Yahoo!

Yahoo! es una empresa de tecnología con sede en

Estados Unidos que posee un portal de Internet, un
directorio web y una serie de servicios tales como el
Yahoo!
popular correo electrónico Yahoo! Su propósito es
"ser el servicio global de Internet más esencial para
consumidores y negocios". Fue fundada en enero de
1994 por dos estudiantes de postgrado de la
Universidad de Stanford, Jerry Yang y David Filo.
Yahoo! se constituyó como empresa el 2 de marzo de
1995 y comenzó a cotizar en bolsa el 12 de abril de
1996. La empresa tiene su sede corporativa en
Sunnyvale, California, Estados Unidos. Yahoo! fue
uno de los pioneros de la era inicial de Internet en la
década de 1990.8 ​

De acuerdo con los proveedores de análisis web de

terceros Alexa y SimilarWeb, Yahoo! fue el sitio web
Sede central de Yahoo!.
de noticias y medios de comunicación más leído, con
más de 7 mil millones de visitas por mes, Tipo Filial
clasificándose como el sexto sitio web más visitado a Industria Internet y software
nivel mundial en 2016.7 9​ 10
​ ​ Fundación Enero de 1994
Fundador David Filo
El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de
Jerry Yang
Yahoo por parte de Verizon.11 ​
Sede central Sunnyvale, California, Estados
En 2017 Verizon adquirió la mayor parte del negocio Unidos
de Internet de Yahoo por US$4,48 mil millones,12 13
​ ​ Administración Marissa Mayer1 ​
14 ​ excluyendo sus participaciones en Alibaba Group
Ingresos 4610 millones de USD (2014)2 ​
y Yahoo! Japan que fueron transferidos a la
compañía sucesora de Yahoo, Altaba. Beneficio 143 millones de USD (2014)3 ​
económico
Beneficio neto 7520 millones de USD (2014)4 ​
Historia
Activos 61.900 millones de USD
Yahoo! inicialmente recibió el nombre de "Guía de (2014)5 ​
Jerry y David a la World Wide Web" (“Jerry and Propietario Verizon Communications y Yahoo
David’s Guide to the World Wide Web”).15 16​ ​El sitio Inc.
era un directorio de otros sitios web, organizados en Empleados 8,600 (2017)6 ​
una jerarquía, a diferencia de un índice de páginas
Coordenadas 37°25′02″N 122°01′31″O
con capacidad de búsqueda. En marzo de 1994, la
"Guía de Jerry y David a la World Wide Web" pasó a Sitio web espanol.yahoo.com (http://espano
l.yahoo.com)
llamarse "Yahoo!".17 18
​ ​ El directorio de Yahoo
editado por humanos, Yahoo!
 Ranking Alexa 12 (https://www.alexa.com/sitei
nfo/yahoo.com) (23 de diciembre
de 2020)
(Global, A 1 de octubre de 2018)7 ​

Directorio,proporcionado a los usuarios para navegar a

través de Internet, se convirtió en su primer producto y el
propósito original de la compañía.19 20 ​ ​ El dominio
21
"yahoo.com" se creó el 18 de enero de 1995. ​

Co-fundadores de Yahoo! (Jerry Yang Existen varias versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la
(izquierda) y David Filo (derecha)). versión real que circula en el corporativo de Yahoo! en
Sunnyvale, California es que proviene del nombre de unos
personajes del libro Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift,
los Yahoos. La historia cuenta que en casa de David Filo, cofundador de Yahoo!, el padre de este
llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su naturaleza inquieta y estos deciden usar el
nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift, un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de
costumbres desagradables, que se parece demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que
Yahoo! no es más que un acrónimo de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle", que se traduciría
como 'Otro oráculo jerárquico oficioso más'. Sin embargo, Filo y Yang insisten que el nombre proviene
de la definición general de "yahoo" que se usaba en la universidad donde estudiaba el primero.22 ​

Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono" mientras que el
software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de luchadores
de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.

Expansión

Yahoo creció rápidamente a lo largo de la década de 1990. Al igual que muchos motores de búsqueda y
directorios web, Yahoo agregó un portal web. En 1998, Yahoo era el punto de partida más popular
para los usuarios de la web,23 ​y su directorio web era el motor de búsqueda más popular.19 ​

Yahoo! hizo su aparición pública en el mercado de valores de Nueva York en el índice NASDAQ el 12
de abril de 1996, vendiendo 2,6 millones de acciones a 13 dólares cada una.

Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, crecía la gama de servicios. Esto convirtió a Yahoo!
en «el único lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier cosa que busque, comunicarse con
cualquier persona o comprar lo que sea». Entre los servicios que hoy Yahoo! ofrece están: Yahoo!
Mail, Yahoo! Grupos, Yahoo! Juegos, Yahoo! Compras, Yahoo! Subastas y Yahoo! Respuestas.

Yahoo! empezó a hacer contratos estratégicos con empresas de telecomunicaciones y búsqueda local a
nivel mundial, tales como British Telecom en el Reino Unido, Rogers Communications en Canadá,
Ideas Interactivas (Yahoo! Páginas Útiles) en México y SBC Communications en Canadá. Su objetivo
es hacer frente a sus competidores globales; Google, AOL, Terra, MSN y otros.

Yahoo comenzó a utilizar Google para búsquedas en el 2000. Durante los siguientes cuatro años,
desarrolló sus propias tecnologías de búsqueda, que comenzó a usar en 2004. En respuesta a Gmail de
Google, Yahoo comenzó a ofrecer almacenamiento de correo electrónico ilimitado en 2007. La
compañía tuvo dificultades hasta 2008, con varios despidos grandes.24 ​
Con el objeto de incrementar su liderato en el área de búsqueda de páginas web (su principal
reclamo), Yahoo! hizo adquisiciones como la de Inktomi en diciembre de 2002 y Overture en julio de
2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y llevó a cabo una alianza en México con una
empresa llamada Ideas Interactivas para lanzar un directorio telefónico impreso bajo la marca Yahoo!
Páginas útiles, rompiendo moldes y complementando su estrategia de búsqueda local en el mundo
físico, para competir con Google y la nueva función de búsqueda de MSN, pero este negocio fue
cancelado unilateralmente en 2005 por Yahoo! México provocando la quiebra de Ideas Interactivas,
iniciándose un juicio en 2011 y el 28 de noviembre de 2012 se dictó sentencia que obliga a Yahoo! a
pagar 2700 millones de dólares a la empresa mexicana.25 ​

Actualmente los servidores de Yahoo! utilizan el sistema operativo FreeBSD.

En 2009, Yahoo anunció que en el primer trimestre sus utilidades cayeron 78% con respecto a igual
periodo de 2008, a 117,6 millones de dólares, debido al profundo declive en su negocio de publicidad.
La compañía, mientras tuvo a la CEO, Carol Bartz, anunció que despediría a más de 5% de su
personal, equivalente 700 empleados, que se sumaban a los 1500 anunciados meses antes, para
reducir costos.26 ​

En 2012 cuando Scott Thompson era el CEO, la compañía despidió a otros 2000 empleados, que
correspondían al 14% de su equipo global.27 ​

Oferta de compra por Microsoft Corporation

El 1 de febrero del 2008 Microsoft declaró su intención de comprar a Yahoo!, uno de sus mayores
competidores, por 44.600 millones de dólares en efectivo o 32 dólares por acción.28 ​ Esta oferta se
presentó en momentos difíciles para Yahoo!, que anunció el despido del 7% de su plantilla para
intentar reestructurar la empresa.28 ​ Desde Yahoo!, se indicó el estudio de la oferta por parte de la
Dirección de la empresa.29 ​ Sin embargo, diez días después, Yahoo! decidió rechazar la oferta
argumentado que la cifra resta valor a la compañía ya que la ganancia de dinero era muy conveniente
para ellos.

El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que terminó todas las

negociaciones con Microsoft sobre la compra del total o de una
parte del negocio (el área de publicidad en búsquedas). Las
conversaciones se llevaron a cabo el fin de semana previo (8 de
junio). Supuestamente durante las negociaciones Microsoft
informa a Yahoo! que ya no tenía interés en la compra de la
empresa al precio ofrecido anteriormente de 33 dólares por acción.

Empleados de Yahoo! formando el

Acuerdo de Yahoo!-Google Inc.
símbolo de la empresa, la Y!

