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Electronically Stored Information The Complete

Guide to Management Understanding Acquisition
Storage Search and Retrieval Second Edition David
R Matthews
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understanding metadata and its use Second Edition. Edition
David Haynes
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Introduction to Information Retrieval Manning

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Understanding Formulaic Language A Second Language

Acquisition Perspective Second Language Acquisition
Research Series 1st Edition Anna Siyanova-Chanturia
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Practical Information Security Management A Complete Guide

to Planning and Implementation 1st Edition Tony Campbell
(Auth.)
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management-a-complete-guide-to-planning-and-implementation-1st-
edition-tony-campbell-auth/
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Complete Guide to the National Park Lodges David Scott

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C++ templates: the complete guide Second Edition David

Vandevoorde & Nicolai M. Josuttis & Douglas Gregor

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second-edition-david-vandevoorde-nicolai-m-josuttis-douglas-gregor/

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Complete Guide to the National Park Lodges 9th Edition

David Scott

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lodges-9th-edition-david-scott/

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ISO 13485: 2016: A Complete Guide to Quality Management in

the Medical Device Industry, Second Edition Itay Abuhav

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NoSQL database for storage and retrieval of data in cloud

1st Edition Deka

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Electronically
Stored
Information
The Complete Guide to
Management, Understanding,
Acquisition, Storage,
Search, and Retrieval

Second Edition
OTHER TITLES FROM AUERBACH PUBLICATIONS AND CRC PRESS

A Comprehensive Look at Fraud Knowledge Discovery Process and

Identification and Prevention Methods to Enhance Organizational
James R. Youngblood Performance
ISBN 978-1-4987-0032-0 Kweku-Muata Osei-Bryson
Analytical Evaluation of Nonlinear and Corlane Barclay
Distortion Effects on Multicarrier Signals ISBN 978-1-4822-1236-5
Theresa Araújo and Rui Dinis Lean for the Long Term: Sustainment
ISBN 978-1-4822-1594-6 is a Myth, Transformation is Reality
Cognitive Radio Networks: Efficient William H. Baker, Jr. and Kenneth Rolfes
Resource Allocation in Cooperative ISBN 978-1-4822-5716-8
Sensing, Cellular Communications, Odyssey—The Business of Consulting:
High-Speed Vehicles, and Smart Grid
How to Build, Grow, and Transform
Tao Jiang, Zhiqiang Wang, and Yang Cao
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Practice, and Application
Securing Systems: Applied Security
Jon M. Quigley and Kim L. Robertson
Architecture and Threat Models
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Brook S. E. Schoenfield
Corporate Security Intelligence and ISBN 978-1-4822-3397-1
Strategic Decision Making
Justin Crump Simple Statistical Methods for Software
ISBN 978-1-4665-9270-4 Engineering: Data and Patterns
C. Ravindranath Pandian
Cybersecurity: Protecting Critical and Murali Kumar
Infrastructures from Cyber Attack and ISBN 978-1-4398-1661-5
Cyber Warfare
Edited by Thomas A. Johnson The International Manager:
ISBN 978-1-4822-3922-5 A Guide for Communicating,
Cooperating, and Negotiating with
Design Science Research Methods and
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Patterns: Innovating Information and
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Communication Technology, 2nd Edition
ISBN 978-1-4987-0458-8
Vijay K. Vaishnavi and William Kuechler
ISBN 978-1-4987-1525-6 The “Success or Die” Ultimatum:
Saving Companies with Blended,
Directing the ERP Implementation: A
Long-Term Improvement Formulas
Best Practice Guide to Avoiding Program
Failure Traps While Tuning System Steven Borris and Daniel Borris
Performance ISBN 978-1-4822-9903-8
Michael W. Pelphrey Transforming Business with Program
ISBN 978-1-4822-4841-8 Management: Integrating Strategy,
Emerging Technologies in Healthcare People, Process, Technology, Structure,
Suzanne Moss Richins and Measurement
ISBN 978-1-4822-6262-9 Satish P. Subramanian
ISBN 978-1-4665-9099-1
Human–Computer Interaction:
Fundamentals and Practice Web Security: A WhiteHat Perspective
Gerard Jounghyun Kim Hanqing Wu and Liz Zhao
ISBN 978-1-4822-3389-6 ISBN 978-1-4665-9261-2
Electronically
Stored
Information
The Complete Guide to
Management, Understanding,
Acquisition, Storage,
Search, and Retrieval

Second Edition

David R. Matthews
CRC Press
Taylor & Francis Group
6000 Broken Sound Parkway NW, Suite 300
Boca Raton, FL 33487-2742

© 2016 by Taylor & Francis Group, LLC

CRC Press is an imprint of Taylor & Francis Group, an Informa business

No claim to original U.S. Government works

Printed on acid-free paper

Version Date: 20160120

International Standard Book Number-13: 978-1-4987-3958-0 (Hardback)

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Library of Congress Cataloging‑in‑Publication Data

Names: Matthews, David R., author.

Title: Electronically stored information : the complete guide to management,
understanding, acquisition, storage, search, and retrieval / David R.
Matthews.
Description: Second edition. | Boca Raton : Taylor & Francis, 2016. |
Includes bibliographical references and index.
Identifiers: LCCN 2016002528 | ISBN 9781498739580 (hard cover : alk. paper)
Subjects: LCSH: Electronic discovery (Law)--United States. | Electronic
records--Law and legislation--United States. | Electronic data
processing--United States. | Electronic data processing--Management.
Classification: LCC KF8902.E42 M38 2016 | DDC 005.7068--dc23
LC record available at http://lccn.loc.gov/2016002528

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Contents

FO RE WO RD ix
P R E fA C E xi
ACKNOWLEDGMENTS xiii
AUTHOR xv

C H A p T E R 1 W H AT I S E L E C T R O N i C I N f O R M AT i O N , AND WH Y
S H O U L D YO U C A R E ? 1
1.1 Introduction 1
1.2 Electronically Stored Information and the Federal
Rules of Civil Procedure 1
1.2.1 Changes to the Federal Rules of Civil Procedure 3
1.2.1.1 Rule 1: Scope and Purpose 3
1.2.1.2 Rule 16(b)(5) and (6): Pretrial
Conferences; Scheduling
Management 3
1.2.1.3 Rule 26 4
1.2.1.4 Rule 37 Safe Harbor 11
1.2.1.5 Rule 34(b) Producing Documents
Procedures 13
1.2.1.6 Rule 33(d) Interrogatories to Parties 15
1.2.1.7 Rule 45 Subpoena 15
1.2.1.8 Form 35 15
1.2.2 Federal Rules of Evidence 16
1.2.2.1 FRE 502 17
1.2.2.2 FRE 901 17
1.2.2.3 FRE 802 18

V
VI C O N T EN T S

1.2.3 Case Law Examples 18

1.2.3.1 Social Media Cases 20
1.2.3.2 Spoliation Cases 23
1.2.3.3 Rulings of Judge Scheindlin:
Zubulake, Pension, and National
Day Labor 29
1.2.3.4 Reasonably Accessible Cases 36
1.2.3.5 Metadata Cases 40
1.2.3.6 Claw-Back and Privilege Cases 41
1.2.3.7 Preservation/Production Cases 44
1.2.3.8 Attorney Competence Cases 48
1.2.4 Other Federal Rules That Affect Electronic Data 49
1.3 Problems with ESI as Discoverable Evidence 50
1.4 Why and How This Affects the Practice of Law 55
1.5 How This Affects Business Organizations 59
1.6 Effects on Government Entities 60
1.7 What This Might Mean to You as an Individual 60

C H A p T E R 2 TR A N S L AT i N G G E E K : I N f O R M AT i O N
TE C H N O L O GY V E R S U S E V E R YO N E E L S E 63
2.1 Introduction 63
2.2 Role of IT 63
2.3 Information Technologist’s Perspective 72
2.4 Information Technology as an Ally 76
2.5 Translating Geek 77

C H A p T E R 3 W H E R E I S E L E C T R O N i C A L LY S T O R E D
I N f O R M AT i O N ? I T ’ S E V E R Y W H E R E ! 79
3.1 Introduction 79
3.2 Basics 80
3.3 Database Systems 87
3.4 E-Mail Systems 91
3.5 File and Print Servers 94
3.6 Instant Messaging Services 99
3.7 Mobile Devices 101
3.8 Physical Access Records 105
3.9 Telecommunications 109
3.10 Cellular Devices 119
3.11 Digital Video 126
3.12 Internet or Online Data 130
3.13 Storage Media 144
3.14 Internet of Things (IOT) or of Everything (IOE) 147
3.15 Event and System Logs 148
3.16 Desktop Computer Facts 149
3.17 Metadata and Other Nonapparent Data 154
3.18 Conclusion 157
 C O N T EN T S VII

C H A p T E R 4 W H O ’ S i N C H A R G E H E R E ? A L L i E S , O W N E R S ,
A N D S TA K E H O L D E R S 159
4.1 Introduction 159
4.2 The (Long) List of Stakeholders 159
4.2.1 Information Technology Professionals 159
4.2.2 Legal Staff 162
4.2.3 Records Managers 163
4.2.4 Auditors 163
4.2.5 Human Resources 164
4.2.6 Department Heads, Vice Presidents, and
Executives 164
4.2.7 Physical and Information Security Personnel 165
4.3 Ownership of Data 165
4.4 Data Control Considerations 170
4.5 Required Skill Sets and Tools 173

C H A p T E R 5 TH E H U N T : R E C O V E R Y AND ACQUiSiTiON 177

5.1 Introduction 177
5.2 Where, Oh Where, Has My Data Gone? 178
5.2.1 Applications as a Vital User Interface 178
5.2.2 Hidden or Restricted Access Data 183
5.2.3 Encrypted Data 188
5.2.4 Deleted or Corrupted Data 190
5.2.5 Proprietary Data or Data Stored on
Obsolete Media 191
5.3 Privileged, Sensitive, and Inaccessible Data
Management 196
5.4 Proving Ownership and Integrity 203
5.5 Marking Time: How Time Is Recorded and
Ensuring Integrity 211
5.6 Legal and Forensically Sound Acquisition 215

C H A p T E R 6 K E E pi N G YO U R TR E A S U R E S : P R E S E R VAT i O N
AN D MANAG E M E NT 223
6.1 Introduction 223
6.2 Securing the Data 223
6.3 Access Control and Management 226
6.4 Organization and File Management Techniques 232
6.4.1 Day-to-Day Organization 232
6.4.2 Management of Data over Time 236
6.4.3 Response to Litigation or Audits 238
6.5 Safe Storage Issues and Considerations 241
6.6 Litigation Hold 246
6.7 Spoliation: The Loss of Relevant Data 248
6.8 Automated Technical Solutions 250
VIII C O N T EN T S

C H A p T E R 7 S H A R i N G I S G O O D : D i S S E M i N AT i O N AND

REpORTiNG 255
7.1 Introduction 255
7.2 Format Issues: Original or Usable? 255
7.3 Mediums for Transfer 259
7.4 Creating Readable Reports 261
7.5 Tips for Depositions and Expert Witness 264
7.6 Conclusion 266
A pp E N D i X I: L i N KS AND REfERENCES fOR M O R E I N f O R M AT i O N 267
A pp E N D i X II: F O R M S AND GUiDES 273
A pp E N D i X III: L i N K S TO TE C H N i C A L S O f T WA R E S O L U T i O N S 291
INDEX 293
Foreword

Matthews h as a pproached e- discoveryf rom af resh, n ew

perspective—one that is understandable to the layperson as well as the
technologist. Electronically S tored I nf ormation: The C omplete G uide t o
Management, U nderstanding, A cquisition, S torage, S earch, and R etrieval
will guarantee that you know more about e-discovery than you thought
possible. A must read for anyone in the information technology and legal
professions, the book provides invaluable information to be proactive or
reactive in responding to requests of electronically stored information. The
flow of t he b ook f rom t he first c hapter to t he l ast is c lear, simple, a nd
thorough—any attorney who desires to become a technically savvy advo-
cate f or his or her corporate legal department or law firm will have this
book at hand. This book goes a long way in removing the intimidation fac-
tor between IT, the corporate legal department, and outside counsel. This
book should be required reading for anyone in a computer science, infor-
mation technology, or law-related program, and is now part of the Digital
Forensics and the Law course I instruct. If you want to get up to speed on
e-discovery and actually understand what you read, you’ll buy this book.
Steve Hailey
President/CEO
CyberSecurity Institute
Digital Forensic Examiner and Educator

IX
Preface

Welcome o ne a nd a ll. That i s n ot j ust a p leasantry, b ut m y w ay o f

letting you know that whether you are an attorney, judge, paralegal,
business manager or owner, or just one of the ever-growing population
of computer users, you will all benefit from what follows.
We all l ive in a n ew world in w hich w e are surrounded i n an
ever-deepening f og o f d ata. The data d efine w ho w e a re, f or b etter
or w orse. The data c ontain i nf ormation ab out o ur l ivelihoods, o ur
education, our finances (or lack thereof), our health (or lack thereof),
our history, and probably our future.
And yet very few of us understand how the data are created, where
data a re stored, or how to retrieve or destroy d ata (if t hat is i ndeed
at a ll p ossible!). This b ook i s f or a ll o f y ou, w hatever y our n eed o r
interest. In it we will discuss the reasons you need to know about elec-
tronic data as well as get into great detail about the how, what, when,
and where of what is known in legal circles as ESI, or electronically
stored information.
You can use this as a r eference and simply go t o the chapters you
are interested in, or read through if you like. I try to keep it entertain-
ing a nd s imple t o u nderstand, e ven w hen w e g et i nto s ome p retty
esoteric e ngineering c oncepts. I a m p retty s ure n o o ne i s p lanning
to earn h is or her computer science or electrical engineering degree
with this book, so concepts will be as simple as possible and related to

XI
X II P REFAc E

stories and illustrations that will help make sense of these sometimes
difficult ideas.
So r ead on w ithout t repidation, d ear r eader. I p romise it w ill b e
enlightening, a nd p erhaps e ven f un. I f n othing e lse, y ou w ill h ave
some interesting new ways to entertain your geek f riends or impress
your non-geek friends at your next party.
Acknowledgments

This book could not have been written were it not for the many patient
and supportive people in my community in the Puget Sound area of
Washington State.
There a re too many to name them a ll, but the many information
security, legal, and computer forensics professionals with whom I have
shared these ideas have been extremely generous with their thoughts,
wisdom, and advice.
I e specially t hank m y c olleague a nd m entor, M ichael H amilton,
who has given me the support to learn more about these issues and the
time to collaborate with others. He is a font of knowledge and just an
all-around good friend and person.
I also want to add a big thanks to my original Information Security
mentor and guru, Kirk Bailey. I will not f orget the day when, in
answer to my question of what would be the most beneficial skill to
learn, he said “forensics.” It changed my life in many ways.
I would a lso l ike to acknowledge my good f riend, colleague, and
mentor, S teven H ailey, w hose g racious g enerosity, i ncredibly d eep
wisdom and assistance I can always count on whenever I get stuck.
And of course I need to thank my family for putting up with those
long hours of husband and daddy being hunched over the computer
trying to get this all done.

