akhir pemasukan
dokumen teknis pada 23 Mei 2019, rencananya terkontrak pada Desember 2019. terdiri dari 3 paket
jaringan primer dan 6 paket jaringan sekunder. Sistem e-proc yang digunakan untuk pengadaan sering
terkendala sehingga proses pengadaan terhambat (concurrence paket konstruksi sudah terbit sejak 28
januari 2019 tetapi baru bisa diumumkan di awal April ini).

112
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)

Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/08/2018
Bank 8891-
s/d USD 250,0 12,0 4,8 238,0 -5,5 0,0 12,0 0,0
Dunia ID
30/06/2024

Catatan : *Berdasarkan data Bank Dunia pada Kick Off Meeting SIMURP tanggal 30 April 2019

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat
b. Kementerian Pertanian
c. Kementerian Dalam Negeri

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Sumatera Utara
c. Provinsi Jawa Barat
d. Provinsi Jawa Tengah
e. Provinsi Jawa Timur
f. Kalimantan Tengah
g. NTB
h. Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak

b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis
c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan Kegiatan. Usulan alokasi DIPA 2019 telah selesai didiskusikan dengan Bappenas dan telah
disampaikan kepada Kementerian Keuangan. Proses rekrutmen layanan konsultansi oleh CPMU dan CPIU
tidak berjalan sebagaimana dijadwalkan selesai pada akhir Mei 2019. Reviu dokumen yang berasal dari 5
tender telah sampai pada tahap akhir dan seluruh paket telah siap lelang. Kendala yang dihadapi dalam
pelaksanaan kegiatan adalah regulasi di internal Executing Agency berupa sentralisasi procurement yang
memperlambat proses procurement.

113
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/07/2013 JPY 3.311,0 1.058,2 2.252,8 755,4 0,0

Jepang IP-
s/d 32,0 -49,2 0,0
(JICA) 559
25/07/2020 USD 29,9 9,6 20,3 6,8 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan perbaikan di area yang telah

ditentukan di beberapa sungai antara
lain : Sungai Citarum Hulu, Cimande,
Cikeruh, Cikijing
b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea
untuk pembangunan check dam dan
check dam kecil di lokasi tersebar (24
Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
desa).

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat Paket Civil Works. Paket Consulting
Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV
2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan
persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27 Agustus
2017,
Citarum Upstream Sub-project (River improvement from Kantren to Majalaya (5,45 km) and construction
of river structures). Sama sekali belum ada kegiatan fisik karena belum ada pembebasan lahan.
Hasil dari penilaian/appraisal sudah keluar. Rencana alokasi anggaran untuk pembebasan lahan baru
dialokasikan di DIPA APBN 2019.
Cimande Sub-project (River improvement from Langensari to Rancapanjang (9,51 km) and construction of
river structures). Pada bulan Desember 2018 100 % lahan sudah bebas dan sudah dibayarkan. Kemajua fisik
pekerjaan di lapangan sekitar 8 %.
Cikijing Sub-project (River improvement from Tanggeung to Cikijing (6,68 km) and construction of river
structures).

114
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Pada bulan Desember 2018, kemajuan pembebasan lahan telah mencapai 100 %. Kemajuan fisik
pekerjaan di lapangan sekitar 4 %. Cikijing Sub-Project diperpanjang sampai dengan 30 November 2019
melalui addendum Kontrak No. 2.
Cikeruh Downstream Sub-project. River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango Village (2,50
km) and construction of river structures. Pembebasan lahan sudah mencapai 60 %. Tidak ada rencana
pembayaran untuk pembebasan lahan pada tahun 2018 ini, alokasi dana pembebasan lahan baru ada
di DIPA 2019. Kemajuan pembebasan lahan telah mencapai 100 %. Kemajuan fisik pekerjaan di lapangan
sekitar 5%. Cikeruh Sub-Project diperpanjang sampai dengsn 30 November 2019 melalui addendum
Kontrak No. 2.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan lahan
Lahan untuk pekerjaan ke empat paket belum Dengan dana TA 2018, pembebasan tanah akan
bebas seluruhnya. dimaksimalkan. Kontraktor akan menambah SDM
yang lebih berpengalaman. Pelaksana kegiatan
juga akan terus memonitor ke BPN. Khusus untuk
Sub-paket Citarum pembebasan lahan baru
dialokasikan di DIPA 2019.
Lain-lain
DIPA tahun 2019 kegiatan IP-559 (untuk 4 paket) Pnyelesaian revisi DIPA 2019 akan dikoordinasikan
sebesar Rp 94 Miliar, sementara kebutuhan dengan pihak-pihak terkait.
diperkirakan sekitar Rp 180 Miliar.

115
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER
AREA – PHASE II
Pengendalian Bencana Banjir Lahar

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 5.111,00 4.107,6 1.003,4 562,1 104,6

Jepang IP-
s/d 80,4 12,2 18,6
(JICA) 566
23/06/2021 USD 46,1 37,1 9,1 5,1 0,9

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat
b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu Opak
c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung
Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS Serayu
Opak

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan Peralatan

b. Pengembangan Kelembagaan dan
Pemberdayaan Masyarakat
c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir Lahar
Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II
dan Kantong Penampung Material Lahar

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent
Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package
No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of
Sand Pocket in Gendol River.
Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada
tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100 % pada September 2017, dan telah
melaksanakan PHO pada November 2017.
Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River kontrak pada tanggal
24 Februari 2016, capaian fisik paket kegiatan ini telah mencapai 100 % di Triwulan I 2018, dan telah
melaksanakan PHO pada Februari 2018.
Terdapat pekerjaan tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional :
Construction and Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak
pada tanggal 4 oktober 2018. Pelaksanaan pekerjaan tambahan ini direncanakan selama 560 hari.
Kemajuan fisik di lapangan sampai dengan Maret 2019 adalah 30 %.
Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area
II, capaian fisiknya hingga akhir Maret 2019 sebesar 79 % (termasuk dengan pekerjaan tambahan).

116
 DIREKTORAT JENDERAL
PEMBIAYAAN PERUMAHAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)

Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui
dukungan teknis dan pembiayaan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

24/01/2018
Bank 8717-
s/d USD 450,0 43,9 9,8 406,1 -27,3 87,8 43,9 50,1
Dunia ID
31/03/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembiayaan

Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Sumatera Utara n. Nusa Tenggara

b. Riau Barat
c. Sumatera Barat o. Nusa Tenggara
d. Sumatera Timur
Selatan p. Kalimantan
e. Lampung Selatan
f. Bengkulu q. Sulawesi Utara
g. Bangka Belitung r. Sulawesi Barat
h. Banten s. Sulawesi
i. Jawa Barat Selatan
j. DKI Jakarta t. Sulawesi
k. Jawa Tengah Tenggara
l. DI Yogyakarta u. Maluku Utara
Sumber : www.nahppupr.com m. Jawa Timur v. Papua Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang dirancang
dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor formal dan
informal
b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya
melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas
c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku
kepentingan dan Lembaga sektor perumahan

119
 KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Sampai dengan Triwulan IV 2018, kemajuan penarikan kumulatif pinjaman NAHP yaitu senilai
USD 43,94 juta atau 9,76 % dari total pinjaman.
Pelaksanaan Kegiatan. Pelaksanaan pada paket kontrak BSPS Facilitation Management Service-Region I
(Jasa Manajemen Pendampingan BSPS TA 2017-2018 Wilayah I) seharusnya telah berakhir pada 31
Desember 2018, namun terdapat addendum kontrak untuk perpanjangan masa kontrak dan
penambahan nilai kontrak. Untuk pelaksanaan komponen 2 telah terealisasi sebanyak 34.000 unit rumah
dari 12.000 unit yang ditargetkan pada tahun anggaran 2018. Sebanyak 2 dari 27 paket jasa konsultan
telah terkontrak untuk mendampingi pelaksanaan pekerjaan komponen 2, 4 dari 27 saat ini sedang dalam
proses penyiapan lelang. Sedangkan untuk total target sebanyak 126.000 unit rumah akan dibantu melalui
program NAHP selama masa efektif. Kegiatan pada komponen 3 berupa technical assistance (4 % dari
komponen 3) belum mendapatkan persetujuan dari pimpinan sehingga pelaksanaannya terhambat pada
tahun anggaran berjalan.
Untuk rencana kegiatan di tahun anggaran 2019, ditargetkan terdapat 50.000 unit rumah akan terbantu
dan akan dilakukan pengadaan pada fasilitator serta koordinator fasilitator.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- Pemerintah Kabupaten/Kota masih banyak - Tim Ditjen Pembiayaan Perumahan telah
yang belum memahami teknis penerbitan SLF melakukan pendampingan Pemda untuk
untuk rumah sederhana baik yang dibangun penerbitan SLF bagi calon debitur BP2BT
oleh pengembang maupun secara swadaya sehingga 3 unit rumah telah menerima
sehingga menghambat verifikasi pencairan pencairan dana BP2BT.
dana BP2BT. - Dana BSPS dikembalikan ke kas Negara.
- Adanya masyarakat yang belum siap (dalam - Telah dilaksanakan koordinasi antara Tim
konteks keswadayaan perbaikan rumah) serta Teknis BSPS (Pemerintah Daerah) ke SNVT
status tanah yang belum jelas sehingga dana Penyediaan Perumahan dan PPK Satker
BSPS yang telah tersalurkan ke Bank Penyalur Penyediaan Rumah Swadaya Strategis.
tidak termanfaatkan.
- Panjangnya alur pelaporan untuk persetujuan
pencairan gaji Tenaga Fasilitator Lapangan
(TFL) dari PPK SNVT Penyediaan Perumahan ke
PPK Satker Penyediaan Rumah Swadaya
(Strategis) sehingga pencairan gaji terlambat.

120
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I

Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/05/2010
IND-
IDB s/d USD 87,6 49,9 57,0 37,7 -41,9 17,4 14,0 80,5
0133
05/05/2019

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works
b. Procurement of equipment
Kondisi pekerjaan fisik yang telah selesai dikerjakan c. Consultancy services

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Paket
Nilai Realisasi
Kontrak/
No Kontrak TA 2019 Realisasi TA. 2019
Komponen Kumulatif
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Consultancy
1 Services 3,16 3,16 100 0,35 0,35 100 88,89 3,70 3,70
(PMSC)

Construction
2 68.2* 68,2 100 16,99 16,99 100 100 4,92 4,92
Works

PMU Support
3 and Training 0,23 0,23 100 0,07 0,07 100 100 3,33 3,33
Courses

Financial
4 0,1 0 0 0 0 0 0 0 0
Audit
Procurement
5 of 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipment
Start-up
Workshop
6 and 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0
Familization
Visit
Keterangan :* terdapat perubahan nilai kontrak

123
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

2. Construction Works. Kegiatan telah selesai dilaksanakan pada 14 Februari 2019. Audit eskalasi
pekerjaan fisik telah selesai dilakukan pada tanggal 25 Maret 2019 dan telah dilakukan amandemen
kontrak untuk pembayaran penyesuaian harga tersebut. Provisional Hand Over (PHO) sudah dilakukan,
sedangkan Final Hand Over akan dilakukan 14 Februari 2020 setelah pekerjaan Belawan fase 2 selesai.
3. PMSC. Komponen kegiatan akan selesai sesuai dengan Final Hand Over dan penyelesaian
pembayaran akan dilaksanakan melalui jaminan bank.
4. Financial Audit. Executing Agency telah menyampaikan laporan keuangan proyek kepada BPKP pada
tanggal 29 Maret 2019. Saat ini pelaksanaan audit keuangan sedang dilakukan oleh BPKP. Audit
keuangan direncanakan akan selesai pada bulan Juli 2019.
5. PMU Expert. Saat ini bersama PMU tengah menyusun draf dokumen project completion report.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- Sehubungan dengan tanda bintang (*) - Sudah dilakukan pembahasan di DJA -
pada DIPA TA 2019 untuk item pembayaran Kemenkeu pada 29 Maret 2019 dan revisi DIPA
usulan penyesuaian harga, maka perlu telah selesai pada tanggal 4 April 2019.
dilakukan usulan revisi di DJA. Pembayaran terhadap penyesuaian harga
- Executing Agency menemui kendala sedang diproses melalui WA Tanggal 5 April
pembayaran PMSC untuk periode Maret 2019.
sampai dengan Desember 2019 (setelah - Pembayaran PMSC diusulkan menggunakan
masa berlaku Istisna'a Agreement selesai). Bank Guarantee dan telah disetujui IsDB.
- Tagihan PMU Expert untuk WA Tahun 2014 Pembayaran telah diproses melalui WA
sebesar Rp 97 juta belum terbayarkan. tanggal 19 Maret 2019.
- Telah disampaikan tagihan kembali kepada
IsDB dan telah diproses melalui KPPN dengan
WA tanggal 26 Maret 2019.

124
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)

Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/03/2018 JPY 118.906,0 19.076,6 99.829,4 31.188,0 1.642,9

Jepang IP-
s/d 16,0 2,9 5,3
(JICA) 577
13/03/2026 USD 1.073,2 172,2 901,0 281,5 14,8

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Desa Patimban, Kabupaten Subang, Jawa

Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Consulting Services
b. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi
Pembangunan Pelabuhan Patimban

Sumber : Kementerian Perhubungan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan pembangunan Pelabuhan Patimban (I), JICA Loan IP-577 efektif tanggal 13 Maret 2018 (Triwulan I
2018). Belum ada penyerapan karena loan ini baru efektif di periode laporan ini (Triwulan I 2018), dan juga
belum ada pelaksanaan fisik (pelaksana kegiatan masih dalam tahap pengadaan).
Tujuan dari kegiatan pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik
pelabuhan di area Jakarta metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan
trafic demand melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang,
Provinsi Jawa Barat. Kemajuan fisik :
1. Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge).
Kontraktor: Penta-Rinkai-Toa PP Wika. Capaian fisik di lapangan sebesar 2,24%.
2. Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel).
Dalam proses negosiasi dengan lowest evaluated bidder. Bidder: Toyo - Adhi Karya - Wakachiku.
Dalam proses penentuan akses jalan sementara.

125
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

3. Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities).

Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan.
Pelaksanaan lelang ulang akan dilaksanakan setelah persetujuan JICA terkait perubahan Eligible
Nationality dalam dokumen Loan Agreement dan Exchanges of Notes diterima. Proses usulan tersebut
masih dalam pembahasan di internal Bappenas.
4. Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban. Capaian fisik sampai dengan Maret 2019 sekitar
18%. Terjadinya masalah - masalah teknis di lapangan (proses pembebasan lahan) yang menjadi
kendala sedikit terhambatnya kemajuan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Pelaksana Kegiatan
berkoordinasi intensif dengan pihak Kemenhub yang melaksanakan pengadaan lahan agar
dilakukan prioritas pembebasan lahan.
5. Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development).
Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : Oriental - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya
Survey -Rayasurverindo - Indra Karya. Pada periode laporan ini, kegiatan ini dalam tahap usulan
persetujuan penetapan peringkat teknis seleksi konsultan oleh Menteri Perhubungan selaku Pengguna
Anggaran (PA). Paket 8 akan melakukan addendum kontrak terkait penambahan ruang lingkup kerja.