Yahoo! para enfrentar las propuestas de compra ha entrado en

alianza con su mayor competidor Google, para dar publicidad en los buscadores. Según lo que Google
Inc. y Yahoo! dijeron el jueves 12 de junio de 2008, habían llegado a un acuerdo según el cual Google
Inc. entregará avisos junto a algunos de los resultados de búsquedas en Yahoo! y en algunos de sus
sitios en los Estados Unidos y Canadá.
El acuerdo de 4 años extensible hasta 10 no es exclusivo y tiene como objetivo mejorar las finanzas de
Yahoo!, la compañía dijo que generaría un adicional que oscila entre 250 y 450 millones de dólares en
flujo de caja operativo en el primer año y en caso de darse cambio de mando de una de las dos
compañías durante la duración de contrato se daría 250 millones de dólares a la otra compañía.

El acuerdo también fortalecerá el dominio de Google sobre el lucrativo mercado de la publicidad en

búsquedas. Se firmó después de que Yahoo! rechazara una propuesta de Microsoft para comprar su
negocio de búsquedas y una participación minoritaria en la compañía.

Según muchos, este acuerdo podría terminar en una especie de fusión de los gigantes de Internet.

Productos y servicios
Yahoo cuenta con un portal que ofrece las últimas noticias, entretenimiento e información deportiva.
El portal también dio acceso a otros servicios de Yahoo como Yahoo! Search, Yahoo Mail, Yahoo
Maps, Yahoo Finance, Yahoo Groups y Yahoo Messenger.

Desde el 2 de noviembre de 2021, Yahoo! dejó de ofrecer sus servicios en China citando dificultades
para operar en el país.30

Comunicación

Yahoo proporcionó servicios de comunicación por Internet como Yahoo Messenger y Yahoo Mail. A
partir de mayo de 2007, su servicio de correo electrónico ofrece almacenamiento ilimitado.

Yahoo proporcionó servicios de redes sociales y contenido generado por el usuario, incluyendo
productos como My Web, Yahoo Personals, Yahoo 360°, Delicious, Flickr y Yahoo Buzz. Yahoo cerró
Yahoo Buzz, MyBlogLog y muchos otros productos el 21 de abril de 2011.

Yahoo Photos se cerró el 20 de septiembre de 2007, a favor de Flickr. El 16 de octubre de 2007, Yahoo
anunció que suspendería Yahoo 360°, incluyendo la reparación de errores; la compañía explicó que en
2008 establecería un "perfil universal" similar al sistema experimental de Yahoo Mash.

Oferta pública de acciones de Yahoo!

Hacia 1996 Yahoo! entra en lo que será reconocido por sus fundadores, como una de las instancias
más críticas en la historia de la empresa. Se trataba de la posibilidad de colocar por primera vez
acciones en el mercado público, conocido como NASDAQ, de forma de lograr tres objetivos centrales
que favorecerían la consolidación de Yahoo! como empresa generadora de recursos propios, por fuera
de un modelo de neta exploración en el nuevo territorio de Internet.

En primera instancia, el negocio de los buscadores, del cual ya participaban Excite, Lycos e Infoseek,
empezaba a presentar claros síntomas de una reconversión en este sentido, por lo que a la fecha de
analizar la salida al mercado público (IPO: Initial Public Offering), ya se conocían las experiencias de
estos y se contaba con antecedentes que confirmaban que la cotización pública de estas empresas les
había hecho ganar reconocimiento –entre usuarios e inversores- y que finalmente esta difusión y
consolidación como emprendimientos económicos “reales” les había permitido incrementar el tráfico
de usuarios y hacerse de importantes alianzas estratégicas.
De forma derivada, la entrada del sector en un nuevo estadio de mayor competitividad, requería de
capitales para financiar las áreas estratégicas que garantizaran ventajas diferenciales: mejores
motores de búsqueda, nuevos productos que permitieran generar ingresos más allá de la publicidad y
el capital suficiente para realzar acciones de marketing que construyeran valor de marca para
favorecer la identificación de los navegantes con un buscador en particular (de forma de captar y
fidelizar usuarios).

Un segundo objetivo presente al momento de tomar la decisión fue poder hacerse con la liquidez
suficiente para dar un salto cualitativo en la relación con un socio estratégico que ya había probado ser
crítico a la hora de encauzar el flujo de los internautas: Netscape. En relación con esto, ya en 1995 se
había realizado una alianza con Netscape (quien ostentaba el indiscutido primer lugar como
aplicación de acceso a la red) de forma de que en el botón de “Directorio de Internet” se redirigirá
hacia la página de Yahoo!.