X III
Author

David M atthews h as w orked in t he i nf ormation t echnology (IT)

field s ince 1 992. H e b egan w orking f or t he C ity o f S eattle a s t he
technology manager f or t he L egislative D epartment (City C ouncil)
in 1998. In early 2005, he was selected to be the first Deputy CISO
f or t he c ity. I n h is w ork f or t he c ity, h e d eveloped a nd c reated a n
incident response plan that is compliant w ith the National Incident
Management S ystem ( NIMS)/Incident C ommand S ystem ( ICS);
updated and extensively rewrote the city’s information security policy;
and created and taught training courses on information security and
forensics. He c reated a n I T primer f or t he c ity’s l aw department a s
part of his collaboration with them on e-discovery issues.
In 2 012, h e w as r ecruited b y E xpedia, I nc. t o d evelop a nd l ead
their global cyber incident response team. He created and exercised a
plan that integrated with their network response and disaster recov-
ery plans and led a team located both in the United States and India.
He r etired i n 2 014 a nd i s n ow d oing c onsultant w ork m ostly w ith
local governments a nd critical inf rastructure to enhance t heir c yber
response and resiliency capabilities.
He is a participant and leader in regional information security orga-
nizations. H e w as t he p ublic-sector c o-chair o f t he U .S. C omputer
Emergency R eadiness Team ( US-CERT)/Department of Homeland
Security ( DHS) s ponsored N orth West A lliance f or C yber S ecurity

XV
XVI AU T H O R

(NWACS). With NWACS, he has worked with the Pacific Northwest

Economic Region (PNWER) nonprofit to sponsor information secu-
rity training for Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA)
operators and managers, a risk management seminar, four regional cyber
response exercises, and four Blue Cascades disaster scenario exercises.
He is the founder and co-chair of an organization called the Cyber
Incident Response Coalition and Analysis Sharing (CIRCAS) group.
This i s a n o rganization w ith pa rticipants f rom t he p ublic, p rivate,
academic, l aw-enf orcement, m ilitary, a nd n on-profit s ectors w ith
the mission to develop information and resource sharing capabilities
to b etter p rotect e veryone. That o rganization h as b een w ritten i nto
a n ew Cyber A nnex t o t he S tate o f Washington’s C omprehensive
Emergency M anagement P lan a nd i s w orking t o d evelop r esource
typing t hat w ill a llow s tate e mergency m anagement t o c all u pon
public and private resources during a cyber emergency.
Matthews is also an active participant in many local, national, and
international i nf ormation s ecurity, f orensics, a nd e- discovery o rga-
nizations. He is t he f ormer c hair a nd still a n active member of t he
local Critical Infrastructure Protection subcommittee of the Regional
Homeland Security team, and is also a member of the American Bar
Association’s Science and Technology and Electronic Discovery com-
mittees. He published an article on active defense in the Information
Systems S ecurity A ssociation ( ISSA) j ournal a nd h as p resented a t
many emergency management and information security conferences.
His most recent presentation on e-discovery, c alled “ New Issues I n
Electronic E vidence,” h as b een p resented t o r ecords m anagers a nd
information technology and security audiences in corporations such as
REI and Starbucks, was presented as a peer-to-peer session at RSA,
and w as g iven a s a c ontinuing l egal e ducation c ourse f or t he U .S.
Attorney’s office in Seattle and the City of Seattle’s law department.
He h olds t he t itles o f C ertified I nf ormation S ystems S ecurity
Prof essional ( CISSP), C ertified I nf ormation S ecurity M anager
(CISM), D igital R ecovery Forensics Sp ecialist ( DRFS), a nd C yber
Security Forensic Analyst (CSFA).
Matthews i s a n ative o f t he S eattle a rea w hose i nterests s pread
much f urther t han I T o r e ven i nf ormation s ecurity. H e i s a n a vid
reader, w riter, h iker, b iker, g ardener, a nd a b lack b elt i n S hitoryu
karate. He and his wife live with their three children north of Seattle.
 1
W HAT I S E LeCTRONiC
I NFO RMATi O N , AND W HY
S HOULD YOU C ARe ?

1.1 Introduction

The best place to begin our discussion about electronic evidence is

to make sure we understand what is meant by t he term electroni-
cally s tored i nf ormation (ESI). B ecause t hat i s a t erm m ost o f ten
used in a legal context, we begin by looking at the rules that define
how electronic evidence is used in a civil court case. We will also
talk about other laws and rules that deal with electronic evidence
in legal matters.
From there we take a look at case law, as that is extremely impor-
tant to understanding the ever-evolving ways data a re changing the
legal landscape.
Finally, w e’ll s pend s ome t ime l ooking a t h ow t his f og o f d ata
affects you personally or as part of an organization or a professional.

1.2 Electronically Stored Information and the Federal Rules

of Civil Procedure

One of t he most l ikely reasons you m ight be interested in ESI is i f

you are i nvolved i n a c ivil l awsuit. O f c ourse, i f y ou a re a n a ttor-
ney o r pa ralegal, t hat i s p erhaps m ore l ikely t han i f y ou a re j ust
Mr. or M s. John Q. C itizen. B ut a s a b usiness o wner o r m anager,
the chances a re a ctually p retty l ikely that you or your organization
might b e i nvolved i n s ome t ype of l egal a ction ( Figure 1.1). I n my
former c areers i n b oth t he public a nd private s ectors, t he organiza-
tions I worked w ith of ten dealt w ith over 400 legal issues per year.
Most of those were settled without any need to go to court, and some

1
2 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

Figure 1.1 Legal documents in the electronic world have become ubiquitous and overwhelming.

of them included criminal or other courts besides civil law. But any
organization or individual can find themselves in court.
This c hapter s pecifically d iscusses t he F ederal Rules o f C ivil
Procedure (FRCPs) because they were amended in December 2006,
and have been revised several times since then to specifically address
ESI and to better define the ways ESI needs to be handled. However,
it is important to understand that rules in any legal action are going
to be similar to those we will discuss here. Because these rules offer
good examples of what to expect in other legal actions, we specifically
look at all of the pertinent sections of the FRCPs.
We a lso s pend s ome t ime l ooking a t r ules o f e vidence, b ecause
those have also been evolving to address the new frontier of electronic
evidence. We spend time considering some case law as well, because
that is the crux of the way this evolving area of law is changing and
growing.
We b egin w ith a r un-through o f t he s pecific r ules t hat w ere
amended i n D ecember 2 006 a s w ell a s s ome of t he more p ertinent
and i nteresting c hanges a nd c larifications t hat a re being considered
in the current set of amendments (final changes and amendments to
the FRCP were approved by the Supreme Court and Congress and
published in December 2015).*

* Lange, M ichele ( October 7, 2 014). P art I II—FRCP a mendments: The l ong a nd

winding road. The eDiscovery Blog. Retrieved from http://www.theediscoveryblog.
com/2014/10/07/part-iii-frcp-amendments/.
 W H AT IS IT ? 3

For t he first t ime, i n 2 006, t hese r ules o utlined a s pecific

responsibility o f o rganizations t o i dentif y e lectronically s tored d ata
that might be relevant in a c ase and specify if the organization f eels
it i s r easonably a ccessible. O rganizations a re a lso e xpected to iden-
tify data that might be relevant but that they consider not reasonably
accessible. These a re i mportant c onsiderations, a nd w e s pend m ore
time talking about this concept later.
First, t hough, h ere i s a q uick b reakdown o f t he r ules t hat w ere
changed or a re being revised. We f ollow each of t hese w ith a m ore
in-depth look and consider how the rules affect you and the organiza-
tions you work with.*

1.2.1 Changes to the Federal Rules of Civil Procedure

1.2.1.1 Rule 1: Scope and Purpose The current change to the first rule,
while not specific to e-discovery or electronic evidence is neverthe-
less s ignificant. I n t he n ew r ule, t he l anguage h as b een c hanged
to e mphasize h ow i mportant i t i s f or t he pa rties t o c ooperate.
Specifically i t s ays “ These r ules … s hould b e c onstrued, a dminis-
tered, and employed by the court and the parties to secure the just,
speedy, and inexpensive determination of every action and proceeding”
(emphasis added).
This is, in effect, laying down the theme of the new rules. You will
see this theme reflected throughout the amendments. Parties and the
courts need to consider, first and foremost, how to apply the rules to
ensure t he most e ven playing field, at t he least e xpense a nd burden
possible.

1.2.1.2 Rule 16(b)(5) and (6): Pretrial Conferences; Scheduling Management

The changes to Rule 16(b) in 2 006 were designed to g ive t he court
a w ay to d efine r ules ab out d isclosure, p rivilege, a nd t he w ays t hat
discovery of electronic evidence will be conducted. For instance, what
kinds of electronic data will be considered work product (discussions
between a ttorneys a nd t heir c lients, o r w ork t hat c ounsel i s d oing

* Cornell University Law School, Legal Information Institute, Federal Rules of Civil
Procedure ( as a mended t o D ecember 1 , 2 010): h ttp://www.law.cornell.edu/rules/
frcp/. Retrieved February 11, 2011.
4 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

on behalf of their client that should not be disclosed). The rule also
discusses the methods that should be employed by all parties to man-
age the discovery of their electronic data.
These discussions and agreements take place in what are called the
Rule 16 pretrial meet a nd c onfer c onferences, w here b oth s ides g et
together and discuss what electronic evidence they expect to acquire
and preserve f or the case at hand, how they would like it to be pro-
duced, and the general management of what is called the electronic
discovery or e-discovery process. Agreements are made between the
parties, and those agreements are recorded and become an important
part of t he c ase at hand. We look at some c ase l aw l ater where t he
agreements t hat were made in t hese pretrial meetings were used by
the court to decide on the correct ruling on a question of evidence.
The bases of the agreements that come out of the Rule 16 meetings
are established by Rule 26, which is discussed next and which governs
the provisions of discovery and the duty to disclose.
In the current amendments, there are two changes to Rule 16(b).
The first is in Section (3)(B)(v), and this is again indicative of the
theme o f c ooperation. I t s tates t hat t he s cheduling o rder m ay
“direct t hat b ef ore m oving f or a n o rder r elating t o d iscovery t he
movant must request a c onference w ith t he court.” A s noted, t his
is to e ncourage t he pa rties to w ork t hings o ut i n a n e fficient a nd
cooperative way.
The second is again in Section (3)(B), but in (iv) a nd it relates to
claw-back. Claw-back rules are about when a pa rty can basically say,
“oops” and ask the other party to return some evidence it produced (or
the court to not admit it in the case) that should have been protected.
In this section, the changes refer to the Federal Rule of Evidence
502, which we’ll discuss later. Basically, it simply allows for any agree-
ments r eached u nder t hat r ule o f e vidence t o a lso b e c onsidered i n
whether produced evidence should be able to be “clawed” back.