126
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta)

Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 16.322,0 0,0 16.322,0 777,8 0,0

Jepang IP-
s/d 0,0 -68,2 0,0
(JICA) 563
20/06/2021 USD 147,3 0,0 147,3 7,0 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pengembangan dan
Peningkatan Fasilitas Keselamatan
Perkeretaapian

 Lokasi Proyek

JABODETABEK

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Enginering Service Stage

b. Consulting Assistance Services Stage
c. Supervisory Stage

Sumber : Kementerian Perhubungan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Hingga saat ini belum ada kemajuan fisik pekerjaan. Ditjen Perkeretaapian sudah mengirimkan surat
kepada JICA (Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa
pekerjaan sipil pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena
adanya Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero), dan proyek ini diusulkan untuk dilanjutkan ke fase 2
berupa peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi.
Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut
belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup pekerjaan
proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan kepada
JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 Tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat balasan
yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang lingkup
awal. Setelah diskusi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 ini tetap dijalankan.
Pada periode laporan ini, kegiatan proyek masih dalam proses pembuatan Explanotary Notes untuk
perubahan scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 masih dalam tahap pematangan data, terutama untuk
data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.

127
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)
Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

24/01/2017
RR EXIM PBC
s/d USD 175,1 97,5 55,7 77,6 -17,0 44,7 19,4 43,4
Tiongkok 411
24/01/2020

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1500

Km'sp Setara dengan 120.000 Batang
b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan
Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak 500
Unit

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Realisasi fisik mencapai 60,05 %. Pagu penyerapan tahun 2019 jauh di bawah kebutuhan sehingga
diperkirakan akan terjadi minus sampai proyek selesai. Kontraktor meminta perpanjangan 5 bulan dari
batas closing kontrak 15 September 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Barang dan Jasa

Proses pengiriman barang masih kurang 6 paket Pengiriman barang diperkirakan dapat selesai
pengiriman, yaitu shipment 12-18. pada Agustus 2019.

128
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I

Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/12/2001 JPY 23.324,0 19.673,6 3.650,4 1.555,7 0,0

Jepang
IP-508 s/d 84,3 -13,1 0,0
(JICA)
11/09/2019 USD 210,5 177,6 32,9 14,0 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,

Kementerian Perhubungan
b. Satuan Kerja Pembangunan Double-
Double Track

 Lokasi Proyek

Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta –

Provinsi Jawa Barat)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi dan

Peningkatan Track Existing antara Bekasi
– Cikarang (Jawa Barat), Paket-B1
b. Layanan Jasa Konsultan untuk Review
Design dan Penyiapan Dokumen Tender
serta Pengawasan Konstruksi (Supervisi)
Sumber : Kementerian Perhubungan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) secara kontrak telah selesai
(telah mencapai 100 %) pada Triwulan IV 2017. Namun pihak JICA berharap agar kontraktor
melaksanakan upgrade pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan. Pada TA 2018, pelaksana proyek
hanya menyelesaikan pembayaran dan administrasi pekerjaan.
Secara fisik pekerjaan di lapangan telah selesai, pelaksana proyek saat ini menyelesaikan pembayaran
eskalasi. BPKP sebenarnya telah selesai melaksanakan audit, namun kontraktor tidak menerima hasil audit
tersebut (dasar perhitungan) sehingga kembali ke Tim P3K dan proses audit akan diulang lagi.

129
 KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Pihak kontraktor tidak menyepakati hasil reviu BPKP Melakukan koordinasi bersama antara Satker,
atas hasil eskalasi yang telah diajukan sehingga Kontraktor dan Konsultan.
proses diulang kembali berdasarkan usulan baru
pihak kontraktor.

130
KEMENTERIAN PERTANIAN
 KEMENTERIAN PERTANIAN

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)
Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,
operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Mata Belum
Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV
Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target **) Realisasi %

2000001445
13/02/2017 98,5 1,2 1,3 97,3 -33,4 10,3 0,0 0,4
(Pinjaman)
IFAD s/d USD
2000001446
31/03/2023 1,5 0,5 30,0 1,1 0,3 0,2 79,3
(Hibah)
Keterangan :
*) Asumsi Kurs 1 USD = Rp 13.900,-
**) TA 2018 merupakan target di pusat, belum termasuk target penyerapan di daerah

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan

Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan
Irigasi

Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala,

Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi
supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD, 2018)

 Lokasi Proyek

a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar)
b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli
Tengah)
c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab. Pasaman,
Kab. Sijunjung)
d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab.
Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas)
e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab.
Pesawaran)
f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang)
g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan,
Kab. Indramayu, Kab. Garut)
h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo, Kab.
Banjarnegara, Kab. Kebumen)

133
 KEMENTERIAN PERTANIAN

i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab.
Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro)
j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang)
k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah)
l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah)
m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima)
n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo)
o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow)
p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi

b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian
c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar
d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan. Realisasi keuangan untuk pinjaman sampai dengan Triwulan I 2019 sebesar USD 1,24 juta (1,26
%). Sedangkan untuk dana hibah, sampai dengan Desember 2018 baru terserap sekitar Rp 3,21 miliar dari
total hibah sebesar Rp 40 miliar.
Kemajuan kegiatan. Kemajuan kegiatan IPDMIP hingga Triwulan I 2019 untuk kegiatan pengadaan
konsultan adalah sebagai berikut; (1) 4 dari 5 konsultan internasional untuk kegiatan IPDMIP telah direkrut
yaitu Project Manajemen Advisor (PMA), Konsultan Spesialis Sistem Pertanian, Konsultan Spesialis Rantai Nilai
dan Konsultan Spesialis Keuangan Perdesaan telah on going, sedangkan pengadaan Konsultan
Pengadaan Benih mengalami gagal seleksi sehingga akan dilakukan koordinasi dengan ULP; (2) 8 paket
Pengadaan Jasa Konsultan Nasional meliputi Spesialis Sistem Pertanian/Benih, Spesialis Penyuluhan,
Spesialis Rantai Nilai, Spesialis Keuangan Perdesaan telah memperoleh NOL TOR dan HPS dari IFAD, dan
saat ini masih menunggu reviu dari Inspektorat Jenderal; (3) Pengadaan jasa konsultan Baseline Survey
IPDMIP saat ini dalam tahap evaluasi technical proposal oleh UKPBJ; (4) Pengadaan paket kontrak IRRC
suplai benih Foundation Seed (FS) untuk luar Jawa masih menunggu data kebutuhan benih dari daerah;
(5) Belum semua BBI/BPTP (Bantuan Fasilitasi Perbanyakan Benih) mengajukan proposal dan Konsultan
Spesialis Benih belum terekrut; (6) Belum semua daerah melakukan CPCL dalam pengadaan Benih Padi
Pokok/Label Ungu F3; (7) Belum semua daerah menyampaikan kebutuhan benih dari CPCL untuk kegiatan
pengadaan Benih Padi Sebar/Label Biru F4, dan Dukungan Teknis Bagi Petani Penangkar di setiap Provinsi
secara Selektif (Provinsi Banten dan Jawa Tengah) IPDMIP; (8) Pelatihan penyegaran bagi penyuluh di
Provinsi Jawa Tengah dan Banten serta pelatihan bagi staf lapangan baru belum terlaksana karena masih
menunggu data peserta dari daerah; (9) Paket Kontrak Modernisasi Sektor Benih belum terlaksana
dikarenakan masih menunggu konsultan Spesialis Benih dan menunggu persetujuan IFAD untuk perubahan
institusi pelaksana; (10) Pelatihan Kelompok Simpan Pinjam dan Pelatihan Literasi Keuangan belum
terlaksana dikarenakan masih menunggu selesainya materi pelatihan dari konsultan. Kegiatan dijadwalkan
akan dilaksanakan pada bulan September; (11) Kendaraan R-2 IPDMIP, IT IPDMIP, dan Furniture IPDMIP
masih dalam proses pengadaan.

134
 KEMENTERIAN PERTANIAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Konsultan Spesialis Benih Padi terjadi gagal proses Seleksi ulang akan segera dilakukan untuk
seleksi. Konsultan Spesialis Benih Padi, berkoordinasi
dengan ULP.

135
 KEMENTERIAN PERTANIAN

RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE

(READSI)
Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2019 (Juta)
Kode Mata Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)
2000001960
08/01/2018 39,91 0,9 2,3 39,0 0,8 0,9 100,0
(Pinjaman)
IFAD s/d USD -21,1
2000001959 31/03/2023 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0
(Hibah)
Catatan :
1Terdiri dari pinjaman pemerintah pusat senilai USD 11,76 juta, pinjaman pemerintah provinsi USD 3,47 juta, dan pinjaman

pemerintah kabupaten senilai USD 24,66 juta

*Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV 2018

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan

Penyuluhan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pertanian
b. Bappenas – Direktorat Pangan dan
Pertanian

 Lokasi Proyek

6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa

a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango,
Gorontalo)
b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara,
Luwu Timur)
c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka Utara,
Konawe)
d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol, Toli
Toli, Banggai)
e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau)
f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan (works)
b. Layanan konsultansi dan non-konsultansi
c. Barang
d. Pelatihan dan lokakarya
e. Bantuan masyarakat (matching grants)
f. Biaya operasional

136
 KEMENTERIAN PERTANIAN

 Komponen Proyek

a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan

b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran
c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan
d. Manajemen pengelolaan program

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan. Total anggaran pada tahun 2018 sebesar Rp 11,24 miliar dengan realisasi sampai dengan
Desember 2018 sebesar Rp 3,07 miliar.
Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Hingga Desember 2018, 17/18 kabupaten/provinsi telah mengalokasikan
anggaran untuk pelaksanaan kegiatan READSI dalam APBD. 1 Provinsi yang belum mengalokasikan
anggaran untuk kegiatan tersebut yakni Kalimantan Barat, pada prinsipnya Gubernur telah menyetujui
dan akan segera memberikan pernyataan resmi melalui surat, Untuk mekanisme pengadaan konsultan,
pada skala kawasan akan melalui firma sedangkan individu melalui single source selection. Ditargetkan
pada Februari 2019 telah lelang dan menandatangani kontrak. Untuk pengadaan tenaga pendamping,
pengadaannya dilakukan di pusat sebanyak 342 orang dan kontrak tahunan. Untuk itu, Bappenas
menyarankan agar lelang tidak dilakukan individu melainkan firma dan multiyears.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan barang dan jasa Proses pengadaan akan ditinjau kembali, dan
Proses pengadaan konsultan pada 3 paket kontrak khusus untuk pengadaan jasa konsultan untuk
terkendala, serta waktu terbatas karena di akhir mobilisasi kelompok masyarakat tani dalam rangka
tahun. pengembangan aktivitas pertanian dan mata
pencaharian di pedesaan, teknik pengadaan
fasilitator desa akan diubah kembali.

137
 KEMENTERIAN PERTANIAN

SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Penarikan Pinjaman
Nilai TA 2018 (Juta)
Kode Mata Kumulatif Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)
835-ID
05/07/2011 49,1 49,4 100,0 0,0 4,7 0,0 0,0 0,0
(Pinjaman)
IFAD s/d USD
835-ID 31/07/2019 1,1 1,7 100,0 0,0 0,2 0,8 100,0
(Hibah)

 Instansi Pelaksana

Badan Ketahanan Pangan, Kementerian

Pertanian

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku
b. Provinsi Maluku Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Communit Development
b. Agriculture Production
c. Marketing

Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa

Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat
Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai, saat ini pelaksana kegiatan sedang menyelesaikan Project
Completition Report (PCR).

138
 KEMENTERIAN PERTANIAN

SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY

DISSEMINATION (SMART-D)
Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk
mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk
memenuhi kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian.

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/10/2012
Bank 8188-
s/d USD 80,0 80,0 100,0 0,0 3,7 0,0 4,3 0,0
Dunia ID
30/06/2019

Keterangan : *) Berdasarkan hasil misi Bank Dunia pada tanggal 25 Maret – 4 April 2019

 Instansi Pelaksana

Badan Penelitian dan Pengembangan

Pertanian, Kementerian Pertanian

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. Provinsi Jawa Barat
c. Provinsi Jawa Tengah
d. Provinsi Jawa Timur
e. Provinsi Jambi
f. Provinsi Sumatera Barat
g. Provinsi Kalimantan Selatan
h. Provinsi Sulawesi Selatan
i. Provinsi Sulawesi Utara
j. Provinsi Papua Barat

Gedung BPTP Jambi

Sumber: Website proyek SMART-D

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengembangan dan Manajemen SDM

b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas
c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan
d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi

139
 KEMENTERIAN PERTANIAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan Intermediate Outcome Indicators, kegiatan SMART-D

memberikan dampak positif secara khusus pada komponen B, di antaranya meningkatnya 66 % peneliti
memiliki gelar M.Sc, 30 laboratorium yang didukung melalui pelaksanaan kegiatan SMART-D terakreditasi
secara nasional dan internasional per tahun 2018 (diharapkan pada TA 2019 dapat bertambah sebanyak
5 laboratorium), dan jumlah laboratorium di bawah SMART-D terlibat dalam jejaring penelitian internasional
mengalami peningkatan signifikan dari 6 menjadi 11 pada tahun 2018. Meski demikian, terdapat
penurunan jumlah penemuan yang telah memiliki lisensi IPR atau industri (masih lebih dari setengah
baseline 2012). Berdasarkan misi Bank Dunia, program penelitian kolaboratif di bawah SMART-D akan tetap
dilanjutkan setelah closing date.

140
KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
 KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 7.075,0 4.015,7 3.059,3 1.013,7 0,0

Jepang IP-
s/d 56,8 3,8 0,0
(JICA) 568
23/06/2023 USD 63,9 36,2 27,6 9,1 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Program Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Aparatur (PPSDMA)
b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan
Pelatihan Perencana, Kementerian
PPN/Bappenas

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Program Luar Negeri : Program S3 dan

S2 reguler, Program S2 linkage, Program
non-gelar reguler, Program non-gelar
linkage, staff enhancement,
conference, academic staff
exchange
Leaflet PHRDP IV
b. Program Dalam negeri: Program S3 dan
S2 reguler
c. Consulting Services: Planning and
Management, Fellowship Support

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Paspor Biru (Dinas) untuk karyasiswa overseas baik program degree maupun non degree. Pengurusan
Paspor Biru (Dinas) memerlukan waktu yang cukup lama mulai dari kabupaten/kota kemudian pengurusan
ke jenjang selanjutnya. Estimasi waktu yang diperlukan untuk pengurusan paspor biru adalah sekitar 3
bulan. Diperlukan percepatan seleksi karyasiswa overseas baik degree maupun non degree.
Addendum Kontrak Tim Konsultan. Pada periode laporan ini pelaksana kegiatan akan mengusulkan
addendum Kontrak Tim Konsultan. Addendum ini terkait volume pekerjaan yang bertambah (ruang lingkup
pekerjaan konsultan bertambah). Usulan Permintaan NRC (Notice Regarding Contract) telah diajukan ke
JICA, namun belum mendapatkan respon dari JICA hingga Triwulan IV 2018.