Sin embargo, ya iniciadas las negociaciones que buscaban colocar a Yahoo! como la página de inicio
predeterminada en Netscape, la dirección de la empresa reconocía la falta de capital suficiente para
cerrar este trato.

Por último, y dado que hasta ese año Yahoo! no era una empresa que generara ganancias, se veía la
necesidad de poder organizar un nuevo modelo de negocios que asegurara la sostenibilidad a largo
plazo y que permitiera generar barreras de entrada a otras empresas tecnológicas ya consolidadas
(Microsoft, entre otras), que no tardarían en ingresar como competidores. Para esto, se necesitaba
poder contratar nuevos ejecutivos altamente calificados, y los fondos provenientes del IPO deberían
bastar en este sentido.

Sin embargo, al tiempo que se reconocían los beneficios que traería la apertura pública de la empresa,
también se anticipaba la necesidad de apuntalar la imagen de Yahoo! en forma previa al IPO para
lograr delinear un perfil más atractivo hacia los inversores y mejorar así la colocación inicial de títulos.

Bajo esta premisa, se realizaron dos rondas previas de financiamiento privado (instrumentadas como
venta directa de acciones a otras empresas) que alteraría y comprometerían la estructura societaria
del Yahoo!.

En estas condiciones, en una primera ronda de capitalización realizada en noviembre de 1995, Sequoia
Capital, uno los más antiguos y reconocidos consorcios en Silicon Valley (que había financiado a
empresas como Oracle, Cisco y Apple) concertó un aporte por 1 millón de dólares que le abrió el
camino para hacerse con una participación accionaria del 25%.

De las acciones remanentes una parte que representaba el 5% fue adquirido por el SoftBank de Japón
en carácter de inversión no controlante, mientras que un 2,5% de Yahoo! fue comprado por Reuters,
con quien ya se habían cerrado alianzas en octubre del año anterior para dotar a Yahoo! de contenidos
a cambio de utilizar el portal como plataforma para la entrada a Internet de la agencia de noticias.

El remanente de las acciones (5% del capital de Yahoo!) fueron compradas por otras organizaciones,
lo que condujo a una apertura del paquete controlante de 63% de las acciones en poder interno de
Yahoo! y la inclusión de Sequoia Capital como actor de peso en las decisiones futuras de la empresa. A
fines de 1995, el capital social de Yahoo! era de 40 millones de dólares.

Tras una fase previa de selección de potenciales fuentes de financiación para la segunda ronda de
capitalización en enero de 1996, el Softbank de Japón resultó ser uno de los actores más interesados y
sólidos.
La alianza con Softbank, dirigida por el visionario Masayoshi Son, considerado como el Bill Gates
japonés, daría a Yahoo! no solo los fondos suficientes para respaldar un precio atractivo y conveniente
en la IPO, sino que también dotaría a la empresa de una vasta red de contactos y alianzas en el
mercado oriental, lo que permitiría a Yahoo! consolidarse como el principal portal asiático. Es todo lo
que permite entrar a las redes sociales que en las cuales no les ponen problemas, sin embargo, la
propuesta de Son resultó ser agresiva, ya que condicionó su participación en la empresa a la venta pre-
acordada de un 30% del capital de Yahoo!, con lo que si bien no alcanzaría el control absoluto de la
misma, si lo posicionaba como un socio a consultar necesariamente a la hora de conducir los negocios
de la firma (en el marco de las negociaciones, y de forma de mantener el control de Yahoo! por parte
de sus fundadores y de Sequoia, se resolvió que tanto Yang, Filo como Moritz –gerente controlante de
Sequoia– involucrarían parte de sus capital accionario en la IPO para quedar cada uno con un 17% de
la masa accionaria). De esta forma, Softbank aporto liquidez por 63,75 dólares, lo que determinó un
nuevo valor de mercado de Yahoo! de 212 millones de dólares.

Así fue que el 12 de abril de 1996 al momento de abrirse la Bolsa de Nueva York y salir al mercado los
2,6 millones de acciones de Yahoo! (que representaban el 40% de la compañía), casi 2 millones de
acciones fueron adquiridas en forma automática por Softbank, mientras que el 10% remanente se
fragmentó en inversores menores.