1.2.1.3 Rule 26 General P rovisions G overning D iscovery; D uty of

Disclosure Rule 26 has received a lot of attention in the most recent
set of amendments. We’ll look more specifically at those changes and
their significance.
However, in 2006, one of the first changes was in 26(A)(ii), which
states parties must provide: “a copy—or a description by category and
 W H AT IS IT ? 5

location—of all documents, electronically stored information, and tangible

things that the disclosing party has in its possession, custody, or con-
trol and may use to support its claims or defenses, unless the use would
be solely for impeachment” (emphasis added).
The term electronically stored information was added to specifically
call out the f act that this evidence was now considered as important
as any other type of evidence.
Specifically, in 26(f), parties are required to meet and confer about
ESI early on and discuss things such as
• What the parties will rely on as relevant electronic evidence
(what t ypes o f e lectronic d ata s uch a s e- mail, d ocuments,
etc.—see Chapter 3 f or detailed descriptions of the t ypes of
electronic evidence)
• How that data will be stored and preserved by each party
• Whether the data are considered reasonably accessible
• What will be considered privileged or work product
• What f ormats w ill b e e xpected f or p roduction o f t he d ata
(e.g., w ill t he pa rties p roduce t he d ata w ith o r w ithout
metadata?—see C hapter 3 f or m ore on m etadata—and w ill
they produce final drafts or all drafts, and will the production
be in the format that the data is stored in natively, or in some
other format that the parties agree on?)
That last point can be extremely important. Again, when we look at
case law, we see examples of this coming up in r ulings because one
party does not like the way documents were produced, but the other
party points to these agreements and argues (and the courts agree)
that they did what they were asked to do.
In o rder f or a ttorneys t o f ollow t he p rescripts o f Ru le 26, t hey
now have a stated duty to understand their client’s information tech-
nology (IT) s ystems and their policies and procedures f or records
retention.
This will require those of you who own or manage a c ompany, or
manage IT or records for an organization, to work closely with your
counsel to help them understand how your systems and policies work.
The courts will hold you and your attorneys responsible under Rule 26
f or a ny e lectronic e vidence t hat i s r elevant t o t he c ase, s o w orking
together to clarify what electronic data are relevant and accessible is
6 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

of paramount importance (and you should not wait until you have a
legal case at hand before discussing this).
It is equally important to ensure that you and your legal representa-
tives understand where the data are physically and logically and how
the d ata w ill b e a ccessed, a cquired, a nd p reserved i n a f orensically
sound m anner (to p reserve t he i ntegrity a nd n onrepudiation o f t he
evidence). In Chapter 3, we take a detailed look at all of the different
types of electronic evidence and where and how they are stored. This
is i nformation you should use a s you e xplore a nd d iscuss w ith your
attorneys the specific electronic data for which you are responsible.
In a survey commissioned by the Deloitte Forensic Center and con-
ducted by the Economist Intelligence Unit (EIU),* it was found that
40% of respondents did not feel like their organization’s IT and legal
staff communicated well and 35% did not have a team to respond to
e-discovery requests. In f act, in many cases, t he people who should
have k nown ab out e- discovery i ssues w ere f ound t o b e pa inf ully
unaware of the issues. This serves to f urther point out the depth of
this problem and the importance of you and your organization com-
ing to grips with it as soon as possible.
If you have reason to consider data inaccessible, you will need to do
a good job of explaining and documenting why that is the case.
Rule 26(b)(2) was amended to specifically address this issue. It basi-
cally says that if relevant electronic data are not “reasonably accessible”
because the data would cost too much to produce or be too much of a
burden or are simply no longer available, then you are not required to
produce the data as evidence. It also attempts to set some procedures
for how to shift costs if data are considered inaccessible.
Unfortunately, t he term “reasonably a ccessible” i s not s pecifically
defined in the rules. However, there is considerable case law that gives
some idea of what the courts are expecting.
Data t hat a re l ive, o nline o n s ervers, d esktops, l aptops, a nd s o
forth, at the time of expected litigation will be considered accessible
of c ourse. B ut a lso, d ata t hat a re w ell d ocumented a nd o rganized,

* Deloitte, E-Discovery: Mitigating risk through better communication: http://www.

deloitte.com/view/en_US/us/Services/Financial-Advisory-Services/Forensic-Center/
26d4c52d2bdf 8210VgnVCM200000bb42f 00aRCRD.htm. R etrieved F ebruary 1 5,
2011.
 W H AT IS IT ? 7

such a s i ndexed b ackup t apes t hat c an b e r etrieved w ithout u ndue

burden to y our o rganization, h ave b een d eemed r easonably a ccessi-
ble. Information that can be gleaned via query to a database has been
ruled accessible as well.
Finally, what is called near-line data, defined as data stored on
removable media, such as the backup tapes we referred to earlier, or
just CDs a nd DVDs, USB sticks, or even e xternal, removable hard
drives, are most often considered reasonably accessible.
Data that have not been well indexed or documented or that have
been fragmented or corrupted in some way and would require exten-
sive work to convert or recover in order to be used as evidence may be
considered not reasonably accessible. Also, data that have been deleted
or overwritten may be considered not reasonably accessible. However,
it is important to recognize that this is a relatively gray area, and we
see examples of that when we look at case law. It is very important,
again, to work with your counsel to decide what you and your organi-
zation feel is and is not accessible and to carefully document your rea-
soning. The opposing party has the right to ask the courts to evaluate
any claims you make that some data are inaccessible. They can make
what is called a motion to compel production if they feel the evidence
that you are claiming is inaccessible is important to their case. Then
it b ecomes y our r esponsibility t o c onvince t he c ourt t hat t he d ata
are really inaccessible or that the production of the data would be an
overly expensive burden.
Even then, as we see in some of the cases we look at later, the courts
can decide that the evidence is important enough to the case that the
burden is worth the trouble. They may, however, use what is known as
cost shifting and compel the requesting party to pay for all or part of
the cost of recovery to balance out the issue of burden.
There i s a nother i mportant p oint t o u nderstand i n t his r espect,
however. Courts will consider your policies and procedures and how
well they are documented and followed.
This is extremely important, especially the parts about how those
policies are followed. Having good policies is an important first step,
but i f n o o ne i n y our o rganization k nows t hose p olicies o r f ollows
them b ecause t hey a re too c omplex or t hey w ere never t rained, t he
courts are going to be looking at what actually happens, not at what
you say should happen (Figure 1.2).
8 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

Figure 1.2 Policies are worth little if they are too complex or too numerous to be understood and
followed.

For i nstance, i f y ou h ave a p olicy t hat a ll e-mail i s d eleted a f ter

45 days, but your organization only “remembers” and f ollows that
policy a f ter y ou r eceive n otice o f l itigation ( thereby d eleting s ome
possibly relevant electronic evidence), the courts are going to be less
than sympathetic to your claim that those e-mails are not reasonably
accessible.
Further, if your organization’s failure to follow good practices has
resulted i n i mportant e lectronic e vidence b eing a b urden t o a ccess,
the courts are likely to be unsympathetic to your claims. They are also
less likely to shift the cost or resource burdens to the other party if the
reason the data are inaccessible is because of your own poor practices.
Here is a good example of what I am referring to.
I heard a story of a consulting organization that was contracted to
work with a company to assist with the indexing and organization of
all of the archived data. When they arrived they asked the company
IT staff if they had a backup system in place. The IT person explained
that yes, indeed they did. Their process was to take laptops that they
were no longer using and back up all of the important documentation
onto those laptops once a month. Then they would store those laptops
in their warehouse.
Now, t his was a r elatively large organization w ith a l ot of d iffer-
ent departments, all of which followed this rather unique process for
archiving records. The consultants asked to be shown the warehouse.
 W H AT IS IT ? 9

Imagine t he looks on t heir f aces when t hey were shown a r ather

large room stacked with laptops with no labels, no indexing or orga-
nizing system, and not even a d ating procedure. They obviously had
their work cut out for them.
The reason t his o rganization c alled o n t hese c ontractors w as
because they had recently been sued and their attorneys had informed
them that they might be responsible for producing archival informa-
tion about their company and its practices.
It would probably be realistic for them to claim that data were not
reasonably accessible, don’t you agree? Yet, I can almost promise you
that this is a c ase where the courts would come down on the side of
their o pposition i f t he d ata w ere c onsidered i mportant t o t he c ase.
The courts would be very likely to expect this organization to accept
the burden of whatever costs and resources were required in order to
locate, p reserve, a nd p roduce t hat e lectronic e vidence. A nd t hat i s
simply due to their poor practices.
Again, this is something to be cognizant of as you discuss this in
your organization. Be sure you are f ollowing accepted best practices
for your records management and that everyone in your organization
is aware of those practices and following them carefully.
If you happen to be the requesting party in a c ase similar to this,
it can be to your benefit to have quality computer f orensic resources
either i n house or by contract. We d iscuss f orensics procedures a nd
capabilities later in the book. That may give you an advantage over
your o pponents b y virtue o f y our ab ility t o a ccess d ata t hat m ight
otherwise b e c onsidered i naccessible, s uch a s d eleted, c orrupted, o r
even encrypted data.
Another pa rt o f Ru le 26 (26(b)(5)) w as c hanged t o a ddress h ow
electronic data that were inadvertently produced can be retrieved.
This is called the claw-back provision, but as with all of these issues,
it can be difficult in real-life cases to establish that information should
have been privileged or considered work product a nd should not be
allowed to be entered as evidence. In some cases, the courts have ruled
that privilege is waived by the data having been released, and because
of its relevance or importance to the opposing party’s case, you are not
allowed to recover it or disallow it as evidence.
We s pend m ore t ime d iscussing t he w ork p roduct d octrine a nd
attorney–client privilege l ater i n t his b ook (see Chapter 5), b ecause
10 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

this is a v ery important part of evidence law that will be helpful f or

you to u nderstand a s y ou d eal w ith e- discovery i ssues. It i s a lso a n
evolving part of the law as courts learn to deal with the ramifications
of electronic evidence.
Finally, R ule 26(f ) r equires e veryone t o g et t ogether e arly o n t o
agree on the protocol for electronic discovery.
This is a n important d iscussion f or you a nd your counsel to have
ahead of time. If you go into the Rule 16 meet and confer with a good
plan of action, understanding what protocols and formats of electronic
evidence a re most e asily available to you a nd most a dvantageous to
your overall case and use of resources, you will be ahead of the game.
By understanding the what, when, where, why, and how of all the
electronic data you own (which is the point of this book after all), you
can make good decisions about what kinds of agreements you hope to
make during the meet and confer conference.
All of t he protocols a nd a greements based on t hese r ules w ill be
adopted as a court order under the Rule 16 meet and confer, so under-
standing t heir r amifications a nd being well prepared c an be a h uge
help for you as an individual or for your organization, should you be
involved in litigation.
In the current amendments to Rule 26, we note an emphasis on
proportionality. This is in direct response to the ongoing escalation of
costs associated with discovery–for the most part engendered by the
incredible growth in the quantity of electronic data.
In the amendment to Rule 26(b)(1), regarding the scope of evidence
that should be discoverable, it states that discoverable evidence should
be “proportional to the needs of the case, considering the importance
of t he i ssues a t s take i n t he a ction, t he a mount i n c ontroversy, t he
parties’ relative access to relevant information, the parties’ resources,
the importance of the discovery in resolving the issues, and whether
the burden or expense of the proposed discovery outweighs its likely
benefit.”
Again, this is an effort by the writers of the rules to create a level play-
ing field and (hopefully) to keep the expense of discovery under control.
The new amendment goes on to note, however, that this evidence
need not be admissible but can still be discoverable if everyone agrees.
The only other amendment to Rule 26 related to proportionality is
to Ru le 26(b)(2)(C)(iii), wherein they basically just refer back to the
 W H AT IS IT ? 11

above when discussing when the court should “limit the frequency or
extent of discovery.”
In Rule 26(C)(1)(b), they have amended the wording to address the
allocation of costs by including “or the allocation of expenses” in the
specific terms a court can add to a protective order.
Once again, the writers are hoping to give the court tools whereby
it c an e ncourage r esponsible a nd i nexpensive o ptions f or d iscovery
from all parties.
Finally, a s i n Ru le 16(b)(3)(B) ab ove, t he n ew a mendments i n
Rule 26(f)(3) include a reference to the Federal Rule of Evidence 502
as a nother reason t hat c an be i ncluded i n a n a greed-upon order f or
production as a r emedy f or the accidental p roduction of privileged
data. This would be included as part of the “Discovery Plan” that is
outlined in this rule.

1.2.1.4 Rule 3 7 S af e H arbor When y ou a re t hinking ab out w hat i s

reasonably accessible, you also need to consider a concept called spo-
liation. This might be thought of along the lines of “the dog (or com-
puter) ate my homework (or e-mail).”
You might be accused of (and sanctioned f or) spoliation if you go
into court with bad arguments for relevant electronic evidence being
not reasonably accessible because you allowed it to be deleted or lost
or d amaged s omewhere a long t he w ay, when you should h ave real-
ized it would be important to a case that you should have known was
coming (all of these “should haves” are important and as usual pretty
ambiguous, so we talk about them more later).
I t hink s poliation w as b est d escribed i n a c ase k nown a s Mosaid
Technologies, I nc. v . S amsung E lectronics C orporation f rom the New
Jersey District courts in 2004 as follows: Spoliation is “the destruction
or significant a lteration of evidence, or the f ailure to preserve prop-
erty for another’s use as evidence in pending or reasonably foreseeable
litigation.”*

* Applied Discovery, Online L aw Library, Ca se Summary, MOSAID Techs. Inc. v.