143
 KEMENTERIAN PERTANIAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Financial Forecast
- Beberapa kali terjadi keterlambatan realisasi - Koordinasi yang intensif baik PKN maupun JICA
pembayaran oleh JICA ke Rekening Khusus serta diperlukan detail petunjuk teknis tatacara
baik kategori A maupun kategori B yang pengisian Reconciliation Statement dari JICA.
disebabkan alasan teknis dalam membaca
lembar Reconciliation Statement.
Lain-lain
- DIPA 2018 tidak bisa terserap seluruhnya. Tidak - Diperlukan komitmen karyasiswa dalam
semua target dapat terealisasi seperti Untuk mengikuti program serta koordinasi yang
Program Non Degree Academic Exchange intensif antara pelaksana dengan calon
dari Jepang terealisasi 7 orang dari target 10 karyasiswa khususnya untuk program Non
orang, dan Academic Exchange dari Degree.
Indonesia terealisasi 4 orang dari target 6 - Koordinasi dengan JICA Jakarta.
orang.
- Amandemen kontrak konsultan PHRD IV telah
dikirim ke JICA sejak bulan Agustus 2018 untuk
dimintakan Acknowledgement.

144
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/11/2017
2099
KfW s/d USD 37,3 0,7 1,8 36,6 -32,8 6,6 0,7 10,2
18 111
30/11/2022

 Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal
Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi)

 Lokasi Proyek

Universitas Hasanuddin, Makassar

Kondisi Gedung RS Unhas

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D

b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat
c. HMIS dan sistem telemedine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan
d. Pengkajian rinci/tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil
e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek
f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak
g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek
h. Manajemen implementasi proyek
i. Manajemen proyek (administratif dan keuangan)
j. Koordinasi kegiatan pelatihan
k. Pelaporan
l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas

147
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan Fisik (%)

Alokasi
Paket Kontrak/ Komponen Realisasi
No Kontrak TA 2019
Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi %

1 Consultant Services 1,5 0,6 40 0,4 46

2 Construction Work 12,6 - - - - - -

3 Equipment 13,2 - - - - - -

4 Telemedicine 1,2 - - - - - -
5 Project Management (PIU) RMP - - - - - -

6 Human Resources RMP - - - - - -

7 Contigency 3,0 - - - - - -

Pelaksanaan program di Triwulan I 2019:

1. Civil Works : untuk porsi loan, pekerjaan gedung terhambat karena perlu penambahan dana untuk
penyelesaian gedung B, C dan D yang semula dialokasikan sebesar Rp 164 miliar, dan saat ini
diperlukan tambahan dana sebesar Rp 70 miliar.
Untuk porsi RMP (Rupiah Murni Pendamping) pekerjaan mencakup lahan parkir, pekerjaan tanah dan
struktur bawah, dan pekerjaan struktur atas gedung. Saat ini dalam tahap lelang.
2. Equipment : masih dalam proses lelang untuk nilai paket Rp 34 miliar, kontrak ditargetkan pada Triwulan
II 2019. Pengadaan tersebut untuk Paket 1, gedung E dan F (gedung exsisting).
Pengadaan equipment sisanya akan diadakan setelah gedung B,C,D tersedia.
3. Telemedicine : dalam proses penyusunan dokumen lelang (masih menunggu No Objection Letter
(NOL) dari KfW).
4. Human Resources : i) realisasi pendidikan gelar dengan jumlah peserta pendidikan sebanyak 18 orang
dari perencanaan gelar tahun 2019 sebanyak 29 orang; Ii) realisasi pendidikan non-gelar dengan
jumlah peserta sebanyak 10 orang dari perencanaan non gelar tahun 2019 sebanyak 140 orang.

Tindak Lanjut Pelaksanaan:

Dengan mempertimbangkan pengadaan peralatan medis menunggu penyelesaian gedung B,C dan D
maka berdasarkan hasil rapat pemantauan direkomendasikan Universitas Hasanuddin mengoptimalkan
alokasi konstruksi yang ada senilai USD 12,6 juta ekivalen Rp 164 miliar untuk penyelesaian gedung agar
dapat menampung peralatan yang akan diadakan. Diharapkan Universitas Hasanuddin bersama tim
konsultan dapat membuat rencana kerja penyelesaian gedung dengan menggunakan alokasi yang
tersedia dan mengkomunikasikannya dengan pihak Bappenas dan Kemristekdikti.

148
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT

UNIVERSITAS GAJAH MADA

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/03/2018 JPY 8.309,0 223,7 8.085,3 1.606,4 64,0

Jepang
IP-576 s/d 2,7 -12,3 4,0
(JICA)
13/03/2025 USD 75,0 2,0 73,0 14,5 0,6

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi,

Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
b. Universitas Gajah Mada

 Lokasi Proyek

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Consulting Services
b. Civil Works

Proses pengeboran boring Fak Kehutanan (IFFLC)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Loan IP-576 efektif tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat paket
konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Paket Konsultan telah terkontrak pada tanggal 20
September 2018, dengan periode kontrak selama 53 bulan. Untuk Konsultan International Expert sampai
dengan Triwulan I 2019 ini masih menunggu Kartu Izin Tinggal Terbatas (KITAS).
Paket konstruksi yang telah terkontrak hingga Triwulan I 2019 adalah Paket 2 (Pembangunan Gedung Law
Learning Center (LLC) Fakultas Hukum, tanda tangan kontrak pada tanggal 19 Oktober 2018. Pelaksanaan
pekerjaan baru dapat dimulai pada tanggal 26 November 2018 karena IMB baru terbit tanggal 23
November 2018. Capaian fisik sekitar 32 %. Sementara untuk Paket 3 (Pembangunan AGLC, ASLC dan
IFFLC), dan Paket 4 (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC) sampai dengan periode laporan ini masih
dalam proses desain.

149
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT

Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/07/2007 JPY 7.801,0 7.594,0 207,0 133,2 0,0

Jepang IP-
s/d 97,3 0,0 0,0
(JICA) 541
25/07/2019 USD 70,4 68,5 1,9 1,2 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Hasanuddin

 Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Gedung Fakultas Teknik Unhas

a. Pembangunan Gedung dan
Sumber: Pelaksanaan Kunjungan Lapangan Bappenas
Infrastruktur Fakultas Tehnik
b. Pengadaan Peralatan Laboratorium
dan Furnitur Fakultas Tehnik
c. Program Beasiswa Pendidikan dalam
dan Luar Negeri serta Pelatihan
d. Konsultan Teknik dan Manajemen
Proyek
e. Konsultan Pelaksanaan Program
Beasiswa

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Pinjaman IP-541 Proyek Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin ini terdiri dari 4
paket pekerjaan konstruksi, paket Konsultan dan program beasiswa. Pelaksanaan fisik untuk semua paket
telah mencapai 100 %, sebagai berikut:

150
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

Capaian fisik Rencana

Paket Komponen Pekerjaan
(%) Penyelesaian

1) Construction of Buildings 100

2) External Works 100
Paket-1 September 2015
3) Procurement of Equipment 100
4) Procurement of Furniture 100

Paket-2A Construction Building 100 April 2019

On Progress (Master List), DP otw

Paket-2B 100 Juli 2019
(Contract Signed March 30, 2017)

1) Construction of Buildings and External

100
Works
Paket-3 100 Oktober 2018
2) Procurement of Equipment
100
3) Procurement of Furniture

Paket-4 1) Infrastructure 100 Oktober 2014

Program Beasiswa.
 Long Term Fellowship Program di Japan (Program Doktor) 2 batch 26 orang.
 Long Term Fellowship Program di Indonesia (Program Doktor) 25 orang selesai, 3 orang (DO) (dari 28
orang).
 Short Term Fellowship Program dengan mengurangi jangka waktu batch terakhir 6 bulan menjadi 3 bulan
dan mengefisiensikan anggaran melalui pengurangan/peniadaan Tuition Fee maka jumlah peserta
bertambah menjadi total Short Term 88 orang.
Catatan untuk program beasiswa, semuanya sudah selesai, namun terdapat dana di reksus yang belum
dikembalikan.
Kontrak Project Management Consultant berakhir pada bulan Agustus 2018 dan telah di arrange sampai
bulan Mei 2019 dengan memanfaatkan sisa dana pada kontrak. Pelaksana Kegiatan telah mengajukan
surat usulan realokasi anggaran dari sisa dana pada Kategori A (Konstruksi). Usulan realokasi anggaran sisa
dana telah disetujui, hal ini disampaikan melalui surat Kementerian Keuangan Nomor S-85/PR/2019 tanggal
13 Februari 2019.

151
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT

Peningkatan Kualitas Politeknik

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

07/02/2013
2928-
ADB s/d USD 75,0 72,2 96,2 2,8 7,1 13,4 12,6 93,7
INO
31/12/2019

Keterangan :
1) Sudah termasuk luncuran
2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB

Penarikan Kumulatif Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta) % (Juta)

07/02/2013
ADB 0343-INO s/d USD 4,9 3,9 86,0 1,0
31/12/2019

 Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal
Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Increased quality and relevance of

polytechnic system
b. Increased and more equitable access
to polytechnic institutions
c. Increased private sector involvement in
improving polytechnic graduate
Kolam Penangkaran Ikan – Politeknik Negeri Lampung
competitiveness

152
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Pinjaman 2928-INO
Ekuivalen Juta USD
Keuangan Fisik (%)
Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 TA 2019
Komponen Kontrak Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Pusat
1 Equipment 0,18 0,19 100 - - 97 100 100
Consulting
2 1,28 1,26 92 0,50 0,03 63 100 75
Services
Program and
Teaching-
3 - - - - - 48 - -
learning Material
Development
Studies, Surveys,
4 0,21 - - 0,18 - - - -
and Workshop
5 NSF 1,41 8,87 - 0,45 2,60 84 - -
Social Marketing
6 0,20 0,20 - - - - - -
and Advocacy
Hibah ke Politeknik
Politeknik
1 20,05 16,93 83 - - - 100 2,7
Penugasan
2 NSF
Batch 1 11,49 9,49 83 - - - - -

Batch 2 9,43 6,65 71 - - - - -

Batch 3 4,36 3,81 87 - - - - -

Penguatan 20,61 12,11 59 3,00 0,17 72 100 62,4

Penugasan Lanjut - 3,44 - 2,78 0,30 62 100 71,5

Optimasi - 42,89 - - - - 100 0

Hibah 0343-INO
Ekuivalen Juta USD
Keuangan Fisik (%)
Paket Kontrak/ Nilai Kontrak
No Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019
Komponen
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Pusat
Capacity
1 0,50 0,87 167 - - - - -
Development
2 Consulting Services 1,03 1,16 113 - - - - -
Teaching-learning
Material and
3 - - - - - - - -
Program
Development
Studies and
4 0,60 0,68 113 - - - - -
Workshop
Social Marketing
5 0,55 1,10 198 - - - - -
and Advocacy

153
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman.
1. Permohonan realokasi dana antar kategori yang diajukan oleh Kemenristekdikti telah disetujui oleh ADB
pada 4 Maret 2019 sebagaimana disampaikan oleh Kementerian Keuangan melalui surat nomor S-
266/PR/2019 tanggal 15 Maret 2019. Realokasi antar kategori pinjaman ADB diusulkan untuk
mengoptimalkan dana pengembangan pendidikan tinggi vokasi pada sebelas politeknik penugasan
lanjut:
a. Politeknik Negeri Bandung
b. Politeknik Negeri Samarinda
c. Politeknik Negeri Ujung Pandang
d. Politeknik Negeri Banyuwangi
e. Politeknik Negeri Jakarta
f. Politeknik Pertanian Negeri Surabaya
g. Politeknik Elektronika Negeri Surabaya
h. Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
i. Politeknik ATMI Surakarta
j. Politeknik CALTEX Riau
k. Politeknik Negeri Batam
Pemanfaatan dana kontingensi ditujukan untuk memenuhi persyaratan sertifikasi kelembagaan serta
mendukung kesiapan kerja lulusan politeknik di sektor kemaritiman.
2. Kemenristekdikti memproyeksikan akan terdapat sisa pinjaman sebesar USD 2 juta yang digunakan
untuk upgrading dan upskilling dengan metode e-learning bagi Sumber Daya Manusia (SDM) di 20
politeknik. Direncanakan pada tahun 2019 dilaksanakan kegiatan training dan sertifikasi IMO
internasional. Berkenaan dengan hal tersebut, pada 20 Januari 2019, Pemerintah Canada telah
menyepakati untuk memberikan CAD19 juta kepada 20 fakultas vokasi universitas atau politeknik.
NSF Penguatan Politeknik. Kegiatan masih dalam proses pelaksanaan dan kontrak akan berakhir pada
tanggal 30 Juni 2019. Namun pada aspek kegiatan fisik, realisasi kumulatif tiga politeknik per 31 Maret 2019
masih berada di bawah 50% yakni (i) Politeknik Negeri Pontianak (39,76%), (ii) Politeknik Pertanian Negeri
Pangkep (17,52%), dan (iii) Politeknik Elektronika Negeri Surabaya (36,78%). Hal ini disebabkan oleh kurang
dipahaminya proses procurement dengan menggunakan SPSE 4.3 oleh pihak politeknik terkait dan DIPA
luncuran 2019 baru dapat diluncurkan karena menunggu proses reviu dan approval dari Inspektorat
Jenderal pada April 2019. Oleh karenanya, per 20 Mei 2019 pada addendum kontrak telah diperpanjang
sampai dengan Oktober 2019 dari semula hanya sampai Juni 2019.
Pengadaan Barang dan Jasa. Penggunaan SPSE 4.3 untuk proses lelang sudah disetujui oleh ADB melalui
surat 026/L/NI/2928/2019 tanggal 2 Mei 2019 dengan persyaratan bahwa Standard Bidding Document
(SBD) yang digunakan perlu disesuaikan dengan yang telah disepakati oleh ADB, dan seluruh politeknik
perlu mengunggah dokumen lelang melalui SPSE Kemenristekdikti, bukan SPSE PIU.

154
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi
- Terjadi perbedaan hitungan dana yang telah - Telah dilaksanakan rapat pembahasan
direalisasikan oleh tim Kemenristekdikti, rekonsiliasi serapan loan PEDP pada 25
Kementerian Keuangan, dan ADB. Februari 2019 dengan kesimpulan bahwa
- DIPA Luncuran dan akselerasi belum definitif indikasi utama atas terjadinya perbedaan
sehingga belum dapat melakukan ikatan pada perhitungan penyerapan pinjaman
kontrak. PEDP yaitu karena tidak adanya pelaporan
dari pihak konsultan kepada Kementerian
Keuangan sehingga terdapat sebagian dana
yang masih berada di reksus.
- Koordinasi dengan Bagren Belmawa, Biro
Perencanaan Kemenristekdikti, dan DJA.