Al cierre de esta primera jornada en el NASDAQ, la acción de Yahoo! que había sido lanzada a 13 US$
por unidad, alcanzó un valor de 33 dólares (150% de incremento en una sola fecha), lo que elevó el
valor de mercado a más de 858 millones de dólares.

Cabe destacar que al día siguiente la valorización de la acción cayó casi un 50%, y que durante todo el
año no pudo recuperar la cifra récord alcanzada en la primera jornada.

Respecto de la participación accionaría, se pudo observar como Softbank se fue retirando

paulatinamente de Yahoo! (tras cerrar una alianza que lo llevaría a disponer del 97% de las acciones
de Yahoo! Japón, que asociado al prestador de banda ancha en ese país permitió a Son hacerse de
nuevos fondos líquidos para continuar su expansión en otras empresas), de forma que hacia
septiembre de 2001 su peso había descendido desde el 35% inicial en 1996 hasta a algo menos del
20%, y que en agosto de 2002 caería nuevamente ubicándose en alrededor 9%.

Este último movimiento de Softbank en relación con Yahoo! debe tenerse en cuenta a la luz de una
disposición tomada en conjunto por Yang, Filo y Sequoia Capital, la que puso en marcha un Plan Anti-
Takeover ante los rumores de intención de compra por parte de Viacom, Disney y/o News
Corporation. Esta disposición, que habilita la posibilidad para los accionistas de ejecutar una opción
de venta de su capital a un precio prefijado de 250 dólares por unidad, ante el caso de que un
accionista se hiciera con una cantidad de papeles que le otorgara más del 15% del control de la
empresa.

Ante esta situación, Dale, Yang y Sequoia Capital restringieron su participación, pero más allá de las
fluctuaciones que desató en el valor de la empresa, lograron fragmentar la propiedad de la sociedad de
forma tal que incluso actualmente no se reconocen socios mayoritarios –ni externos ni internos– que
lleguen siquiera a concentrar el 9% del poder sobre la toma de decisiones.

Yahoo! en español
En español Yahoo! tiene los sitios Yahoo! en Español, Yahoo! España, Yahoo! México y Yahoo!
Argentina.
En México, Yahoo! contaba con sus oficinas en la Ciudad de México. La estructura de la oficina de
México proporcionaba soporte local a los usuarios, tenía su propia fuerza de ventas, ingeniería y
producción y llevaba a cabo las tareas relativas a promociones especiales, como el premio "Lo Mejor
de la Web".

Yahoo! México fue fundado en octubre de 1999 bajo la dirección del entonces Gerente General,
Alejandro Cardoso Mendoza. La fiesta de inicio de operaciones fue encabezada por Roberto Alonso,
presidente de Yahoo! Latinoamérica. Al principio de su fundación fue patrocinador del programa
"Gente con chispa", de TV Azteca, conducido por Alan Tacher.

Las oficinas de Yahoo! En México fueron cerradas en 2016, junto con las oficinas de Yahoo! en
Argentina.

En España también Yahoo! tiene oficinas, en Madrid con sus propios recursos. La oficina de Yahoo! en
España apoya también los esfuerzos de Yahoo! en catalán.

Para el producto Yahoo! en Español, Yahoo! tiene una oficina en Miami, que también es la cabeza de
Yahoo! México, Argentina y Brasil. Esta oficina se conoce como el corporativo de Yahoo!
Latinoamérica. La representación legal para los negocios corporativos en Argentina, está en cabeza del
"Estudio Jurídico de Altas Tecnologías Delphi", el cual tiene a la vez la responsabilidad de que la "Idea
Fundadora de Y!" sea un motor de cambio que permita el desarrollo equilibrado y sostenible de
civilización y tecnología (Tecnología de la Consciencia).

Yahoo! Research Center Latinoamérica

En enero de 2006, Yahoo! Inc. inaugura en Santiago de Chile un Yahoo Research Center junto con los
laboratorios del Centro de Investigación de la Web (CIW) de la Universidad de Chile. Básicamente se
estudiará el comportamiento de búsqueda y la optimización y manejo de grandes volúmenes de
información. Este centro de investigación fue el primero en Latinoamérica y el único fuera de EE. UU.
En octubre de 2006 abrieron otro Centro de Investigación en Barcelona a cargo de Ricardo Baeza.