Samsung Elecs. Co.: http://www.applieddiscovery.com/ws_display.asp?filter=Case%
20Summaries%20Detail&item_id=%7B781012C0-1342-4A84-8BA9-9BC1FC9
FDE57%7D. Retrieved February 25, 2011.
12 EL Ec T R O NI c A L LY S T O RED IN F O RM ATI O N

There is that “reasonably foreseeable” language again. You have to

love t he c ourts f or p iling o n t his t ype o f a mbiguous l anguage t hat
gives a ttorneys a nd a ll o f u s p lenty o f o pportunities t o g uess w hat
they might mean. We talk a lot more about this later, and you will see
examples when we look at case law of how various court cases have
treated this idea. It is a g reat idea to consider a ll of these cases and
work with your legal counsel to decide what you consider a reasonable
trigger to foresee litigation so that you are all operating from the same
principles.
But when we are considering whether data are reasonably accessi-
ble, we might be tempted to the spoliation of evidence by virtue of the
assumption that if it is not accessible, it will not need to be produced,
and therefore we can ignore it and not worry about its preservation. It
is important to understand that the opposite is true. Even if electronic
data a re not reasonably accessible, i f t he data a re relevant to a c ase,
you have a duty to preserve the data as long as it is possible to do so.
The only “get out o f jail f ree” card i n this d eck i s Ru le 37(f ) a s
amended in 2006 to include electronic evidence. This rule, of ten
called t he Safe Harbor r ule, says t hat you cannot be sanctioned f or
spoliation of evidence if you have destroyed that evidence as part of
your “routine, good faith” operations and policies.
But let m e i nsert a huge c aveat h ere—one y ou heard b efore a nd
will find many times in this book: The courts will look at your prac-
tices and not your policies if and when you claim safe harbor under
this rule.
Consider, for instance, a case in which an organization claims that
important and relevant electronic evidence was lost as a result of its
routine, good faith policies to recycle videotape after a given amount
of time.
However, d uring d eposition o f t heir I T s taff, i t i s r evealed t hat
for the most part they never recycle their videotapes and in fact have
video dating back to the ancient days before video was digital. Their
policy states that they will recycle videotapes, but that policy had never
been followed before now. Suddenly, upon finding this particular tape
that might have been damaging to their case, they remembered their
policy and had a whole group of tapes recycled.
Obviously, t his i s n ot go ing t o fly w ith t he c ourts, a nd t he S af e
Harbor rule is going to fall flat on its face as an excuse. In fact, in case
Other documents randomly have
different content
 Er kam sich fremd vor in dem langgestreckten Bureau, das um das
Doppelte vergrößert worden war. Sein Auge musterte mit schnellem
Blick die neue Einrichtung, von der Fred so viel zu ihm gesprochen
hatte. Alles war getäfelt, mit leichten, sanften Farben bedeckt. Es
machte einen vornehmen Eindruck und stach ihm doch unangenehm
in die Augen.
Das Leben war fortgeschritten und verlangte andere Formen. Das
war stets so gewesen, und Fred stand voll in seiner Zeit: das war
seine Beruhigung.
Nun sah er den alten Görnemann, welcher gebeugt an seinem
Stehpult arbeitete, den weißen Kopf auf die linke Hand gestützt. So
hatte er ihn jahrzehntelang gesehen; nur die Haare waren damals
noch braun gewesen.
Der Ton, mit dem er ihn anredete, war wärmer, als er eigentlich
wollte:
»Grüß Gott, Görnemann!« Der fuhr herum, als hörte er ein
Gespenst:
»Der Herr!« Er lief nach einem Sessel. »Das ist aber schön, daß
Sie wieder einmal nach uns sehen. Das ist sehr schön.« Er rieb seine
mageren Hände, daß sie knackten. Klaus Tiedemann machte eine
Kopfbewegung nach den Arbeitenden; er war verlegen, weil er nicht
gleich den richtigen Ton fand.
»Viel neue Leute darunter?«
»Viele«, der alte Prokurist räusperte sich.
»Hat sich viel geändert?«
»Oh, sehr.«
Etwas Fremdes lag zwischen den beiden Männern, die sich ein
Leben lang gekannt hatten. Der Ton des Salons ließ sich nicht
hierher verpflanzen.
»Auf dem Platze vom Pfeiffer sitzt jetzt auch ein Junger.«
 »Der Pfeiffer ist in Pension gegangen.« Wieder hüstelte
Görnemann, um nicht sagen zu müssen, daß es den alten Mann viel
Tränen gekostet habe, bis er seinen Sessel, den er dreißig Jahre
gedrückt, hatte verlassen müssen; aber mit dem jungen Chef ging
es nimmer! Der nahm ihm die Handkasse weg und degradierte ihn
zum Schreiber. Das ertrug sein Ehrgefühl nicht.
»Hat mein Sohn die Pensionsfrage gelöst?«
»Nein, es wird noch immer fallweise bestimmt, was jeder
bekommt.«
»Aber er gibt jedem von meinen alten Mitarbeitern Pension?«
Leise Angst und Besorgnis klang in der Frage. »Ja, aber es ist sehr
wenig.«
»Das will ich nicht; da muß ich heute gleich mit Fred sprechen.«
Görnemann trat von einem Fuß auf den anderen; er schien in
großer Aufregung; dann sagte er stockend: »Ich habe schon oft
daran gedacht, mich zurückzuziehen,« wieder ließ er seine Gelenke
krachen; »man hat doch seine 68 Jahre auf dem Rücken, und da
wird einem das Arbeiten manchmal schwer.«
»Nichts da,« Klaus Tiedemann legte seinem ehemaligen
Angestellten die Hand auf die Schulter, »davon reden wir in ein paar
Jahren, das gibt's jetzt noch nicht.« Mit gutmütiger Barschheit
suchte er dem anderen seine Gedanken auszureden. »Ein Mann wie
Sie, ohne Frau und Kind, was soll denn der machen ohne Geschäft?
Ist's m i r nicht leicht gefallen, das Auf-der-faulen-Haut-liegen, was
wollen denn erst S i e anfangen?«
»Ist schon wahr, Herr Tiedemann, aber ein alter Kopf kann
heutzutage oft nimmer mit.«
»Papperlapapp, ein Kaufmann wie Sie! Wäre nicht übel.«
Hunderte von frohen Fältchen erschienen auf des Alten faltigem
Gesicht, als er seinen Herrn so reden hörte.
 »Nein, da wird einstweilen nichts daraus!« Tiedemann schüttelte
den Kopf. Dann aber, als käme ihm ein anderer Gedanke, fügte er
hinzu: »Wenn Sie's aber einmal wirklich satt haben, Görnemann,
dann lassen Sie es m i c h wissen. Ihre Pension soll meine Sache
sein.« Er sprach rasch weiter, um des anderen Dank zu entgehen.
»Uebrigens, ich habe Gerhard noch nicht gesehen.«
»Der ist im Chefzimmer; er studiert die überseeischen Berichte;
der junge Herr erlaubt nicht, daß sie heraus ins Kontor kommen,«
sagte Görnemann rasch ... »und für ihr Versprechen, sich meiner
anzunehmen ...«
Er kam in seiner Dankrede nicht weiter, denn sein Herr fiel ihm ins
Wort: »Der Berichte wegen bin ich hier. Wie sind sie ausgefallen?«
»Schlecht, sehr schlecht.« Görnemann schüttelte bedauernd den
Kopf: »Ich kann mich nicht erinnern, je so schlechte gesehen zu
haben.«
»So?« Tiedemanns Stimme klang, aus alter Gewohnheit, streng.
»Wir werden ja sehen. Wo geht es ins Privatbureau? Man kennt sich
ja nimmer aus in eurem neuen Kram.«
»Dort, gleich die nächste Tür,« Görnemann lief dienstbeflissen
voraus, »dort, am Ende vom Gang.«
»Was ist d a s?« Klaus Tiedemann hatte eine andere Tür geöffnet
und sah in ein Zimmer, das ebensogut als Damenboudoir hätte
gelten können. »Das sieht ja riesig mollig aus!«
Verlegen meinte Görnemann: »Das ist des jungen Herrn
Privatempfangszimmer.«
»So?« Der alte Tiedemann sagte weiter kein Wort, er nahm die
Hand von der Türschnalle und ging weiter.
»Guten Morgen, Vater!«
Gerhard Tiedemann stand hinter dem Tische auf, vor dem er
gesessen hatte, und schlug in seines Vaters Hand ein, die der ihm in
plötzlicher Wallung entgegenstreckte: »Fleißig bei der Arbeit?«
 »Solche Arbeit macht nicht viel Freude.«
»Laß sehen!« Tiedemann schob ihn zur Seite und nahm die
Papiere zur Hand.
Gerhard zuckte die Achseln und blickte zu Görnemann hinüber, der
den Kopf in die Schultern zog, vor dem unaufhaltsamen
Entrüstungssturm, der nach seiner Erfahrung kommen mußte.
Mit unsicherer Stimme fragte der Alte:
»Von wem sind die Berichte?«
»Von Smithers Sons ...«
Nach einer Weile fragte Tiedemann: »Warum haben wir so
unsinnig viel Baumwolle abgegeben? Nun leiden wir selber Mangel
daran.« Görnemann trat einen Schritt näher, um zu antworten, doch
der Alte fuhr ihn an: »Ich brauch' keine Erklärung.«
Tief beugte er den Kopf herab, um seines Unwillens Herr zu
werden. Fred mußte da nicht viel nachgedacht haben, sonst wäre
d i e s e r Verlust hintanzuhalten gewesen. So ein grobes Versehen
war Klaus Tiedemann n i e unterlaufen. Das kam davon, wenn die
jungen Leute stets zu Hause bei Mama saßen und sich nicht in der
Welt umsahen ...
Er horchte auf, eben sagte Gerhard:
»Das ist der Fehler bei uns; man will alles vom grünen Tische aus
regeln, ohne Erfahrung. Das muß man an Ort und Stelle beobachtet
haben, wenn man bei den Yankees nicht hineinfallen will.« Klaus
Tiedemann zwang sich zum Gegenteil:
»Das konnte niemand voraussehen. Das nächste Mal wird die
Bilanz schon besser sein.«
Der alte Görnemann hörte mit offenem Munde zu, Gerhard preßte
die Lippen aufeinander. Er merkte nur allzudeutlich, daß seines
Vaters Widerspruch seiner Person galt. Er warf trotzig den Kopf
zurück. Wenn die Stimmung gegen ihn anhielt, blieb er nicht länger
hier. Man wußte seine Arbeitskraft anderswo besser zu schätzen, ihm
war um sein Fortkommen nicht bange.
Klaus Tiedemann sah noch eine Weile auf die Buchstaben und
Ziffern nieder, ohne sie zu lesen. Ihm waren seine Worte leid, und
doch glaubte er nicht anders sprechen zu dürfen, wenn er Gerhard,
Fred gegenüber, untergeordnet halten wollte. Jemand trat ein:
»Hallo, du selbst, Schwiegerpapa?« Mit hastigen Schritten kam
Lecart auf Klaus Tiedemann zu. »Das trifft sich ja prächtig.« Sie
sahen sich in die Augen und schüttelten sich die Hände. »Clo ist
draußen im Wagen, die wird sich freuen; ich werde sie gleich holen.«
»Aber ich bitte, Herr Baron, sich nicht zu bemühen; das werde ich
besorgen!« Görnemann eilte davon.
Wieder wendete sich Lecart an seinen Schwiegervater: »Du
wunderst dich wohl, mich hier zu sehen?«
Klaus Tiedemann lächelte: »Ich glaube, wir sind beide seltene
Gäste hier unten.«
»Das wird sich bei mir ändern! Du mußt wissen, ich habe Großes
vor.« Lecart blickte zu Gerhard hinüber, unschlüssig, ob er in dessen
Gegenwart weitersprechen sollte. Er sagte zu ihm:
»Bitte, bereiten Sie mir einstweilen mein Konto vor; hier haben Sie
eine Bescheinigung des Chefs.«
»Ich hätte Sie ohnehin allein gelassen.« Gerhards Stimme klang in
überlegener Mißachtung: »Die Bescheinigung kann ich Herrn
Görnemann geben.«
Er ging mit gleichgültigen Schritten ab, den Kopf etwas
vornübergeneigt, wie es auch sein Vater zu tun pflegte.
In der Tür traf er mit Frau Clo zusammen.
Er trat zur Seite und sah in ihr feines, blasses Gesicht, auf dem
Sorge zu liegen schien.