155
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta USD)
Nilai Kumulatif
Kode Tanggal Mata Belum
Lender Pinjaman PV
Loan Efektif Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

06/11/2016
IDN-
s/d USD 13,9 4,8 34,5 9,1 -17,7 2,2 0,8 36,4
1008
09/06/2021
IDB
12/11/2018
s/d USD 162,6 3,7 2,3 158,9 -6,3 10,6 3,7 34,9
22/04/2023

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek Dikti

– Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi
a. Universitas Mulawarman
b. Universitas Negeri Malang
c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
d. Universitas Jember

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Kalimantan Timur

b. Provinsi Jawa Timur
c. Provinsi Banten

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pembangunan Auditorium Universitas Jember

a. Peningkatan kualifikasi dan kompetensi

tenaga pendidik dan kependidikan
b. Pengembangan kurikulum
c. Membangun konsorsium riset
d. Peningkatan kualitas lingkungan
belajar mengajar

156
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Ekuivalen juta USD

KEUANGAN FISIK (%)
Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 (Juta USD) Realisasi TA. 2019
Komponen Kontrak Kumulatif
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
Service Ijara
1 Staff Development 9,1 - - - - - - - -
Project Management
2 Equipment Consultant 1,4 - - - - - - - -
(PMEC)
Project Supervision
3 1,8 - - - - - - - -
Consultant ( PSC)
4 Support to PMU 0,3 - - - - - - - -
Star Up Workshop and
5 0,08 - - - - - - - -
Review Visit
Istisna'a
Construction of New
1
Building
UNJEM 22,7 5,5 24,6 2,2 2,1 96 31,3 19,6 24,3
UM 26,6 6,1 23,2 2,6 2,1 82,5 39,3 26,0 26,3
UNMUL 24,0 4,4 18,6 2,4 0,8 36,2 6,9 1,3 4,9
UNTIRTA 32,6 7,5 23 3,2 2,6 80 36,6 30,1 27,2
2 Infrastructure 10,6 - - - - - - - -
3 Equipment 31,7 - - - - - - - -
GOI
1 Furniture and Fixture 10,5 - - - - - - - -
2 Books and Journal 1,4 - - - - - - - -
Research and Teaching
3 1,7 - - - - - - - -
Grants
4 Research Consortia 0,2 - - - - - - - -
5 Curricula Development 2,3 - - - - - - - -
(International)
6 0,5 - - - - - - - -
Accreditation
Detail Engineering Design
7 2,5 - - - - - 100 - -
Consultant (DEDC)
8 Financial Audit (FA) 0,2 - - - - - - - -

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam tahap pelaksanaan dengan kemajuan fisik di dimasing-
masing perguruan tinggi antara 6,9 % sampai 39,3 %, ditargetkan dapat selesai pada Triwulan I 2020.
2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas.
3. PMC. Saat ini tengah dilakukan reviu draf kontrak oleh IsDB, ditargetkan NOL dapat terbit pada akhir
Mei 2019.
4. EQC. Sedang dalam proses evaluasi ulang Technical Proposal sesuai dengan permintaan dari IsDB.
5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Soft Component:
a. Research and Training Grant. Kegiatan sedang dalam proses pelaksanaan di masing-masing PIU.
b. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.
c. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan. Saat ini
sedang dilakukan persiapan penerapan kurikulum baru untuk tahun ajaran 2019/2020.

157
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Terhambatnya kemajuan pekerjaan fisik di UNMUL PIU dan tim teknis sedang menyusun cross check
akibat isu ketidaksesuaian DED dengan kondisi di report ketidaksesuaian dalam DED sebagai dasar
lapangan. untuk melakukan contract order jika diperlukan.

158
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/04/2014
IDB IND-168 s/d USD 174,0 126,3 72,6 47,7 -17,0 3,4 2,6 76,4
28/10/2019

15/09/2014
SFD SFD/9/612 s/d USD 35,0 17,9 51,1 17,1 -34,6 0,8 0,0 0,0
31/12/2019

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
a. Universitas Negeri Surabaya
b. Universitas Negeri Yogyakarta
c. Universitas Negeri Gorontalo
d. Universitas Negeri Tanjungpura
e. Universitas Sam Ratulangi
f. Universitas Lambung Mangkurat
g. Universitas Syiah Kuala

 Lokasi Proyek

Gedung baru UNG yang telah diresmikan

a. Provinsi Jawa Timur
b. Provinsi DI Yogyakarta
c. Provinsi Gorontalo
d. Provinsi Kalimantan Barat
e. Provinsi Sulawesi Utara
f. Provinsi Kalimantan Selatan
g. Provinsi Aceh

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Construction of new buildings

b. Renovation
c. Supporting infrastructure
d. Furniture and fixture
e. Curriculum development program
f. Equipment
g. Training program (staff development)
h. E-learning (including digital library)
i. Books and journal
j. Research grants

159
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)

l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)
m. Equipment Consultant (EQC)
n. Project Implementation Unit (PIU)
o. Financial Auditing
p. PMU Experts
q. Start-up Workshop/Mid-Term Review

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen juta USD

KEUANGAN FISIK (%)
Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 (Juta USD) Realisasi TA. 2019
Komponen Kontrak Kumulatif
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
1 DEDC
IsDB – Unsrat
0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0
dan UNG
IsDB – Untan
0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0
dan Unlam
IsDB – Unesa
0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0
2 PMSC
IsDB – Unsrat
0,53 0,37 69 0,06 0 0 98 0 29
dan UNG
IsDB – Untan
0,65 0,39 61 0,07 0 0 100 0 0
dan Unlam
IsDB – Unesa
0,61 0,38 62 0,07 0 0 100 0 0
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,31 0,18 61 0,03 0 0 92 0 15
3 EQC
IsDB – Unsrat
50
dan UNG
IsDB – Untan
0,74 0,41 56 0,13 0 0 50 40 0
dan Unlam
IsDB – Unesa
50
dan UNY
SFD – Unsyiah 0,12 0,07 60 0,02 0 0 70 20 0
Financial Audit
4 0,17 0,01 9 0,09 0 0 25 50 0
Consultant
Pengadaan
5
PMU Expert
Procurement
0,06 0,05 73 0 0 0 100 0 0
Specialist
Financial
Management 0,09 0,05 62 0,002 0 0 100 16 4
Specialist
Information and
Communication
0,07 0,05 69 0,003 0 0 100 20 5
Technology
Specialist
Civil Engineering
0,07 0,04 58 0,004 0 0 100 25 6
Specialist
Start-up
6 Workshop &Mid 0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0
term Review
Construction of
7
New Building
UNESA 22,4 22,11 95 1,09 0 0 100 0 0

160
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

KEUANGAN FISIK (%)

Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 (Juta USD) Realisasi TA. 2019
Komponen Kontrak Kumulatif
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi
UNY 20,9 19.06 95 0,00006 0 0 100 0 0

UNG 21,9 21,17 100 0,00006 0 0 100 0 0

UNSRAT 16,3 11,43 73,75 0,00006 0 0 100 5 5

UNTAN 21,7 20,64 100 0,00006 0 0 100 0 0

UNLAM 28,7 26,29 95 1,29 0 0 100 0 0

UNSYIAH 23,5 16,74 70,41 0,33 0 0 94,5 10,5 5

9 Equipment
UNESA 0 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNY 2,44 0 0 0,23 0 0 0 - -
UNG 4,29 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNSRAT 4,63 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNTAN 1,39 0 0 0,12 0 0 0 - -
UNLAM 3,91 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNSYIAH 5,22 0,048 10 0,43 0 0 100 - -
10 E-learning
UNESA 0 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNSRAT 0 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNLAM 0 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNTAN 0 0 0 0,03 0 0 0 - -
UNG 0 0 0 0,03 0 0 0 - -

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:

1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.
2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam tahap pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi
SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP.
5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.
6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik 6 dari 7 universitas telah selesai, UNSYIAH saat ini tengah dalam
penyelesaian pekerjaan fisik dengan kemajuan saat ini 94,5 % direncanakan akan selesai pada bulan
Juni 2019.
7. Equipment. Sudah dilakukan penandatanganan kontrak untuk paket Equipment Unsrat, UNG, Untan,
ULM, dan UNY. Paket Equipment Unesa masih menunggu NoL BER dari IsDB. Sedangkan untuk porsi SFD,
peralatan UNSYIAH telah 100% diterima dan saat ini sedang instalasi dan commissioning test.
8. Lain-lain. Direncanakan akan dilaksanakan workshop lesson learned dalam rangka pembelajaran
praktik baik dari proyek 7 in1 sebagai penutup proyek. IsDB mengusulkan untuk mengadakan joint
evaluation IsDB dan SFD proyek 7 in1.

161
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Alokasi
Alokasi DIPA 2019 yang tersedia tidak cukup Executing Agency akan berkoordinasi dengan DJA
membiayai pelaksanaan kegiatan. untuk mempercepat penyelesaian Revisi DIPA 2019

Lain-lain
Terdapat potensi perpanjangan masa laku baik Executing Agency akan melakukan exercise terkait
bagi porsi IsDB dan SFD. Untuk porsi IsDB adanya usulan waktu perpanjangan yang akan diajukan
proses tender yang cukup panjang dan dan diskusi lebih lanjut dengan Bappenas,
keterlambatan pengiriman Equipment. Untuk porsi Kementerian Keuangan, dan IsDB terkait rencana
SFD pekerjaan akan selesai pada bulan Juni 2019 perpanjangan.
dan retensi 1 tahun setelah pekerjaan selesai
sehingga proyek baru dapat selesai pada Juni
2020.

162
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu
pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan
memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi

Nilai Penarikan Kumulatif Pinjaman TA 2019 (Juta USD)

Kode Pinjaman Belum
Lender Masa Laku PV
Loan (Juta Ditarik
USD) (Juta USD) % (Juta USD) Target Realisasi %

12/06/2013
Bank 8245-
s/d 80,0*) 55,3 69,1 24,8 -7,7 11,1 0,0 0,0
Dunia ID
31/12/2020

Keterangan : *) Nilai pinjaman berdasarkan restrukturisasi per tanggal 8 Februari 2017

 Instansi Pelaksana

Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Improving Innovation Policy Framework

and Performance of Public Research
Centers
b. Strengthening Public Research Funding
c. Developing S&T Human Resources
Capacity
d. Project Management

Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro

Sumber :www.ristek.go.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Realisasi penyerapan kumulatif proyek Riset-Pro hingga Triwulan I 2019 yaitu senilai USD 55,25
atau 69,06 % dari total pinjaman. Pada Triwulan I 2019, tidak terjadi realisasi anggaran pada triwulan
berjalan.
Pelaksanaan Kegiatan. Pelaksanaan fisik pada semua paket kontrak telah selesai dilakukan hingga
Triwulan IV 2018. Pelaksanaan kegiatan pada tahun 2019, Implementing Agency akan melakukan
persiapan penyusunan final report dan 2020 menjadi tahap akhir penyelesaian laporan kegiatan yang
direncanakan akan melibatkan konsultan.

163
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Revisi RKAKL pada paket kontrak Improving Telah diajukan ke Bagian Perencanaan.
Innovation Policy Framework and Performance of
Public Research Centers, Strengthening Public
Research Funding, Developing S&T Human
Resources Capacity, dan Project Management.

164
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
 KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan kapal patroli

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

15/07/2014 KRW 40.930,0 40.606,0 324,0 0,0 0,0

INA-
Korea s/d 99,2 10,1 0,0
21
27/10/2019 USD 36,0 35,7 0,3 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan (Detailed Design,

Konstruksi, Transport dan Asuransi,
Training)
b. Jasa Konsultasi (Dokumen pelelangan
dan Basic Design, Project Supervision,
Profil konstruksi kapal pertama saat akan melakukan uji laut/sea trial Dokumen final dan laporan
di perairan Kunsan – Korea Selatan. Sumber; POLRI pekerjaan)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai di TA 2018. Saat ini sedang dalam proses percepatan penutupan
masa laku loan.

167
 KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/02/2012 KRW 42.731,6 499,4 42.232,2 825,4 0,0

INA-
Korea s/d 1,2 -72,8 0,0
18
30/09/2021 USD 37,6 0,4 37,2 0,7 0,0

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Kalimantan, Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan

dan pekerjaan, Training, Operation and
Management)
b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic
Design, Persiapan dokumen pelelangan,
Supervisi untuk pengadaan dan
pekerjaan konstruksi)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek ini terdiri atas 2 paket:

1) Consulting Service
2) Pengadaan Radio
Paket jasa konsultan
Sampai dengan Triwulan I 2019 penyerapan yang dilakukan hanya sebesar USD 464 ribu untuk
pembayaran uang muka konsultan. Pada Triwulan I 2019, POLRI melaporkan telah menyelesaikan
dokumen tender untuk kegiatan ini dan siap untuk melanjutkan ke tahap lelang.
Paket pengadaan radio
POLRI merencanakan proses lelang dapat selesai pada Desember 2019 dan selanjutnya dapat melakukan
pengadaan sistem radio sampai dengan Maret 2021. Karena telah melewati masa aktif pinjaman, maka
loan agreement telah diperpanjang sampai dengan 30 September 2021.

168
LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA
 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI)
Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Mata Belum
Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV
Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

05/06/2014
Bank
8336-ID s/d USD 47,4 21,2 44,7 26,2 -28,6 8,0 1,9 23,1
Dunia
31/12/2020

Penarikan Kumulatif Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta) % (Juta)

05/06/2014
Bank
TF-15470 s/d USD 10,0 2,4 23,9 7,6
Dunia
30/12/2020
Catatan: Pada LPKPHLN Triwulan II Tahun 2018 tidak tercatat adanya penyerapan untuk hibah, data yang digunakan adalah
data LPKPHLN Triwulan III 2017

 Instansi Pelaksana

Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indonesia

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)
c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili
Matra National MPA di Kabupaten
Lombok)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penguatan Kelembagaan untuk

Pemantauan Ekosistem Pesisir
b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem
Pesisir
PetaTutupanKarangHidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia c. Memperkuat Sistem Kelembagaan
untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir

171
 LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek

b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia
sampai lokasi akhir pemasangan
c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor
dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas
d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI
e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan
f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan Pelaksanaan Proyek. Berdasarkan hasil misi yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Indonesia
dan Tim Misi Bank Dunia pada tanggal 28 Januari – 22 Februari 2019, kemajuan pelaksanaan proyek
selama TA 2018 telah sesuai dengan indikator pada PDO. Adapun kemajuan pada pengerjaan infrastruktur
(pada komponen 3) tertunda karena kendala dan bencana pada sejumlah lokasi pelaksanaan kegiatan
seperti sulitnya mendapatkan izin lingkungan di Pulau Pari, kerusakan yang diakibatkan oleh gempa bumi
di Lombok sehingga membutuhkan perbaikan dan re-contracting untuk desain kegiatan, atau tanah
longsor di Bitung. Meski demikian, infrastruktur diharapkan dapat selesai sesuai dengan jadwal. Hasil misi
juga mencatat kemajuan yang dibuat untuk mengembangkan sistem dan strategi yang dapat
mendukung dampak jangka panjang proyek dengan mengalokasikan anggaran pada RKP 2019 untuk
perencanaan dan pengembangan strategi jangka panjang.
Usulan Restrukturisasi. Terdapat usulan restrukturisasi pinjaman kegiatan COREMAP CTI berkaitan dengan
executing/implementing agency, perpanjangan masa laku perjanjian pinjaman/hibah luar negeri dari 31
Desember 2020 menjadi 30 Juni 2022, perubahan indikator dan komponen kegiatan, serta penguatan
struktur organisasi pelaksana proyek. Dirjen PPR menyampaikan bahwa usulan tersebut belum diterima dari
executing agency.