Yahoo! Research es la división de investigación avanzada de Yahoo! Inc., responsable de desarrollar la

innovación e investigación de clase mundial en que se basarán las nuevas invenciones tecnológicas y la
siguiente generación de negocios de la compañía.

Yahoo! Research cuenta con 8 Centros de Investigación alrededor del mundo y 100 investigadores:
Barcelona (España), Bangalore (India), Berkeley (CA, EE.  UU.), Israel, Santiago (Chile), New York
(EE. UU.), Silicon Valley (CA, EE. UU.) y Southern California (CA, EE. UU.).

Críticas

Yahoo!, PRISM y el caso Edward Snowden

Yahoo! fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología informática
punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electrónica de alto secreto
(Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos, según
los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia Central de
Inteligencia (CIA), Edward Snowden, en junio de 2013.31 32
​ 33
​ ​

Venta a Verizon
El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de Yahoo por parte de Verizon11 ​por 4800 millones de
dólares.34 ​ A principios de diciembre de ese mismo año, Verizon amenaza con llevar al portal a los
tribunales si no fijan un precio que refleje el impacto económico y público que puedan tener las
brechas de seguridad.

Filtración de datos
La información asociada con al menos 500 millones de cuentas Yahoo! fue robada por hackers a fines
de 2014. La filtración de datos fue revelada por Yahoo dos años más tarde, el 22 de septiembre de
2016.35 ​ El material sustraído consiste de nombres, direcciones de correo electrónico, números de
teléfono, preguntas de seguridad y sus respuestas (encriptadas o sin encriptar), fechas de nacimiento y
contraseñas encriptadas (la mayoría con bcrypt). En un comunicado, la empresa presume que el
ataque pudo ser apoyado por un gobierno extranjero (sin nombrar ninguno específico), y recomienda
a sus usuarios cambiar la contraseña y preguntas de seguridad, como también las de los otros servicios
donde se utilicen las mismas credenciales.36 ​

En diciembre de 2016, la compañía comunicó que hubo otra infiltración de datos de 1000 millones de
cuentas en agosto de 2013, aparte de la registrada a fines de 2014. “La compañía no ha sido capaz de
identificar la intrusión asociada con este robo. Yahoo cree que se trata de un incidente distinto al
informado el 22 de septiembre de 2016”, sostuvo en el comunicado.

Véase también
Yahoo! Grupos
Yahoo! Mail
Yahoo! Search
Yahoo! Messenger
Yahoo! Respuestas
Yahoo! Video
Penalización en motores de búsqueda
Anexo:Motores de búsqueda