 »Grüß Gott, Papa!« Tiedemann drückte ihr einen Kuß auf die Stirn
und betrachtete sein schönes Kind vom Kopf bis zu den Füßen. Mit
gezwungenem Lächeln klopfte sie ihm auf die Wange: »Gut siehst
du aus, Papa!«
»Nicht wahr?« sagte Lecart, »man sieht, er hat keine Sorgen.«
»Gott sei dank, nein; ihr doch wohl auch nicht? Nun setzt euch
aber!«
Frau Clo setzte sich auf den Diwan und schlug die Füße
übereinander, daß der feine Knöchel ihres Fußes sichtbar wurde.
»Laßt euch nur nicht aufhalten, wenn ihr Geschäftliches zu tun habt!
Ich blättere einstweilen in der Zeitung,« sagte sie. Dann schob sie
den Schleier in die Höhe.
Sie tat alles mit einer langsamen, eleganten Ruhe der Bewegung,
die über ihrem ganzen Wesen lag und alles Leben und unmittelbare
Empfinden verschleierte. So hatte es ihre Mutter gewollt, und so
kam sie am besten mit ihrem Manne aus. Der hatte ein fahriges
Temperament und steckte immer tief in eigenen Angelegenheiten,
die ihm für sie wenig Zeit ließen. Sie hatte sich einen Wall aus Ruhe
und Takt gebildet, der sie vor vielerlei schützte.
Lecart rieb die Hände:
»Ich habe jetzt furchtbar viel zu tun. Ueberall
Unannehmlichkeiten. Die Kerls streiken mir wieder zur Abwechslung.
Der Betrieb in den Gruben steht seit einer Woche still.«
Der Alte schüttelte den Kopf. »Immer nur Forderungen und keine
Gegenleistung, das ist so recht neumodisch.«
»Nun, nein; die Leute haben ein Stück recht, aber,« Lecarts
markiertes Gesicht belebte sich, die eingefallenen Wangen bekamen
Farbe, »warum soll man ihnen das z u g e b e n, wenn man selbst nur
Schaden davon hat?«
»Wenn sie im Rechte sind, werden sie ihr Ziel erreichen«, sagte
der andere bedächtig.
 »Wir werden sehen. Einstweilen haben wir uns organisiert und sie
im ganzen Bezirk ausgesperrt; es sind schon viele in der e i n e n
Woche mürbe geworden; mehr als ich brauchen kann. Wenn sie für
Weib und Kind nichts zu fressen haben, dann kriechen sie zu Kreuze.
Am Montag fange ich wieder mit vollem Betrieb an.«
»Du sagst doch, daß ihr sie ausgesperrt habt?«
»Ja, aber ich brauch' doch nur so lange mitzumachen, als ich
will.«
Klaus Tiedemann schüttelte unwillig den Kopf: »Ihr müßt doch
einig sein, wenn ihr 'was erreichen wollt. Die anderen sind's auch.«
»Hat sich was mit der Einigkeit! Die Hauptsache ist, daß man kein
Geld verliert.«
»Hm, das weiß ich nicht.«
»Aber ich. Bitt' dich, wohin soll denn das führen? Ich muß jetzt
schon meine ganzen Akzepte hergeben und teuer verzinsen, wenn
ich Geld haben will. Das ist ein starker Verlust für mich, wo ich so
immer sehr viel mit Rimessen arbeite.« Er schwieg, als fürchte er,
zuviel gesagt zu haben. Unsicher sah der Alte auf:
»Gehen denn die Gruben schlecht? Du wirst doch nicht in
Schwierigkeiten kommen?«
»Davon ist keine Rede.« Lecart nahm einen leichtfertigen Ton an.
»Wo denkst du hin: Charles Lecart in Geldverlegenheiten?« Er
lachte. Es klang häßlich und gepreßt, daß Clo einen schnellen Blick
herüberwarf. »Im Gegenteil, ich denke jetzt die Mansbergschen
Fabriken an mich zu bringen und viel Nutzen daraus zu schlagen.«
»Das ist etwas anderes.« Erleichtert atmete Klaus Tiedemann auf.
»Jetzt werdet ihr auch bald den Zinsfuß herabsetzen müssen?«
sagte Lecart so nebenbei.
Der Alte schüttelte den Kopf. »Das weiß ich nicht genau, da frage
den Görnemann, aber ich glaube nicht, denn das Geld hat nach der
amerikanischen Erdbebenkatastrophe wieder reichliche
Verwendung.«
»Das kann doch nicht so viel ausmachen.« Lecart hielt einen
Augenblick nachdenklich inne, dann fuhr er lebhaft fort: »Uebrigens,
ich werde mich gleich erkundigen, ich habe so eine Menge mit
Görnemann zu besprechen. Du bist, wie ich sehe, nicht mehr auf
dem Laufenden?«
»Ich habe mir zum Prinzip gemacht, mich von dem Augenblicke
an, als Fred an meine Stelle trat, um nichts mehr zu bekümmern.«
»Sehr klug. Ich glaube, Fred wäre auch nicht der Mann, der sich
hineinreden ließe.« Lecart trat in gemachter Zärtlichkeit zu seiner
Frau: »Servus, Clo; dein armer Mann muß jetzt arbeiten ... Dich
sehe ich noch, Papa,« fügte er in einer Art herablassender
Höflichkeit hinzu, die er seinem Schwiegervater gegenüber öfters zur
Schau trug. »Lecart ist ein Kavalier in jeder Bewegung,« hatte Clos
Mutter gesagt, wenn sie das Widerstreben der Tochter, ihrem
jetzigen Manne gegenüber, besiegen wollte. Lecart ging; Tiedemann
und Clo waren allein.
Es blieb für einige Augenblicke still im Zimmer, als wollten die
beiden nicht an das Leben rühren, das sie selbst gezimmert hatten,
dessen sie nun nicht froh werden konnten.
Klaus Tiedemann setzte sich an seines Kindes Seite und schlang
den Arm um sie. »Nun, wie geht es, Clo?«
»Gut, Papa,« sie legte ihre mit Ringen bedeckte schmale Hand in
die klobige Rechte ihres Vaters und sah ihm unsicher in die Augen,
die so viel von Milde und ehemaliger Tatkraft sprachen.
»Dann ist's recht.« Er seufzte. »Du kamst mir vorhin verstimmt
vor?«
»O nein!«
»Doch! Jeder Mensch hat etwas zu tragen.«
»Ich nicht.« Allzuschnell kam die Antwort.
 »Doch Kind,« er wiegte den Kopf, daß das straffe, weiße Haar
darauf zu schwanken anhub; »ist es dies oder jenes, eines ist es
gewiß.« Sie schwieg; so redete er weiter: »Mutter ist schon ein Jahr
tot.«
»Wirklich, ich bin schon bald zwei Jahre mit Charles verheiratet.«
Wieder saßen beide schweigend.
Dann fragte sie lebhaft:
»Sag', Papa, hat Fred eigentlich mit dir über Charles' Absichten
gesprochen?«
»Warum, Kind?«
»Es wäre mir eine Beruhigung gewesen!«
»Wenn es Wichtiges ist, so kommt Fred schon selbst. Er hängt viel
zu sehr an mir, um einen wichtigen Schritt — wenn es eben einer
wäre — zu verschweigen.«
»Wirklich, Papa?« Ihre Stimme klang freier. »Wie geht es
überhaupt Fred? Hat er die neue Würde noch nicht satt?«
»Wo denkst du hin? Gut geht es ihm in jeder Beziehung, auch im
Geschäft. Ich glaube, vor allem hilft ihm dabei sein großer
Bekanntenkreis. Keine Woche vergeht, ohne daß er nicht in ein
neues Haus eingeladen wird! — Er ist auch ein fescher Bursch«,
fügte er wohlgefällig hinzu und lachte in befriedigtem Vaterstolz.
»Seine neueste Errungenschaft ist die Wolny.«
»Die? So?«
»Kennst du sie?«
»Freilich, wir treffen sie öfters bei Behrens. Du,« sie legte die
Zeitung beiseite, »ist es wahr, daß Fred sich ankaufen und die Bank
mit der Zeit in eine Aktiengesellschaft umwandeln will?«
Ueber Klaus Tiedemanns Gesicht lief ein Schatten; er war bleich
geworden: »Wer hat das gesagt?«
»Ich habe es bei Behrens gehört.«
 »Dummes Geschwätz.«
Es litt ihn nicht länger beim Sitzen; er legte die Hände auf den
Rücken und begann hin und her zu gehen mit hastigen Schritten.
»Sogar von einem Tiedemannschen Fideikommiß oder Aehnlichem
sprachen sie.«
Er blieb stehen und stampfte mit dem Fuße: »Da sieht man, wie
die Leute daherreden.«
»Das habe ich mir auch gedacht. Ich weiß doch, daß du stets
dagegen warst.«
»Deine Mutter hätte es schon gern durchgesetzt! Lassen wir das,«
unterbrach er sich; »es geschah ja auch von ihrer Seite nur aus
Liebe,« er hustete, »wenn sie auch manchmal die Mittel vergriff.« Er
senkte den Kopf und schwieg; sein Kind blickte ihn mit großen
geängstigten Augen an.
»Sag, Papa,« fuhr sie fort, »war das nicht der Grund, daß du dich
so schnell vom Geschäft zurückgezogen hast?« Er gab keine
Antwort. »Du wolltest nicht in der Arbeit überrumpelt werden und
selbst Fred überwachen, bis er aus Gewohnheit an nichts anderes
mehr dachte und dein Erbe gutwillig antrat?«
Er sah sie erstaunt an.
»Du bist eine gute Beobachterin geworden.«
»Das wird jede Frau.«
»Mag sein, deine Mutter war es gewiß. Das hab' ich merken
müssen.« Er lachte bitter.
»Sie war krank, Papa, und glaubte niemandem als uns Kindern
trauen zu können, sie hat uns in ihrer blinden Liebe alle überschätzt.
Darum war ja auch für uns Mädchen kein Mann recht! Wie das
Leben so merkwürdig ist.« Mit zitternden Fingern schob sie ihr Kleid
zurecht.
 »Ob Fred nicht nur so daherredet bei Behrens, um den Weibern zu
imponieren?« Langsam, schier unbewußt, hatte Klaus Tiedemann die
Worte gesagt.
»Aber, Papa, darüber sollst du gar nicht nachdenken,« sie streckte
ihm die Hand hin und lächelte, »das wird gesprochen und
vergessen.«
»Hast recht — übrigens kommen Behrens Sonnabend zu uns.«
»Es soll über das Wohltätigkeitsfest gesprochen werden?«
»Gewiß! Fred hat sich die Sache ganz gut ausgedacht. Vor dem
Souper ist eine kleine Komiteesitzung, in der sich die Leute besser
kennenlernen. Er will die Wolny zur Präsidentin haben.«
»Fred hat wirklich Geschick zu solchen Veranstaltungen: voriges
Jahr war es ein hübsches Reinerträgnis, das er erzielte.«
»Er hat eben Glück bei den Weibern, und die sind in solchen
Dingen die Hauptsache. I c h habe es nie gehabt.« Der Siebzigjährige
furchte die Brauen, als grollte er heute noch dem Schicksal seiner
Jugend.
»Uebrigens,« er lächelte schon wieder, »Leo fängt, glaube ich,
auch schon an.«
»Aber, Papa, das ist doch viel zu früh?«
»Das muß e r wissen, Kind.«
»Aber das ist Unsinn!«
»Das sagt Hilde auch.«
»Aber, Papa, wirklich, da solltest du besser auf ihn achtgeben.«
»Du sprichst wie eine kleine Mutter.« Er legte ihr liebkosend die
Hand auf die blasse Wange. »Dein Sohn möchte ich einmal nicht
sein.«
Brennendes Rot lief wie Hauch über ihr Gesicht: »Ich glaube,
Papa, wir bekommen keine Kinder.«
 »Na,« er lachte gutmütig, »abwarten ...«
Sie stand auf in jäher Bewegung:
»Jetzt möchte ich zu Hilde; ich habe sie eine Ewigkeit nicht mehr
gesehen.«
»Komm, Kind, sie wird sich gewiß freuen ...«
 Leo lag auf dem Diwan und horchte den Stimmen, die aus dem
Nebenzimmer kamen.
Er hatte die Augen geschlossen in schwerer Mattigkeit. Der Kopf
schmerzte, und sein Puls ging schwer. Man gab ihm keine Ruhe:
jetzt mußte ihn auch Hilde bei Papa anschwärzen. Was wußte die
von all dem, was in ihm vorging? Für sie war er der Bub, der lernen
sollte. Was rechnete die mit seiner Eigenart? Schwerer Groll stieg in
ihm gegen die Schwester auf, die sein Bestes wollte.
Er fuhr wider Willen zusammen und stellte sich schlafend.
Die Tür war geöffnet worden.
Er fühlte den Blick seines Vaters auf sich ruhen und regte sich
nicht.
Ein Stuhl wurde gerückt; nun mochte er sich wohl zu ihm gesetzt
haben. Da war einer Aussprache nicht mehr zu entgehen! Er wußte,
daß Papa nun warten würde, bis er aufwachte.
Langsam, blinzelnd schlug er die Augen auf und richtete sich
verschlafen in die Höhe.
»Bleib nur liegen, Bub!« Tiedemann betrachtete ihn mit
forschenden Blicken. »Du siehst elend aus, Leo.« Er furchte die
Stirn.
»Aber Papa, das ist nur, weil ich Kopfweh habe, und die Tapete
hierinnen macht jeden grün! Du siehst auch schlecht aus.«
»Laß die Tapete in Ruhe und sag' mir lieber, wann du heute nach
Hause gekommen bist!«
»Nicht spät,« Leo brachte schnell zwei Stunden in Abzug, »es wird