172
PT. PERTAMINA
 PT. PERTAMINA

LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/10/2011 JPY 26.966,0 9.883,7 17.082,3 6.331,6 540,7

Jepang IP-
s/d 36,7 -56,2 8,5
(JICA) 557
25/10/2019 USD 243,4 89,2 154,2 57,1 4,9

 Instansi Pelaksana

PT. Pertamina Geothermal Energy

 Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Jasa Konsultasi untuk Persiapan

Pekerjaan
b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan
Dokumen Teknis Tender EPC
c. Pemboran Sumur
Pekerjaan Penyambungan Pipa di Lumut Balai
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Cosulting Services and Project Management Consultan (PMC) dan
Paket Engineering Procurement and Construction (EPC).
Kegiatan Proyek LMB Unit 1:
Overall progress EPCC per Maret 2019 :
 Consulting Services and Project Management Consultant (PMC) sebesar 96,67 % dari rencana 100 %.
 Engineering Procurement and Construction sebesar 99,67% dari rencana 100 %.
Kegiatan Pemboran. Target pemboran dalam kegiatan ini sebanyak 30 sumur, sampai dengan Agustus
2018 telah menyelesaikan pemboran 27 sumur (22 sumur produksi dan 5 sumur reinjeksi). Sisa 3 sumur dan
akan dikerjakan di sisa tahun anggaran 2018. Sisa 3 sumur :
 LMB 19 : Sumur LMB-19/2 telah berhasil dengan injection rate 1.040,5 ton/hour. Selesai tanggal 22
Maret 2018.
 LMB 18 : Proses pengeboran sumur LMB-18/1 sedang dilakukan dan dilanjutkan dengan pengeboran
sumur LMB-18/2. Ditargetkan selesai November 2018.
 LMB 17 (sumur back up): Proses revisi amdal masih Kementerian Lingkungan Hidup (diajukan pada
Maret 2018).
Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Proses re-tender EPCC proyek PLTP LMB unit 2 dapat dimulai kembali sesuai
dengan JICA concurrence letter tanggal 27 April 2018. PGE telah mengirimkan Bidding Document EPCC
proyek PLTP LMB Unit 2 kepada JICA pada tanggal 11 Mei 2018 untuk mendapatkan reviu dan persetujuan.
Pada periode laporan ini pelaksana kegiatan sedang merevisi Bidding Document EPCC proyek PLTP LMB
Unit 2 berdasarkan hasil reviu dari JICA Tokyo.

175
 PT. PERTAMINA

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Proyek LMB Unit 1

Belum selesainya jaringan transmisi listrik oleh PT. PLN Berkoordinasi intensif dengan PT. PLN terkait
yang mengakibatkan tertundanya kegiatan pre- rencana penyelesaian jaringan transmisi listrik. PT
commissioning beberapa peralatan (main PLN menyampaikan akan menyelesaikan jaringan
equipment). transmisi listrik ini di Triwulan II 2019.

Proyek LMB Unit 2

Proses persetujuan Bidding Document EPCC proyek Melakukan video conference dengan perwakilan
PLTP LMB Unit 2 perlu melibatkan reviu dari JICA JICA Tokyo untuk mengklarifikasi hasil reviu Bidding
Tokyo. Document EPCC proyek PLTP LMB Unit 2.

176
PT. PLN
 PT. PLN

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III

Pembangunan PLTA Asahan 3

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/06/2008 JPY 27.642,0 1.194,3 26.447,7 5.245,2 9,7

Jepang IP-
s/d 4,3 -69,8 0,2
(JICA) 532
31/12/2022 USD 249,5 10,8 238,7 47,3 0,1

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I

 Lokasi Proyek

a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera

Utara
b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi
Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan PLTA Asahan 3

b. Consulting Services
c. Contingecies

Sumber : PT PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kontrak
No. Paket
No. Efektif Expired Progres Fisik

162.PJ/61/DIR/2009
1 Engineering Service 4 Mei 2015 14 Sep 2020 46,26%
9 Juni 2010

0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019
2 LOT I Main Civil Work 28 Mar 2019 27 Mar 2023 -
15 Jan 2019

3 LOT II Metal Works

LOT III Electrical-Mechanical

4
Work

5 LOT IV Transmission Line

Terkait lahan Inalum seluas 12,5 ha, dibutuhkan MoU antara PT. PLN dan Inalum. PT. PLN bersurat kepada
Direksi Inalum untuk permohonan Corporate Agreement pemanfaatan fasilitas Inalum untuk akses ke lokasi
pekerjaan PLTA Asahan 3. Telah dilakukan rapat koordinasi dengan Inalum terkait hal tersebut, rencana
akan dilaksanakan joint survey antara PT. PLN dan Inalum untuk memastikan kondisi aktual di lapangan

179
 PT. PLN

(staf PT Inalum di lapangan menyatakan bahwa Joint Survey baru dapat dilakukan setelah Cooperation
Agreement disepakati).
Pada tanggal 14 Desember 2018, UIP KITSUM dengan DITJEN EBTKE (Direktorat Jenderal Energi Baru,
Terbarukan, dan Konservasi Energi) mengadakan rapat. PT PLN menyampaikan proses pembaharuan
Cooperation Agreement dengan PT Inalum terkait dengan PLTA Asahan. DITJEN EBTKE menyampaikan
akan mengkomunikasikan rencana pembaharuan kerjasama tersebut dengan Kementerian BUMN dan
BPN. Hingga periode laporan ini belum ada informasi dari Ditjen EBTKE terkait pembaruan kerjasama
tersebut.
Berikut uraian kebutuhan lahan kegiatan IP-532:

I Total Kebutuhan Lahan

Kebutuhan lahan 183.74 Ha / 266 persil

II Rekapitulasi Penyelesaian Teknis

1 Lahan yang dikuasai masyarakat 170.61 Ha / 260 persil (100 %)

Jumlah masyarakat yang setuju dilakukan Penyelesaian Teknis (Permen ESDM 151.39 Ha / 222 persil (100 %)
No. 33)
Jumlah masyarakat yang dilakukan penyelesaian teknis melalui konsinyasi 14.01 Ha / 26 persil (100 %)
Dilakukan redesign 5.21 Ha / 6 persil (100 %)
2 Tanah wakaf 0.63 Ha / 2 persil

3 Inalum/Authority 12.50 Ha / 3 persil

4 Tanah kehutanan 1 persil

Catatan : Tanah yang dilakukan redesign dan wakaf akan dihindair /tidak dibangun.

180
 PT. PLN

ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION

Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/03/2010 JPY 3.886,0 1.572,9 2.313,1 7,8 0,0

Jepang IP-
s/d 40,5 -59,5 0,0
(JICA) 555
31/03/2019 USD 35,1 14,2 20,9 0,1 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk IV

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa
b. Pekerjaan Supervisi Konstruksi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan
supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari
Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2018
sebesar 39,55 %. Status pelaksanaan kegiatan IP-555 di Triwulan I 2019 sama dengan Triwulan sebelumnya.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Ditunda sementara oleh Manajemen PLN (kontrak Masih menunggu kebijakan manajemen (kebijakan
konsultan suspend). dari Direksi PT PLN).
Berdasarkan surat dari DIRHCM Nomor Dalam rapat koordinasi di Bappenas, JICA
0945/DAN.02.02/DIRHCM/2016 tanggal 1 September mengingatkan bahwa Loan HVDC memiliki
2016 yang menginstruksikan PLN UIP ISJ agar Commitment Charge (semakin banyak loan yang
menangguhkan setiap aktifitas yang berkaitan tidak tertarik maka semakin besar bayarannya),
dengan HVDC. agar dipertimbangkan kelanjutan proyek ini.

181
 PT. PLN

GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/10/2016 JPY 657,0 140,0 517,1 126,9 0,0

Jepang IP-
s/d 21,3 -6,0 0,0
(JICA) 572
14/10/2025 USD 5,9 1,3 4,7 1,1 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Bengkulu

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Engineering Consulting Services

for Hululais Geothermal Power Plant Project
(E/S)

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda
tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint
venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan I 2019 ini sebesar 15,51 %. Konsultan telah
menyelesaikan Feasibility Study dan telah disampaikan kepada PT. PLN. Salah satu syarat persetujuan dari
Official Development Assistance (ODA) loan konstruksi dari lender proyek adalah approval AMDAL, AMDAL
pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam proses. AMDAL for Power Plant and T/L (September 2018).
SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup) telah terbit, menunggu izin lingkungan Transmisi dari
OSS. Pada periode laporan ini Pelaksana Kegiatan sedang dalam tahap Finalization of Bidding Document
for Power Plant and Transmission Line. Finalisasi Bidding Dokumen ditargetkan selesai April 2019.

182
 PT. PLN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
- Persetujuan untuk Loan EPC Contactor - Berkoordinasi dengan Bappenas dan JICA.
Pembangkit dan Transmisi.
- Amandemen kontrak konsultan untuk lingkup - Saat ini dalam pembahasan dengan
pekerjaan transmisi. konsultan.

183
 PT. PLN

INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)

Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem
Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/05/2011
Bank 7940-
s/d USD 205,0*) 177,5 86,6 27,5 -6,4 4,6 0,2 5,0
Dunia ID
31/10/2019

Keterangan : *)Perpanjangan masa laku pinjaman menjadi 31 Oktober 2019 berdasarkan surat dari Kemenkeu per tanggal 5
Juli 2018
**)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 30 Juni 2016

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Pulau Jawa dan Sumatera

Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang

Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java
b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java
c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java
d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation
e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation
f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera
g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Sumatera Region
h. Package 1 Lot 2 : Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Jakarta, Banten & West Java Region
i. Package 1 Lot 3 : Supply and Installation for Extension of 150 KV Transformer Bays for Scattered
Substations in Central & East Java Region
j. Package 2 Lot 1 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region
k. Package 2 Lot 2 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten &
West Java Region
l. Package 2 Lot 3 : Procurement of 150 KV Transformer for Scattered Substations in Central & East Java
Region

184
 PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Hingga akhir tahun anggaran 2018, berdasarkan hasil misi Tim Bank
Dunia, telah terdapat 14 substation dan diharapkan dapat energize pada akhir tahun 2018. Adapun
kemajuan pelaksanaan kegiatan pada Triwulan I 2019 untuk penyiapan Poko Hydropower Project saat ini
pengerjaannya mengalami hambatan dikarenakan lokasi PLTA Poko berada di daerah patahan pasif di
Mamasa sehingga diperlukan pekerjaan tambahan berupa investigasi geologi. Diharapkan paket
pekerjaan tersebut dapat selesai pada 31 Agustus 2019. Untuk paket kontrak J1 saat ini sedang dalam
tahap final quantity yaitu perhitungan antara PLN IPP, PUSMANPRO, dan Kontraktor yang diharapkan
dapat selesai pada April 2019. Sedangkan untuk paket pekerjaan Consulting Services for ESIA for Poko
Hydropower Project terhambat pelaksanaannya dikarenakan perubahan mekanisme ijin lingkungan
sehingga diperlukan koordinasi lebih lanjut dengan KLHK.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Paket Kontrak J1
Proses Final Quantity J-1 saat ini dalam proses Mempercepat proses perhitungan dan review di
perhituangan antara PLN UPP, PUSMANPRO dan PLN UIP JBB. PLN UIP JBB akan mengirimkan
Kontraktor. rekomendasi Final Quantity ke PLN DIV KR JBB
pada April 2019.
FS Level Design (Stage II) for Poko Hydropower
Project]
Lokasi PLTA Poko terletak di daerah patahan PT. PLN dan konsultan telah sepakat untuk
Mamasa, patahan pasif. Analisis dari Project mengadakan pekerjaan tambahan (investigasi
Review Panel (PRP), perlu diadakan investigasi geologi) di daerah patahan Mamasa. PT. PLN
untuk mengetahui tingkat keaktifan dari patahan masih bernegosiasi dengan konsultan mengenai
Mamasa. valuasi dari pekerjaan tersebut dan diperkirakan
selesai pada Februari.
Consulting Services for ESIA for Poko Hydropower
Project
Terjadi perubahan mekanisme ijin lingkungan Berkoordinasi dengan KLHK.
yang berpengaruh terhadap mekanisme
penyiapan mekanisme lingkungan.

185
 PT. PLN

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta) (Juta) % Target Realisasi %
(Juta)

23/10/2013 JPY 1.727,0 610,3 1.116,7 237,0 11,0

Jepang IP-
s/d 35,3 -25,1 4,6
(JICA) 561
23/10/2022 USD 15,6 5,5 10,1 2,1 0,1

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Indramayu, Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Engineering Services

pembangunan PLTU Indramayu 2 x 1.000 MW

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant Project (E/S)) telah tanda tangan kontrak pada
tanggal 28 Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah
mengajukan permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perijinan Terpadu) pada
tanggal 23 Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016.
Total bidang lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah
kegiatan E/S, kemajuan fisiknya pada periode laporan Triwulan I 2019 mencapai 28 %.
Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Ijin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan
Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 02 Mei 2018, Penggugat mengajukan kasasi ke
Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya
adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada
PTUN Bandung tanggal 21 November 2018 yang berisi :
a) Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi
b) Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi
c) Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal
Setelah salinan putusan ini terbit masih terdapat 180 hari kalender untuk mengajukan Peninjauan Kembali
terhitung dari tanggal 23 November 2018. Setelah 180 hari kalender jadwal pendaftaran PK tersebut selesai
dan tidak ada pengajuan PK, pelaksana kegiatan akan melanjutkan pekerjaan di lapangan.
Implementasi LARAP PLTU Indramayu telah berjalan mulai 31 Oktober 2017 terkait dengan Environmental
dan Social Consideration berupa pelatihan dan sertifikasi pengelasan, pelatihan peternakan dan
pelatihan UMKM. Penyiapan pendanaan melalui loan JICA untuk pekerjaan utama mengalami
kemunduran karena adanya gugatan Ijin Lingkungan.

186
 PT. PLN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Prubahan Jadwal COD

Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke Konsultan TEPSCO akan mengurangi aktifitasnya
tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. Waiting Period selama waiting period. Sedangkan aktifitas Pre-
diberlakukan oleh PT. PLN untuk Engineering Service, Construction Konsultan akan dimulai kembali pada
dimulai dari bulan November 2018 – Oktober 2019. bulan November 2019.