Referencias
Mundo. 17 de julio de 2012. Consultado el 21
1. «Llega otra mujer poderosa a Silicon Valley» de julio de 2012.
(https://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/0
2. http://www.valuewalk.com/2015/01/yahoo-inc-
7/120716_tecnologia_marissa_mayer_mujer_
vmware-inc-beat-earnings-estimates/
poderosa_silicon_valley_jrg.shtml). BBC
 3. Yahoo! Inc. Form 10-K (https://www.sec.gov/A 15. «Yahoo! Inc. – Company Timeline» (https://we
rchives/edgar/data/1011006/00011931251506 b.archive.org/web/20080713214826/http://yho
6560/d826131d10k.htm), Securities and o.client.shareholder.com/press/timeline.cfm).
Exchange Commission, February 28, 2015 Archivado desde el original (http://yhoo.client.s
hareholder.com/press/timeline.cfm) el 13 de
4. http://www.marketwatch.com/investing/stock/yhoo/financials
julio de 2008. Consultado el 19 de julio de
5. https://ca.finance.yahoo.com/q/bs?
2016.. yhoo.client.shareholder.com
s=YHOO&annual
6. «Verizon Communications, Form 8-K, Current 16. Clark, Andrew (1 de febrero de 2008). «How
Jerry's guide to the world wide web became
Report, Filing Date Jul 27, 2017» (https://web.
Yahoo» (https://www.theguardian.com/busines
archive.org/web/20180502064338/http://pdf.se
s/2008/feb/01/microsoft.technology). The
cdatabase.com/2724/0001193125-17-237279.
Guardian (London). Consultado el 23 de mayo
pdf). secdatabase.com. Archivado desde el
original (http://pdf.secdatabase.com/2724/000 de 2012.
1193125-17-237279.pdf) el 2 de mayo de 17. Thomson, David G. (2006). Blueprint to a
2018. Consultado el 1 de mayo de 2018. Billion (https://archive.org/details/blueprinttobill
7. «Yahoo.com Traffic, Demographics and i00thom_202). Wiley-Interscience. p. 155 (http
s://archive.org/details/blueprinttobilli00thom_2
Competitors - Alexa» (https://web.archive.org/
02/page/155). ISBN 978-0-471-77918-6.
web/20171102213844/https://www.alexa.com/
siteinfo/yahoo.com). www.alexa.com (en 18. Trex, Ethan. «Jerry and David's Guide to the
inglés). Archivado desde el original (https://ww World Wide Web becomes Yahoo!» (https://we
w.alexa.com/siteinfo/yahoo.com) el 2 de b.archive.org/web/20100316220147/http://blog
noviembre de 2017. Consultado el 1 de s.static.mentalfloss.com/blogs/archives/22707.
octubre de 2019. html). Blogs.static.mentalfloss.com. Archivado
8. «Yahoo’s Sale to Verizon Ends an Era for a desde el original (http://blogs.static.mentalflos
s.com/blogs/archives/22707.html) el 16 de
Web Pioneer» (https://www.nytimes.com/201
6/07/25/business/yahoo-sale.html). The New marzo de 2010. Consultado el 24 de agosto
de 2010.
York Times. 25 de julio de 2016.
19. The Yahoo Directory — Once The Internet’s
9. «Yahoo.com Analytics». SimilarWeb.
Most Important Search Engine — Is To Close
10. «Top 50 sites in the world for News And (http://searchengineland.com/yahoo-directory-
Media». SimilarWeb. close-204370) September 26, 2014, retrieved
11. «Verizon acuerda compra de Yahoo por 4 mil in June 3, 2017
830 mdd» (http://www.elfinanciero.com.mx/tec 20. Yahoo schließt seinen Katalog (https://www.go
h/verizon-compra-de-yahoo-por-mil-830-mdd. lem.de/news/yahoo-directory-yahoo-schliesst-
html). El Financiero. 25 de julio de 2016. seinen-katalog-1409-109478.html) from
Consultado el 25 de julio de 2016. golem.de, September 27, 2014, retrieved in
12. «Yahoo! Inc, Form 8-K, Current Report, Filing June 3, 2017
Date Feb 21, 2017» (http://edgar.secdatabase. 21. «Computer History – 1995» (http://www.comp
com/931/119312517049548/filing-main.htm). uterhope.com/history/1995.htm). Computer
secdatabase.com. Consultado el Apr 28, Hope. 2012. Consultado el 23 de mayo de
2018. 2012.
13. «Yahoo! Inc, Form SC TO-I/A, Filing Date Jun 22. «The History of Yahoo! - How It All Started...»
14, 2017» (http://edgar.secdatabase.com/202 (https://web.archive.org/web/2011010904290
3/119312517203589/filing-main.htm). 7/http://docs.yahoo.com//info//misc//history.ht
secdatabase.com. Consultado el Apr 28, ml). Yahoo!. 9 de enero de 2011. Archivado
2018. desde el original (http://docs.yahoo.com//info//
14. «Verizon, Yahoo agree to lowered $4.48 billion misc//history.html) el 9 de enero de 2011.