noch nicht zwölf gewesen sein. Ich bin von Jan Wolny direkt
hierher.«
»Ist das wahr?«
 »Ja.« Aus gepreßter Brust kam die Antwort.
»Du lügst mich nicht an?«
»Aber Papa!« Wieder richtete er sich heftig auf.
»Bleib nur ruhig! Ich glaub' dir ja ...«
Mit unsicherem Blick sah Leo auf seinen Vater. Es war Scham in
ihm, daß er die Unwahrheit gesprochen, trotzdem ihm sein Vater
vertraute, und doch sah er keinen anderen Ausweg.
»... Es ist mir gleich, ob du gestern früh oder spät nach Hause
gekommen bist. Aber jedenfalls lumpst du zu viel. Deine Gesundheit
verträgt das nicht.« Tiedemann suchte seiner Stimme Strenge zu
geben und sich an Hildes und Clos Worte zu erinnern. »Du bist doch
noch zu jung und hast genug Zeit, später alles mitzumachen; wenn
du aber jetzt deine Nerven ruinierst, so leidest du dein ganzes Leben
daran.«
»Ja, Papa, aber ...« Leo biß sich auf die Lippen und schwieg.
»Was ist denn? Rede, Leo; mit mir kannst du alles sprechen, wie
mit einem alten Freund!« Tiedemann drückte ihm die Hand. Leo
lächelte ihm dankbar zu. Dann sagte er mit schwerer Stimme:
»Du mußt mich für keinen Lumpen halten! Es ist etwas anderes ...
Weißt du,« brach er mit stockendem Atem los, »was es ist? D a s
L e b e n ! Es ist so groß und so reich, daß man immer nur wenig
davon haben kann, wie alt man auch wird. Papa, wenn ich so denke,
bekomme ich Riesenangst,« er ballte die Faust, »daß ich zu kurz
komme und daß ich es nicht richtig anwende, und dann weiß ich
nicht, wo mir der Kopf steht.«
»Du lieber Bub.« Der alte Mann war aufgestanden und küßte ihn
auf den zuckenden Mund. »Das soll dir keine Sorge machen; das
Leben wird einem noch mehr als genug. Wenn du einmal so alt bist
wie ich, dann wirst du mir recht geben.«
»Wirklich, Papa?« Es klang wie freudige Angst aus den Worten.
»Gewiß, mein Kind.«
 »Hast du a u c h mal so empfunden, wie ich? Warst du auch so
ungeschickt, Papa?«
»Ja«, mit einem Seufzer kam die Antwort. Tiedemann nickte in
Gedanken versunken mit dem Kopfe vor sich hin. »Ich hab' auch
geglaubt, jeder Tag müßte mir ein Wunder bringen, und doch habe
ich nie eines gesehen. Die Menschen können nicht anders als
gemein sein; sie können nichts dafür. Wir sind es selber auch.« Er
raffte sich zusammen ... »Das hat jeder mehr oder weniger
mitgemacht, der im Leben 'was erreichen wollte; aber glaube mir, es
gibt nur eines, was dagegen hilft, und auch nur eines, was wirkliche
Freude und Befriedigung gibt: die Arbeit.«
Leos Augen leuchteten auf, »Das hab' ich mir auch schon gedacht,
aber ich habe ja keine,« seine Stimme schlug um; »die Schule, das
ist doch keine Arbeit, wie du sie meinst, und sonst hab' ich keine!«
»Wird noch genug kommen.«
»Aber w a n n, Papa? J e t z t möcht' ich sie haben, damit ich etwas
bin. Ich weiß nicht einmal, was ich werden soll und bin schon bald
neunzehn.« Tiedemann sah zu Boden:
»Ich weiß heute noch nicht, was ich geworden bin ...«
Leo überhörte in seiner Erregung den traurigen Klang in der
Stimme seines Vaters.
»Fred hat das Geschäft, Clo hat ihren Mann, Hilde wird auch bald
einen haben, und nur i c h weiß nicht, was aus mir wird — i c h steh'
ganz allein.«
»Mancher Mensch ist am glücklichsten, wenn er allein ist.«
»Ihr anderen seid aber doch alle zufrieden?«
»Gewiß,« der alte Mann sah auf; er beeilte sich zu antworten,
»aber wir haben dabei jeder doch auch unsere Sorgen und unsere
Wünsche, die wir gern erfüllt sehen würden. Das Leben ist mal so,
daß es nie alles gibt, und w e n n, dann nimmt es dir gleich darauf
wieder, viel m e h r, als es dir gegeben hat.«
 Mit großen Augen, in denen die Furcht vor dem Rätsel des Lebens
stand, sah der Knabe seinen Vater an, der als Resultat eines langen,
wie es ihn dünkte glücklichen Lebens keine anderen Worte fand. Leo
benetzte seine trockenen Lippen und fragte hastig:
»Es muß aber doch etwas geben, das uns an der Erde festhält,
sonst würden wir uns nicht so vorm Sterben fürchten? Erinnere dich
nur, als es Mama so schlecht ging — wenige Stunden vor ihrem Tode
— wie hat sie da geweint, daß sie fort müßte von uns allen und daß
sie ihr Leben nicht besser genützt hätte.« Tiedemann erhob sich; er
legte Leo die Hand auf die Schulter und sah ihm tief in die Augen:
»Der Mensch ist f e i g, Leo, das ist's.« Tiedemann strich ihm das
Haar aus der Stirn. »Darum glaubt er immer, es sei schade um ihn,
wenn er stirbt, und es sind doch so viele bessere da. Ich habe auch
geglaubt, ich sei fürs Geschäft unentbehrlich und habe manche
Szene mit deiner Mutter deswegen gehabt, weil sie wollte, daß ich
Fred an meine Stelle lasse; und schau, als ich es endlich getan hatte,
da habe ich jeden Tag auf das Unglück gewartet, das nun über unser
Haus kommen würde, — und es ist noch immer keines gekommen —
und das Geschäft geht ruhig und gut weiter, gerade als ob ich es
noch leiten würde.« Er senkte den Kopf, als schämte er sich seines
Eingeständnisses und fuhr fort: »Nicht, daß ich es Fred gewünscht
hätte, gewiß nicht; du weißt, wie gern ich euch alle habe — aber,«
seine Stimme wurde heiser, »deiner Mutter hätte ich es vergönnt,
weil sie stets gegen mich recht zu haben meinte — sie hat es bisher
noch immer gehabt.« Er legte die geballte Faust auf das Knie und
vergaß, daß er zu seinem K i n d e redete.
»Ich habe mich gegen eure Erziehung gesträubt, aus
Leibeskräften. Ich wollte euch einfacher haben; mehr Kinder, als
»Söhne und Töchter«! Wäre es nach mir gegangen, ihr wäret n i e in
dem Gedanken aufgewachsen, daß ihr reich seid. Eure Mutter hat es
anders gewollt. Ich habe mich gebangt und gesorgt um euch und ihr
Vorstellungen gemacht. Sie hat mich stets ausgelacht und gesagt:
‚Das verstehst du nicht — und kannst es auch nicht verstehen.’ Und
sie hat r e c h t gehabt — ich stand ja den ganzen Tag im Geschäft.«
Er schwieg und lächelte seinem Kinde hilflos, ermunternd zu: »So
ist's mal im Leben.«
»Papa,« Leo umfing seinen Vater und küßte ihn, »es ist ja nichts
Schlechtes aus uns geworden. Es ist eben jetzt eine andere Zeit.«
»Ja, schon recht,« hastig nahm Tiedemann seines Kindes Arm von
seinem Hals, »nur eines noch, und das merk' dir fürs Leben, weil wir
gerade darüber reden: heirate — wenn du mal so weit bist — nicht
in eine andere Gesellschaftsschicht hinein als in die, in welcher du
geboren bist.«
Mit fragenden Augen sah Leo ihn an.
»Alles läßt sich überbrücken und verwischen, nur das eine nicht!
Du hast es dann stets vor Augen, daß du ein anderer bist. Und wenn
du hundertmal das Haus erhältst und alles tust, du bleibst d o c h
immer der Mindere. Da kommen die Verwandten und die Freunde
deiner Frau und sehen dich als weniger an — selbst wenn sie selber
Lumpen sind, du scheinst ihnen doch minder.«
»Clo hat doch auch in eine andere Gesellschaftsklasse
geheiratet?«
»O nein,« fuhr Tiedemann auf, »du verstehst mich falsch. Nicht
bürgerlich und adelig habe ich gemeint, sondern arm und reich. Ich
bin von armen Leuten, während deine Mutter aus vermögendem
Hause stammte! Darum paßten wir nicht zueinander. Lecart kommt
aus vermögendem Hause und Clo auch, darum werden sie nie viel
Streit haben, sie haben von Geburt dieselben Bedürfnisse. Darum
muß Hilde auch so heiraten, wenn sie vielleicht auch heute noch
anders denkt.«
»Sie hat Hansen gern.«
»Das wird vorübergehen. Fred sagt, daß sich Olthoff für sie
interessierte; siehst du, Leo, der wäre mir als Schwiegersohn recht.«
»Er ist aber doch ganz anders als du, Papa.«
»Das ist gut, auch Lecart ist es!«
 »Du denkst niedrig von der Frau.«
»Wie sie es verdient. Ich kann nicht anders reden, als wie es mich
das Leben gelehrt hat. Deine Mutter war eine feine Frau, eine
Mutter, wenigstens wollte sie stets das Beste mit euch, aber mir war
sie nichts. Oft, am Anfang unserer Ehe, kam ich zu ihr, um dies oder
das zu fragen, sie sollte mir einen Rat geben; wenn ich einen Freund
brauchte, der hätte sie mir sein sollen. Ich bin stets umsonst
gekommen.« Er atmete schwer. »Ihr war Toilette und Theater, kurz:
alles wichtiger als meine Sorgen; die sollte ich mit mir allein
ausmachen.«
»Armer Papa,« Leo streichelte seine Wange, »und Gerhards
Mutter?«
Die Brust des alten Mannes hob und senkte sich in stockenden
Wellen. »Die war anders ...« Er stand auf. »Ueber Tote rede ich nicht
gern,« sagte er barsch und vergaß im eigenen Kummer, weshalb er
gekommen war, »du,« er griff nach Leos Hand, »laß dir's gesagt
sein, genieße das Leben!«
»Das will ich tun, Papa.«
»Nehmt euch die Frauen, wo ihr sie findet, und macht euch keine
Gedanken, dann seid ihr glücklich; dann habt ihr keine Sorgen und
seid begehrenswert.«
»Ja,« mit leuchtenden Augen sah Leo auf, »das will ich tun, und
Fred macht es auch so.«
»Recht habt ihr.« Klaus Tiedemann nickte mit dem Kopfe und
lachte. Mit starren Augen stierte er auf den Boden. »Rächt mich!«
Leo blickte nachdenklich zu ihm, dann fragte er langsam: »Hat
dein Vater auch so zu dir gesprochen, Papa?«
»Mein Vater?« wieder lachte Klaus Tiedemann, »nein, der hat es
nicht getan.«
»Warum nicht?«
 »Mein Vater? Der dachte nicht an so etwas. Für den gab es nur
Geld und Wut darüber, daß er keines hatte.«
»Was war Großvater?«
»Das ist's ja, Leo, von dem ich die ganze Zeit spreche — er war
arm — und ging am Trunk zugrunde.«
»Da war er nicht gut mit dir?«
»Nein, Junge, aber darum bin ich es mit euch; ein Vater kann gar
nicht nachsichtig und lieb genug mit seinen Kindern sein.«
»Du Guter,« Leo küßte ihn auf den Mund, »aber schau, Papa,«
sagte er dann erinnernd, »wenn man nicht heiratet, dann hat man
doch keine richtigen Kinder, und du hast uns doch so gern?«
»Das ist wahr.«
»Siehst du ...«
Es war dunkel geworden, und die Laternen warfen flackernde
Lichter durch die Fenster. Von der Straße klang gedämpft der Lärm
des Menschenstromes herauf, der sich von dem Geschäftsviertel in
die äußeren Bezirke ergoß ...
Fred öffnete die Tür. »Aber, Papa, der Wagen steht bereits unten,
und du bist noch nicht einmal angezogen!«
»Ich habe ganz vergessen.« Tiedemann fuhr sich über die Stirn,
»wir haben ernst zusammen gesprochen und da ist die Zeit schnell
vergangen.« Leo kam in Bewegung:
»Mach rasch, Pa, damit wir nicht zu spät kommen, ich bin gleich
fertig.«
Er sprang davon; sein Vater drehte sich schwerfällig um, er hätte
gern noch etwas gesagt, das seinem Kinde Halt geben sollte in
seinen Kämpfen. Doch die richtigen Worte hatte er nicht gleich
gefunden, und nun war es zu spät. Daß aber auch Leo das Konzert
wichtiger war! ...
 »So mach' doch weiter!« Freds Stimme hatte eine unwillige
Färbung angenommen. »Es sieht unangenehm aus, wenn man
j e d e s m a l zu spät kommt, gerade als ob man es sich so aussuchen
würde, um fein zu sein. Das haben wir nicht notwendig.« Er schob
seinen Vater zur Tür hinaus und fand nicht eher seine Ruhe wieder,
als bis sie alle im Wagen saßen. »Warum hast du keinen Schmuck