187
 PT. PLN

JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT

Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi* %

29/09/2014
3083-
ADB s/d USD 224,0 15,0 6,7 209,0 -83,3 2,8 0,3 9,4
INO
30/09/2019

29/09/2014
8276-
AIF s/d USD 25,0 1,6 6,6 23,4 -83,4 0,3 0,0 3,3
INO
30/09/2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur

b. Provinsi Bali

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Expansion of 500 Kilovolt transmission

network
b. Development of 500/150 Kilovolt and
150/20 Kilovolt substations
c. Project management
Lahan lokasi SUTET di Kabupaten Banyuwangi yang telah dibebaskan

188
 PT. PLN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)
Paket Kontrak/ Nilai Realisasi
No TA 2019 TA 2019
Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi
Kumulatif
Nilai % Target Realisasi % % Realisasi

Package 1 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning

Lot 1: 500 KV Overhead
1 Transmission Line - - - - - - - - -
Paiton-Watudodol
Lot 2: 500 KV Overhead
2 Transmission Line - - - - - - - - -
Gilimanuk-Antosari
Package 2 : Design, Supply, Instalation, and Comissioning
Lot 1 : Extension of 500
3 KV GIS Paiton - - - - - - - - -
Substation
Lot 2 : 500/150 KV, 2 x
4 500 MVA New Antosaro - - - - - - - - -
Substation
Package 3: Design,
Supply, Instalation, and
Comissioning
5 Extension/Upgrading 17,11 13,9 81,3 - 0,04 - 100 - 100
Trafo (Bali & Jawa
Timur) – 11 Substation @
60MVA
PIC for Java Bali 500 KV
6 Power Transmission 2,65 0,80 30,4 - - - 59,73 - 35,97
Crossing Project

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Porsi pinjaman. Direktorat Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko (DJPPR) Kementerian Keuangan
melalui surat nomor S-1193/PR/2018 tanggal 13 Desember 2018 menyatakan bahwa ADB melalui surat
Officer-in-Charge Indonesia Resident Mission ADB nomor 015/L.3083/18 tanggal 7 Desember 2018 telah
menyetujui usulan partial cancellation sebesar USD 228,16 juta (91,63 %) dan menyetujui penggunaan sisa
pinjaman sebesar USD 20,83 juta (USD 18,75 juta dari OCR dan USD 2,08 juta dari AIF) untuk menyelesaikan
Paket 3 dan Project Implementation Consultant (PIC).
Paket 3. Operational Acceptance Certificates (OAC) untuk Cerme dan Babat SS akan dikeluarkan Juli 2019
karena terjadi penundaan pelaksanaan migrasi Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA). Migrasi
tersebut pada dasarnya membutuhkan pemadaman listrik sementara, namun karena mempertimbangkan
kebutuhan stand by period sampai dengan 25 Mei 2019 untuk Pemilu dan sampai dengan 2-14 Juni 2019
untuk Idul Fitri, maka pelaksanaan migrasi SCADA baru dapat dilaksanakan Juli 2019. Menindaklanjuti hal
tersebut, UIP PLN akan meminta secara formal untuk izin pemadaman listrik tersebut untuk diberitahukan
kepada warga terdampak.
Kajian Alternatif. Preliminary study untuk menentukan lokasi alternative technical crossing options yang
dilaksanakan pada Januari-April 2019 dan menghasilkan tiga opsi yaitu (i) Overhead transmission line
crossing, (ii) Submarine cable crossing, dan (iii) Hybrid system crossing (Crossing Overhead Line di Jawa
Timur dan dilanjutkan dengan submarine cable crossing di Bali). Namun, berdasarkan hasil kajian tersebut
opsi (i) memerlukan teknologi artificial platform untuk menyeberangkan kabel, sementara opsi (iii) memiliki
kerentanan kerusakan bahwa kabel akan mudah rusak oleh jangkar kapal yang berlalu-lalang di
Pelabuhan Ketapang. Hal ini mengindikasikan bahwa opsi (ii) menjadi opsi yang lebih menguntungkan

189
 PT. PLN

secara biaya dan waktu implementasi konstruksi. Namun, PT. PLN masih akan melakukan studi terkait opsi
(iii) dengan catatan adanya pemindahan salah satu menara dari yang seharusnya di Buleleng menjadi di
Jembrana.
Administrasi. PT. PLN dan PIC perlu bekerjasama secara intensif untuk finalisasi dokumen The 2nd Semiannual
Progress Report 2018, The 1st Semiannual Progress Report 2019 dan PCR. PT. PLN dan ADB telah melakukan
reviu draf kedua dokumen tersebut dan PT. PLN ditargetkan untuk dapat menyampaikan hasil revisi
kepada ADB pada:
a) Mei 2019 (untuk The 2nd Semiannual Progress Report 2018)
b) 10 Juli 2019 (untuk The 1st Semiannual Progress Report 2019)
c) 14 Juni 2019 (untuk Dokumen PCR)

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
PT. PLN belum memiliki prosedur tentang Pada Triwulan III 2019, PT. PLN akan
penanganan hazardous waste (limbah B3) di mengembangkan SOP untuk menangani hasil oil
beberapa substation yang kebanyakan belum transformers dan keharusan untuk pengadaan
memiliki tempat penyimpanan sementara. tempat penyimpanan sementara khususnya di
lokasi substation.

190
 PT. PLN

JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/03/2013 JPY 36.994,0 1.706,6 35.287,4 7,8 0,0

Jepang IP-
s/d 4,6 -61,5 0,0
(JICA) 556
30/04/2022 USD 333,9 15,4 318,5 0,1 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan

Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Lampung
c. Provinsi Banten
d. Pulau Jawa

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Konstruksi Pembangunan

Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan
kapasitas 500 KV

Sumber : PT PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

 Paket 1 (Converter Station & Substation), pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal
penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis).
 Paket 2 (DC 500 KV Submarine Cable), evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah
selesai dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1.
Rencana penerbitan LoI paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif di bulan Agustus 2016.
 Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena terkendala
masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka. Ada sedikit
kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih kontraktor tidak
sesuai dengan ketentuan PT. PLN.
 Paket-4 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document.
 Paket-5 (AC 500 KV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 & 10.

191
 PT. PLN

Berikut adalah total lahan yang dibutuhkan untuk proyek HVDC ini,
Estimasi
Instalasi Lokasi
Lahan (Ha)

AC/DC Converter Station Kab. Muara Enim, Sumatera Selatan 60

Kab. Bogor, Jawa Barat 55

Electrode Station Kab. Muara Enim, Sumatera Selatan 17

Kab. Lebak, Banten 18

Landing Point & Submarine Cable Kab. Lampung Selatan, Lampung 4

Switching Stations
Kab. Serang, Banten 3

HVDC Overhead Line (OHL) Sumatera Selatan, Lampung, Banten, 84

(± 481 km rute) Jawa Barat

HVAC OHL (Sumsel-8 & Jawa) Sumatera Selatan, Lampung, Banten, 15

(± 62 km rute) Jawa Barat

HVAC OHL (Sumsel-9 dan 10) Sumatera Selatan (estimated 200 kmr) 36
(estimasi 200 km rute)

TOTAL 291
Catatan : Status pelaksanaan kegiatan IP-556 di Triwulan IV 2019 sama dengan triwulan sebelumnya.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Ditunda sementara oleh Manajemen PT. PLN

(kontrak konsultan suspend). Masih menunggu kebijakan manajemen
Berdasarkan surat dari DIRHCM nomor (kebijakan dari Direksi PT. PLN).
0945/DAN.02.02/DIRHCM/2016 tanggal 1 Dalam rapat koordinasi di Bappenas, JICA
September 2016 yang menginstruksikan PLN UIP mengingatkan bahwa loan HVDC memiliki
ISJ agar menangguhkan setiap aktifitas yang Commitment Charge (semakin banyak loan
berkaitan dengan HVDC. yang tidak tertarik maka semakin besar
bayarannya), agar dipertimbangkan kelanjutan
proyek ini.

192
 PT. PLN

PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

03/06/2015
RR EXIM PBC
s/d USD 373,0 210,7 56,5 162,4 -20,0 58,8 12,8 21,8
Tiongkok 330
03/06/2020

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Kabupaten Langkat, Provinsi

Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan

Sasaran)

KonstruksiPembangunan Pembangkit
Sumber : PT. PLN Listrik Tenaga Uap Unit 3 dan 4
dengan kapasitas 2 x 200 MW

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Sampai dengan Triwulan I 2019, kemajuan fisik kegiatan ini mencapai 94 %. Permasalahan kekurangan
personil pada triwulan sebelumnya telah teratasi. Konstruksi tertunda selama 6 bulan karena kebocoran
dari water intake. Saat ini dilakukan re-design jetty yang diharapkan dapat selesai tahun ini.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Jetty permanen belum tersedia sedangkan Koordinasi dengan IP terkait penggunaan jetty
comissioning test akan segera dilakukan sehingga temporer.
pemasokan batubara dilakukan dengan jetty
temporer yang membutuhkan tambahan biaya.

193
 PT. PLN

PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/01/2009 JPY 26.016,0 21,162,5 4.853,6 3.499,2 246,1

Jepang IP-
s/d 81,3 -3,4 7,0
(JICA) 538
21/01/2021 USD 234,8 191,0 43,8 31,6 2,2

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I

 Lokasi Proyek

Provinsi Aceh

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan PLTA Peusangan 1

Peusangan 1 HEPP (2 x 22,5 MW) dan
Power Station Peusangan 2 HEPP (2 x 21,5 MW)
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas b. Pekerjaan Konsultan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek IP-538 ini terdiri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai
dengan periode laporan ini, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu Paket Lot 2
Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot 4 Control
Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan.
Berikut capaian fisik pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan I 2019:
Kontrak
No Paket Keterangan
No. Efektif Expired Progres
012.PJ/61/DIR/2009
1 Engineering Services 24 Nov 2008 19 Feb 2021 92,14 %
23 Februari 2009
Lot I – Main Civil 131.PJ/041/DIR/2011
2 3 Mei 2011 30 Jun 2022 74,52 %
Works 18 Maret 2011
016.PJ/041/DIR/2012
3 Lot II – Metal Works 8 Mar 2012 7 Mar 2018 73,30 %
13 Februari 2012
Lot III –
0130.PJ/041/DIR/2013
4 Electromechanical 21 Okt 2013 19 Feb 2021 52,75 %
28 Agustus 2013
Works
Proses Amendment
Lot IV – Transmission 020.PJ/041/DIR/2013
5 31 Mar 2013 30 Nov 2018 98,75 % EoT sampai 31
Line 13 Februari 2013
Maret 2019
Lot 2 – Distribution 320.PJ/613/PKITSUM I/2012
6 28 Nov 2012 16 Sep 2013 100 %
Line South Takengon 28 November 2012
Lot 3 – Distribution 321.PJ/613/PKITSUM I/2012
7 28 Nov 2012 15 Mar 2014 100 %
Line North Takengon 28 November 2012
Lot 4 – Control 322.PJ/613/PKITSUM I/2012
8 3 Mar 2013 28 Des 2018 100 %
Equipment 28 November 2012

194
 PT. PLN

Area Proyek PLTA Peusangan 1 dan 2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam zona Great
Sumateran Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan
berdasarkan hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern terletak
diantara 2 fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station No.1
dengan mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1 meter.
Perubahan desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi 30
Oktober 2022 dan penambahan biaya.
Penambahan biaya. PT. PLN telah menyampaikan perhitungan kebutuhan tambahan dana penyelesaian
proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai tambahan sebesar 14.026 juta JPY
(eq. Rp 1,65 triliun). Proses pengajuan additional budget sedang dalam review design dari Boards of
Experts/LAPI ITB untuk kemudian diajukan persetujuan oleh Dewan Komisaris.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain
Kemajuan penyelesaian proyek mundur dari target Kemajuan pekerjaan pada area No. 2 Power
awal dan kurang perform-nya kontraktor pada area Station ke depan akan dikawal secara ketat agar
No. 2 Power Station. penyelesaian proyek tidak lagi bergeser dari target
penyelesaian yang sudah disepakati. Hal ini
menjadi sangat penting guna menghindari
mundurnya jadwal operasi pembangkit dan
timbulnya 2nd additional budget for the project
completion.

195
 PT. PLN

SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)

Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah
proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara
berkelanjutan

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/03/2014
Bank 8280-
s/d USD 137,6*) 76,2 55,3 61,4 -31,6 0,0 4,1 0,0
Dunia ID
31/12/2019

Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 27 September 2018
berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Package 1: Supply and Instalation for

Extension of 150 KV Transformer Bays for
Scattered Substation
- Lot 1: Java- Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
b. Package 2: Procurement of 150 KV
Transformer for Scattered Substations:
- Lot 1: Java-Bali Regions
- Lot 2: Outside Java-Bali Regions
Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2 ke
publik melalui Koran
Sumber: www.pln.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan pelaksanaan kegiatan. Sebagian besar paket pekerjaan telah energize hingga Triwulan I 2019.
Namun sejumlah paket pekerjaan terhambat pelaksanaannya dikarenakan sejumlah kendala, di
antaranya : (1) Modifikasi pondasi trafo dan jadwal pemadaman untuk pelaksanaan GI Klaten (G2 P1 Lot 2
– AIS); (2) Keterlambatan kedatangan material karena perubahan desain trafo (G2 P3 – Ext. Transformers
Bays 500 KV); dan (3) Pekerjaan Paket G2 P4 Lot 2 – Procurement Transformer Outside Java-Bali masih
dalam tahap kesiapan bay trafo (Package 2) yang menggunakan sumber pendanaan lain.

196
 PT. PLN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

G2 P1 Lot 2 - AIS
Modifikasi pondasi trafo dan jadwal pemadaman Percepatan pelaksanaan dan akan dilakukan
untuk pelaksanaan untuk GI Klaten. rapat khusus untuk pembahasan GI Klaten.

G2 P3 - Ext. Transformer Bays 500 KV

Keterlambatan kedatangan material karena
perubahan desain trafo.

G2 P4 Lot 2 - Procurement Transformer Outside Percepatan pelaksanaan Paket 2.

Java-bali
Menunggu kesiapan bay trafo (Package 2) yang
menggunakan sumber pendanaan lain

197
 PT. PLN

SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3

Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta USD)
Nilai Kumulatif
Kode Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Ditarik
(Juta USD)
(Juta USD) % (Juta USD) Target Realisasi %

05/12/2014
Jerman
26180 s/d 18,9 13,3 70,4 5,6 -25,9 0,0 0,0 0,0
(KfW)
31/05/2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan UGC 150 KV Kebon

Sirih—Gambir
b. Pembangunan UGC Senayan
Incomer
c. Pembangunan UGC Semanggi
Barat—Semanggi Timur

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan pelaksana proyek sedang menysusun Project Completition
Report (PCR).

198
 PT. PLN

TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/04/2015
RR EXIM PBC
s/d USD 241,0 218,2 90,6 22,7 12,2 0,0 0,0 0,0
Tiongkok 329
29/04/2020

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Koordinasi antara Bappenas, PT. PLN dan Pelaksana Proyek di
Tenaga Uap dengan kapasitas 2 x 100 MW
PLTU TAKALAR
Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan pelaksana proyek sedang menysusun Project Completition
Report (PCR).

199
 PT. PLN

TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/10/2013 JPY 5.104,0 3.354,3 1.749,7 168,6 0,0

Jepang IP-
s/d 65,7 5,3 0,0
(JICA) 560
23/10/2022 USD 46,1 30,3 15,8 1,5 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Tulehu, Provinsi Maluku

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pembangunan PLTP TULEHU dengan
kapasitas 2 x 10 MW
b. Pekerjaan Driling
c. Pekerjaan Konsultansi

Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket
pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret
2019 capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan paket IPM
Drilling sebesar 100 %.
Pekerjaan Selesai:
1. Pengeboran:
a. Pengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari) dengan
kedalaman 1.712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi.
b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017 - 28 September 2017 (27 hari)
dengan kedalaman 1.800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah.
c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017 - 15 November 2017 (35 hari) dengan
kedalaman 1.900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah.
d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan
kedalaman 1.800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah.
2. Uji Produksi :
a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5 - 24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada tekanan
wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.

200
 PT. PLN

b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat
melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara,
steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h.
Pekerjaan di lapangan saat ini adalah pekerjaan penyusunan AMDAL untuk pembangkit dan pengurusan
ijin, serta pelaksanaan reviu studi tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran
selanjutnya.
Terhadap Preliminary Feasibility Study, management PT. PLN memutuskan untuk dilakukan Pre Review oleh
LAPI ITB, dimulai pada Januari 2019 dan ditargetkan selesai pada Mei 2019.