deal following cyber attacks» (https://www.reut 23. «Yahoo! still first portal call» (http://news.bbc.c
ers.com/article/us-yahoo-m-a-verizon-idUSKB o.uk/1/hi/business/107667.stm). BBC News. 5
N1601EK). 21 de febrero de 2017 – via de junio de 1998. Consultado el 25 de
Reuters. noviembre de 2013.
24. «Hundreds of Layoffs Expected at Yahoo» (htt perar-en-el-pais.html). El País. Consultado el
ps://www.nytimes.com/2008/01/22/technology/ 7 de diciembre de 2021.
22yahoo.html). The New York Times. 22 de 31. «Edward Snowden says motive behind leaks
enero de 2008. Consultado el 17 de mayo de was to expose 'surveillance state' » (http://ww
2016. w.washingtonpost.com/politics/edward-snowd
25. No vamos a negociar: demandantes de en-says-motive-behind-leaks-was-to-expose-s
Yahoo! (http://eleconomista.com.mx/tecnocien urveillance-state/2013/06/09/aa3f0804-d13b-1
cia/2012/12/06/no-vamos-negociar-demandan 1e2-a73e-826d299ff459_story.html?tid=pm_p
tes-yahoo), ElEconomista.com.mx, 6 de olitics_pop). The Washington Post (en inglés).
diciembre de 2012 9 de junio de 2013. Consultado el 10 de junio
26. «Yahoo despedirá a 700 empleados más» (htt de 2013.
p://www.elpais.com/articulo/economia/Yahoo/d 32. Gellman, Barton; Blake, Aaron; Miller, Greg (9
espedira/700/empleados/elpepueco/20090422 de junio de 2013). «Edward Snowden comes
elpepueco_2/Tes?print=1). El pais.com. 22 de forward as source of NSA leaks» (http://www.
abril de 2009. Consultado el 11 de diciembre washingtonpost.com/politics/intelligence-leade
de 2009. rs-push-back-on-leakers-media/2013/06/09/fff
27. «Por plan de ahorro, Yahoo despide a 2.000 80160-d122-11e2-a73e-826d299ff459_story.ht
empleados» (https://web.archive.org/web/201 ml) (en inglés). The Washington Post.
50219175552/http://www.portafolio.co/portafoli Consultado el 10 de junio de 2013.
o-plus/plan-ahorro-yahoo-despide-2000-emple 33. NSA collects millions of e-mail address books
ados). Portafolio.co. 4 de abril de 2012. globally - The Washington Post (http://www.wa
Archivado desde el original (http://www.portafo shingtonpost.com/world/national-security/nsa-
lio.co/portafolio-plus/plan-ahorro-yahoo-despid collects-millions-of-e-mail-address-books-glob
e-2000-empleados) el 19 de febrero de 2015. ally/2013/10/14/8e58b5be-34f9-11e3-80c6-7e
Consultado el 19 de febrero de 2015. 6dd8d22d8f_story.html)
28. Microsoft quiere comprar a Yahoo (http://new 34. «Verizon compra Yahoo por 4.800 millones de
s.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_7222 dólares» (http://www.abc.es/tecnologia/abci-ya
000/7222433.stm) (1/2/2008) BBC hoo-tiene-comprador-verizon-201607251225_
29. Yahoo dice que su directorio estudiará noticia.html). ABC.es. 25 de julio de 2016.
propuesta de Microsoft, pero Yahoo! rechazó Consultado el 25 de julio de 2016.
la propuesta (http://lta.reuters.com/article/busi 35. «Robaron los datos de 500 millones de
nessNews/idLTAN0140711920080201) cuentas de Yahoo!» (http://www.lanacion.com.
Archivado (https://web.archive.org/web/20180 ar/1940293-robaron-los-datos-de-500-millones
810143618/http://lta.reuters.com/article/busine -de-cuentas-de-yahoo). La Nación. 22 de
ssNews/idLTAN0140711920080201) el 10 de septiembre de 2016. Consultado el 28 de
agosto de 2018 en Wayback Machine. septiembre de 2016.
(1/2/2008) Reuters 36. Jiménez Cano, Rosa (23 de septiembre de
30. País, El (2 de noviembre de 2021). «Fortnite y 2016). «Yahoo admite el robo de datos de 500
Yahoo! abandonan sus negocios en China en millones de cuentas» (http://tecnologia.elpais.
respuesta a las dificultades para operar en el com/tecnologia/2016/09/22/actualidad/147457
país» (https://elpais.com/tecnologia/2021-11-0 0081_475155.html). El País. Consultado el 28
2/fortnite-y-yahoo-abandonan-sus-negocios-e de septiembre de 2016.
n-china-en-respuesta-a-las-dificultades-para-o

Enlaces externos
Wikimedia Commons alberga una galería multimedia sobre Yahoo!.
Yahoo! en español (http://espanol.yahoo.com)
Yahoo! World (http://world.yahoo.com/) (enlaces a todas los sitios mundiales de Yahoo!).
Obtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Yahoo!&oldid=151529071»