genommen?« fragte er Hilde, als die Pferde anzogen und ein
vorüberfahrender Omnibus mit seinem Lichte ihm diesen Fehler
offenbarte.
»Du weißt, daß ich Schmuck nicht gern trage.«
Er sah unwillig zum Fenster hinaus und sagte: »Heute hättest du
s c h o n einen nehmen können, wo wir uns, seit mehr als Jahresfrist,
das erstemal wieder zeigen. Solange wir Trauer um Mama trugen,
ließ ich mir's gefallen, jetzt ist's Kaprize von dir!« Er ließ seine
prüfenden Blicke weiter wandern, die gleich darauf bei seinem Vater
eine schiefsitzende Krawatte entdeckten. Er richtete sie zurecht und
fand dabei, daß Papa noch immer das schwarze Band als Uhrkette
trug. Er griff hastig danach. »Das hättest du auch ablegen sollen;
entweder oder: wenn wir von heute ab offiziell keine Trauer mehr
tragen, so gehört sich das nicht mehr!«
»Ich werde es morgen weg tun, laß!« Klaus Tiedemann legte die
Hand auf den Wagenschlag und blickte zu Leo: »Nicht wahr, du
beherzigst, was ich dir sagte?«
»Ja,« mit verlorenen Augen sah Leo ihn einen Augenblick an,
dann hielt der Wagen. Ein Strom geschwätziger Menschen umgab
sie.
Mit nonchalanter Geberde nahm Fred Tiedemann seiner Schwester
den Mantel ab und warf ihn dem Diener auf den Arm: »Sie warten
beim Ausgang!«
Der Riesensaal war voll Menschen, bis hinauf zu den schwarzen
Galerien. Auf dem Podium, das den Saal abschloß, stimmte das
Orchester. Hunderte von Armen waren in lebhafter Bewegung.
 Hilde neigte den Kopf, wie mit Blut übergossen: T. A. Hansen
stand da und hatte sie gegrüßt. Für einen kurzen Augenblick hatten
seine beweglichen Augen ruhig in den ihren geruht, dann wanderten
sie weiter, über ihre Brüder hin, mit leichtem Spott.
Rechts und links grüßten Bekannte:
»Ich habe die Ehre, guten Abend,« und dazu lächelten alle
Gesichter, die in wenigen Sekunden sich in ernste Falten legten, weil
es die Sitte erforderte und man so über Kunst sprach ...
Der erste Bogenstrich!
Ruhe überflog den Saal, mit den ersten Tönen brach Beethovens
Genius die Kleinlichkeit der Menschen und nahm sie gefangen.
Mit eiserner Hand pochte an aller Herz der Kampf der Seele gegen
feindliche Gewalten und ließ sie zittern.
Das Glück lächelt und winkt, und das Schicksal wirft sich
dazwischen. In wilder Gewalt brüllten die Töne und flehten und
baten in heißem Sehnen.
Aufrichten, Hoffen, Verschwinden und Suchen waren des
Menschen ewiges Vermächtnis ...
Klaus Tiedemann verstand nichts von Kunst und hatte auch nie
darauf Anspruch erhoben, aber als die Töne auf ihn eindrangen, kam
eine sonderbare Stimmung über ihn: Vielleicht war er heute
zugänglicher, weil er in dem Gespräche mit Leo alte Erinnerungen
geweckt, die er lange schon tot gemeint hatte! Seine Kindheit stand
plötzlich vor ihm:
Der trunkene Vater schalt sein abgehärmtes Weib, weil er das Geld
nicht geben wollte, das sie fürs Leben brauchten. Und daneben saß
der Knabe, in Lumpen, und träumte von Geld und Glück, denn ohne
Geld konnte es keines geben. Der Vater starb, der Sohn stemmte
sich im wilden Trotz dem Leben entgegen, in offenem Kampfe wollte
er es bestehen; doch es schlug ihm Wunden auf Wunden. Bald stand
er allein. Dann schien Glück zu lächeln, er fand ein Weib.
Gemeinsam trugen sie die Mühen leichter. Gerhard wurde geboren.
Nun wußte er, w o f ü r er stritt ... Seine Kraft verdoppelte sich. Erfolg
kam auf Erfolg. Klaus Tiedemann stieg hoch.
Hornruf riß ihn empor.
Die Welt stand freudlos vor ihm, und die Instrumente schwiegen:
Er fuhr zusammen, als täten ihm all die Hände weh, die in die
Stimmung schlugen und damit Beifall zeugten.
Lange dröhnte der Applaus.
Mit matter Handbewegung klatschte Fred: »Die Behrens sind vorn
in der Loge«, sagte er nachlässig zu seinem Vater. »Du mußt sie
grüßen.«
»Der erste Satz war prächtig,« Leo winkte mit dem Programm
seiner Schwester zu, »nur etwas zu langsam.«
Hilde nickte, kaum bewußt, daß man zu ihr gesprochen. Die
Stimmen schwirrten um sie und banden sie an die Wirklichkeit. Das
Orchester setzte ein. In wildem Rasen nahm das Kunstwerk sie
weiter gefangen, alles versank hinter ihr.
Der Taumel konnte betäuben, nicht täuschen über den Ernst! Das
war es, was sie oft empfand, daheim, wenn sich die Ihren anders
gaben, als sie waren. Bequem war es, doch es mußte sich rächen!
Derbes Behagen und Selbstzufriedenheit gaben nimmer Erfolg. Vater
mußte die Fehler seiner Söhne sehen und sich ihrer bewußt werden.
Ihre Blicke flogen zu ihm. Seine Gedanken gingen ähnlichen Gang:
Sollte das rastlose Suchen und Mühen nach dem Glück, das ihn
zeitlebens geleitet hatte, sein Ende finden in enger Begrenzung? So
dachte er damals, als er, zurückgekehrt auf Heimaterde, sein Werk,
jetzt Freds Werk, geschaffen hatte. Sollte er einsam bleiben,
zufrieden mit dem Besitz? Er sehnte sich wieder nach Heimat im
wirbelnden Trubel des Lebens, sein Herz verlangte Liebe, und die
gab die F a m i l i e! Familie? Er brauchte zu wählen. Wie klein waren
die Menschen, die ihm nun ruhig ihr Kind gaben, weil er reich
geworden war! Die Kinder kamen, doch nicht das erhoffte Glück. Als
er es besessen hatte, in den wenigen, kurzen Jahren seiner ersten
Ehe, da hatte er sich nach dem lärmenden Erfolg gesehnt; da war
das Glück zerbrochen. Nun verließ ihn nicht mehr der Erfolg, doch
das Glück kam nimmer! Er wurde einsam in seiner großen Familie.
Mit starren Augen blickte Tiedemann vor sich nieder. Warum? ...
Warum?
Beifall hatte zweimal um ihn geklungen, er hatte sich nicht
gerührt. Seine Kinder sprachen, er gab keine Antwort:
Freude klang aus Instrumenten und Stimmen!
Freude war ihm nie beschieden gewesen.
Ob sie wohl seine Kinder fanden? Was in s e i n e n Kräften stand,
gab er hinzu. Sie sollten haben, was ihm das Leben verwehrte!
Die Instrumente jubelten, die Stimmen jauchzten. »... Deine
Zauber binden wieder, was die Mode streng geteilt ...«
Ein Riß ging durchs menschliche Sein, den nichts überbrückte. Wer
Großes wollte, wuchs aus seinem Kreis und nahm sich so die Kraft,
die ihm bestimmt war, die stets zu wenig wurde. Tiedemanns
suchender Blick blieb auf dem hageren, bleichen Gesicht eines
Geigers hängen, einer kleinen, verkrüppelten Gestalt, an der nur die
Augen lebten und flackerten. Er war glücklich in den Tönen, um,
wenn das graue Einerlei ihn wieder umfing, noch unglücklicher zu
sein. So war es auch Klaus Tiedemann ergangen:
Das Leben hatte ihn gehoben und ihm den Boden des Volkes
geraubt, aus dem er gewachsen war. Und nun stand er zwischen
zwei Schichten und gehörte keiner an: Sein Streben galt dem, was
sein erbittertster Gegner gewesen, solange er jung war. Er stand vor
verschlossenen Türen und wollte den Weg zurück nicht mehr gehen,
weil er allzu steinig war, da er ihn wanderte, den Blick nach der
Höhe gerichtet. Und die Türen vor ihm blieben verschlossen. Sein
Leben ging zu Ende. Noch immer suchte er dessen Rätsel zu lösen.
Gab Gott den Menschen die Erde, um glücklich zu sein? ...
 »Komm Papa! Ich möchte dich noch der Baronin Wolny
vorstellen.«
Fred Tiedemann rüttelte seinen Vater, der bewegungslos
geblieben, als das Konzert zu Ende war, der noch immer so saß im
halbleeren Saal. Tiedemann seufzte und stand auf. Eine alte Dame
trocknete sich die Augen, in welche die Erinnerung ihres Lebens
Tränen getrieben hatte. Sie gingen dem Ausgang zu. Hansen mußte
schon weg sein. Hilde sah ihn nicht mehr. »Jedes Wort, das man
nachher spricht, ist Entweihung«, hatte er einmal zu ihr gesagt.
»Oh, die Herrschaften gehen wieder in Gesellschaft?« Eine schöne
Frau grüßte mit bezauberndem Lächeln: Brunn-Bennigsen, die
Klaviervirtuosin, hatte der Tiedemanns Fernbleiben von ihren
Veranstaltungen, durch vier leere Plätze in der ersten Reihe gut im
Gedächtnis. »Aber übermorgen kommen Sie doch in mein Konzert?«
»Selbstverständlich.« Klaus Tiedemann verneigte sich, trotzdem
sein Inneres anders sprach. Er wendete sich an seinen Sohn: »Fred,
du mußt dich morgen gleich um Karten umsehen. Hoffentlich
bekommen wir noch welche.«
»Ich denke schon!«
Ein öder Abend, der ihm nichts gab, stieg vor Tiedemann auf, in
dem er Beifall klatschen mußte, weil es die anderen taten.
Mechanisch verbeugte er sich bei der Verabschiedung, während Fred
mißmutig zum Ausgang sah:
»Nun haben wir die Wolny verpaßt.«
 Hilde und Leo empfingen in den vorderen Räumlichkeiten die
letzten Gäste. Dann geleiteten sie diese in den Musiksalon. »Wenn
es Sie interessiert, wir wollen eben über das Wohltätigkeitsfest
schlüssig werden.« Leise Verbeugungen, diskretes Lächeln und
Händedrücke ließen die Wissenden erkennen.
Lachen und Bravorufe klangen von der Schmalseite, wo sich die
Herren drängten. Frau Baronin Wolny stand auf, von neuerlichem
Beifall begrüßt. Sie lächelte dankend und sprach geziert:
»Meine Herrschaften!«
Sesselrücken ging der allgemeinen Ruhe voraus, welche knarrende
Stiefel unangenehm unterbrachen, die auf dem spiegelnden Parkett
hin und her gingen. »Wer ist das?« Ein fragendes Lächeln hinter
dem Fächer, leise Antwort:
»Ueberbleibsel aus alter Zeit, man sagt, ein Verwandter.«
Zwei Augenpaare nickten sich zu, über Gerhard Tiedemann hatten
zwei Damen der Gesellschaft den Stab gebrochen.
»Meine Herrschaften! Vor allem danke ich Ihnen für ihr
Vertrauen«, sprach die Wolny. »Ich weiß nicht, ob ich es verdiene,«
die rotblonde Frau lächelte verbindlich, »aber wenn ich tatsächlich
die Ehre haben werde, dem Feste zu präsidieren, so können Sie
versichert sein, daß ich zu dessen Gelingen alles tun will, was in
meinen schwachen Kräften steht.«
T. A. Hansen zog die Unterlippe ein, während ein Beifallssturm den
Worten der begehrenswerten Frau folgte; dann klatschte auch er in
die Hände: »Bravo!« Seine Stimme hatte sonderbare Färbung.
»... Und noch eines möchte ich bitten, heute zu besprechen. Mit
Rücksicht auf den praktischen und humanitären Zweck müssen wir
möglichst b i l l i g arbeiten. Wollen die Herrschaften also im Laufe
des heutigen Abends, der uns gewiß allen recht angenehm vergehen
wird, sich zwanglos über Gruppen, Kostüme usw. besprechen und es
dann mich oder Herrn Fred Tiedemann wissen lassen, der die
Freundlichkeit hatte, in das engere Komitee einzutreten ...«
Sie setzte sich; Fred beugte sich leicht zu ihr hinüber, daß er den
warmen Hauch ihres Körpers atmete: »Bitte Frau Baronin, das Wort
für mich.«
»Herr Fred Tiedemann hat das Wort.«
»Ich möchte nur auf eines hinweisen,« der kerzengerade Fred
lächelte rundum, »wir brauchen einen gewissen Betriebsfonds, um
arbeiten zu können! Die Vorbereitungen hat wohl die gnädige Frau
Baronin in selbstlosester Weise gefördert.«
»S i e doch a u c h !« Frau Majas volle Lippen lächelten.
»Es müssen Einladungen besorgt werden, kurz und gut,« er warf
den Kopf humoristisch hin und her, »wir brauchen Geld, wie überall
auf der Welt!«
»Der Weisheit Schluß!«