201
 PT. PLN

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang
berkelanJutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam
perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/05/2012
Bank 8057-
s/d USD 44,0*) 35,6 80,9 8,4 0,3 4,6 0,0 0,0
Dunia ID
31/12/2020*

Keterangan :
*) Terjadi perubahan nilai pinjaman berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017
**)Diusulkan perpanjangan masa laku pinjaman melalui Surat Dirjen PPR kepada Country Director Bank Dunia per tanggal 15
November 2018
***)Berdasarkan hasil TM Pagu Anggaran TA 2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung

Barat dan Kabupaten Cianjur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Air Upper Cisokan
b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial
dan Lingkungan
c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan
Persiapan dari Dokumen Desain dan
Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik
Tenaga Air Matenggeng dan
Pembangunan PLTA Cisokan
Sumber : www.pln.co.id Pengembangan Kapasitas terkait

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan pekerjaan. Pekerjaan pada paket kontrak Pre-FS Update and Feasibility Level Design
Matenggeng Pumped Storage Power Project telah selesai pada triwulan berjalan. Pada paket kontrak
Consulting Services for ESIA for Matenggeng Pumped Storage Project belum dilakukan pembayaran yang
disebabkan oleh permasalahan administrasi yakni perpajakan dari sisi konsultan. Masalah lain yang
dihadapi selama Triwulan 1 2019 yaitu terdapat arahan Direksi perihal paket kontrak Capacity Building
tidak akan dilaksanakan menggunakan loan IBRD 8057-ID. Tidak terdapat realisasi fisik pada paket
pekerjaan PRP & ESP MATENGGENG karena proses tender ulang Konsultan ESIA dan AMDAL.

202
 PT. PLN

Perubahan loan agreement. Usulan amandemen meliputi perpanjangan masa laku (closing date) dari
semula 31 Desember 2018 menjadi 30 November 2020 untuk penyelesaian ESIA PLTA Matenggeng serta
realokasi pinjaman senilai USD 11.059.882,85.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Consulting Services for ESIA for Matenggeng Consulting Services for ESIA for Matenggeng
Pumped Storage Project Pumped Storage Project
Belum terdapat kesepakatan terkait nilai pekerjaan ▪ DIVHSSE telah mengirimkan surat perihal
serta permasalahan administrasi pada perpajakan konfirmasi nilai pekerjaan yang dapat
dari sisi Konsultan. dibayarkan ke konsultan.
▪ Untuk kelanjutan penyusunan Dokumen ESIA
Capacity Building akan dilakukan pengadaan ulang konsultan
Berdasarkan arahan dari Direksi pekerjaan ESIA Matenggeng.
Capacity Building tidak dilaksanakan ▪ Konsutlan sudah memenuhi persyaratan
menggunakan anggaran Loan IBRD 8057-ID administrasi terkait perpajakan pada akhir
sedangkan usulan anggaran DIPA tidak 2018 dan proses pembayaran akan dilakukan
mengakomodir pekerjaan Capacity Building. pada tahun 2019.

PRP & ESP MATENGGENG Capacity Building

Konsultan ESIA dan AMDAL ditender ulang sehingga Komponen kegiatan pada paket kontrak capacity
ESP tidak bisa bekerja karena data tidak bisa building akan dibatalkan.
diberikan

203
 PT. PLN

WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT

Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

04/04/2014
3015-
ADB s/d USD 49,5 39,0 78,7 10,6 -9,5 10,0 0,2 1,5
INO
30/11/2019

Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan
dari ADB per 30 September 2016

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,

Tayan, dan Ngabang)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Construction of Sarawak – West

Kalimantan interconnection network
b. Construction of new distribution
network in West Kalimantan
c. New connections to households in West
Pembangunan Substation Bengkayang
Kalimantan

204
 PT. PLN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

Keuangan Fisik (%)

Nilai Realisasi
No Paket Kontrak/ Komponen TA 2019 TA 2019
Kontrak Kumulatif Realisasi
Kumulatif Realis
Nilai % Target Realisasi % Target
asi
Consulting Services for
1 0,84 1,08 127,4 0 100 100 100
Project Implementation
Design, Supply, Installation,
Testing, and Comissioning
of 275 KV Overhead
2 18,37 10,31 56,1 0 100 100 100
Transmission Lines
Bengkayang Substation -
Jagoibabang (Paket 1)
Design, Supply, Installation,
Testing, and Comissioning
3 17,24 9,26 53,7 0 100 100 100
of 275/150 KV Bengkayang
Substation (Paket 2)
Design, Supply, Installation
Testing, and Comissioning
4 of 150 KV Transmission Lines 22,43 10,05 44,8 0.15 100 100 100
Bengkayang – Ngabang
and Tayan (Paket 3)
Design, Supply, Installation
Testing, and Comissioning
5 of 150/20 KV Substation at 4,65 2,62 56,3 0 100 100 100
Ngabang and Tayan
(Paket 4)
Design, Supply, Installation
Testing, and Comissioning
6 of 150/20 KV Substation at 10,07 2,03 20,1 0 59,1
Tayan, Sanggau, Sekadau
(Paket 5)
Design, Supply, Installation
Testing, and Comissioning
7 12,35 2,54 20,6 0 59,3
of 150 KV Transmission Lines
Tayan-Sanggau (Paket 6)*

Design, Supply, Installation

Testing, and Comissioning
8 of 150 KV Transmission Lines 8,38 1,58 18,9 0 52,9
Sanggau-Sekadau (Paket
7)*

Keterangan :*Realisasi sudah termasuk porsi AFD

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Konstruksi, Secara garis besar, kemajuan pelaksanaan kegiatan yaitu sebagai berikut:
a. Paket 1 – 4 telah selesai dikerjakan.
b. Paket 5 (Substation Tayan - Sanggau - Sekadau)memilik isu sebagaimana berikut:
- Konstruksi terlambat karena tertundanya timeline pengadaan lahan, khususnya pada Sekadau SS.
- Ketidakcukupan jumlah pekerja, keterbatasan alat dan material sehingga tidak optimal untuk
mengejar ketertinggalan kemajuan, khususnya pada pembangunan pondasi dan pelaksanaan Civil
Works lainnya.
- Untuk menindaklanjuti isu tersebut, maka telah disepakati adanya penambahan jumlah tenaga kerja
untuk mengejar commisionning (pengujian operasional suatu pekerjaan untuk memastikan
pemenuhan persyaratan termasuk regulasi, kode, dan standar) pada November 2019.

205
 PT. PLN

c. Paket 6 (Transmission Line Tayan - Sanggau) dan Paket 7 (Transmission Line Sanggau-Sekadau) memiliki
isu sebagaimana berikut:
- Pada Paket 6, terdapat beberapa lokasi dengan akses yang jauh dan sulit sehingga membuat
mobilisasi material terhambat.
- Pada kedua paket tersebut terjadi deviasi kemajuan karena kekurangan tenaga kerja, material,
dan alat kurang optimal untuk mengejar ketertinggalan kemajuan. Lokasi pemasangan menara-
menara yang sudah jadi pada Paket 6 masih terpencar sehingga belum siap untuk dilakukan
perangkaian kabel (hanya section 1 dan 2 yang sudah dinyatakan siap).
- Pada Paket 7, pembangunan pondasi terlalu fokus pada 1 lokal subkontraktor sehingga terjadi
kesukaran untuk menambah tim subkontraktor lain.
- Pada Paket 7, jenis tanah adalah rawa sehingga membutuhkan waktu lebih untuk pembangunan
pondasi.
- Pada Paket 7, terjadi proses diskusi yang panjang dengan Kementerian Perhubungan untuk
pembahasan crossing tower.
- Tindak lanjut yang dilakukan yakni komitmen dari kontraktor dan subkontraktor pada tim
tambahan untuk mempercepat pembangunan pondasi dan pemasangan menara. Selain itu, PT.
PLN akan memonitor pemenuhan dan pendanaan menara-menara yang belum terbangun untuk
mengejar commisionning pada November 2019.
Realokasi Dana Pinjaman. Realokasi kategori pemanfaatan dana pinjaman sedang diproses oleh PT. PLN
untuk mengalihkan sisa dana pinjaman dari pelaksanaan paket-paket yang telah selesai (Paket 1-4) ke
paket yang masih berproses (Paket 5-7).
Project Completion Report (PCR). PT. PLN dan Pusmanpro perlu segera memulai penyiapan PCR mengingat
waktu loan closing date yang sudah dekat (30 Desember 2019).

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen proyek. Manajemen proyek.

- Konsep interconnected grid akan dilanjutkan - Perlu dipastikan keamanan dalam
untuk memastikan reliabilitas dan stabilitas grid pelaksanaan interconnected grid tersebut. UIP
Khatulistiwa dengan potensi two-way power Kalimantan Barat perlu meminimalisasi
purchase dengan Sarawak, Malaysia. kemungkinan terjadinya kecurangan
- Namun dalam pengimplementasiannya, hal (pungutan liar ataupun penjualan secara
ini tidak sesuai dengan RUPTL tahun 2021 yang ilegal) dalam transaksi two-way power
mencantumkan bahwa power purchase purchase tersebut.
import ditargetkan untuk menjadi 0%. - Salah satu jalan alternatifnya, yakni dengan
mengembalikan sumber listrik menjadi
Administrasi menggunakan batu bara dengan
- Penandatanganan amandemen sudah sejak pertimbangan tarif yang lebih feasible untuk
Desember 2018 namun masih belum masyarakat yaitu Rp 900/kWh. Sementara itu,
ditandatangani oleh pihak PT. PLN. jika menggunakan sumber listrik yang
Amandemen yang dilakukan yakni terkait renewable yakni dapat mencapai
dengan final quantity, extra cost, dan final Rp1.200/kWh. Namun, keputusan ini perlu
extra cost. dicermati karena tidak sejalan dengan salah
satu indikator pencapaian impact proyek,
“Carbon dioxide emission in Borneo generated
from fossil fuel-based power production is
reduced by 400.000 tons each year”.

206
PT. PLN

Administrasi
- ADB dijembatani oleh Kementerian
PPN/Bappenas dapat mengadakan rapat
koordinasi dengan PT. PLN untuk
mendiskusikan hambatan yang terjadi di
internal PT. PLN sehingga penandatanganan
amandemen masih belum dilakukan.

207
PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)
 PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT

Penguatan dan pengembangan lanjutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk
memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur
swasta di Indonesia

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/09/2017
Bank 8715-
s/d USD 200,0 20,8 10,4 179,2 -23,7 22,4 20,8 92,9
Dunia ID
28/02/2022

 Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Establishment of Non-bank Financial

Institution

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan pekerjaan. Terdapat 2 proyek yang mendapatkan pendanaan yang berasal dari pinjaman
tersebut dengan kemajuan hingga Triwulan I 2019 sebagai berikut.
1. Proyek Jalan Tol yang menghubungkan Pemalang-Batang (dari Loan 8715-ID senilai Rp 50 juta).
Kemajuan pelaksanaan proyek hingga Triwulan 1 2019 yaitu pekerjaan sudah mencapai 90%, telah
beroperasi secara komersil per Desember 2018, dan 1 exit (exit Bojong) dalam tahap penyelesaian.
2. Proyek II Palapa Ring, Paket Indonesia Tengah (dari Loan 8715-ID senilai Rp 250 juta). Saat ini Proyek II
Palapa Ring telah beroperasi secara komersil (COD) sejak 21 Desember 2018. Alokasi pinjaman Bank
Dunia telah ditarik 100% sesuai SLA.

211
 PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Proyek Jalan Tol Pemalang-Batang.

Menunggu pembebasan lahan oleh pemerintah Ditargetkan selesai di bulan Juni 2019.
untuk exit Bojong. Sisa pinjaman akan ditarik pada bulan Juni 2019.

Proyek II Palapa Ring, Paket Indonesia Tengah.

Terjadi delay COD selama 6 bulan dari target
sebelumnya yakni Juni 2018 dikarenakan masalah
ketersediaan kapal atau cable laying vessel di
Indonesia.

212
 PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)

Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada
Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/09/2017
Bank 8714-
s/d USD 100,0 11,6 11,6 88,4 -34,7 20,0 0,0 0,0
Dunia ID
31/12/2020

25/09/2017
012-
AIIB s/d USD 100,0 11,6 11,6 88,4 11,6 20,0 0,0 0,0
1-IDN
31/12/2020

Catatan : Asumsi kurs 1 USD = Rp 13.900,-

 Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Capital Support for RIDF

b. RIDF Project Development Facility

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan pekerjaan. Hingga Triwulan I 2019, telah terdapat 5 daerah yang telah memanfaatkan
pinjaman RIDF. PT SMI juga telah menyampaikan offering letter kepada 24 pemerintah daerah. Pada TA
2019, telah terdapat 3 usulan untuk proyek pembangunan infrastruktur di 3 provinsi yaitu Sulawesi Tengah,
Nusa Tenggara Timur, dan Sumatera Utara dengan total kebutuhan dana senilai Rp 1,1 triliun. Masalah
yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek meliputi lelang konstruksi dari pemda.

213
PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA
 PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

28/07/2009 JPY 48.150,0 48.131,3 18,7 0,0 0,0

Jepang IP-
s/d 100,0 3,2 0,0
(JICA) 554
28/07/2019 USD 434,6 434,4 0,2 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Project

Uji Coba Kereta MRT di Main Line dan Stasiun Cipete

Sumber : www.jakartamrt.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Realisasi penyerapan dana loan IP-554 telah mencapai 99,9% dari total pinjaman. Pelaksanaan pekerjaan
dilanjutkan dengan menggunakan dana pinjaman dari IP-571.

217
 PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE II

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus –
Bundaran Hotel Indonesia)

Penarikan
Pinjaman TA 2019 (Juta)
Nilai Kumulatif
Kode Mata Belum
Lender Masa Laku Pinjaman PV
Loan Uang Ditarik
(Juta)
(Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/03/2016 JPY 75.218,0 49.235,1 25.982,9 15.890,8 1.505,6

Jepang
IP-571 s/d 65,5 15,5 9,5
(JICA)
31/03/2022 USD 678,9 444,4 234,5 143,4 13,6

 Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System
Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di Project
Jalan Sisingamangaraja
Sumber : www.jakartamrt.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman LA No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan
pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Berikut kemajuan pelaksanaan
pekerjaan konstruksi MRT di lapangan:
 Paket CP-101 (Depo dan Struktur Layang). Lahan telah bebas 100% dan capaian fisik pekerjaan
hingga akhir Maret 2019 sebesar 99,86%.
 Paket CP-102 (Struktur Layang). Capaian fisik pekerjaan sampai dengan Maret 2019 sebesar 99,47%.
 Paket CP-103 (Struktur Layang). Capaian fisik pekerjaan sampai dengan Maret 2019 sebesar 99%.
Terdapat beberapa kendala lahan yang belum dimundurkan sesuai ROW sehingga pekerjaan
reinstatement untuk pedestrian tidak sesuai dengan desain.
 Paket CP-104 (Struktur Bawah Tanah). Kemajuan fisik di lapangan sampai dengan Maret 2019 sebesar
99%.
 Paket CP-105 (Struktur Bawah Tanah). Lahan telah bebas 100% dan capaian fisik pekerjaan hingga
akhir Maret 2019 sebesar 99%.
 Paket CP-106 (Struktur Bawah Tanah). Lahan telah bebas 100% dan capaian fisik pekerjaan hingga
akhir Maret 2019 sebesar 99,07%. Terdapat pekerjaan tambahan Pedestrian Dukuh Atas.
 Paket CP-107. Pekerjaan paket ini adalah pekerjaan detail desain dan sistem pemasangan rel.
Capaian fisik sampai dengan Maret 2019 sebesar 98%.