»Kollekte veranstalten!«
»Absammeln!«
»Bitte,« Fürst Solt legte eine Riesennote vor Frau Maja Wolny und
trat mit einer Verbeugung zurück. Fred Tiedemann sah darauf hin
und ärgerte sich: es war mehr, als er hatte zeichnen wollen.
Er sah fragend zu seinem Vater hinüber:
Der hatte die Situation und den Befehl begriffen. Mit hastigen
Schritten und vor Erregung rotem Kopf, daß er nun vor so vielen
Menschen sprechen müßte, die er alle als über sich stehend ansah,
trat er vor und gab die doppelte Summe in Frau Majas Hände: »Von
unserem Hause.«
»Meinen herzlichsten Dank, im Namen der Sache.«
Klaus Tiedemann verneigte sich, wie er es bei dem Fürsten
gesehen hatte. »Das soll nur der Anfang sein.«
Fürst Solt trat in die Fensternische.
 Nun kamen alle anderen, an der Spitze Lecart und Behrens. Klaus
Tiedemann sah mit scharfen Augen zu: Behrens mußte viel geben,
der zog den armen Leuten die Haut über die Ohren ... Die beiden
Männer nickten sich steif zu; sie konnten es noch immer nicht
vergessen, daß sie in der Jugend Konkurrenten gewesen waren. Und
dann — die Behrens hatten wohl auch reichlich Geld erworben, aber
ihre Art hatte sich nicht verfeinert und war derb geblieben, wie am
Anfang, da Heinz Behrens am Getreideeck als kleiner Makler
begonnen hatte! Behrens sagte zu Tiedemann:
»Wie soll der Schwindel heißen?«
»Das wissen wir selbst noch nicht; ursprünglich wollten wir ein
orientalisches Fest, aber die Kostüme kommen zu teuer; das drückt
den Reingewinn.«
»Mhm,« Heinz Behrens zog den Mund breit, »das ist wahr.«
»Nennen Sie's doch ‚ein Wohltätigkeitsfest auf dem Mond’, meine
Herrschaften,« rief Hansens helle Stimme in das Gewisper und
Geflüster, das die rotblonde Präsidentin ratend umgab, »da kann
man jedes Kostüm brauchen.«
Sie wandten alle die Köpfe; Hildes Augen suchten den Boden.
Klaus Tiedemann wußte nicht recht, ob die Worte im Scherz oder
im Ernst gesprochen waren.
»Das ist eine Idee.«
Fred Tiedemann hatte zu Hansens Verständnis, in solchen Dingen,
unbedingtes Vertrauen:
»Ausgezeichnet, meine Herrschaften, wenn niemand etwas
dagegen hat, so feiern wir ein Fest auf dem Mond?«
»Bravo, famos!«, es hatte niemand etwas dagegen; nur Heinz
Behrens schüttelte den struppigen Kopf, er fand sich nicht gleich
zurecht in solchen Dingen: was sollte er auf dem Monde machen?
»Ein großartiger Gedanke, gnädiges Fräulein«, sagte Olthoff und
zog sich ein Taburett zu Hildes Füßen. »Ist es erlaubt?«
 »Bitte.«
Er ließ sich nieder. »Ich hätte eine große Bitte an Sie, gnädiges
Fräulein?«
»Die wäre?«
Er seufzte und sah sie lächelnd an: »Eine sehr, sehr große und
unverschämte Bitte.«
»Nun?« Nervös blickte sie nach der Stelle, wo Hansen sein mußte.
Er folgte der Richtung; fragend sah er sie an:
»Befehlen?«
»Nichts,« sie wendete den Kopf, »Ihre Bitte?«
»Fred und ich wollen eine Gruppe bilden.«
»Und? ...«
»Bitte, machen Sie mit!«
»Wenn Papa dadurch nicht allein ist, gern.«
»Das ist lieb von Ihnen.« Er küßte ihr die Hand und sprach eifrig
weiter: »Wir denken uns so eine nette, intime Gruppe, lauter Leute,
die sich gegenseitig sympathisch sind.« Sein Blick tauchte fragend in
den ihren, ohne daß ihm dieser die gewünschte Antwort gab. »Bis
jetzt wäre es Ihre werte Familie, die Wolnys und meine Wenigkeit —
viele werden nimmer dazukommen, höchstens noch eine junge
Dame für Jan Wolny; für Ihren jüngeren Herrn Bruder haben wir an
Fräulein Behrens gedacht.«
Hilde gab einsilbige Antworten.
Hansen ging vorüber, im Gespräch mit Leo; sein Blick streifte sie,
flüchtig und zufällig; es tat ihr weh. Abseits stand Fürst Solt und
redete mit Jan Wolny. Die schmale Gestalt Wolnys hing vornüber, der
kleingestutzte, schwarze Schnurrbart gab dem Gesicht einen älteren
Ausdruck.
»Sie wollen sich jedenfalls, wie Ihr seliger Herr Papa, dem
öffentlichen Dienste widmen?«
 »Vielleicht, Durchlaucht, — einstweilen studiere ich
Rechtswissenschaft.«
»Und interessiert Sie Ihr Fach?«
Jan Wolny zog die dunklen Brauen zusammen. Er antwortete
langsam:
»Gewiß, Durchlaucht, es hat für mich etwas sehr Ansprechendes,
aus erster Quelle das kennenzulernen, nach dem die gesamte
Menschheit sich richten muß. Sie fügt sich seit Jahrtausenden, und
doch ist es auch nur menschlicher Wille, vor dem sie sich beugt. Man
schuf sich eine Richtschnur, weil man sich der eigenen Schwäche
bewußt war. Wer heutzutage stärker wäre und nach eigenem Gesetz
handelte, er wäre der erste, der nach dem Mittel der Schwäche
seiner Vorfahren gerichtet würde. Das ist das Rätselhafte am
menschlichen Recht und Gesetz.«
Mit langem Blick sah ihn Fürst Solt an.
Olthoff segelte steuerlos hin und her, um ein Gespräch dauernd im
Gange zu halten:
»Sagen Sie, Fräulein Hilde, zu wessen Gunsten wird eigentlich das
Reinerträgnis verwendet?«
»Für Angehörige von Säufern und für die Erziehung ihrer Kinder.«
»Da wird Ihr Herr Schwager eifrig beisteuern müssen.«
»Wieso?«
»Jetzt, wo die Spiritus- und Schnapsbrennereien ihm gehören, ist
er ja einer, der am meisten mit solchen Leuten zu tun hat.«
Sie lächelte gezwungen: »Ach so ...«
Fred kam auf sie zu und sagte befehlend: »Olthoff führt dich zu
Tisch; neben dir ist Fürst Solt mit Clo.«
Sie nickte gehorsam und stand auf. Sie legte ihren Arm in den
Olthoffs ...
In scharf überlegter und abgezirkelter Tischordnung saßen sie:
 Ganz unten Gerhard und Hansen; auch der alte Behrens hatte es
verstanden, sich dahin zu schmuggeln; da aß man ungenierter!
Seine Frau und Tochter sollten ruhig oben bleiben. Heinz Behrens
erwog in seinem geschäftigen Sinn eine endgültige Versöhnung der
Häuser Behrens und Tiedemann, durch Heirat ihrer Kinder. Leo war
seiner Tochter Tischherr. Dann konnte man die überseeische Filiale
auflassen, die nur Geld kostete, die, der Tiedemanns wegen,
einstweilen notwendig war ...
Frauenrecht und Kinderschutz waren das Gesprächsthema. Frau
Baronin Wolny hob ihr Glas Liebfrauenmilch und lächelte Fred
Tiedemann zu: »Mein treuer Adjutant.« Dann fragte sie nach links,
seinen Vater, der sofort mit dem Essen innehielt: »Sagen Sie, wird
nicht stark übertrieben, wenn man immer von der traurigen Lage der
Arbeiterschaft spricht?«
»Durchaus nicht, Frau Baronin —« Tiedemann wischte sich mit der
Serviette eifrig den Mund. »Durchaus nicht, die Leute sind wirklich
gezwungen, ein Leben wie die Hunde zu führen.«
»Also doch, das ist mir interessant zu hören!«
Klaus Tiedemann kam in Hitze:
»Das ist das fürchterliche, daß die meisten gar nicht wissen, wie
schlecht es ihren Arbeitern geht!« Lecart hob den Kopf. »Nicht
genug daß die Eltern verkommen und sich dem Trunk ergeben, die
Kinder, für die sonst jeder alles tut, werden krank und leiden daran
ihr Leben lang ...« Er rückte zur Seite, um »Sole d'Ostende à la
Joinville« servieren zu lassen, dann fuhr er fort, die eigene Kindheit
ward in ihm rege:
»Man muß wissen, wie die Kinder untergebracht sind: mit den
Eltern oft zu fünft und noch mehr in einem kleinen, schlecht
gelüfteten Raum, der auf einen engen Lichthof mündet, in den nicht
mal die elende Großstadtluft dringen kann.« Er nickte aufgeregt mit
dem Kopfe. »Was sie da sehen und hören, wenn sie älter werden
und der Vater betrunken nach Hause kommt!! Dann wundert man
sich über die moralische Verkommenheit. Mein Gott, was man von
klein auf gesehen und mitgemacht hat, wird einem zur Gewohnheit.
Ich kann darüber sprechen, denn ich ...« Fred Tiedemann sah seinen
Vater fest an, dem ging stets das Herz in solchen Dingen über, »...
denn ich«, fuhr Tiedemann unsicher fort ... »habe mich stets um
meine Arbeiter gekümmert.«
Er schwieg, Lecart sagte zu Brunn-Bennigsen, seiner Nachbarin:
»So arg ist's nicht, mein Schwiegerpapa übertreibt gern.«
Jan Wolny, der neben Clo saß, schüttelte den Kopf. »Wenn es
wirklich so ist, dann sollten wir uns schämen und, statt ein Fest zu
veranstalten, das ganze Geld den Armen geben.«
»Es kommt ohnehin auf eins heraus.« Clo wendete ihm den Kopf
zu, daß die Brillanten farbige Pfeile schossen. »Wenn wir eine
Unterhaltung geben, so haben wir u n d die Armen etwas davon und
sonst nur die allein.«
Jan gab keine Antwort.
Das Mahl ging weiter, Gang folgte auf Gang. Beim Champagner,
Lecart hatte mit Vergnügen zu seinem Gegenüber »G. H. Mumm
extra dry« bemerkt, erhob sich Fred, zu kurzer Rede:
Er sprach auf die Präsidentin und auf das Gelingen des Festes und
fand den üblichen Beifall des Gastgebers. »Ein reizender Mensch, Ihr
Herr Sohn«, hatte Baronin Wolny zu Klaus Tiedemann gesagt; der
nickte vor sich hin. Er konnte das Lächeln des Vaterstolzes nicht
verbergen. In solchen Momenten vergaß er alles, aus Freude
darüber, daß seinem Sohne gelang, was er Zeit seines Lebens nicht
erreicht hatte — das Wohlgefallen der Gesellschaft.
Nach dem »Crème à la Glace« warf Olthoff, der bereits sämtliche
Manövergeschichten erschöpft hatte, abermals die Frage auf, was
die Gruppe darstellen sollte. Er dachte an Mondkavallerie in
exotischem Kostüm, die Frau Luna umschwärmt. Hilde sollte Frau
Luna sein!
»Recht verrückte Adjustierung, Löffel und Gabel in
Riesendimensionen als Waffen — Hände und Gesicht dunkel gefärbt;
das wird ein Hauptspaß.« Er lachte. »Doch die Damen werden mit
dem Färben, des Teints wegen, nicht einverstanden sein?«
»Das ist mir gleich, wenn es die anderen tun, mache ich es auch.«
»Sehr liebenswürdig, wenn nur alle Damen so uneigennützig
sind.«
Fürst Solt mischte sich ins Gespräch: »Da wüßte ich ein Mittel, das
großartig wirkt.« Er legte den Handrücken nachdenklich an die Stirn.
»Nun ist mir der Name entfallen. Ich habe seinerzeit in Indien
gesehen, wie sich die Eingeborenen bei ihren Festen damit färben.«
Wieder hielt er inne. »Daß ich aber auch den Namen vergessen
habe! Es war die Frucht einer Akazienart, glaube ich.«
»Es wird Bablah gewesen sein.«
»Ganz richtig, gewiß.« Fürst Solt neigte dankend den Kopf nach
dem Tischende. Er schien sich mit Freuden früherer Zeiten zu
erinnern. »Sehr richtig, ich meinte Bablah; aber woher kennen Sie
den Namen, wenn ich fragen darf?«
Gerhard Tiedemann gab kurz die Antwort: »Ich war einige Jahre
im Lande.«
»Das trifft sich herrlich.« Der sonst so schweigsame Fürst wurde
lebhaft. »Da müssen wir darüber sprechen, alte Erinnerungen
auffrischen; da bitte ich dann um eine Plauderviertelstunde.«
»Bitte.«
Er wendete sich lächelnd zu Klaus Tiedemann: »Nun bin ich Ihnen
für Ihre liebenswürdige Einladung noch mehr verbunden. Ich hätte
mir nie träumen lassen, bei Ihnen heute über Indien, das Land
meiner Sehnsucht, sprechen zu können.«
In Klaus Tiedemann regte sich abermals Vaterstolz; doch seine
Umgebung ließ ihn dessen nicht froh werden, etwas wie beleidigte
Eitelkeit klang in seiner Antwort: »Auch ich, Durchlaucht, kenne das
Land, doch bin ich nur auf kürzere Zeit hingekommen.«
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