218
 PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

 Paket CP-108. Lahan telah bebas 100% dan capaian fisik pekerjaan hingga akhir Maret 2019 sebesar
98%.

Construction Management Consulting Services (CMCS)

Saat ini masih dilakukan review technical design dan metoda pelaksanaan pekerjaan sesuai yang
diusulkan kontraktor, serta pengawasan pekerjaan di lapangan. Kegiatan ini dilakukan hingga selesainya
pekerjaan konstruksi. Kontrak Construction Management Consulting Services (CMCS) berakhir bulan Mei
2018, dalam proses perpanjangan sampai dengan April 2019, kontrak telah di amandemen.

Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan)

Untuk pengadaan konsultan Engineering Study (E/S) Fase II, berdasarkan hasil evaluasi Dokumen Teknis,
konsultan yang memenuhi kualifikasi yang ditetapkan adalah Oriental Consultant JV. PT MRT Jakarta telah
memberikan tanggapan kepada hasil probity audit BPKP atas proses lelang tersebut. Secara paralel,
PT. MRT Jakarta saat ini sedang menyiapkan Kontrak Konsultan E/S Fase II untuk penandatanganan.
Telah dibentuk tujuh Joint Working Group (JWG) internal PT. MRT Jakarta untuk mengawal proses
penyusunan Basic Engineering Design (BED) oleh Oriental Consultant Global Joint Venture (OCG JV).

219
LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING

1 Kementerian Pertahanan

2 Kepolisian RI

221
KEMENTERIAN PERTAHANAN
 KEMENTERIAN PERTAHANAN

PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

TA 2019
Total Komitmen Penarikan
Jumlah Alokasi (Juta USD)
Unit Organisasi Pinjaman Kumulatif
(Juta USD)
(Juta USD) (Juta USD)
Target * Realisasi

Mabes TNI 0,0 0,0 0,0 0,0

TNI AD 1.358,1 1.154,6 531,3 83,0

619,5
TNI AL 1.454,2 1.514,6 1.131,4 13,0

TNI AU 335,6 325,1 182,4 80,9

Total 3.148,0 2.994,4 1.845,3 619,5 176,9**

Keterangan :
*) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.
**)Merupakan data penarikan SPM/SP4H

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pertahanan

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada Triwulan I Tahun 2019 terdapat 36 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di Kementerian
Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari kegiatan-
kegiatan tersebut adalah USD 2.994,4 juta. Sampai dengan akhir bulan Maret 2019 jumlah kumulatif
pinjaman yang terserap adalah USD 1.845,3 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di tahun 2019
saja adalah USD 176,9 juta, atau sebesar 28,6% dari target di tahun 2019.
Selama bulan Januari - Maret 2019, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 3 (tiga) kegiatan
Alutsista, yakni:
1) Degaussing Korvet Sigma Class
2) Jembatan Standar Militer
3) Rudal Arhanud
Pada Triwulan I Tahun 2019 terdapat 29 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar
USD 6.209,7 juta. Dari 29 kegiatan tersebut, 16 kegiatan sedang dalam proses lelang, 8 kegiatan dalam
proses loan agreement, dan 5 kegiatan menunggu masuk Green Book.

Nilai Kegiatan
Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan
(juta USD)
MABES TNI 4 135,0

TNI AD 6 732,5
2015-2019
TNI AL 9 2.431,7

TNI AU 10 2.910,5

Total 29 6.209,7

225
KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA
 KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

TA 2019
Total Komitmen Penarikan
Sumber Tahun Jumlah Alokasi (Juta USD)
Pinjaman Kumulatif
Pinjaman Alokasi (Juta USD)
(Juta USD) (Juta USD)
Target* Realisasi

LPKE/KSA 2004 3,6 3.1 0.4 0.0

LPKE/KSA 2008 16,9 14,4 1,2 2,8

LPKE/KSA 2009 90,9 77,2 10,6 88,8 0,0

LPKE/KSA 2011 62,8 53,4 26,0 12,7

LPKE/KSA 2016 328,6 284,2 51,7 9,6

Total 502,9 432,4 89,9 88,8 24,5**

Keterangan :
*) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.
**) Merupakan data penarikan SPM/SP4H

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada Triwulan I Tahun 2019 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 27 kegiatan yang menjadi obyek
pemantauan dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 432,4 juta. Pada triwulan ini, jumlah kumulatif
pinjaman yang terserap adalah sebesar USD 89,9 juta. Realisasi pinjaman selama Januari-Maret 2019
adalah sebesar USD 24,5 juta atau 27,6% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2019.
Sampai dengan akhir Triwulan I Tahun 2019, POLRI berhasil menyelesaikan 2 (dua ) kegiatan yakni:
1) Pengadaan Sucad Kapal
2) Helikopter (BELL 412 EPP)
Dari 27 kegiatan yang masih berjalan sampai akhir Triwulan I Tahun 2019 terdapat 8 kegiatan dalam proses
FAT, 3 kegiatan dalam proses pengajuan revisi anggaran, 5 kegiatan dalam proses penyelesaian produksi,
5 kegiatan dalam proses instalasi alat, 2 kegiatan dalam penyiapan lokasi, dan 4 kegiatan dalam proses
pengiriman peralatan ke wilayah.
Pada triwulan ini terdapat 2 kegiatan yang belum efektif yang terdiri atas: 2 kegiatan dalam proses
negosiasi calon lender di Kementerian Keuangan. Berikut adalah rincian alokasi dana kegiatan-kegiatan
yang dimaksud:

Tahun Alokasi Jumlah Kegiatan Nilai Alokasi (USD)

2008 0 -

2009 0 -

2011 0 -

2016 2 216.000.000

Total 2 216.000.000

229
KINERJA PELAKSANAAN PROYEK HIBAH LUAR NEGERI

1 Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

COMMUNITY-FOCUSED INVESTMENTS TO ADDRESS DEFORESTATION AND DEGRADATION

PROJECT (FOREST INVESTMENT PROGRAM/FIP-1)
Pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari sektor kehutanan melalui intervensi kegiatan proyek

Penarikan Kumulatif* Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta) % (Juta)

06/12/2016 s/d
ADB 0510-INO USD 17,00 2,18 12,82 14,82
30/06/2022

*Kurs 1 USD = IDR 13.400,-

 Instansi Pelaksana

Kementerian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan :
a. Direktorat Bina Usaha Perhutanan
Sosial dan Hutan Adat
b. Direktorat Pemanfaatan Jasa
Lingkungan Hutan Konservasi
c. Direktorat Kesatuan Pengelolaan
Hutan Produksi

 Lokasi Proyek

a. Kabupaten Sintang
 KPHP Sintang/Merakai Utara
b. Kabupaten Kapus Hulu
 KPHP Kapuas Hulu Utara
 KPHP Kapuas Hulu Selatan
 KPHK Betung Kerihun Danau
Pengembangan livelihood berbasis perempuan Sentarum
Sumber: KLHK

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Terlaksananya “Community-focused and Gender Responsive REDD+ Pilots” di 17 desa di 4 Kesatuan

Pengelolaan Hutan (KPH) di Kabupaten Sintang dan Kabupaten Kapuas Hulu
b. Terlaksananya strategi REDD+ secara efektif di Provinsi Kalimantan Barat
c. Penyelarasan kebijakan fiskal REDD+ antara kebijakan daerah dengan kebijakan nasional

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Penarikan. Walaupun telah efektif sejak tahun 2017, namun kemajuannya masih sangat minim. Ditjen PSKL
KLHK melakukan rasionalisasi Budget Planning agar target penyerapan di tahun 2019 tidak terlalu tinggi.
Pada tahun 2019 ditargetkan anggaran yang dapat direalisasikan yakni sebesar Rp 45 miliar atau secara
kumulatif sebesar 33% dari total anggaran. Hal ini tidak sejalan dengan angka yang ditargetkan ADB
karena jika mengikuti skema ADB maka ditujukan untuk menyelesaikan pekerjaan fisik di tengah periode
masa laku sehingga rencana penarikan tinggi di tengah dan akhir periode masa laku.
Lainnya. Terdapat rencana penambahan kegiatan yang merupakan kelanjutan dari hibah Sustainable
Forest and Biodiversity Management in Borneo di Desa Nanga Lauk, Kabupaten Kapuas Hulu. Saat ini masih

235
 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

dilakukan evaluasi terkait status terakhir kegiatan sebelumnya agar dapat disusun program untuk
keberlanjutan kegiatan.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen Pengelola
Reorganisasi dari KPHP dan KPHK menjadi hanya Proses resentralisasi tersebut menjadi salah satu
KPH di Provinsi Kalimantan Barat. Hal ini justifikasi diperlukannya tim transisi yang terdiri dari
berimplikasi pada lokasi proyek yang juga harus kolaborasi KPHP dan KPHK untuk dapat tetap
berubah. Selain itu, perlunya SK Menteri LHK menjalankan proyek meskipun sedang dalam
sebagai prasyarat keluarnya RPHJP yang juga kondisi darurat sekalipun.
disetujui oleh Menteri LHK sebelum melakukan
aktivitas proyek cukup menghambat
keberlangsungan proyek.

Administrasi
Untuk pelaksanaan output 2 dan output 3, tupoksi Koordinasi antar Ditjen diperlukan untuk dapat
nya berada di Ditjen PPI, yang tidak ada dan merevisi DIPA tersebut.
tidak terlibat dalam PAM dan Loan Agreement.
Sehingga tidak di-DIPA-kan juga oleh oleh Ditjen
tersebut.

Manajemen Proyek
Terdapat 3 desa yang dalam pelaksanaan Team PISU sudah melakukan assesment terhadap
proyeknya bertabrakan dengan proyek KLHK lain permasalahan ini dan sedang berproses dalam
yaitu Forclaim. memilih 3 desa baru.

236
 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE ASSISTANCE PROGRAM

Kesiapan proyek meningkat dan penyiapan proyek yang bankable pada sektor energi, transportasi,
pengairan, dan sektor infrastruktur perkotaan

Penarikan Kumulatif* Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik
Hibah (Juta)
(Juta) % (Juta)

(Lihat Ruang
ADB 0013-INO USD 20,00 2,18 12,82 14,82
Lingkup)

Dibiayai melalui Government of Australia

 Instansi Pelaksana

Kementerian PPN/Bappenas –
Deputi Bidang Sarana dan Prasarana

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengembangan kebijakan dan rekomendasi untuk laporan

b. Penguatan kapasitas sektor agensi
c. Proyek infrastruktur yang sesuai untuk dibiayai oleh ADB dan Pemerintah Indonesia
d. Manajemen ilmu pengetahuan dan pelaksanaan diseminasi

❖ Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Overview. Sustainable Infrastructure Assistance Program (SIAP) merupakan proyek penyiapan infrastruktur
yang terdiri dari 16 proyek. Hingga Triwulan I Tahun 2019, subproject yang masih efektif yakni:

Penarikan Kumulatif* Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Sub project Masa Laku Ditarik
Hibah (Ribu USD) (Ribu USD) % (Juta)
Technical Assistance
Cluster Management
20/3/2014 s/d
8484-INO Facility (Subproject 1) 4.044,00 3.607,36 89,19 437,34
31/12/2019
(Supplementary)

237
 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

Penarikan Kumulatif* Hibah Belum

Kode Nilai Hibah
Sub project Masa Laku Ditarik
Hibah (Ribu USD) (Ribu USD) % (Juta)
Capacity Development
for the Metropolitan
07/08/2014 s/d
8686-INO Sanitation Management 2.000,00 1.487,17 74,36 512,83
17/06/2019
Investment Project
(Subproject 6)
Strengthening
Verification in Results-
17/5/2016 s/d
9113-INO Based Programs in 935,00 535,74 57,30 399,26
31/12/2019
Indonesia's Power
Sector (Subproject 8)
Strengthening Results-
Based Lending
28/8/2017 s/d
9362-INO Independent Monitoring 800,00 524,06 65,51 275,94
30/06/2019
in Irrigation (Subproject
10)
Facilitating Regional
Cooperation and
Integration between
23/12/2017 s/d
9361-INO Indonesia and Timor- 200,00 0,00 0,00 200,00
30/06/2019
Leste through
Enhanced Cross-border
Cooperation Sub 11
Sustainable
Infrastructure Assistance
Program - Strengthening
21/8/2016 s/d
9567-INO State Procurement 750,00 84,75 11,30 665,25
30/06/2019
Systems for Faster
Infrastructure Delivery
(Sub Project 12)
Supporting Sustainable
and Universal Electricity 8/8/2018 s/d
9559-INO 1500,00 206,04 13,74 1293,96
Access in Indonesia 31/12/2019
(Subproject 13)
Sustainable
Infrastructure Assistance
Program-Indonesia
11/4/2018 s/d
9511-INO Energy Sector 1000,00 308,27 30,83 691,73
31/12/2019
Assessment and Priorities
2020-2024 (Subporoject
14)
9506-INO Sustainable
Infrastructure Assistance
Program-Preparation of 20/3/2018 s/d
1000,00 260,32 26,03 739,68
the Enhanced Water 30/06/2019
Security Investment
Project (Subproject 15)
9615-INO Sustainable
Infrastructure Assistance
Program-Municipal 15/10/2018 s/d
700,00 0,24 0,03 699,76
Bond Issuance and 30/06/2019
Infrastructure Finance
(Subproject 16)

Secara keseluruhan, penarikan hibah setiap sub proyek diatas memiliki performa yang baik jika sesuai
perhitungan ADB hanya terdapat dua proyek yang terindikasi slow disbursement yakni Sub Project 12, Sub
Project 15, dan Sub Project 16. Indikasi tersebut terlihat dari perbandingan persentase disbursement
terhadap elapsed time.

238
 KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen Pengelola
Dikarenakan proyek ini memiliki 16 sub proyek yang Proses resentralisasi tersebut menjadi salah satu
dilaksanakan oleh Implementing Agency yang justifikasi diperlukannya tim transisi yang terdiri dari
berbeda-beda, maka proses pelaporan kemajuan kolaborasi KPHP dan KPHK untuk dapat tetap
hibah perlu diintegrasikan skemanya agar pihak menjalankan proyek meskipun sedang dalam
Executing Agency dapat mengetahui kemajuan kondisi darurat sekalipun.
masing-masing sub proyek.

Administrasi
Dalam menunjang pelaporan kemajuan, Semi Dalam rangka menginformasikan kemajuan
Annual Report dibuat melalui koordinasi antara sebagaimana dimaksud, maka laporan yang dibuat
ADB dengan pihak Implementing Agency. diharapkan dapat disampaikan juga kepada
Laporan ini belum disampaikan kepada pihak Implementing Agency masing-masing sub proyek
Executing Agency dan Deputi bidang Pendanaan dan Deputi Bidang Sarana dan Prasarana serta
Pembangunan sehingga kemajuan tidak Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan
terinfokan. Kementerian PPN/Bappenas.

239
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENAS
Jl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310
Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374
www.bappenas.go.id